作为组织面临着一个永久性打乱了商业环境,CFO必须超越金融正统和利用的实施意味着什么是一个“人类领袖”作为首席财务官为了推动企业成功. .(学分:0.8;研究领域:企业管理和组织;交货方法:组织生活;项目知识水平:基本;先决条件:没有;先进的准备:无)
演讲者生物
星期三,2023年5月31日/上午09:30 - 10:15是美国东部时间
Gartner打开主题:人类首席财务官:主要面对破坏
星期三,2023年5月31日/上午11 -美国日上午
圆桌会议:如何跟踪和衡量投资业绩数字
许多组织使用传统ROI指标来评估他们的数字倡议的性能。不幸的是,使用这些传统指标导致偏差的预期结果,目标,采用数字技术在工作场所的好处。在这次会议期间,我们将讨论的最佳实践跟踪和测量数字投资的影响。
星期三,2023年5月31日美国东部时间下午/ PM 03:15 02:30
首席财务官圆独家圆桌会议:在数字财务部成本结构
首席财务官进一步投资在数字技术支持财务功能的自主权,他们的剧本来管理财务成本必须改变。轻易加入这个点对点讨论了Gartner专家谈论金融策略驱动效率,随着越来越多的成本基础被技术费用和一个关键的财务数字人才变得越来越昂贵。
星期三,2023年5月31日/内PM 04:45 10点
首席财务官圆独家圆桌会议:改善CFO伙伴关系与董事会
在经济不稳定的时候,至关重要的是,首席财务官能够保证董事会的组织准备未知。加入这个点对点讨论轻轻推动通过Gartner专家分享如何形成一个强大的关系,和首席财务官的策略可以使用期间和董事会之间更有效的合作伙伴。
星期四,2023年6月1日/ 10:30 - 11:30是美国东部时间
独家邀请计划:首席财务官,反思资本在经济不确定性决策
首席财务官不能依赖前瞻性计划驱动资本配置决策在这个环境。他们需要主组织资本的决定。在这个专属邀请赛程序会话,你会发现如何采取“激进”的姿态对投资和资本配置决策,以及如何推动成功的结果与行为和流程为投资的不确定性。
星期四,2023年6月1日12:00 PM 45点
圆桌会议:数字金融人才资源和保留策略
加入这个点对点讨论轻了Gartner专家分享和讨论的经验教训为吸引和留住数字金融人才。讨论的主题将包括数字金融人才的需求如何不同于核心金融人才,采购策略在竞争日益激烈的市场,如何保留数字财务人员通过聪明的职业道路。