cio面临挑战,高管和它的头。加入我们的Gartner开幕主题我们将专注于帮助cio产生物质回报和驱动价值在他们的组织。

cio花大把时间影响其他人同行,老板、员工、供应商组织——做正确的事情。或者停止做错误的事情。但明确论点,提振了数据,没有影响力的人会喜欢它。学习的四个策略,易于使用和令人惊讶的是有效的在影响别人。

首席信息官的机会和责任扩大,更加重视交付业务结果。cio需要编排同行、合作伙伴和IT组织的业务目标。小,但功能强大的实践,cio将以成果为推动力的领导组织的需求。