这个交互式会话将指导财务领导人为他们的组织在选择正确的kpi,考虑到复杂的数据景观处理和公司战略目标和战术目标的连续变化的高不确定性的市场。我们将把重点放在选择实绩和可操作的kpi;如何将它们连接到组织的目标;和报告的策略。(学分:0.8;研究领域:财务;交货方法:组织生活;项目知识水平:基本;先决条件:没有;先进的准备:无)
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这个交互式会话将指导财务领导人为他们的组织在选择正确的kpi,考虑到复杂的数据景观处理和公司战略目标和战术目标的连续变化的高不确定性的市场。我们将把重点放在选择实绩和可操作的kpi;如何将它们连接到组织的目标;和报告的策略。(学分:0.8;研究领域:财务;交货方法:组织生活;项目知识水平:基本;先决条件:没有;先进的准备:无)
财务领导人经常听到司机地图和如何度量级联可以利用锚定他们的数据治理业务成果,并解锁高级分析包括AI / ML,预测和规范的分析。然而,它并不总是清楚它们是不同的,他们一起工作得最好。我们将讨论最佳实践在你的d和a策略利用两个框架。(学分:0.8;研究领域:财务;交货方法:组织生活;项目知识水平:基本;先决条件:没有;先进的准备:无)
cfo努力改善的质量报告、分析和决策支持经常发现数据质量是他们的最大障碍。本课程概述了金融如何重置其数据治理方法采用足够的真理的方法来更好的通知组织的决策。(学分:0.5;研究领域:财务;交货方法:组织生活;项目知识水平:基本;先决条件:没有;先进的准备:无)