克丽丝汀Groth是前研究员目前担任首席信息官和其他高层管理人员的战略顾问,参与协商讨论数字业务转型、战略规划、组织设计和业务架构。能力有效地提取Gartner的研究见解实际实现策略在这些关键领域的商业管理使她追求思想的伴侣F250 cio们来自不同的行业。关键她帮助客户解决的问题包括:

——什么是“项目产品”转变,这是什么意思我的企业的组织结构和工作流程吗?
——我怎么在我的组织创新和推动业务数字转换?
——良好的战略规划是什么样子的在数字商业环境?
——我如何成熟的功能,以确保数字业务成功?
- cio如何帮助推动数字商业模式?

在加入CEB(现在Gartner) 2008年,格罗斯养是美国教育家的研究分析师乔治敦大学,担任行政职位,威廉和玛丽学院的。她的工作在高等教育专业业务连续性计划、危机应对,沟通策略和操作效率。她已经帮助大学评估有效性的关键操作程序(包括技术措施),更新战略计划和实施危机应对计划后卡特里娜飓风和弗吉尼亚理工大学的事件。

格罗斯养一个特性。在高等教育政策从威廉和玛丽学院的,她的研究和论文集中在利益集团的作用在塑造公共政策。她还拥有学士和从弗吉尼亚联邦大学的学位。