议程
星期一，2023年3月20日/美国东部时间上午08:30 - 09:45
黛布拉·克里斯莫斯，高德纳公司高级执行合伙人
加入我们这个由Gartner Executive Programs主办的专为女性cio量身定制的独家活动，让您有机会在会议开始前就共同的话题和兴趣进行交流。
星期一，2023年3月20日/上午10:00 -上午10:45美国东部时间
Irving Tyler, Gartner杰出副总裁分析师
克里斯蒂·斯蒂克曼，高德纳公司副总裁分析师
Kristin Moyer, Gartner杰出副总裁分析师
作为高管和IT部门的负责人，首席信息官们面临着挑战。加入我们的Gartner开幕主题演讲，我们将专注于帮助首席信息官在整个组织中创造实质性回报并推动价值。
星期一，2023年3月20日/美国东部时间上午11:15 - 11:45
Kristin Moyer, Gartner杰出副总裁分析师
商业环境不稳定且不确定。我们最新的全球CEO调查揭示了商业领袖们如何重新思考他们的战略。我们将解释他们在2023年采取的新方向将如何影响与技术相关的议程。
星期一，2023年3月20日/美国东部时间上午11:15 - 11:45
布鲁斯·罗伯逊，高德纳咨询公司杰出的副总裁
员工要求领导者采取更人性化的方式，以更真实、更有同理心和更强的适应性来领导。首席信息官们必须培养他们的勇气、承诺和信心，并采取更以人为本的领导方法来提升他们的员工。
星期一，2023年3月20日/美国东部时间下午12:00 - 12:30
Vimarsh Bakaya, Gartner咨询副总裁
目标和关键结果有时与关键绩效指标和结果驱动指标相混淆。在本节课中，首席信息官们将学习何时以及如何单独或一起使用它们，以对IT和业务目标产生最大影响。我们将分享cio如何使用这些方法来跟踪战略执行、衡量绩效和展示业务价值的实际例子。
周一，2023年3月20日/美国东部时间下午12:30 - 01:30
克里斯汀·格罗斯，咨询公司Gartner副总裁
自2020年以来，67%的组织通过其学习和发展功能增加了对领导技能的投资。然而，尽管大流行带来了重大变化，但在过去一年中，只有不到50%的组织改变了他们的领导标准或期望。参加午餐讨论，聆听培养未来领导者的三个必要条件。
周一，2023年3月20日/美国东部时间下午02:00 - 02:30
Kristin Moyer, Gartner杰出副总裁分析师
本次会议将首次展示Gartner的增长调查结果，该调查基于全球约200位cxo对他们如何计划增长的反馈。此外，IT/数字在这种增长中的作用。
周一，2023年3月20日/美国东部时间下午02:00 - 03:30
Michael O'Brien, Gartner高级执行合伙人
Mark Kenneth, Gartner高级执行合伙人
本研讨会将帮助首席信息官们创建和交流指标、kpi和仪表板，这些指标将改善和影响决策，使其朝着预期的结果发展。参与者将获得一个用例，并使用在本次研讨会中所学到的知识，制定令人信服和有说服力的指标来赢得领导。这个研讨会是切实可行的，你可以从会议回来的那天就开始使用这些方法。
周一，2023年3月20日/美国东部时间下午02:45 - 03:15
布鲁斯·罗伯逊，高德纳咨询公司杰出的副总裁
首席信息官们发现，企业实现数字化雄心的主要障碍并非来自IT组织，而是来自其他业务领域。许多首席信息官被要求在他们的公司建立数字化思维。其他人没有明确的要求，但他们感到了引导这种心态转变的期望的压力。在这个环节中，cio们将学习如何改变他们的企业文化。
星期一，2023年3月20日/下午03:30 -下午04:00美国东部时间
Alvaro Mello, Gartner咨询副总裁
首席执行官要求首席信息官通过领导IT职能和在企业层面发挥管理作用，为企业可持续发展目标做出贡献，这一目标的能见度越来越高。本次会议将为您提供实际步骤(来自领先cio的案例研究)，通过帮助评估、测量和新兴技术评估，在可持续性方面发挥作用。
星期一，2023年3月20日/美国东部时间下午04:30 - 05:15
Stephanie Chung，创始首席增长官兼现任全球品牌大使
随着“伟大的辞职”和“安静的辞职”等热门标题的出现，新冠疫情后的劳动力的优先事项显然发生了变化。更大的问题是，为什么我们的领导层没有?加入我们，作为先驱者、Wheels Up前高管斯蒂芬妮·钟大胆地挑战你，让你从新的角度思考领导力。通过她的个人故事和可操作的经验教训，她将分享调整你的领导力以服务于你的团队的重要性，并让你自己成为你的员工所需要的领导者。
星期二，2023年3月21日/美国东部时间上午07:30 - 08:45
Guru Rao，高德纳公司高级执行合伙人
在这个独家早餐上继续与您的中型企业同行对话。讨论主题:您认为2023年的优先安全计划是什么?
