超过两天,与会者有无偏,researched-backed Gartner内容,客人主题演讲,案例研究,和解决方案提供商会话帮助建立他们的数字工作未来的策略。议程计划2024正在和即将到来。与此同时,看看从2023年峰会强调。
议程
与会者设计数字工作策略和程序,是建立促进劳动力生产率和灵活性在Gartner数字工作2023年峰会。
2023天的亮点
Gartner开幕主题:明天改变今天
演讲者:老主任Tori Paulman分析师,Gartner
老主任巷Severson分析师,Gartner
未来的工作在这里,但是昨天的问题——疲劳,信息混乱,摩擦,太。尽管组织允许更大的灵活性和选择,为什么数据显示为员工比以往任何时候都更难完成有意义的工作吗?这个主题探讨Gartner数据、案例研究和技术见解揭示三种方式数字职场领袖可以构建一个更好的工作场所。
客人主题:变革的挑战
发言人:Shankar Vedantam、创造者和主机隐藏的大脑,大脑媒体记者和作家,隐藏
人类在地球上他们的成功归功于一个技能最重要的是:不,它不是智力(尽管帮助。)这是我们的适应能力。独特的,人类已经学会了在高度繁荣,在冰冻的荒原,甚至水下,在外层空间。为什么很难让你的组织适应新的系统?或主新商业机会?为什么机构从学校到财富500强企业发现他们变大,他们也同样的方式做事的呢?在这个演示,Shankar Vedantam解释了“隐藏的大脑”形状变化的能力,以及如何克服领导者和管理者,因为他们所犯的常见错误实现他们的视力。
会话:主5数字技能为未来的工作做准备
发言人:副总裁亚当预设分析师
数字工作领导人需要今天完成工作而他们明天需要做的准备工作。建模基本数字技能从未更具挑战性的或者值得的努力。加入这个会议,找出你需要学习跟不上数码技术和您的团队,是一个灵巧的领袖。
Gartner主旨:Gartner期货实验室-最挑衅的预测
演讲者:弗兰克•Buytendijk尊敬的副总裁分析师,Gartner
副总裁亚当预设分析师
Gartner期货实验室专注于更多的未来研究领域的高不确定性。是什么数字职场专业人士可以期待在未来几年?在这个有趣的,令人兴奋和高能会话,我们分享我们最特立独行的数字工作预测及其影响。接受他们,得到新的想法,或者把他们和额外的确定在今天如何工作。你总是赢!
会话:混合工作是推动数字障碍
发言人:Gartner分析师,副总裁加文泰
领导人是利用数字技术来创建一个健壮的新的混合工作模式。虽然数字转换带来明显的好处,但燃料的“数字障碍”(DD),这削弱了数字转型的有益成果,我们的生产力和健康。不可预见的和意想不到的后果持续的和消极的影响,不仅对个人的员工,但在组织。数字工作领导人可以采取“层和球员”的方法来识别不平衡和救济组织的弟弟。
会话:协作工具的未来现在开始
发言人:Gartner分析师,老主任拉里•Cannell
新兴创新协作工具来满足远程工作的需要。这个会议涵盖新竞争者是如何挑战旧的假设,改变传统的文档和工具咨商与咨客间,我们的期望和实时和非实时协作之间的界限变得模糊。学习如何利用这些新选项,并听到建立供应商是如何回应的。
视图:
周日,2023年6月11日/下午01:00 - PDT 06:30点
注册-早期徽章皮卡
节省时间,打线和接你的徽章早期登记处位于大宴会厅门厅,大厅的水平。
星期一,2023年6月12日/ AM -上午09:00 07:00 PDT
与会者早餐
加入其他与会者早餐之前一天的会议。
星期一,2023年6月12日/ 07:00 AM - PM PDT 06:00时
Gartner区开放时间
Gartner的全部威力的经验。访问Gartner区独家演示,研究快照、知识渊博的代表和更多。
星期一,2023年6月12日/ AM - PM 07:00 07:00 PDT
注册与信息
登记和信息小时一天。
星期一,2023年6月12日/ 07:15点——15点PDT
行业网络的早餐
欢迎来到会议!马上开始做新的连接与你同行在这个非正式网络的早餐。表将安排行业——选择你和加入谈话!
(请注意,空间是有限的,和参与会先到,先得)
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期一,2023年6月12日/上午09:00 - 9:45 PDT
Gartner开幕主题:明天改变今天
老主任Tori Paulman分析师,Gartner
老主任巷Severson分析师,Gartner
未来的工作在这里,但是昨天的问题——疲劳,信息混乱,摩擦,太。尽管组织允许更大的灵活性和选择,为什么数据显示为员工比以往任何时候都更难完成有意义的工作吗?这个主题探讨Gartner数据、案例研究和技术见解揭示三种方式数字职场领袖可以构建一个更好的工作场所。
星期一,2023年6月12日/上午9:45 - 10:30 PDT
茶点休息
参加我们的咖啡和茶在片刻之间的会话。
星期一,2023年6月12日/ 9:45 AM - PM 07:00 PDT
展览展示开放时间
参观展览展示评估行业产品,可以推动您的业务。与你的同伴,Gartner专家和参展商。参加戏剧会话技术动作。
星期一,2023年6月12日/上午10 - 20 PDT
湖边软件:领导人如何使用数据来改善数字员工的经验
在混合工作模式,员工比以往任何时候都更依赖技术来完成他们的工作。不幸的是,目前的工具没有为今天的工作环境。绝大多数研究和实际工作经验证明数字体验的水平之间存在重大差距需要最高效和最优的大多数员工实际上是拥有。这个小组会议将讨论为何如此数字摩擦发生和可能的解决方案,以解决这一挑战,
星期一,2023年6月12日/ 10:30 -专机PDT
预测操场数字员工的经验
老主任巷Severson分析师,Gartner
老主任Tori Paulman分析师,Gartner
分析师说DEX-relevant预测描述出现的场景如果他们都成真。不要错过这个活泼,即兴会话的分析师想象未来他们绘制的礼物。
星期一,2023年6月12日/ 10:30 - 11:00 AM PDT
加快数字化工作场所采用变换与数字平台
老主任梅丽莎·希尔伯特分析师,Gartner
数字应用平台(dap)为您的组织的业务流程提供相关指导和新应用程序,导致更好的采用和参与。本届会议介绍这些迷人的新平台,讨论了什么是最重要的功能,探索最佳实践。
星期一,2023年6月12日/ 10:30 - 11:00 AM PDT
评估用户采用意愿和提高员工的经验
Gartner的分析师,副总裁克雷格·罗斯
是外部、组织或个人因素影响你的成功与新技术措施?在这个会话中,您将学习如何外部因素,如工业和角色,影响工人的起点采用新技术。然后我们将讨论的注意事项调查评估你的数字熟练工人以及他们如何反映了组织文化。
星期一,2023年6月12日/ 10:30 - 11:00 AM PDT
构建支持连续支持员工数字灵巧
Gartner分析师,主任乔·马里亚诺·
数字员工的经验是一个越来越重要的一部分员工的经验。大部分组织都有有限的成功提升数字精明的工人,他们发现技术进化是经常变化的疲劳源。在这个会话中,加入一个Gartner分析师策划实施实践。
星期一,2023年6月12日/ 10:30 - 11:00 AM PDT
构建数字化工作场所使用四个主要观点的技术路线图
斯图尔特·唐斯Gartner分析师,副总裁
UEM、DaaS、现代管理、分析、自动化、协作和身临其境的技术!理解数字的未来工作是很困难的。这个会议显示了四个不同的观点(控制器,优化器,推动者和创新者)工作场所的领导人必须使用,以确保他们的未来路线图平衡成本、合规、员工的经验和创新。
星期一,2023年6月12日/ 10:30 - 11:15 PDT
圆桌会议:重置你的内部网的未来的工作
老主任分析师吉姆·墨菲,Gartner
许多组织replatforming内部网,但是技术本身并不能确保成功。这次会议将是一个开放的论坛讨论内部网实践,帮助确保采用和商业上的成功。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期一,2023年6月12日/ 10:30 - 11:15 PDT
问专家:我们如何管理文档和内容服务是什么?
