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格雷厄姆·沃勒

格雷厄姆·沃勒

尊敬的副总裁分析师
格雷厄姆·沃勒是一个杰出的Gartner的数据业务的副总裁领导的研究小组。他关注支持的执行者和他们的团队领导、人才和轮班需要成功的图画书。沃勒先生目前领导两个交叉Gartner团队研究的未来工作学习和敏捷。他是Gartner两本书的作者:“数字核心”和“CIO边缘:七领导能力需要驱动的结果”。
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星期三,2023年5月31日美国东部时间下午/ PM 03:15 02:30
首席财务官圆独家圆桌会议:首席财务官在哪里找到下一个生产力突破?

尽管几十年的科技投资生产率增长仍然是难以捉摸的。打破这一悖论是至关重要的,以缓解利润压力在今天的经济逆风。加入这个圆桌会议探讨新兴思想和关键问题:
•如何重启生产力测量数字时代吗?
•如何杠杆的生产力转移和首席财务官集中他们的注意力应该在哪里?
•结构生产力是什么机会从人工智能和自主的商业模式?

星期四,2023年6月1日美国东部时间下午/晚上12:00 - 12:30
实现以人为中心的混合动力驱动工作设计人才和业务成果

为企业解决实现混合工作模式在2022年期间,产生的结果有很大差异。这次会议将强调领导实践从我们的研究发现,帮助推动人才吸引、保留、协作和性能结果。(学分:0.5;研究领域:企业管理和组织;交货方法:组织生活;项目知识水平:基本;先决条件:没有;先进的准备:无)

星期四,2023年6月1日/下午02:00 -美国东部时间下午02:30
激活以人为中心的自主未来驱动盈利增长

唯一的方法来解决今天的人才危机,劳动力短缺和员工职业倦怠与工作设计,赋予人类的适应性。智能技术也必须释放自动化符合伦理道德的行为。未来需要员工自主和自治系统融合推动可持续增长。(学分:0.5;研究领域:企业管理和组织;交货方法:组织生活;项目知识水平:基本;先决条件:没有;先进的准备:无)

星期四,2023年6月1日/ 03:30 PM 04:15 10点
首席财务官圆独家圆桌会议:首席财务官在哪里找到下一个生产力突破?(重复)

尽管几十年的科技投资生产率增长仍然是难以捉摸的。打破这一悖论是至关重要的,以缓解利润压力在今天的经济逆风。加入这个圆桌会议探讨新兴思想和关键问题:
•如何重启生产力测量数字时代吗?
•如何杠杆的生产力转移和首席财务官集中他们的注意力应该在哪里?
•结构生产力是什么机会从人工智能和自主的商业模式?

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