星期二，2023年3月21日/美国东部时间上午09:00 - 09:45
获奖电影制作人、导演、皮克斯工作室前首席故事讲述者和动画师马修·卢恩
在当今世界，讲故事是连接、激励和领导人们的首要商业技能。故事迫使我们参与经验，学习教训，并在我们的组织中定义我们的价值观和我们自己。马修·卢恩(Matthew Luhn)是一位在皮克斯工作了20年的故事老将，他将分享他在皮克斯创作和开发10部大片的经验，并提供实用的策略，教你和激励你在情感层面上更有效地与他人建立联系。马修用讲故事的力量来弥合商业和心灵之间的鸿沟，把你的故事推向一个难忘的卖点。
请注意，本次主题演讲只会在会议现场直播
周二，2023年3月21日/美国东部时间下午01:45 - 03:15
马蒂·雷斯尼克，Gartner公司副总裁分析师
Steve Griffin, Gartner副总裁、执行合伙人
高德纳咨询公司高级执行合伙人汤姆•卡伯纳罗
Fabrizio Zanardo, Gartner执行合伙人
高德纳公司高级执行合伙人乔•西姆斯
高德纳公司副总裁、执行合伙人莫•戈麦斯
这个高度互动、以讨论为基础的会议将把首席信息官们聚集在一起，探讨如何采取更具未来主义的心态来帮助应对当今的不确定性，如经济逆风、人才短缺、持续中断等。这样的讨论将有助于把主题信息转化为更实际的想法。加入你的同行，分享经验，确定最佳实践，并发现你内心的未来主义者。
周二，2023年3月21日/美国东部时间下午01:45 - 03:15
Michael O'Brien, Gartner高级执行合伙人
Mark Kenneth, Gartner高级执行合伙人
本次研讨会将帮助首席信息官们创建和交流指标、kpi和仪表板，以改善和影响朝着预期结果的决策。参与者将获得一个用例，并使用在本次研讨会中所学到的知识，将制定令人信服和有说服力的指标来赢得领导。这个研讨会是实际的和可操作的，包括伟大的方法。
周二，2023年3月21日/美国东部时间下午03:15 - 03:45
Tori Paulman, Gartner高级总监分析师
首席信息官们有一个巨大的机会，通过充当边缘化或代表性不足群体的盟友，为改善DEI(多样性、公平性和包容性)做出贡献。然而，许多机会错过了，因为他们不确定该做什么，或者害怕他们的行为会让事情变得更糟。在这个环节中，首席信息官们将学习他们可以采取的顶级行为和行动，以成为超级盟友。
星期二，2023年3月21日/美国东部时间下午04:15 - 05:00
José Ruggero, Gartner的业务副总裁
为了结束CIO领导力论坛，本主题将综合会议的核心信息，并提出2023年剩余时间的未来方向。我们将强调创新的机会，以及如何利用这些机会，即使在全球问题占主导地位的不确定经济中，也能维持您的企业。
星期一，2023年3月20日/上午10:00 -上午10:45美国东部时间
Irving Tyler, Gartner杰出副总裁分析师
克里斯蒂·斯蒂克曼，高德纳公司副总裁分析师
Kristin Moyer, Gartner杰出副总裁分析师
作为高管和IT部门的负责人，首席信息官们面临着挑战。加入我们的Gartner开幕主题演讲，我们将专注于帮助首席信息官在整个组织中创造实质性回报并推动价值。
星期一，2023年3月20日/美国东部时间上午11:15 -下午12:45
Rick Holgate, Gartner高级执行合伙人
高德纳执行合伙人詹姆斯·马丁
常见但可避免的错误会阻碍组织实现DEI的进步。本次研讨会向首席信息官们展示了DEI需要避免的陷阱，以及如何制定一个可衡量的行动计划，从而在这一关键的组织优先事项上取得进展。
周一，2023年3月20日/美国东部时间下午02:00 - 03:30
Rick Holgate, Gartner高级执行合伙人
高德纳执行合伙人詹姆斯·马丁
常见但可避免的错误会阻碍组织实现DEI的进步。本次研讨会向首席信息官们展示了DEI需要避免的陷阱，以及如何制定一个可衡量的行动计划，从而在这一关键的组织优先事项上取得进展。
星期一，2023年3月20日/美国东部时间下午04:30 - 05:15
Stephanie Chung，创始首席增长官兼现任全球品牌大使
随着“伟大的辞职”和“安静的辞职”等热门标题的出现，新冠疫情后的劳动力的优先事项显然发生了变化。更大的问题是，为什么我们的领导层没有?加入我们，作为先驱者、Wheels Up前高管斯蒂芬妮·钟大胆地挑战你，让你从新的角度思考领导力。通过她的个人故事和可操作的经验教训，她将分享调整你的领导力以服务于你的团队的重要性，并让你自己成为你的员工所需要的领导者。
星期二，2023年3月21日/美国东部时间上午07:30 - 08:45
高德纳公司副总裁、执行合伙人伊泽拉•多内尔
参加这个由Gartner Executive Programs主办的专为女性cio量身定制的独家活动，让你有机会与志同道合的女性和盟友讨论热门话题。
星期二，2023年3月21日/美国东部时间上午09:00 - 09:45
获奖电影制作人、导演、皮克斯工作室前首席故事讲述者和动画师马修·卢恩
在当今世界，讲故事是连接、激励和领导人们的首要商业技能。故事迫使我们参与经验，学习教训，并在我们的组织中定义我们的价值观和我们自己。马修·卢恩(Matthew Luhn)是一位在皮克斯工作了20年的故事老将，他将分享他在皮克斯创作和开发10部大片的经验，并提供实用的策略，教你和激励你在情感层面上更有效地与他人建立联系。马修用讲故事的力量来弥合商业和心灵之间的鸿沟，把你的故事推向一个难忘的卖点。
请注意，本次主题演讲只会在会议现场直播
星期二，2023年3月21日/上午10:15 -上午10:45美国东部时间
Irving Tyler, Gartner杰出副总裁分析师
CIO角色必须为所有cxo提供新的行政领导价值形式。本次会议将指导首席信息官们为每个同行构建价值主张，以便他们能够创造和交付最大的业务影响，并推进他们的雄心。
星期二，2023年3月21日/美国东部时间上午11:00 - 11:30
Jennifer Carter, Gartner首席分析师
大流行的经验和充满活力的人才市场重新设定了工作规范，同时往往分散了领导者对生产力基本要素的注意力。本次会议将向首席信息官们提供以人为中心的工作实践的清晰度，使IT员工更加高效和高效。
星期二，2023年3月21日/美国东部时间上午11:00 - 11:30
克里斯蒂·斯蒂克曼，高德纳公司副总裁分析师