老主任Marko Sillanpaa分析师,Gartner
业务流程创建业务内容经常业务文档的形式。你怎么处理这些内容吗?你如何访问这些内容?你如何管理它没有被它压垮?Gartner专家加入这个会议要求任何和一切内容服务。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期一,2023年6月12日/ 10:30 - 12:00 PM PDT
车间:规划你的员工社区从概念到执行
Gartner分析师,副总裁迈克要
连接在整个企业中员工基于利益、工作实践、知识领域,或文化活动可以促进员工敬业度,导致改善工作表现,人才保留和组织排列。但是成功的秘诀是什么?这个工作坊将指导您完成实践的集合可以定制来满足你自己的需求一般社区的利益,是否更有目的的社会实践,或专业社团。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期一,2023年6月12日/ 10:30 - 12:00 PM PDT
车间:如何工艺数字员工的角色
秋天斯塔尼斯Sr首席分析师,Gartner
传统的用户分类模型过于简单的为员工服务的动态混合工作场景。因此,现在的以人为中心的未来工作需要persona-based分割方法调整员工所需的技术效率和满意度最大化。本研讨会将提供逐步指导如何采取新的或现有员工片段,将它们转化为现代的角色。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期一,2023年6月12日/ 11:15 - PDT日上午
Google Chrome企业:主要与数字可持续性
Jocelyne Mazariegos、合作伙伴销售工程师,谷歌公司
数字可持续性:IT领导科技战略,最大化可持续价值在环境、社会、和长期的财务结果。
在这次演讲中,我们将分享如何减少负面影响地球上你的公司和产品(环境可持续性),如何识别和管理影响你的生意在你的员工(社会可持续性),和指导管理业务的财政状况和未来盈利能力(财务可持续性)——在一个全面的框架,旨在缓和紧张局势和有意义的进展。
星期一,2023年6月12日/ 11:15 - PDT日上午
Kyndryl:超越统一的可观测性经历使得转换
首席执行官玛雅Mathen XperiencOps公司
- DWS全球销售副总裁Dan Perlick, Kyndryl
“统一的可观测性”被用来形容所有组织的相关问题的解决方案,但在自己的只是数据驱动方法转换的基础。在这个会话中,加入Kyndryl世界上最大的IT基础设施服务的提供者,学习如何提升员工的经验和驾驶整体和可持续的方法通过嵌入数字经验管理,工作流编排和XLAs进他们的数字的基础工作场所进行经历使得转换。
星期一,2023年6月12日/ 11:15 - PDT日上午
松:解锁AI-Powered生产力与松弛
高级主管贝嘉克拉斯,Salesforce
世界上最具创新精神的公司一起做神奇的事情在松弛改变他们的工作方式来驱动业务结果。当IT领导把强大的,易于使用的自动化和知识转化为每个员工的手中,他们释放嵌入在潜在生产力的团队在公司。现在与世界各地的AI创新旋转,比以往任何时候都更重要的是为未来的工作做准备。加入我们学习如何构建基础生产力今天(明天),成功地放大你的文化在数字空间。
星期一,2023年6月12日/ 11:15 - PDT日上午
Appspace:工作方式:如何创建一个360度的工作经验
劳拉·查尔斯,老业务系统分析师,工作场所,红帽公司。
收入总监史蒂夫•Terp appspace
Red Hat,第一个十亿美元纯粹开源公司,创新而闻名——不仅仅是软件,但因其前卫的文化。大多数的员工想从办公室工作每周不超过三天的帖子大流行,Red Hat设想未来的动态和灵活的工作场所。看到他们是如何推动工作场所物理与数字符号,wayfinding,调度面板,数码工作场所的空间保留superapp和“工作方式”360度的经验,推动ROI。
星期一,2023年6月12日/ 11:15 - PDT日上午
Adobe:通过授权员工积极成果
副总裁托尼Vanwinkle、数字员工经验,Adobe
马修·邓肯的未来的工作,
Elishia德沃夏克,主要产品营销,ADOBE ACROB, ADOBE
今天的经济和商业环境给领导人带来了压力将焦点从吸引和留住人才发展战略,使公司保持健康。从长远来看,这对公司健康可以产生意想不到的后果。我们将探讨如何保持关注员工经验帮助实现组织目标客户满意度和创新,公司和其他司机的健康。我们也会看看组织授权员工在一个灵活的工作,包括环境创建、协作和促进积极的业务成果。
星期一,2023年6月12日/ 11:15 - PDT日上午
体式:提高员工的影响和生产力:顶级CIO策略从Autodesk和体式
普拉卡什哥打、CIO、数字企业服务
Saket斯利瓦斯塔瓦、CIO、体式,INC。
技术领导人如今越来越被认为是高效的发动机业务增长和规模。加入体式CIO, Saket斯利瓦斯塔瓦,普拉卡什哥打,欧特克的首席信息官,他们揭示如何构建科技战略,提高协作和提高生产力。他们将讨论领导人如何最大化他们的技术投资的影响来提高数字员工和客户体验。与会者还将学习数字转换进行Autodesk导致公司的视觉设计和使一个更美好的世界。
星期一,2023年6月12日/ 11:15 - 12:00 PM PDT
圆桌会议:规划一个成功的数字工作主动性,由Simpplr主持
首席产品&客户体验的办公室,巴拉Kasiviswanathan Simpplr
您的组织已经决定启动(或重新启动)数字工作主动解决众多的员工问题和问题。应采取的基本步骤是什么在你说话之前技术供应商?我们将从几个重点领域,邀请集团分享他们的经验和挑战。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期一,2023年6月12日/下午12:00 - 12:30 PDT
创造一个以人为中心的工作经验通过改进数字办公建筑
老主任分析师吉姆·墨菲,Gartner
混合动力工作和一般增加压力来吸引和留住员工,组织广泛接受员工的经验和人类中心性的重要性。这次会议将提供实用的建议,实现数字工作架构,提供了一个以人为中心的工作经验。
星期一,2023年6月12日/下午12:00 - 12:30 PDT
建立一个从365年微软产品团队价值最大化
导演分析师马克斯•戈斯,Gartner
组织没有看到商业利益他们从微软预期投资365。这次会议探讨如何得到最好的价值微软365和解释了为什么组织应该采取一种产品为中心的方法,有效地管理成本和推动业务转型。
星期一,2023年6月12日/下午12:00 - 12:30 PDT
员工真正想要的:顶级人意之处2023 Gartner数字工人调查
老主任Tori Paulman分析师,Gartner
Gartner调查超过4500数字工人以及他们如何工作,他们使用什么技术。但是我们问他们不仅仅是他们所做的,但他们想做的事情!加入这个会议全球人口的快照,设备,生产力,技术趋势和更多。你学习在这个会议会给你洞察工人需要工作场所会放大你的数字策略。
星期一,2023年6月12日/下午12:00 - 12:30 PDT
使用数字战略路线图Workplace应用程序达到你想要的未来
Sr首席分析师Christopher Trueman, Gartner
如何制定一个计划为你的数码工作在如此多的变动如此之快?达到你的数字转换目标,它必须与商业领袖计划足够灵活来应对你的下一个挑战不管出现的复杂性和不确定性。加入这个会议了解Gartner的数字战略路线图Workplace应用程序以及如何建立成功的方向。
星期一,2023年6月12日/ 12点-下午12:45 PDT
问专家:会议实践和技术发展的怎么样?
