在一个不断颠覆的时代，首席信息官的角色正在迅速演变。首席信息官们必须扩大他们的影响力，带领IT超越职能，与高管级同行合作，加速数字化业务模式，实现工作的未来并推动业务增长。
在Gartner 2023年首席信息官领导力论坛上，首席信息官们可以获得专家指导、可操作的工具和首席信息官同行的见解，以扩大他们的影响力并引领数字业务加速。
我们邀请您申请参加这个专属的首席信息官会议，为您提供独特的见解和灵感，让您重新焕发领导者的活力。
首席信息官的专属社区
加入高德纳专家和你的首席信息官同行2023年Gartner CIO领导力论坛参与互动和高度协作的会议，分享经验并使用个性化工具，为自己配备详细的计划，以支持您的关键任务优先级。
Gartner CIO领导力论坛是首席信息官的专属会议。这意味着，您将获得无与伦比的信息交换和同伴互动水平。为了确保我们对与会者的承诺，我们要求您验证您的参加资格。
企业级首席信息官
与不同地区和行业的首席信息官建立联系，从新的角度了解业务转型的挑战和机遇。
- 与Gartner专家和您的CIO同行团队密切合作，以互动和引人入胜的形式，讨论CIO们当今面临的最关键的企业优先事项。
- 制定有效的策略，在不断变化的环境中平衡人员、流程和技术。
- 根据高德纳的研究和领先组织的实践，探索可操作的见解和实用的解决方案。
- 扩大你的影响范围，与高层和董事会一起倡导创新。
业务部门和区域首席信息官
区域和业务部门的首席信息官们聚集在一起，就当前首席信息官们面临的主要挑战进行联系和协作。
- 与高德纳专家和您的首席信息官团队密切合作，以互动和引人入胜的形式解决当前首席信息官们面临的最关键的优先事项。
- 制定有效的策略，在不断变化的环境中平衡人员、流程和技术。
- 根据高德纳的研究和领先组织的实践，探索可操作的见解和实用的解决方案。
- 扩大你的影响范围，与高层和董事会一起倡导创新。
资格
- 私营部门:收入超过2.5亿美元的业务单位或部门
- 公共部门:拥有1000名以上员工的部门
与Gartner的专家和首席信息官建立联系
作为首席信息官的独家会议，高德纳首席信息官领导力论坛是与其他首席信息官和高德纳专家交流的理想场所。与不同地区和行业的顶级首席信息官建立无与伦比的关系网，建立新的关系，拓宽您的视野，并与其他首席信息官一起发现解决问题的方法。
突出了
- CIO研讨会:*与同行和高德纳专家一起应对首席信息官面临的主要挑战。
- 圆桌会议:*与来自领先组织和不同行业的首席信息官一起，在这些由高德纳专家主持的小组会议中讨论及时、相关的话题。
- 高管洞察专题:详细的和记录的案例研究，由高德纳邀请。在这些会议上，期望高管们从自己的组织中总结经验教训。
*须预先登记。这些课程只对最终用户开放;空间有限。
优先考虑要加速的事情，为数字投资解锁资源，进行有意义的文化变革等等。无论您处于角色的哪个阶段，或处于数字化业务加速之旅的哪个阶段，我们都能帮助您更快速、更有信心地到达目的地。
第一天:专注于你作为数字企业领导者的角色——与高层合作设计未来的工作，推动数字业务加速，并实现分布式数字领导。
第二天:在建立现代数字基础和培养成功组织所需人才的过程中，专注于你作为职能领导者的角色。
向后靠，倾听
会议每天都将由高德纳公司(Gartner)或客座主讲人开始，随后是高德纳公司(Gartner)主持的各种环节——所有环节都允许您靠在椅背上倾听。期待最好的演讲者，最聪明的头脑和最新的大想法。这些会议提供了灵感和可操作的见解，将您的关键任务优先级转化为业务结果。
向前一步，参与其中
通过互动会议深入了解大想法和高德纳的见解-旨在帮助您深入了解和参与。在高德纳(Gartner)专家的推动下，这些会议让你们一起解决问题，交换观点，并深入了解推动你们和同事前进的核心业务需求。
我们的目标高德纳专家通过行业领先的见解、指导和工具帮助您推进关键任务优先级。利用他们独特的专业知识，做出更快、更明智的决定。
Gartner一对一会议:*与Gartner专家一对一会面，获得量身定制的指导，帮助您实现关键任务优先级。这些受欢迎的会议为您提供了高德纳专家的专注，他将在对您的成功至关重要的问题上倾听并指导您。