首席信息官们每天花很多时间影响其他人——同事、老板、员工、供应商——为组织做正确的事情。或者停止做错误的事。但是，一个用数据支撑的清晰的论点，并不像人们所希望的那样有影响力。学习这四种简单易用的策略，在影响他人方面效果惊人。
星期二，2023年3月21日/美国东部时间上午11:45 -下午12:15
Danielle Metz，信息管理和技术总监，国防部OSD的CIO
你是一名积极参与且高效的高管，清楚地沟通并执行IT战略方向吗?了解一个组织如何开发和执行“评估到行动”的过程，通过吸引利益相关者，利用高德纳行业基准，并面对面地面对过去的IT失误，形成一个可操作的计划，与其他高管一起支持。了解如何使用这个从评估到行动的过程来提升和授权组织内CIO和IT的角色。
星期二，2023年3月21日/美国东部时间上午11:45 -下午12:15
布兰登·格默，高德纳公司高级董事分析师
20多年来，Gartner提供了一系列自我提升的“新年决心”，帮助首席信息官们提高他们在工作中的表现。每年我们都会提出新的策略，以适应这一瞬息万变的角色不断变化的需求。
星期一，2023年3月20日/美国东部时间上午08:30 - 09:45
Michael O'Brien, Gartner高级执行合伙人
与您的同行一起参加这次独家早餐，开启您在今年CIO领导力论坛上的中型企业参会体验。看看其他中型企业如何规划人才，以应对2023年不断变化的IT劳动力市场动态。
星期一，2023年3月20日/上午10:00 -上午10:45美国东部时间
Irving Tyler, Gartner杰出副总裁分析师
克里斯蒂·斯蒂克曼，高德纳公司副总裁分析师
Kristin Moyer, Gartner杰出副总裁分析师
作为高管和IT部门的负责人，首席信息官们面临着挑战。加入我们的Gartner开幕主题演讲，我们将专注于帮助首席信息官在整个组织中创造实质性回报并推动价值。
星期一，2023年3月20日/美国东部时间上午11:15 -下午12:00
法里巴·安德森，高德纳公司高级执行合伙人
高德纳咨询公司高级执行合伙人Greg Loos
那些认真对待DEI，并作为LGBTQ+和其他代表性不足社区的盟友出现的首席信息官，有更好的机会吸引和留住人才。随后，它们就有更好的机会利用包容性的力量加强创新和能力。在这次圆桌会议上，我们将交换意见，以克服阻碍首席信息官创造更具包容性的工作环境的挑战。
星期一，2023年3月20日/美国东部时间上午11:15 -下午12:00
高德纳公司副总裁、执行合伙人伊泽拉•多内尔
Kathy Ameche, Gartner公司副总裁、执行合伙人
尽管取得了重大进展，但女性领导人面临的陈规定型观念和挑战仍然影响着她们的成长和影响力，导致领导力差距。随着越来越多的不同类型的领导者担任高级职位，所有性别的人都应该发挥领导作用，推动女性在技术领域取得成功。本次讨论将讨论如何在不断变化的环境中导航，并在独特的工作环境中勇敢地领导多代人的劳动力。
星期一，2023年3月20日/美国东部时间上午11:15 -下午12:00
Maria Cristina Bello，高德纳公司高级执行合伙人
Dave Scott, Gartner公司副总裁、执行合伙人
我们围绕影响人才保留、人才发展和人才来源的关键驱动因素，交流最佳实践和挑战，请加入这场轻松促成的讨论。探索利用内部人才市场的重要性，一个连接和多用途的领导，以及敏捷学习实践的存在，以培养成长型思维模式，重振员工价值主张。
星期一，2023年3月20日/美国东部时间上午11:15 -下午12:45
Sandra Donatelli, Gartner公司副总裁、执行合伙人
Carolyn Damon, Gartner副总裁、执行合伙人
执行领导者必须优先识别和消除关键的业务和运营能力差距，或者准备接受战略努力的不理想结果。这个研讨会将提供一个框架来识别，优先级，并建立发展计划，以帮助提升您的团队能力，并实现下一代领导的承诺。
周一，2023年3月20日/美国东部时间下午02:00 - 03:30
Tori Paulman, Gartner高级总监分析师
Tom Beck, Gartner副总裁，团队经理
吉姆·格里菲斯，Gartner副总裁、执行合伙人
Alicia Blain, Gartner副总裁，团队经理
Olivier Erhard, Gartner副总裁，团队经理
比尔·施密特，Gartner执行合伙人
这个高度互动、以讨论为基础的会议将把首席信息官们聚集在一起，探讨哪些未来的工作模式属性将推动预期的人才结果。这意味着在当今竞争激烈的科技人才市场中，要找到远程与办公室工作、自主与控制、灵活性与标准化之间的最佳平衡。加入您的同行，分享经验，确定最佳实践和发现趋势的独特机会。
星期一，2023年3月20日/美国东部时间下午04:30 - 05:15
Stephanie Chung，创始首席增长官兼现任全球品牌大使
随着“伟大的辞职”和“安静的辞职”等热门标题的出现，新冠疫情后的劳动力的优先事项显然发生了变化。更大的问题是，为什么我们的领导层没有?加入我们，作为先驱者、Wheels Up前高管斯蒂芬妮·钟大胆地挑战你，让你从新的角度思考领导力。通过她的个人故事和可操作的经验教训，她将分享调整你的领导力以服务于你的团队的重要性，并让你自己成为你的员工所需要的领导者。
星期二，2023年3月21日/美国东部时间上午09:00 - 09:45
获奖电影制作人、导演、皮克斯工作室前首席故事讲述者和动画师马修·卢恩
在当今世界，讲故事是连接、激励和领导人们的首要商业技能。故事迫使我们参与经验，学习教训，并在我们的组织中定义我们的价值观和我们自己。马修·卢恩(Matthew Luhn)是一位在皮克斯工作了20年的故事老将，他将分享他在皮克斯创作和开发10部大片的经验，并提供实用的策略，教你和激励你在情感层面上更有效地与他人建立联系。马修用讲故事的力量来弥合商业和心灵之间的鸿沟，把你的故事推向一个难忘的卖点。
请注意，本次主题演讲只会在会议现场直播
星期二，2023年3月21日/上午10:15 -上午10:45美国东部时间
克里斯汀·格罗斯，咨询公司Gartner副总裁
拥有不同背景和职业抱负的IT员工需要个人成长机会、工作兴趣的灵活性和自主权，以及建立职业经历的不同路径。学习如何采取灵活，自适应和投资组合的方法来创建和管理职业道路，以建立一个多元化的，面向未来的IT员工队伍。
星期二，2023年3月21日/美国东部时间上午10:15 - 11:45
Amy Denkenberger, Gartner执行合伙人