Gartner分析师,副总裁亚当预设
混合工作过载放大组织经历的问题会议。什么是一个领导者,当面对需要设计混合会议和空间对于那些在办公室里,以便所有感觉中?和哪些最佳实践和技术的一样吗?加入这个会话和让你的问题Gartner技术专家。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期一,2023年6月12日/ 12点-下午12:45 PDT
圆桌会议:最酷的数码工作场所项目我们已经在过去的18个月里完成
Gartner分析师,主任乔·马里亚诺·
你有一个很酷的数字工作计划在过去的18个月?一项新的服务,技术,还是过程?cio继续借此机会推动组织向前发展。在这个会话中,加入Gartner分析师,你的同行分享和听到最酷的数字工作场所项目你所做的在过去的18个月。工作顺利吗?你会做一遍吗?来分享和获得答案。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期一,2023年6月12日下午/晚上12:00 - 02:00 PDT
出席者的午餐
与其他与会者一起吃午饭和利用机会网络和赶上当天的活动。
星期一,2023年6月12日下午/晚上12:00 - 02:00 PDT
展览展示甜点接待
加入我们的甜点接待展览展示,你可以与同龄人接触,Gartner专家和参展商同时享受美味的食物。评估行业产品,可以推动您的业务。参加戏剧会话技术动作。
星期一,2023年6月12日/ 12点45 - PDT 01:05点
圆顶建筑软件和Leidos:现代内部网统一你的劳动力
肖恩·达菲,副总裁,产品策略,圆顶建筑软件
Tammy Triplett、数字工作经理,Leidos
工作是不断变化的,员工很容易感到孤独,脱离,徒劳的。因此, 内部网 是上班族的演变从一个工具平台,可以团结整个劳动力,他们是否在办公室,远程工作,或在前线。
学习Leidos员工提供了一个统一的数字体验45,00 +人,分散的劳动力来获得优势留住员工和参与通过消除数字摩擦。现代 内部网 连接你的员工他们需要什么和消除技术壁垒对所有工人。
星期一,2023年6月12日/ 01:10点-下午01:30 PDT
Google Chrome:保证企业与Chrome浏览
弗莱彻奥利弗,浏览器客户工程师,谷歌
网络威胁在增加,浏览器应该作为一个关键企业的安全状况。加入我们听到如何使用Chrome和Chrome浏览器云管理创建一个安全的企业浏览体验为您的组织。
星期一,2023年6月12日/下午01:30 - 02:00点PDT
书与嘉宾主讲人Shankar Vedantam签约
Shankar Vedantam、创造者和主机隐藏的大脑,大脑媒体记者和作家,隐藏
参加我们的独家机会满足客人主讲人Shankar Vedantam和接收免费签署本他的书有用的错觉:权力和悖论的自欺的大脑。(请注意,数量是有限的,和参与会先到,先得)
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期一,2023年6月12日下午/ 01:35 PM 01:55 PDT
Akumina:班纳健康如何授权55000医护人员获奖内部网
泰森Henrie、高级主管、数码劳动力,旗帜的健康
班纳健康,最大的非营利性医院系统在美国,投资与新员工经验的护理人员。学习如何横幅健康:
提出领导资助一个新的内联网,包括ROI
推出一个新的现代员工的经验(建立在Akumina) 55 k +护理人员中流行
杠杆内部设计和UI / UX使用旗帜的消费者设计系统
旗帜赢得了2023年尼尔森诺曼奖的一个全球顶级然后内部网
星期一,2023年6月12日下午/下午02:00 - 02:20 PDT
戏剧:市场引导合作管理
Gartner分析师Nikos Drakos,副总裁,
在这次会议中,我们将从市场突出的主要发现和建议指南协同工作管理。
星期一,2023年6月12日/下午02:00 - PM PDT 02:30
20黑客文化混合工作场所采用和效率的提高
Gartner分析师,副总裁加文泰
2020世界的机会主今天支持混合的组织文化工作。小改变可以添加到大的好处。使用这些技巧来推动,指导和最终变换你的混合组织是如何运作的。这个快速的会话将揭示前20名文化驱动采用黑客和效率。
星期一,2023年6月12日/下午02:00 - PM PDT 02:30
创造一个未来的工作策略
艾米丽玫瑰麦克雷,老主任分析师,Gartner
一个明确的未来的工作策略可以提供一个组织的竞争优势产业和劳动力市场,加速行动时中断,提高员工敬业度。出席本次会议,学习如何利用最新的工作的未来趋势,领导角色在创建统一组织未来的工作策略。
星期一,2023年6月12日/下午02:00 - PM PDT 02:30
变换数字员工工作分析的经验
老主任巷Severson分析师,Gartner
生产力偏执正在上升。工人伐木和灵活的工作更多的时间,但商界领袖仍然觉得他们正在失去生产力。工作分析是一种数据驱动的方法来识别数字摩擦影响员工绩效和组织的生产力,同时保护员工的隐私。这次会议将分享你所需要的工具和能力开始。
星期一,2023年6月12日/下午02:00 - PM PDT 02:30
设备选择的悖论:员工真正想要什么?
秋天斯塔尼斯Sr首席分析师,Gartner
混合工作场所的崛起和关注员工的经验增加导致许多工作场所数字i o领导人问这个问题:我们的设备应该提供员工吗?这次会议将强调定量趋势在设备采购、以及打破人口喜好来帮助您创建正确的投资组合的设备为您的组织。
星期一,2023年6月12日下午/下午02:00 - 02:45 PDT
问专家:如何有效地支持微软365年和交付价值吗?
