员工需求领导人采取更人性化的方法,主要以更大的真实性、同理心和自适应性。cio必须发展他们的勇气、决心和信心,采取更多的以人为中心的领导方式能提升他们的人。
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员工需求领导人采取更人性化的方法,主要以更大的真实性、同理心和自适应性。cio必须发展他们的勇气、决心和信心,采取更多的以人为中心的领导方式能提升他们的人。
cio发现了他们的企业的主要障碍的数字野心不来自组织,而是来自其他业务领域。许多cio要求创建一个数字观念在他们的公司。其他人则没有明确规定但感觉期望的压力导致这种心态的转变。在这个会话,cio们将学习如何改变企业文化。