Steve Bozzo, Gartner的高级执行合伙人
为你即将到来的CHRO谈话建立一个叙述和支持的谈话轨道。首席信息官必须与首席信息官密切合作，制定人才战略，以支持成功的数字化之旅。本次研讨会将以便利的讨论和小组练习为特色。
星期二，2023年3月21日/美国东部时间上午11:00 - 11:30
Tori Paulman, Gartner高级总监分析师
首席信息官们正在努力应对更高的人员流失率和对员工灵活性的更高要求。正确把握混合模式对吸引和留住人才有着巨大的影响。这一环节将结合关于混合型员工偏好的最新数据，以及他们在重返工作场所的早期阶段所学到的经验教训。与会者将带着一个计划离开，以支持混合世界中的工作场所体验和协作。
星期二，2023年3月21日/美国东部时间上午11:45 -下午12:15
Lily Mok, Gartner副总裁，团队经理
在重新定义和确定IT员工价值主张(EVP)以更以人为中心并吸引和留住IT人才方面，已经付出了许多努力。现在是时候将这些EVP属性带入生活了。要想建立一支多元化和包容性的劳动力队伍，具备这些品质至关重要。本环节将举例说明，在瞬息万变的职场环境中，组织如何制定并交付令人信服的员工价值主张，以留住和吸引顶尖人才。
周二，2023年3月21日/美国东部时间下午01:45 - 02:15
凯文·史密斯，高德纳公司高级董事分析师
想象一下，在企业的各个部门培养和部署非it、职能部门的数字领导者，在业务部门内领导和加速数字灵活性和执行。首席信息官可以以正式的方式培养这些领导者。通过设计实现数字化交付的民主化，不仅需要业务领域的非it集团技术所有者，还需要熟练的数字化领导者与他们一起工作，帮助首席信息官们协调这种民主化。
周二，2023年3月21日/美国东部时间下午01:45 - 02:15
高德纳公司高级首席分析师Jose Ramirez
我们的2023年CIO调查确定了与关键数字人才合作的多种非传统方法。学习寻找和利用这些资源来缩小人才差距的有效技巧。
周二，2023年3月21日/美国东部时间下午01:45 - 03:15
Carolyn Damon, Gartner副总裁、执行合伙人
Sandra Donatelli, Gartner公司副总裁、执行合伙人
执行领导者必须优先识别和消除关键的业务和运营能力差距，或者准备接受战略努力的不理想结果。这个研讨会将提供一个框架来识别，优先级，并建立发展计划，以帮助提升您的团队能力，并实现下一代领导的承诺。
周二，2023年3月21日/美国东部时间下午03:15 - 03:45
Lily Mok, Gartner副总裁，团队经理
经济的不确定性、科技人才竞争的加剧以及员工-雇主关系的新变化，都促使首席信息官们迫切需要建立人才智能，为未来劳动力的设计提供信息。参加本次会议，了解如何通过灵活的、数据驱动的方法来进行战略性劳动力规划，从而使适应性强的劳动力能够交付您的关键任务优先级。
周二，2023年3月21日/下午03:15 -下午04:00美国东部时间
高德纳公司副总裁、执行合伙人伊泽拉•多内尔
Denise McCurdy, Gartner执行合伙人
尽管取得了重大进展，但女性领导人面临的陈规定型观念和挑战仍然影响着她们的成长和影响力，导致领导力差距。随着越来越多的不同类型的领导者担任高级职位，所有性别的人都应该发挥领导作用，推动女性在技术领域取得成功。本次讨论将讨论如何在不断变化的环境中导航，并在独特的工作环境中勇敢地领导多代人的劳动力。
周二，2023年3月21日/下午03:15 -下午04:00美国东部时间
Maria Cristina Bello，高德纳公司高级执行合伙人
Dave Scott, Gartner公司副总裁、执行合伙人
我们围绕影响人才保留、发展和采购的关键驱动因素，交流最佳实践和挑战，请加入这场轻松便利的讨论。探索利用内部人才市场的重要性，一个连接和多用途的领导和敏捷学习实践的存在，以培养成长型思维，重振员工的价值主张。
星期一，2023年3月20日/上午10:00 -上午10:45美国东部时间
Irving Tyler, Gartner杰出副总裁分析师
克里斯蒂·斯蒂克曼，高德纳公司副总裁分析师
Kristin Moyer, Gartner杰出副总裁分析师
作为高管和IT部门的负责人，首席信息官们面临着挑战。加入我们的Gartner开幕主题演讲，我们将专注于帮助首席信息官在整个组织中创造实质性回报并推动价值。
星期一，2023年3月20日/美国东部时间上午11:15 - 11:45
Jennifer Carter, Gartner首席分析师
行政领导的职责变得越来越相互关联、公共和重叠，使得解决问题变得更加困难，并增加了花在英语教学岗位上的时间，而不是功能性领导角色。作为数字化组织的ELT成员，行政领导需要一套独特的技能和能力，可能需要雇佣新的行政主管。在本节课中，我们将探讨在新的数字化组织中成为成功的ELT成员所需的技能和能力。
星期一，2023年3月20日/美国东部时间上午11:15 -下午12:45
Steve Heck, Gartner高级执行合伙人
Satyamoorthy Kabilan, Gartner执行合伙人
有效的利益相关者关系的建立和管理是每个CIO作为企业高管高效、有影响力和受人尊敬所需要的关键技能。本次研讨会将重点关注那些你必须做好的事情，以提升你的利益相关者关系和影响力，这样你的组织就可以在IT方面做得很好。
星期一，2023年3月20日/美国东部时间下午12:00 - 12:30
高德纳公司高级首席分析师Jose Ramirez
沟通僵局一直是首席信息官们试图推动变革、保护资源和实现成果的障碍。在当今这个以人为本的世界里，是时候改变你与同事和董事会沟通的方式了。学习如何提高你的沟通技巧，让高管们听到你的声音，并将你视为一个完整的执行领导者。
周一，2023年3月20日/美国东部时间下午02:00 - 03:30
Steve Heck, Gartner高级执行合伙人
Satyamoorthy Kabilan, Gartner执行合伙人
有效的利益相关者关系的建立和管理是每个CIO作为企业高管高效、有影响力和受人尊敬所需要的关键技能。本次研讨会将重点关注那些你必须做好的事情，以提升你的利益相关者关系和影响力，这样你的组织就可以在IT方面做得很好。
周一，2023年3月20日/美国东部时间下午02:45 - 03:15
凯文·史密斯，高德纳公司高级董事分析师