老主任拉里Cannell分析师,Gartner
365年与微软的成功,组织必须改变他们支持的方式,控制和管理平台。那些试图支持微软365像传统的本地应用程序将无法得到完整的业务价值。这问专家会议提供了可操作的指导如何最好地支持微软365年和驱动价值使用以产品为中心的方法。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期一,2023年6月12日下午/下午02:00 - 02:45 PDT
圆桌会议:Allyship:如何成为一个超级的盟友
老主任Tori Paulman分析师,Gartner
每个人都可以有助于改善多样性,股本和包容的人作为一个盟友或弱势群体边缘化。然而,很多机会都错过了,因为我们不确定到底要做什么,或者是害怕我们的行为可能会使事情变得更糟。在这种交互式会话,你可以从同行中学习如何成为更好的盟友,以及如何构建allyship技能和对他人的信心。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期一,2023年6月12日下午/下午02:00 - 03:30 PDT
车间:实现用户技术采用准备指数基准数字灵巧
Gartner的分析师,副总裁克雷格·罗斯
尊敬的副总裁分析师马特•凯恩
尊敬的副总裁分析师马特•凯恩
组织想要衡量员工的意愿改变他们的工作方式。这个研讨会提供了应用领导人洞察数字灵巧他们正试图解决问题以及调查可能会或可能不帮助。与会者将与用户调查问卷和计算模型找到电阻点为了提高成功率在推动文化变革。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期一,2023年6月12日下午/下午02:00 - 03:30 PDT
车间:使用总拥有成本模型来预测数字工作计划的结果
斯图尔特·唐斯Gartner分析师,副总裁
分析、自动化、敏捷工具、现代管理、云桌面和无数的其他举措每年提出改善员工的经验,和大多数有某种程度的ROI。有一个常见的方法和工具来评估各种措施是至关重要的战略规划。在这个会话中,您将与同行讨论您的最佳实践,学习如何使用TCO工具来评估你的计划。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期一,2023年6月12日下午/ 02:45 PM 03:15 PDT
亚马逊网络服务:创新优化用户体验,弹性和安全性
总经理Muneer殿下,AWS终端用户计算,Amazon.com
现代混合劳动力包括多种用户类型,从那些要求功能齐全的虚拟桌面的人只需要访问SaaS应用程序或安全web浏览器。近十年来,AWS终端用户计算(EUC)服务交付灵活,最佳的解决方案,帮助组织支持用户的独特需求,同时确保最高水平的性能、安全性和可靠性。出席本次会议,了解更多关于AWS EUC服务以及如何受益于最近的创新用户体验,解决弹性和安全性。
星期一,2023年6月12日下午/ 02:45 PM 03:15 PDT
VMware:数字员工经验(敏捷)工具优化技术的影响
产品营销主任马歇尔安妮Busbee, VMware
84%的组织操作在混合工作政策,这意味着员工优先数字体验是至关重要的。员工经验不是可选的;这是吸引和留住优秀人才的关键。敏捷的解决方案让IT部门变得更加创新和效率,同时减少支持成本通过提高服务台经验和与现有系统的集成。
星期一,2023年6月12日下午/ 02:45 PM 03:15 PDT
Workgrid:请注意。掌握数字摩擦与引导的注意
主管Rob Ryan业务价值&产品MARKETI Workgrid
数字摩擦继续肌腱员工体验。大量的冗余应用程序中,过多的信息,和每日通知噩梦阻碍了生产力。这次会议为数字职场领袖提供了工具来确定摩擦,夺回时间,智能引导的注意。加入我们深入了解这个复杂的主题,听故事如何创建世界级的组织无摩擦的经验使用引导关注技术和人工智能。
星期一,2023年6月12日下午/ 02:45 PM 03:15 PDT
领导:数字工作日:260 k的员工是如何改变他们的工作方式
马修·博伊德产品的声音,领导
Shantell奥格登,全球业务转型领导,Wipro
不到一年前,Wipro员工被挖掘的孤立的门户网站访问他们需要在工作中取得成功。今天,点是利用员工经验技术的最新进展来连接260 k员工一切他们需要保持生产和参与。学习如何设计改变策略,推出一个新的数字员工敬业度的平台,如何从Yammer 500 +渠道转变为领导社会,以及它们如何使信息更容易通过自动化。
星期一,2023年6月12日下午/ 02:45 PM 03:15 PDT
WalkMe:提高你的数字敏捷游戏:实现业务目标与数字采用
首席营销官却桑切斯,WalkMe
副总裁Kj库施、FCTO WalkMe
不断发展的数字工作创造了一个员工需要变得更加敏捷和适应性。但数字转换的承诺往往减少摩擦,伴随着复杂的,不断变化的技术。
这就是WalkMe,采用全球领先的数字,出现的原因。加入WalkMe的却桑切斯、CMO和KJ库施,首席技术官
对采用一看数字的力量培育新的技能和能力专注于手头的业务目标。
星期一,2023年6月12日下午/ 02:45 PM 03:15 PDT
内容:全球房地产领导人高力如何管理工作在他们的堆栈
Crissy诺兰,首席营销官休斯顿,高力
Branstetter,史蒂芬最好内容公司首席运营官。
投资者、业主、专家和开发人员依赖于高力国际援助在全球寻找和采购属性。高力依赖于内容的平台,帮助他们计划,管理和报告工作,无论工作和数据的生活。加入这个对话内容Branstetter和高力休斯顿CMO Crissy诺兰首席运营官史蒂芬最好了解高力驱动巨大的储蓄和房地产市场保持快速的步伐,通过连接他们的系统,管理代理任务,共享市场数据,以及更多内容。
星期一,2023年6月12日下午/ 02:45 PM 03:30 PDT
圆桌会议:工具仅是不够的:新的混合团队交战规则,由壁画
吉姆Kalbach,厨师传道者,壁画
企业营销副总裁朗达休斯,壁画
团队合作是破碎的,工具无法修复它。事实是,许多混合团队操作,过时不再服务的期望和工作方式。在这个实际会话中,我们将探索新交战规则的混合工作场所。壁画专家将指导你通过引人入胜的练习理解混合工作挑战,发现新的方法来连接你的团队,并重新定义什么是可能的。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期一,2023年6月12日下午/ 02:45 PM 03:30 PDT
圆桌会议:克服技术采用的挑战,由河床
副总裁比尔•本森服务,河床
丹尼斯·Perpetua数字WORKPLACE SERVICES首席技术官,Kyndryl
实施新的数字技术有潜力提高IT服务质量,组织有效性,并增加客户和内部利益相关者的满意度,但一个人怎么能采取一种策略,最小化中断?
在这个圆桌会议,我们将讨论:
人间的挑战和成本实现全面采用
——主体策略解决这些挑战
惊喜发现技术部署期间
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期一,2023年6月12日/ PDT 03:30 PM内点
未来的混合动力和分布式工作……工作
海伦Poitevin,尊敬的副总裁分析师,Gartner
合作、创新和工作效率严重依赖与合适的人才。容量约束,隐藏的天赋,妨碍资源管理实践。在这个会议我们将探索创新技术和方法,可以让数字工作领导人支持改善工作的方式管理和分配给团队和个人。
星期一,2023年6月12日/ PDT 03:30 PM内点
导航市场的敏捷工具
秋天斯塔尼斯Sr首席分析师,Gartner
工具,测量和不断改善数字员工体验的重要性正在增加工作场所作为现代数字的推动者。这次会议讨论的最新趋势、最佳实践和供应商的敏捷工具市场。
星期一,2023年6月12日/ PDT 03:30 PM内点
利用企业主导的工作自动化
Gartner分析师Nikos Drakos,副总裁,
工作场所的自动化可以被授权企业主导的加速融合团队和业务技术人员建立与他们的工作相关的技术解决方案。他们可以在技术现代化,发挥着至关重要的作用,它组织不能。我们将讨论如何数码工作程序可以支持他们的努力通过关注动机,减少矛盾,建立问责制。
星期一,2023年6月12日/ PDT 03:30 PM内点
掌握五个数字技能为未来的工作做准备
Gartner分析师,副总裁亚当预设
数字工作领导人需要今天完成工作而他们明天需要做的准备工作。建模基本数字技能从未更具挑战性的或者值得的努力。加入这个会议,找出你需要学习跟不上数码技术和您的团队,是一个灵巧的领袖。
星期一,2023年6月12日下午/ 03:30 PM 04:15 PDT
圆桌会议:内部员工交流有效实践的工具
Gartner分析师,副总裁迈克要
员工个人价值欢迎内部沟通,参与,及时、和相关的工作,他们的就业,职业道路,社区意识和“好”公司在世界。可能罕见但组织是怎么做到的?加入这个圆桌会议会话,轻轻由Gartner专家,促进员工交流和分享你的成功故事:测量工具,实践,和员工的反馈。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期一,2023年6月12日下午/ 03:30 PM 04:15 PDT
问专家:在选择一个数字平台采用的最佳实践
老主任梅丽莎·希尔伯特分析师,Gartner
向专家询问如何选择正确的数字采用您的组织平台。区别是什么功能的?有什么警示故事基于客户的经历吗?
