创新已经超越了实验探索新的收入或效率的机会,现在被视为核心能力用于战略风险缓解、外部发展的可持续性目标,企业品牌和声誉,和其他目标不太明显的直接的货币价值。这要求新的资助标准,新的治理方法和新思维。学习领先的创新者所做的不同。

经济逆风方便行政领导人延迟影响企业创新。然而,从长远来看,那些有勇气去创新出来。利用Gartner的企业价值方程框架内部市场,获得种子资金,人力资源和交付创新创造性地在经济不确定时期。