数字时代挑战了工业时代关于变化(从风险到机遇)、组织结构(从分层到扁平化/流动/矩阵化)、绩效管理(从堆栈排名到360度反馈)、文化(英雄到合作者)等方面的心态。本次会议将讨论首席信息官如何提升高管思维，以加速实现数字投资带来的增长和价值。
星期一，2023年3月20日/下午03:30 -下午04:00美国东部时间
Jennifer Carter, Gartner首席分析师
在工作中，难相处的人存在;他们可能会把一切都放在自己身上，痴迷于细节，并认为你是为了得到他们。随着高级管理人员的职责变得越来越相互关联、公共和重叠，他们必须制定有效的策略来应对这些人以及他们可能给公司带来的压力。在这节课中，我们将看看如何发现一个难相处的人，以及如何做才能防止破坏性的对抗。
星期一，2023年3月20日下午03:30 -美国东部时间下午04:15
高德纳公司副总裁、执行合伙人胡安•古铁雷斯
肯·弗里曼，高德纳公司高级执行合伙人
CIO角色必须为所有cxo提供新的行政领导价值形式。
这个圆桌会议提供了交流经验和想法的机会，以加速为关键的执行利益相关者构建价值主张。
星期一，2023年3月20日/美国东部时间下午04:30 - 05:15
Stephanie Chung，创始首席增长官兼现任全球品牌大使
随着“伟大的辞职”和“安静的辞职”等热门标题的出现，新冠疫情后的劳动力的优先事项显然发生了变化。更大的问题是，为什么我们的领导层没有?加入我们，作为先驱者、Wheels Up前高管斯蒂芬妮·钟大胆地挑战你，让你从新的角度思考领导力。通过她的个人故事和可操作的经验教训，她将分享调整你的领导力以服务于你的团队的重要性，并让你自己成为你的员工所需要的领导者。
星期二，2023年3月21日/美国东部时间上午07:30 - 08:30
高德纳公司副总裁分析师Chet Geschickter
高德纳公司执行合伙人伊莱恩·希克斯
凯文·霍利斯特，Gartner公司副总裁、执行合伙人
在这个独家邀请计划中，我们揭示了常见的执行故障，以及cio和高级IT领导者如何使用关键绩效指标(kpi)来建立绩效改进路线图。此外，我们还分享了在数字收入创造方面区分顶级绩效者的kpi，以及您如何确定行动的优先级，以帮助您的组织应对经济逆风并展示IT的业务价值。您还将听到现任和前任首席信息官的例子，讲述他们如何成功地证明IT对业务的影响。
星期二，2023年3月21日/美国东部时间上午09:00 - 09:45
获奖电影制作人、导演、皮克斯工作室前首席故事讲述者和动画师马修·卢恩
在当今世界，讲故事是连接、激励和领导人们的首要商业技能。故事迫使我们参与经验，学习教训，并在我们的组织中定义我们的价值观和我们自己。马修·卢恩(Matthew Luhn)是一位在皮克斯工作了20年的故事老将，他将分享他在皮克斯创作和开发10部大片的经验，并提供实用的策略，教你和激励你在情感层面上更有效地与他人建立联系。马修用讲故事的力量来弥合商业和心灵之间的鸿沟，把你的故事推向一个难忘的卖点。
请注意，本次主题演讲只会在会议现场直播
周二，2023年3月21日/上午10:15 -上午11:00美国东部时间
高德纳公司副总裁、执行合伙人胡安•古铁雷斯
肯·弗里曼，高德纳公司高级执行合伙人
CIO角色必须为所有cxo提供新的行政领导价值形式。
这个圆桌会议提供了交流经验和想法的机会，以加速为关键的执行利益相关者构建价值主张。
星期二，2023年3月21日/美国东部时间上午10:15 - 11:45
黛布拉·克里斯莫斯，高德纳公司高级执行合伙人
Nick Reddall, Gartner副总裁、执行合伙人
随着经济逆风的增加，让提案获得批准的竞争只会加剧。学会成为一名有效的故事讲述者是一种超能力，可以让你在组织中获得相当大的影响力，并为你的计划获得批准。
在制定计划时，决策者通常需要“感觉”决策是正确的，这种感觉是由他们的情绪驱动的。一个熟练的讲故事的人可以破解决策者的“直觉”，创造一个新的背景来赢得批准。
学习每一个故事的核心原理，以及如何创造一个引人注目的故事——然后与其他表格竞争，以获得对你的计划的认可。
周二，2023年3月21日/美国东部时间下午01:45 - 03:15
黛布拉·克里斯莫斯，高德纳公司高级执行合伙人
Nick Reddall, Gartner副总裁、执行合伙人
随着经济逆风的增加，让提案获得批准的竞争只会加剧。学会成为一名有效的故事讲述者是一种超能力，可以让你在组织中获得相当大的影响力，并为你的计划获得批准。
在制定计划时，决策者通常需要“感觉”决策是正确的，这种感觉是由他们的情绪驱动的。一个熟练的讲故事的人可以破解决策者的“直觉”，创造一个新的背景来赢得批准。
学习每一个故事的核心原理，以及如何创造一个引人注目的故事——然后与其他表格竞争，以获得对你的计划的认可。
周二，2023年3月21日/美国东部时间下午02:30 - 03:00
克里斯蒂·斯蒂克曼，高德纳公司副总裁分析师
CIO的机会和职责正在扩大，更加注重交付业务成果。首席信息官需要协调同行、合作伙伴和IT组织，以实现业务目标。有了一套小而强大的实践，首席信息官们将成为组织所需的结果驱动型领导者。
周二，2023年3月21日/美国东部时间下午03:15 - 03:45
高德纳公司副总裁分析师Chet Geschickter
虽然首席财务官们很难使用严格的基于项目的融资模式来适当地为数字投资提供资金，但首席信息官们可以通过在项目成熟过程中积极参与财务来参与其中。与首席财务官的高效和成功合作需要的不仅仅是一种学院关系，首席财务官们必须发展数字化计划的资金来源，并展示数字化计划对业务成果和公司财务绩效的影响。
星期一，2023年3月20日/上午10:00 -上午10:45美国东部时间
Irving Tyler, Gartner杰出副总裁分析师
克里斯蒂·斯蒂克曼，高德纳公司副总裁分析师
Kristin Moyer, Gartner杰出副总裁分析师
作为高管和IT部门的负责人，首席信息官们面临着挑战。加入我们的Gartner开幕主题演讲，我们将专注于帮助首席信息官在整个组织中创造实质性回报并推动价值。
星期一，2023年3月20日/美国东部时间上午11:15 - 11:45
马蒂·雷斯尼克，Gartner公司副总裁分析师
还记得“决策支持”的日子吗?我们绕了一圈。未来的一个主要主题是如何成为一家数据驱动型公司，并做出数据驱动型决策。但比以前具体多了。为什么决策能力会成为下一个竞争差异化因素?我们如何将数据驱动的决策与业务价值联系起来?我们如何管理更加相互关联的决策?数据驱动的局限性是什么?