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期一,2023年6月12日/内点-下午04:45 PDT
茶点休息
抓取一个前注入水进入客人的主题。
星期一,2023年6月12日下午/ 04:15 PM 04:35 PDT
高通技术:将如何连接、创建和协作。
全球副总裁杰夫周一渠道和企业,高通公司
高通公司不仅仅是一个硅。我们每天都在改变人们的交流方式。我们的企业团队可以建议客户对我们的技术策略包括计算、私有网络,汽车,XR,物联网和智能空间连接。学习其他企业如何利用高通技术改变他们的环境。会话中您将看到一个降噪演示和体验上的电脑由金鱼草。
星期一,2023年6月12日下午/ 04:45 PM 05:30 PDT
客人主题:变革的挑战
Shankar Vedantam、创造者和主机隐藏的大脑,大脑媒体记者和作家,隐藏
人类在地球上他们的成功归功于一个技能最重要的是:不,它不是智力(尽管帮助。)这是我们的适应能力。独特的,人类已经学会了在高度繁荣,在冰冻的荒原,甚至水下,在外层空间。为什么很难让你的组织适应新的系统?或主新商业机会?为什么机构从学校到财富500强企业发现他们变大,他们也同样的方式做事的呢?在这个演示,Shankar Vedantam解释了“隐藏的大脑”形状变化的能力,以及如何克服领导者和管理者,因为他们所犯的常见错误实现他们的视力。
星期一,2023年6月12日下午/ 05:30 PM 07:00 PDT
展览展示网络接待
加入我们的网络接待展览展示,你可以与你的同伴,Gartner专家和参展商在享受美味的食物和饮料。评估行业产品,可以推动您的业务。参加戏剧会话技术动作。
星期一,2023年6月12日/ 05:40点-点PDT 06:00时
Nexthink:如何提供一个具有成本效益的、可持续的和高质量的数字工作
它主管蒂姆•花Nexthink
加速数字转换的影响,混合工作意味着不断构建IT团队手动解决每一个问题,据报道不再是可持续的。在这次会议中,我们将看看另一种方法——创建一个理解服务交付你的整个房地产所以你可以看到解决问题之前他们破坏员工的工作。我们将着眼于现实世界的IT团队是如何应用的例子可见,AI-driven诊断和自动修复关键转换、事件管理和成本管理项目。
星期一,2023年6月12日下午/ 06:05 PM 06:25 PDT
使用ChatGPT Espressive:你的员工。您的企业在风险?
首席执行官帕特卡尔霍恩,Espressive公司。
根据EBN, 43%的员工使用ChatGPT与工作相关的任务。更重要的是,他们这样做没有经理68%的知识。而cio认为ChatGPT承诺,他们挣扎PII的潜在损失或公司机密的员工分享信息。
加入帕特卡尔霍恩,Espressive首席执行官的先驱自动化数字工作协助,学习如何使用一个虚拟代理来开启一个新的世界职场援助和生产力的同时最小化隐私和安全风险。提高员工的经验,生产力,从一开始就和满意度。
星期一,2023年6月12日下午/ 06:30 - PDT 06:50点
Compucom:工作场所的有效数字:创建一个成功的经验和环境
特洛伊鲍德温、能力
产品管理总监,CompuCom特洛伊鲍德温
研究表明,员工满意度,订婚,整体性能可以归因于提高管理员工的经验和更多的以人为中心的IT服务的方法。但是一个组织如何从以技术为中心转移到被更多的经验为中心的?
加入Compucom讨论一些建议为提高员工经验在数字时代,建设“远程”策略,连接数字世界各地劳动力,工作要求。
星期二,2023年6月13日/ AM -上午09:00 07:00 PDT
与会者早餐
加入其他与会者早餐之前一天的会议。
星期二,2023年6月13日下午/ AM - 04:15 07:00 PDT
注册与信息
登记和信息小时一天。
星期二,2023年6月13日下午/ AM - 04:30 07:00 PDT
Gartner区开放时间
Gartner的全部威力的经验。访问Gartner区独家演示,研究快照、知识渊博的代表和更多。
星期二,2023年6月13日/ 07:15点——15点PDT
行业网络的早餐
欢迎来到会议!马上开始做新的连接与你同行在这个非正式网络的早餐。表将安排行业——选择你和加入谈话!
(请注意,空间是有限的,和参与会先到,先得)
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期二,2023年6月13日/上午09:00 - 9:45 PDT
主题:Gartner期货实验室-最挑衅的预测
弗兰克Buytendijk,尊敬的副总裁分析师,Gartner
Gartner分析师,副总裁亚当预设
Gartner期货实验室专注于更多的未来研究领域的高不确定性。是什么数字职场专业人士可以期待在未来几年?在这个有趣的,令人兴奋和高能会话,我们分享我们最特立独行的数字工作预测及其影响。接受他们,得到新的想法,或者把他们和额外的确定在今天如何工作。你总是赢!
