Gartner 2022年IT基础设施、运营和云战略会议讨论了IT基础设施、运营和云领导者在为任何地方的业务赋能时面临的最重大挑战。
在会议上,I&O领导人会面的5大优先事项包括:
- 吸引、培训和留住IT人才
- 为可持续发展的未来定位
- 在实现价值的同时优化成本
- 通过I&O实现敏捷实践
- 为了业务创新和留住员工,拥抱多样性
我们希望您喜欢2022年Gartner IT基础设施、运营和云战略会议!如果你错过了,一定要去探索会议讨论了什么。
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保持竞争力意味着继续关注未来。探索正在改变基础设施、运营和云环境的最新技术。
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本轨道探讨了确保运营稳定性和接受破坏性影响之间的平衡。
本课程探讨了如何通过创建和开发如何启用和利用云并展示价值的战略和路线图来满足组织的利益相关者和业务对云的需求。
本课程探讨了使用以产品为中心的思维方式,基础设施即代码和积极的自动化来开发平台,支持任何地方的业务。
本课程主要关注运营团队如何维护、管理和支持集中式、分布式和云运营实践和技术。
本专题关注组织如何集成、部署和操作边缘系统,以实现随时随地的业务。
本课程的重点是指导I&O领导者在整合安全、恢复和合规性最佳实践的同时,保护和保护他们越来越多的任何地方的组织免受暴露和威胁。
本课程重点关注I&O的变化面貌,人员和文化问题,快速发展的技能和能力要求以及领导者角色的演变。
本课程的重点是如何优化边缘、云和内部部署的运营成本,同时为任何地方的业务实现价值最大化。
敏捷的I&O并不意味着克隆敏捷开发,相反,I&O必须寻求拥抱可以应用于I&O的敏捷概念,因为它努力满足日益苛刻的业务需求,以交付基础设施平台和服务
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组织面临着越来越大的挑战,要使其IT基础设施和操作适应企业的可持续性目标,但缺乏关于从哪里开始的具体指导。
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这些技术洞察会议旨在深入分析基础设施、运营和云战略领域的关键主题。他们将由我们的高德纳技术专业人员组织的分析师发表。
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领导者应该通过数字化的流程和工具专注于业务成果,并利用数据提供价值,从而重塑这一角色。