星期一，2023年3月20日/美国东部时间上午11:15 -下午12:45
史蒂文·卡特，Gartner公司副总裁、执行合伙人
高德纳公司副总裁、执行合伙人Lori Blickensderfer
本次研讨会将提供一种实用的方法来应用服务和产品操作模型的组件，以提高交付速度和增加业务涉众的满意度。与会者将了解每个组件，了解它如何融入整个运营模型模式，以及它如何影响整个企业的工作方式。演习将侧重于识别和消除障碍，采取可行的下一步措施。
星期一，2023年3月20日/美国东部时间下午12:00 - 12:30
藤原恒雄，Gartner公司副总裁分析师
创新已经超越了对新的收入或效率机会的实验性探索，现在被视为一种核心能力，用于战略风险缓解、外部可持续发展目标、企业品牌和声誉，以及其他不太明显的直接货币价值目标。这就要求新的融资标准、新的治理方法和新的心态。了解领先的创新者在做什么不同的事情。
星期一，2023年3月20日/美国东部时间下午12:00 - 12:30
Alvaro Mello, Gartner咨询副总裁
尽管业务技术人员对数字战略具有重要价值，但他们的参与度和认可度仍然很低。进步的首席信息官和首席信息官正在为IT内外的所有技术人员在任务中注入更大的角色流动性和灵活性。本次会议以实际例子为特色，展示了如何利用数字徽章、内部零工市场和其他创新策略来识别、激励和培养具有关键数字技能的员工。
2023年3月20日星期一下午12:15 -美国东部时间下午01:00
Steve Du Plooy, Gartner高级执行合伙人
Robert Maloney, Gartner副总裁、执行合伙人
ERP计划通常与高成本和有限价值相关联。许多IT领导者发现自己处于这样一种境地:他们既要向董事会证明成本的合理性，又要保护预算以应对不断变化的业务需求。这个圆桌会议提供了交流经验和想法的机会，以优化业务利益相关者的处理，并引导ERP计划走向成功。
2023年3月20日星期一下午12:15 -美国东部时间下午01:00
凯文·霍利斯特，Gartner公司副总裁、执行合伙人
高德纳公司高级执行合伙人芭芭拉·亚当斯
参加本次圆桌会议，与中型企业(mse)的同行分享如何有效地开发和传播IT (BVIT)的业务价值，并将技术投资与业务成果联系起来。
周一，2023年3月20日/美国东部时间下午02:00 - 02:30
高德纳公司高级董事分析师Erin Neus-Cheong
首席信息官们一直在稳步提高他们的数字产品知识，从面向员工的数字产品和面向客户的渠道/门户开始。现在是时候更进一步了。创收和风险建设的数字产品正在迫使组织的各个部分融合。这不是一个人的IT之旅。了解这个产品之旅将如何改变整个企业和IT，并准备好规划您的路线。
周一，2023年3月20日/美国东部时间下午02:00 - 02:30
Linda Tai，房利美高级副总裁兼首席技术官
三年前，房利美开始了数字化转型之旅，其中包括重新设计应用程序以使用云原生功能，为住房金融市场开放api，以及以一种新的方式运营我们的技术组织。在本次会议中，我们将讨论运营模式的变化，这些变化使房利美能够以灵活的方式运营，以云的速度运营，保持符合我们的监管框架，对大流行等强大的市场力量做出反应，并实现快速适应市场变化所需的适应性。
周一，2023年3月20日/美国东部时间下午02:45 - 03:15
Jaime Capella, Gartner研究部门杰出副总裁
通过对超过1200个团队的实证、定量分析，我们提炼出了一套可操作的、自适应的治理原则，这些原则必须为混合了IT和业务技术人员的融合团队的治理风格提供信息。
周一，2023年3月20日/美国东部时间下午02:45 - 03:15
Patrick Long, Gartner高级首席分析师
Gartner正在对16个网络安全价值指标进行基准测试，以便在董事会层面进行同行比较。使用这些指标来衡量和管理安全预算和业务价值交付。这改变了组织如何衡量、报告和投资安全，从预算到董事会。
星期一，2023年3月20日/下午03:30 -下午04:00美国东部时间
藤原恒雄，Gartner公司副总裁分析师
经济逆风对企业的影响使得高管很容易推迟创新。然而，从长远来看，那些勇于创新的企业最终会脱颖而出。利用高德纳的企业价值方程框架进行内部营销，获得种子资金和人力资源，并在不确定的经济时期创造性地实现创新。
星期一，2023年3月20日/下午03:30 -下午04:00美国东部时间
Akash Khurana, Wesco执行副总裁兼首席信息和数字官
CIO的角色正变得越来越关键，可以有效地利用技术驱动的变革来满足长期趋势需求，并提高组织的市场地位。加入我们，了解这个利用技术推动业务优化以及新平台和产品推动收入增长的启发性例子。
星期一，2023年3月20日/美国东部时间下午04:30 - 05:15
Stephanie Chung，创始首席增长官兼现任全球品牌大使
随着“伟大的辞职”和“安静的辞职”等热门标题的出现，新冠疫情后的劳动力的优先事项显然发生了变化。更大的问题是，为什么我们的领导层没有?加入我们，作为先驱者、Wheels Up前高管斯蒂芬妮·钟大胆地挑战你，让你从新的角度思考领导力。通过她的个人故事和可操作的经验教训，她将分享调整你的领导力以服务于你的团队的重要性，并让你自己成为你的员工所需要的领导者。
星期二，2023年3月21日/美国东部时间上午09:00 - 09:45