星期二,2023年6月13日/上午9:45 - 10:30 PDT
茶点休息
参加我们的咖啡和茶在片刻之间的会话。
星期二,2023年6月13日/上午9:45 - 02:00点PDT
展览展示开放时间
参观展览展示评估行业产品,可以推动您的业务。与你的同伴,Gartner专家和参展商。参加戏剧会话技术动作。
星期二,2023年6月13日/上午10 - 20 PDT
ClickUp:生产力重塑:如何集中工作要提高效率
产品副总裁对此Ings, ClickUp
公司正竭尽所能提高效率应对当前的经济不确定性。工作发生在更多的地方和时区,企业如何能够推动企业的更大的生产力和增加他们的底线?ClickUp对此Ings,副总裁产品,将分享最佳实践来提高您的团队的协作、效率和对齐。她ClickUp最新的调查结果中也将揭示如何管理人员优先操作效率衰退和导航定位自己为长期成功。
星期二,2023年6月13日/ 10:30 -专机PDT
2022年数字Workplace应用程序,炒作周期
尊敬的副总裁分析师马特•凯恩
尊敬的副总裁分析师马特•凯恩
快速变化的IT领导工作动态创建新的机会来提高劳动力数字灵巧,帮助推动组织的一致性,提高个人和团队的健康。等新创新档案工作风格分析,推动科技和协作股权反映这些机遇和挑战。
星期二,2023年6月13日/ 10:30 - 11:00 AM PDT
成本计算地球吗?降低成本和可持续的数字工作
斯图尔特·唐斯Gartner分析师,副总裁
降低成本在工作场所的基础设施成本不太大地。在这个会话,学习如何省钱通过部署一个可持续的数字工作。表示将通过最有效的改变可以改善可持续性和降低成本为三个场景——设备生命周期、技术操作和会议,并展示如何模型成本和碳储蓄。
星期二,2023年6月13日/ 10:30 - 11:00 AM PDT
六个惊喜Gartner的数字工作经验研究(和你应该做什么)
老主任分析师吉姆·墨菲,Gartner
这次会议将集中在最令人惊讶的发现Gartner的数字工人的经验研究。这是他们,这是他们如何会迫使你改变数字员工体验策略。
星期二,2023年6月13日/ 10:30 - 11:00 AM PDT
从模板ChatGPT自动创作
老主任Marko Sillanpaa分析师,Gartner
自动化设计可以提高生产率,增加人气,降低成本,减少风险。这次会议将着眼于技术提供模板,企业词典,条款库和写作提示帮助自动化创作过程。我们也会看看机器人作者和他们的挑战。
星期二,2023年6月13日/ 10:30 - 11:15 PDT
问专家:得到的一工作流程协作
Sr首席分析师Christopher Trueman, Gartner
而微软团队是非常有用的对于简单的聊天和会议,cio和数字工作领导人期望更多的产品。加入这个会议听取建议如何改善您的组织的异步和团队协作能力。我们将介绍采用团队渠道和新兴产品的挑战变化可以提高你成功的可能性。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期二,2023年6月13日/ 10:30 - 11:15 PDT
圆桌会议:Gartner期货实验室:地平线扫描数字化工作
弗兰克Buytendijk,尊敬的副总裁分析师,Gartner
有一个领域的业务我们没有数据,这就是未来。但我们可以讨论未来,同样有意义的方式。中断我们应该期待什么,我们看到地平线上什么机会?在这种交互式会话,让我们探索数字工作场所的地平线,你应该考虑什么是你未知的关键任务的优先级。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期二,2023年6月13日/ 10:30 - 12:00 PM PDT
车间:评估混合工作准备推进数字职场成熟度
Gartner分析师,副总裁加文泰
“永远混合”需要组织员工文化做好准备,精神和技术。数字workplace应用程序领导人可以学习如何进行和获得诊断指标的混合在这个车间准备工作,并加强在8个关键领域的成熟度。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期二,2023年6月13日/ 10:30 - 12:00 PM PDT
车间:最具创意的解决你的最具挑战性的问题
艾米丽玫瑰麦克雷,老主任分析师,Gartner
数字工作领导人面临一系列复杂,有时看似棘手的问题。解决一个复杂问题的最好办法是一个创造性的解决方案,但在当今世界的创造力比以往任何时候都更加困难。带来你最棘手的挑战之一这个车间我们从神经系统科学和行为心理学中汲取教训,指导您完成开发一个具体的行动计划,从你的团队获得创造性的和有效的解决方案。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期二,2023年6月13日/ 11:15 - PDT日上午
员工互动软件:在纽约人寿的数字体验转变
格雷格Stortz、导演、参与、互动软件
杰森Ng、数字工作场所,纽约人寿保险
·赖特,老产品设计经理,纽约人寿保险公司
纽约人寿“求真务实”的地域多样化的劳动力需要一个内部网与多通道通信,以帮助组织提供最好的员工和客户体验。
为了更好地支持14000 +员工,他们退休遗留内部网和实施一个新的平台提供的交互。这个项目提出了重大挑战,包括审查、迁移和交付许多类型的内容,创建一个整体的设计和用户体验。
看这个小组讨论与关键数字工作团队的成员发现他们是如何做到的。
星期二,2023年6月13日/ 11:15 - PDT日上午
LumApps:设计为人们在构建未来
肖恩冬天,战略副总裁,LUMAPPS——纽约
首席产品官文Bentoumi LumApps
全球技术和经济因素推动空前的改变为员工。是的,机器人是未来,但我们怎么能确保在当今混合动力,不断发展AI-driven工作文化,我们继续关注技术进步在以人为中心的运作方式,使我们的员工的生活不仅仅是更高的生产率和效率,但也更好。加入肖恩冬天,战略的高级副总裁&残雪,LumApps细节的方法来设计为人们在构建未来。
星期二,2023年6月13日/ 11:15 - PDT日上午
Prezi:证明策略来提高事务:教训1 m +虚拟会议
战略伙伴关系副总裁大卫•沃伦Prezi公司。
首席执行官吉姆•Szafranski Prezi
订婚是数字化的核心员工的经验。我们将分享经验教训从驱动驾驶订婚/ 1 m虚拟会议与财富1000强与放大。Prezi CEO之后,吉姆•Szfranski将分享他所学习和市场下。
在这个会话中,您将学习:
•证明技巧让观众的注意力,增加参与虚拟会议
•屏幕办公室是如何演进的推动文化和合作
•如何缩放用户利用Prezi视频缩放来提升他们的会议体验
星期二,2023年6月13日/ 11:15 - PDT日上午
谷歌工作区:超越工作的未来:一个AI驱动的工作方式
老约翰·麦克唐纳,企业客户经理,谷歌(goog . o:行情)。
工作已经在过去的几年中迅速变化,而变化的速度只是加速。AI现在影响很多领域的工作,从我们的交流方式,我们做决定的方式。谷歌的未来工作视图提供了一窥技术如何创建一个新的,更高效,更愉快的工作方式。
星期二,2023年6月13日/ 11:15 - PDT日上午
HCLTech:设计未来的工作经验,可持续性、包容性。
Nikhil辛格总经理-产品管理,HCL科技公司有限公司
动态的经济环境中,工作和不断变化的劳动力市场的新模式——工作场所正在经历一个转变。这种转变是为了应对不断变化的期望员工。未来需要一个平衡的工作场所来管理员工的期望和业务成果。需要一个新方法,培育具有包容性和可持续的经济增长,包括丰富的实施和生产性的工作。参加我们的讨论培养经验,可持续和数字灵巧的工作场所。
星期二,2023年6月13日/ 11:15 - PDT日上午
印孚瑟斯:重新设计经验和生产力的工作
副副总裁&奇丹巴拉姆Ganapathi头——印孚瑟斯数码Workplace Services,印孚瑟斯有限
马爹利华盛顿的主要管理者,南部CA爱迪生
Ananth普拉萨德,老顾问业务流程技术,南加州爱迪生公司- CA
混合工作时代要求创新思维,需要我们重新定义的工作方式。在本次会议,我们将讨论我们如何能够数字化工作流程通过人类经验为中心的转型推动增强企业员工的经验和生产率从而构建一个有知觉的。在一起,印孚瑟斯有限公司和南加州爱迪生公司(SCE)将说明如何重塑工作流程帮助员工经验(特异)改进转化为增强客户体验(CX)。
星期二,2023年6月13日/ 11:15 - 12:00 PM PDT
圆桌会议:无摩擦的政府:授权员工和采用数字公民,由Walkme主持
副总裁Kj库施、FCTO WalkMe
随着数字现代化的景观继续发展,它越来越重要的优先技术和经验的员工和成分。加入WalkMe,作为我们探索如何构建有效的员工工作流跨应用程序(无论是COTS、本土或第三方),以确保成功的组织和它的成分。在这亲密的公开讨论,我们将为您提供有价值的见解如何提高效率,简化业务流程,提高公民参与。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期二,2023年6月13日/下午12:00 - 12:30 PDT
直播现场戏剧:故事从未来的工作
Gartner分析师,副总裁亚当预设
海伦Poitevin,尊敬的副总裁分析师,Gartner
狂野的想象力可以展望和规划关键下一波的工作将如何改变的可能性。听到四个虚构的故事,使未来的工作活跃起来!