*须预先登记。这些课程只对最终用户开放;空间有限。
扩大你的影响力
抓住时机，让你的组织有所不同，这不是偶然发生的。它需要创造力、远见和承诺。作为CIO，您对技术角色的清晰愿景、对业务战略的影响力以及已被证明的领导能力，对于在颠覆和增长时期取得成功至关重要。
首席信息官领导力论坛将通过平衡战略业务概念和可操作的策略来解决转型领导力的挑战——这是首席信息官在动态的每个阶段领导他们的组织和团队的宝贵学习经验。
加入我们的Gartner CIO领导力论坛2023，与Gartner专家和您的同行联系，研究正在塑造当今CIO领导力的关键问题。
首席信息官专属
Gartner CIO领导力论坛是首席信息官的专属会议。这意味着，您将获得无与伦比的信息交换和同伴互动水平。为了确保我们对与会者的承诺，我们要求您验证您的参加资格。
与不同地区和行业的首席信息官建立联系，从新的角度了解业务转型的挑战和机遇。学习如何:
与Gartner专家和您的CIO同行团队密切合作，以互动和吸引人的形式解决CIO们当今面临的最关键的企业优先事项
制定有效的策略，在不断变化的环境中平衡人员、流程和技术
根据高德纳的研究和领先组织的实践，探索可操作的见解和实用的解决方案
- 扩大你的影响范围，与高层和董事会一起倡导创新
区域和业务部门的首席信息官们聚集在一起，就当前首席信息官们面临的主要挑战进行联系和协作。学习如何:
- 与Gartner专家和您的CIO同行团队密切合作，以互动和吸引人的形式解决当前CIO面临的最关键的优先事项
- 制定有效的策略，在不断变化的环境中平衡人员、流程和技术
- 根据高德纳的研究和领先组织的实践，探索可操作的见解和实用的解决方案
- 扩大你的影响范围，与高层和董事会一起倡导创新
资格:
- 私营部门:营收2.5亿澳元以上的业务单位或部门
- 公共部门:部门拥有1000多名员工
轨迹一览
对于领导者和企业来说，在快速变化的时代取得成功，需要拥抱应对新挑战所需的心态、实践和技术。
在为期两天的Gartner CIO领导力论坛2023中，您将专注于您作为数字体验领导者的角色，同时培养加速创新业务和技术战略所需的领导力和执行技能——所有这些都允许您通过大胆的领导力培养人才，以推动您的企业。
跟踪
创新经营策略
在一个不断颠覆的时代，作为CIO，您对新技术和新兴技术的创造性应用的指导对于业务增长和竞争优势至关重要。了解什么样的短期和长期战略能让你和你的团队在动态和不确定的时代取得成功。在本课程中，我们将探讨如何创建和资助一个符合业务目标的战略。
跟踪B
大胆的领导
IT组织不再拥有所有IT。今天，你们必须发展由高技能人员组成的融合团队。你必须找到方法来建立数字灵活性，并为组织管理风险。这是一项部分需要领导、部分需要激励、部分需要组织的任务。本课程将帮助您重塑对更大的敏捷性、ESG项目、风险管理和企业运营模式的态度。
跟踪C
执行效率
优秀的领导者以人为本，注重人际关系。你的技术能力可能会让你走到现在的位置，但它们不会让你一直呆在那里。你需要改善与高管的关系，提升自己，扩大自己的影响力。个人效率高的管理者努力提高他们所交付的价值，推进他们的职业生涯，在个人和专业意义上都有所成长。亚博的入口
跟踪D
创新资讯科技策略
首席信息官拥有确保首席执行官所期望的业务增长机会的数字基础。基础包括为正确的举措解决资金问题，确保具有适应性的持续战略和执行，灵活的治理和有弹性的创新。您的挑战是创建一个模块化的体系结构，以支持可伸缩性和增长。
跟踪E
动态人才管理
在当今的环境下，拥有能够实现雄心勃勃的技术议程的人才是一场斗争。你需要使用非常规的方法来寻找人才，创造一个包容的工作环境来留住人才，并创造一种由变革和创新滋养和鼓励的文化。您的职责范围是IT内部的人才和整个企业的业务技术专家。
跟踪F
CIO角色演变
首席执行官们雄心勃勃的议程需要技术。你必须抓住现在存在于整个企业的机会。首席信息官的角色正在扩大，而不是缩小，你必须在实现数字红利方面发挥领导作用。一个人的个人品牌、沟通技巧和影响力是有效确立这一扩大角色的标志。