获奖电影制作人、导演、皮克斯工作室前首席故事讲述者和动画师马修·卢恩
在当今世界，讲故事是连接、激励和领导人们的首要商业技能。故事迫使我们参与经验，学习教训，并在我们的组织中定义我们的价值观和我们自己。马修·卢恩(Matthew Luhn)是一位在皮克斯工作了20年的故事老将，他将分享他在皮克斯创作和开发10部大片的经验，并提供实用的策略，教你和激励你在情感层面上更有效地与他人建立联系。马修用讲故事的力量来弥合商业和心灵之间的鸿沟，把你的故事推向一个难忘的卖点。
请注意，本次主题演讲只会在会议现场直播
星期二，2023年3月21日/上午10:15 -上午10:45美国东部时间
Vimarsh Bakaya, Gartner咨询副总裁
许多cio和IT领导者希望围绕“产品”进行组织，或者将业务和IT资源整合到定义为产品(或价值流或能力)的新组织模型和运营结构中。本次会议将使用真实世界的例子，这些例子来自经历过这段旅程的首席信息官，分享他们在以下方面的教训和陷阱:
-评估操作模式的准备情况
-定义和引导产品团队
-转换IT资源和流程，以更大范围地运行“产品”
星期二，2023年3月21日/上午10:15 -上午10:45美国东部时间
马蒂·雷斯尼克，Gartner公司副总裁分析师
战略技术趋势具有巨大的颠覆性潜力，并为未来五年的创新奠定了基础。企业必须检查这些趋势对业务的影响，并适当调整业务运营，否则就有可能失去竞争优势。这些都是IT部门在应对全球变化带来的不确定性时无法忽视的趋势。
星期二，2023年3月21日/美国东部时间上午10:15 - 11:45
史蒂文·卡特，Gartner公司副总裁、执行合伙人
高德纳公司副总裁、执行合伙人Lori Blickensderfer
本次研讨会将提供一种实用的方法来应用服务和产品操作模型的组件，以提高交付速度和增加业务涉众的满意度。与会者将了解每个组件，了解它如何融入整个运营模型模式，以及它如何影响整个企业的工作方式。演习将侧重于识别和消除障碍，采取可行的下一步措施。
星期二，2023年3月21日/美国东部时间上午10:15 - 11:45
Patrick Long, Gartner高级首席分析师
Lee Allen, Gartner执行合伙人
Sandra Donatelli, Gartner公司副总裁、执行合伙人
Edward So, Gartner执行合伙人
Brian Mace，高德纳公司高级执行合伙人
高德纳执行合伙人Gregory Flaherty
这个高度互动、以讨论为基础的会议将把首席信息官们聚集在一起，探讨结果驱动指标(odm)如何提高高管对网络风险的理解。在本次会议中，我们将讨论如何开发和阐明可以利用的odm。加入您的同行，分享经验，确定最佳实践和发现趋势的独特机会。
星期二，2023年3月21日/美国东部时间上午10:15 -下午12:15
Jaime Capella, Gartner研究部门杰出副总裁
成功扩展融合团队的企业可以更快地交付新的数字能力，同时实现更高的效率。但他们也将敏捷作为一种广泛的新工作方式，而不仅仅是一种软件工程方法。这个高度互动、以讨论为基础的会议将展示首席信息官(cio)如何帮助他们的高管同行将企业职能(IT、人力资源、财务、采购、法律等)的文化转向敏捷的工作方式，以支持融合团队。
周二，2023年3月21日/美国东部时间下午01:45 - 02:30
凯文·霍利斯特，Gartner公司副总裁、执行合伙人
高德纳公司高级执行合伙人芭芭拉·亚当斯
(重复)与中型企业(mse)的同行一起参加本次圆桌讨论，分享如何有效地开发和传播IT (BVIT)的业务价值，并将技术投资与业务成果联系起来。
周二，2023年3月21日/美国东部时间下午02:30 - 03:00
Jaime Capella, Gartner研究部门杰出副总裁
首席信息官必须确保融合团队能够无缝地访问构建架构健全和安全的解决方案所需的功能。参加本次会议，了解雪佛龙、耐克和其他公司的首席信息官如何现代化平台，以支持IT内外技术人员的工作。
星期一，2023年3月20日/上午10:00 -上午10:45美国东部时间
Irving Tyler, Gartner杰出副总裁分析师
克里斯蒂·斯蒂克曼，高德纳公司副总裁分析师
Kristin Moyer, Gartner杰出副总裁分析师
作为高管和IT部门的负责人，首席信息官们面临着挑战。加入我们的Gartner开幕主题演讲，我们将专注于帮助首席信息官在整个组织中创造实质性回报并推动价值。
星期一，2023年3月20日/美国东部时间上午11:15 -下午12:45
Walter Harmon，高德纳公司高级执行合伙人
查克·普莱斯，Gartner执行合伙人
这个互动式的“游戏化”研讨会旨在让高级领导、董事会成员和商业利益相关者积极参与，通过改变他们的视角，从攻击者的角度出发，提高他们对网络安全的意识。这个研讨会还可以作为一种方法来确定潜在的差距和加强企业安全工作所需的行动。
2023年3月20日星期一下午12:15 -美国东部时间下午01:00
Steve Buckridge, Gartner的高级执行合伙人
Shiraz Mahyera, Gartner执行合伙人
与您的同行一起讨论从基于项目的运营模型到基于产品的运营模型已经取得了哪些进展。你的团队和业务伙伴花了多长时间来理解它的含义?你是推出了很多产品，还是只推出了少数产品?你遇到了什么绊脚石?你的产品经理是从哪里来的?