星期二,2023年6月13日/下午12:00 - 12:30 PDT
最大化员工在365年微软通过建立有效的治理经验
导演分析师马克斯•戈斯,Gartner
微软团队的快速推出后,从工作空间和内容组织正面临越来越多的挑战在365年微软扩张。扩张削弱了员工组织经验和暴露的风险。这次会议探讨如何应用有效的治理微软365和第三方解决方案可以用来扩展本机控件。
星期二,2023年6月13日/下午12:00 - 12:30 PDT
创建一个数字员工经验叙述促进数字工作影响和影响
尊敬的副总裁分析师马特•凯恩
尊敬的副总裁分析师马特•凯恩
数字员工经验是推动组织繁荣最关键的因素之一。然而它是不断发展的,对于不同的人意味着不同的东西。数字工作领导人应该开发一个叙述,综合数字员工的价值观和实践经验来推动跨多个利益攸关方的合作。
星期二,2023年6月13日/下午12:00 - 12:30 PDT
案例研究:推动物理工作的经验吗?
Elif Tinney,本金和设计总监,詹斯勒
我们知道它已经永远改变了。工作场所设计的指南和规则的书已经被丢弃,改变,正在进化。老习惯和工作风格已经瓦解。现在的焦点是生活经验的人做这项工作。这些人想要更多的选择,自由、品种、平衡和乐趣。更多的一切!工作场所需要兑现,但如何?詹斯勒认为10个关键主题的基本驱动程序优化工作经验。加入这个会议10项目故事来激发你设计未来的工作场所。
星期二,2023年6月13日/ 12点-下午12:45 PDT
圆桌会议:我们玩个游戏好吗?游戏和玩在工作场所的价值
老主任Marko Sillanpaa分析师,Gartner
游戏在工作中既能减少压力并提供象娱乐一样。加入这个圆桌会议,把想法分享关于游戏和玩已经使用在您的组织。如果有时间,也许我们会玩一个游戏!
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期二,2023年6月13日/ 12点-下午12:45 PDT
问专家:切实可行的方法思考和探索Metaverse,虚拟现实和基于“增大化现实”技术?
Sr首席分析师Christopher Trueman, Gartner
许多公司错误地等同metaverse虚拟现实。然而,忽略了增强现实技术和混合现实metaverse不仅忽略了一半的潜力,但也最有可能的地区提供实实在在的ROI今天企业!这个会话连接你与Gartner专家对如何获得最实用的建议从你metaverse倡议。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期二,2023年6月13日下午/晚上12:00 - 02:00 PDT
出席者的午餐
与其他与会者一起吃午饭和利用机会网络和赶上当天的活动。
星期二,2023年6月13日下午/晚上12:00 - 02:00 PDT
展览展示甜点接待
加入我们的甜点接待展览展示,你可以与同龄人接触,Gartner专家和参展商同时享受美味的食物。评估行业产品,可以推动您的业务。参加戏剧会话技术动作。
星期二,2023年6月13日/ 12点45 - PDT 01:05点
Whatfix:数字采用数字化工作使员工更好的经验
高级主管Vibhav Agarwal——产品营销,Whatfix
Gartner预测,到2026年,70%的组织将使用数字采用平台在技术堆栈来克服不足的应用程序的用户体验。今天,当员工的支持和它变换与数字工作,采用数字是最基本要素,使员工和组织长期成功。这次会议将展示为什么你必须优先考虑应用程序的用户体验,让员工更有效地实现更好的业务成果。
星期二,2023年6月13日/ 01:10点-下午01:30 PDT
ControlUp:使其团队员工提供一个更好的数字体验
全球副总裁Breno巴西利奥售前与客户体验,ControlUp
分布式工作改变了组织的数字方式员工的经验。今天员工需求一个无障碍的数字阅读体验,使他们无论他们想要的工作。但没有可视性远程工作,首席信息官和技术团队如何兑现它的承诺?工作场所是否虚拟或物理,SaaS应用程序还是统一审稿,ControlUp会议这正面在任何地方工作的挑战,创造以人为中心的工具,旨在提供一个无摩擦的混合数字体验的劳动力。
星期二,2023年6月13日/下午02:00 - PM PDT 02:30
数字职场成熟度:神话、趋势和事实
斯图尔特·唐斯Gartner分析师,副总裁
数字工作领导人经常问他们的成熟度如何比较他人,如何让额外的资金和如何优先投资。也深受许多常见的神话和没有意识到数字职场成熟度的趋势。这次会议凸显了神话和趋势从客户端交互和事实与数字职场成熟度模型和评估工具。
星期二,2023年6月13日/下午02:00 - PM PDT 02:30
从趋势动作:最佳实践应对最紧迫的工作的未来趋势
艾米丽玫瑰麦克雷,老主任分析师,Gartner
体积和各种各样的趋势改变未来的工作组织,许多数字工作领导人正在寻找策略和工具,让他们有一个竞争优势,在作战效能或数字人才市场。加入这个会议最好的组织是如何应对今天工作最大的未来趋势。
星期二,2023年6月13日/下午02:00 - PM PDT 02:30
协作工具的未来现在开始
老主任拉里Cannell分析师,Gartner
新兴创新协作工具来满足远程工作的需要。这个会议涵盖新竞争者是如何挑战旧的假设,改变传统的文档和工具咨商与咨客间,我们的期望和实时和非实时协作之间的界限变得模糊。学习如何利用这些新选项,并听到建立供应商是如何回应的。
星期二,2023年6月13日下午/下午02:00 - 02:45 PDT
超级圆桌会议:回到办公室的价值是什么?
Gartner分析师,副总裁亚当预设
雇主和雇员之间的“推”和“拉”是真实的和办公室斗争的中心。你要做的,这样双方都赢了吗?加入你的同行在这个圆桌会议,交换观点和最佳实践是什么为你的组织工作让员工回到办公室时需要的方式让他们精力充沛,兴奋,和参与。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期二,2023年6月13日下午/下午02:00 - 03:30 PDT
车间:如何用科幻故事来分享我们的未来工作愿景?
老主任Marko Sillanpaa分析师,Gartner
这个研讨会探讨了科幻小说叙事技巧用于开发原型帮助整个组织工作场所的视觉沟通。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期二,2023年6月13日下午/ 02:45 PM 03:15 PDT
Firstup:它如何与市场沟通部团队伙伴改善员工的经验和驱动订婚
维多利亚罗杰斯,副总裁,通信,摩根士丹利资本国际(MSCI)
比尔泰勒,董事总经理,工作技术,摩根士丹利资本国际(MSCI)
你知道多研究表明,超过40%的员工愿意放弃自己的工作,因为
“过时的技术”?员工任职期间和工作技术经验明显影响
参与。
你可以做出积极的改变,与内部沟通来演示的好处
您提供的技术解决方案。
找出发展中一个伟大的合作关系与你的内部通讯团队将导致增加
技术的采用,提高它的声誉和创造更积极的员工体验!