周一，2023年3月20日/美国东部时间下午02:00 - 02:30
高德纳公司副总裁分析师Chet Geschickter
在经济不确定的时期，企业希望优化他们的数字业务计划，但很难执行和衡量正确的活动来支持他们的努力。来自Gartner的数字执行记分卡的数据和分析显示了首席信息官如何在四个队列中衡量和跟踪关键的数字kpi，在这些队列中，表现最好的人明显优于同行。
星期一，2023年3月20日下午03:30 -美国东部时间下午04:15
Guru Rao，高德纳公司高级执行合伙人
高德纳执行合伙人Vincent Wang
中型企业的首席信息官需要为网络安全风险做好准备，并在响应计划中实施最佳实践。在这个互动讨论中与你的同伴分享你的经验。
星期一，2023年3月20日下午03:30 -美国东部时间下午04:15
Mark Bartram, Gartner公司副总裁、执行合伙人
Hana Pika, Gartner执行合伙人
全球各经济体的经济前景继续波动。领导人面临着通胀上升和经济增长放缓的风险。在滞胀的情况下，企业投资减少，就业机会减少，而更高的价格破坏了需求，进一步降低了增长。在这一便利的讨论中，同行们将就缓解经济衰退的方法交换意见。
星期一，2023年3月20日/美国东部时间下午04:30 - 05:15
Stephanie Chung，创始首席增长官兼现任全球品牌大使
随着“伟大的辞职”和“安静的辞职”等热门标题的出现，新冠疫情后的劳动力的优先事项显然发生了变化。更大的问题是，为什么我们的领导层没有?加入我们，作为先驱者、Wheels Up前高管斯蒂芬妮·钟大胆地挑战你，让你从新的角度思考领导力。通过她的个人故事和可操作的经验教训，她将分享调整你的领导力以服务于你的团队的重要性，并让你自己成为你的员工所需要的领导者。
星期二，2023年3月21日/美国东部时间上午09:00 - 09:45
获奖电影制作人、导演、皮克斯工作室前首席故事讲述者和动画师马修·卢恩
在当今世界，讲故事是连接、激励和领导人们的首要商业技能。故事迫使我们参与经验，学习教训，并在我们的组织中定义我们的价值观和我们自己。马修·卢恩(Matthew Luhn)是一位在皮克斯工作了20年的故事老将，他将分享他在皮克斯创作和开发10部大片的经验，并提供实用的策略，教你和激励你在情感层面上更有效地与他人建立联系。马修用讲故事的力量来弥合商业和心灵之间的鸿沟，把你的故事推向一个难忘的卖点。
请注意，本次主题演讲只会在会议现场直播
星期二，2023年3月21日/美国东部时间上午11:00 - 11:30
Yefim Natis, Gartner杰出副总裁分析师
可组合性使企业具有现代的敏捷性、弹性、适应性和成长性。但实现这一目标的代价是努力克服熟悉偏见的惯性，并承担改变的风险。我们将讨论的关键问题包括可组合思维(改变思维方式对于可持续的数字现代化至关重要)、起点(通过可组合性实施可持续的创新战略)和路线图。
星期二，2023年3月21日/美国东部时间上午11:15 -下午12:00
Mark Bartram, Gartner公司副总裁、执行合伙人
Hana Pika, Gartner执行合伙人
全球各经济体的经济前景继续波动。领导人面临着通胀上升和经济增长放缓的风险。在滞胀的情况下，企业投资减少，就业机会减少，而更高的价格破坏了需求，进一步降低了增长。在这一便利的讨论中，同行们将就缓解经济衰退的方法交换意见。
星期二，2023年3月21日/美国东部时间上午11:45 -下午12:15
Donna Scott, Gartner杰出副总裁分析师
传统的ROI模型没有评估向不同的利益相关者交付可持续价值的机会。高德纳的新企业价值方程将利润和股东回报与环境、社会、治理和社区关注整合在一个迭代过程中，从而产生可持续的价值。
周二，2023年3月21日/美国东部时间下午12:15 - 01:15
Kathy Ameche, Gartner公司副总裁、执行合伙人
随着企业领导人寻求数字投资来推动增长，中型企业的首席信息官们必须找到有效合作和参与技术的新方法。与你的中型企业同行共进午餐，讨论首席信息官作为企业领导者的角色。
周二，2023年3月21日/美国东部时间下午01:45 - 02:15
布兰登·格默，高德纳公司高级董事分析师
战略决定了我们的成功之路。但面对气候变化、大流行、地缘政治紧张局势、通胀压力和衰退的影响，确定并引导正确的道路可能很困难。本次会议将为首席信息官们提供所需的步骤，以创建一个既能适应变化又能灵活应对中断的IT战略。
周二，2023年3月21日/美国东部时间下午01:45 - 02:15
Michelle DeClue, Gartner公司副总裁分析师
客户的数字双胞胎(DToC)是客户洞察的下一个目标，模拟客户对新的/不断变化的服务和产品的行为/反应。但DToC并不是一个神奇的应用，它需要cio在CX CORE和整体体验中实现技术和业务能力的智能协调。本课程将探讨真实世界的早期指标，以及如何开始。
周二，2023年3月21日/美国东部时间下午01:45 - 02:30
Steve Du Plooy, Gartner高级执行合伙人
Robert Maloney, Gartner副总裁、执行合伙人
ERP计划通常与高成本和有限价值相关联。许多IT领导者发现自己处于这样一种境地:他们既要向董事会证明成本的合理性，又要保护预算以应对不断变化的业务需求。这个圆桌会议提供了交流经验和想法的机会，以优化业务利益相关者的处理，并引导ERP计划走向成功。
周二，2023年3月21日/美国东部时间下午01:45 - 03:15
Walter Harmon，高德纳公司高级执行合伙人
查克·普莱斯，Gartner执行合伙人
这个互动式的“游戏化”研讨会旨在让高级领导、董事会成员和商业利益相关者积极参与，通过改变他们的视角，从攻击者的角度出发，提高他们对网络安全的意识。这个研讨会还可以作为一种方法来确定潜在的差距和加强企业安全工作所需的行动。
周二，2023年3月21日/美国东部时间下午02:30 - 03:00
Don Scheibenreif, Gartner杰出副总裁分析师
如今，出色的客户体验就足够了吗?既然所有企业都擅长CX，那么企业在客户面前的区别是什么呢?除了优秀的客户体验，客户还想要更好的产品和优惠。那么，为什么许多企业只把他们的数字化工作集中在改善CX上呢?本课程将帮助首席信息官和数字领导者从CX扩展到下一个重点领域——构建令人信服的产品和产品的价值主张。
周二，2023年3月21日/下午03:15 -下午04:00美国东部时间
Steve Buckridge, Gartner的高级执行合伙人
Shiraz Mahyera, Gartner执行合伙人
与您的同行一起讨论从基于项目的运营模式到基于产品的运营模式已经取得了哪些进展。你的团队和业务伙伴花了多长时间来理解它的含义?你是推出了很多产品，还是只推出了少数产品?你遇到了什么绊脚石?你们的产品经理是从哪里来的?