星期二,2023年6月13日下午/ 02:45 PM 03:15 PDT
Jugo: Internova数十亿美元的公司正在推动数字订婚
组织者Gabriel Rizzi,总统,Internova旅游集团
丹•伍德Jugo首席营销官
当地理意味着你的团队是伸出,脱离是一个对手。你怎么跟你的全球团队相同的缓解你的办公室的同事吗?Jugo加入丹木,首席营销官和组织者加布Rizzi总裁Internova发现如何连接业务的规模。
加入我们,发现Internova是数字接触和接近且连接通过身临其境的技术。了解如何提高生产率和收入在土地和海洋的下一代通信技术。
星期二,2023年6月13日下午/ 02:45 PM 03:15 PDT
联想:创造价值通过人们+性能为中心的工作场所
通用汽车副总裁Vijay Gopal,联想公司(美国)。
数字技术的进步继续重塑我们的劳动力和工作场所。虽然COVID-19加速许多潜在的趋势,我们还没有看到技术的全面影响AI / ML,先进的连接,和云计算在工作场所。商业领袖们正越来越多地利用这些技术来驱动业务价值。但是组织如何利用现代工作场所的解决方案来实现人们的平衡和性能最优值和结果?
星期二,2023年6月13日下午/ 02:45 PM 03:15 PDT
壁画:肘节税的隐藏成本:简化工作流与微软365
产品负责人马特嘿,壁画
作为IT领导关注优化工作流程,减少管理费用,一个隐藏的代价,是经常被忽视的“切换税。”The time it takes to switch between applications is more significant than you may think, with studies suggesting it comprises 9% of your employees' time. This session explores how Microsoft 365 users can minimize the toggle tax with integrated applications and tools that streamline workflows and reduce context switching.
星期二,2023年6月13日下午/ 02:45 PM 03:15 PDT
Simpplr:实现ROI和流线型的内部网的解决方案
阿米特博,老主任,Nutanix IT应用程序
桑迪,战略考虑铅、Simpplr
改变混合和远程部队造成内部网在数字工作成为一个有价值的和重要资产公司留住员工和连接。有这么多的竞争优先权,IT团队需要一个令人信服的商业案例和ROI战略生活过去的实现阶段。
老主任加入阿米特博Nutanix,和桑迪。拉伸Simpplr学习Amit帮助领导定量测试证明ROI。了解策略帮助演示内部网的价值在你的数字工作。
在这个会话中,您将学习:
•演示ROI的内部网
•如何衡量一个分布式员工生产力的劳动力
•建立一个有效的案例展示ROI通过A / B测试和测量
星期二,2023年6月13日下午/ 02:45 PM 03:15 PDT
Staffbase:世界一流的数字为600000名员工员工体验:呈现向DPDHL学习
劳拉·多布森、导演、产品营销,STAFFBASE
两年前德国邮政敦豪与Staffbase着手进行数字化工作再创造的旅程来解决两个关键问题:微软推出365在全球范围内,连接整个前线员工数字。尽管的复杂性是世界上最大的工作场所之一,他们已经成为数字员工体验创新的领导者。市场和技术专家加入劳拉·多布森从Staffbase,当她将指导您完成他们的独特方式和股票价值的外卖适用于任何工作场所现代数字策略更新。
星期二,2023年6月13日下午/ 02:45 PM 03:30 PDT
圆桌会议:如何通过总经验,团结你的工作场所由打,有限公司
副总裁穆罕默德Cherif产品策略,打
克里斯蒂后,产品经理,打
组织越大,越难让你的团队得到同步。为了解决这个问题,越来越多的企业接受“总经验”——无缝集成的员工经验,用户体验,用户体验,multi-experience多个接触点。在这个圆桌会议,我们将讨论您的总经验策略的当前状态,其潜在影响数字工作,节约成本的机会,和最佳实践的成功实现加速增长。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期二,2023年6月13日下午/ 02:45 PM 03:30 PDT
圆桌会议:无边界合作,推动数字时代,由M-Files主持
考特尼的家伙,行业解决方案经理,会计,M-FILES公司- TX
数字转换工作在现代工作场所周围引发了项目协作工具,使一个成功的员工。一个组织如何使人们能够无缝地访问、组织、和管理他们的内容吗?
这次对话将集中在企业如何评估、选择和部署正确的工具,使它容易对知识工人和他们的团队——在他们的业务和超越——一起工作和交流思想使他们能够做他们最好的工作。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期二,2023年6月13日/ PDT 03:30 PM内点
混合工作是推动数字障碍
Gartner分析师,副总裁加文泰
领导人是利用数字技术来创建一个健壮的新的混合工作模式。虽然数字转换带来明显的好处,但燃料的“数字障碍”(DD),这削弱了数字转型的有益成果,我们的生产力和健康。不可预见的和意想不到的后果持续的和消极的影响,不仅对个人的员工,但在组织。数字工作领导人可以采取“层和球员”的方法来识别不平衡和救济组织的弟弟。
星期二,2023年6月13日/ PDT 03:30 PM内点
Gartner期货实验室:再造工程决策,2025年
弗兰克Buytendijk,尊敬的副总裁分析师,Gartner
决策应该是每个组织的核心竞争力。这是高管做什么。它必将成为一个主要的竞争优势在经济压力和高水平的不确定性。在这个富有远见的会话中,我们将讨论决策的趋势,如何创建一个数据驱动的决策过程。
星期二,2023年6月13日/ PDT 03:30 PM内点
炉边谈话:访问技术-任务成功的基础
贝琪Sirk、导演、数字可访问性和战略采购计划,美国国家航空航天局
Gartner分析师,副总裁亚当预设
现在比以往任何时候都更,组织有机会接受和参与更多元化的劳动力。技术在工作场所应该作为一个推动者,而不是一个障碍员工成功。访问技术是设计用于每个人都和改善客户体验。Section 508的康复法案要求美国联邦政府购买、构建和实施技术,都可以访问,是美国宇航局的数字可访问性的基础项目和行业外联工作。加入这个会议听贝琪Sirk分享故事从她的领导的旅程和可访问性的一个关键组成部分工作场所科技拥有先进的NASA的任务,美国联邦政府,行业,支持公众的生活。
星期二,2023年6月13日下午/ 03:30 PM 04:15 PDT
问专家:影响我的数字工作场所万岁吗?
Gartner分析师,主任乔·马里亚诺·
微软万岁由七个模块,在全球许多企业继续变得更加普遍。然而,许多领导人忽视它而服务业务的员工。Gartner分析师加入讨论隐藏和明显的影响以及如何利用服务组织的优势。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期二,2023年6月13日下午/ 03:30 PM 04:15 PDT
圆桌会议:我们如何才能获得更多的从我们的合作管理工具
Gartner分析师Nikos Drakos,副总裁,
在这个圆桌会议,参与者将有机会提出问题,与同行讨论最佳实践与合作管理工具开始;如何使员工能够有效地使用这些;如何扩展使用整个组织;如何确保安全、质量和长期支持和维护的应用程序使用这些工具。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。