议程
周二,2022年12月06日/ 11点- 11点半PST
老主任分析师托尼•哈维
现在能源效率和环境可持续性的关键优先i o领导人是否维持或建立新的数据中心。在这个会话中,我们将介绍的关键行为和承诺i o领导人所做的使他们的数据中心气候中立在下一年。
周二,2022年12月06日/ 12:30 -太平洋标准时间下午01:00
Gartner分析师,副总裁西蒙•理查德
灵活、安全、可靠的服务连接和通信是现代应用程序的一个关键挑战。技术服务网格海外扩张Kubernetes集群和容器,控制Service - to - Service连接。本课程将讨论i o如何部署和提供服务的网络简化网络应用程序的团队。
周二,2022年12月06日/ PM 03:00点太平洋标准时间02:30
Gartner分析师,副总裁安德鲁·勒纳
这个会议涵盖创新和颠覆性技术,将塑造未来的网络和授权任何业务。我们从现实而独立的宣传分析新兴网络技术和酷的供应商。涵盖的主题包括SASE NaaS、Multicloud网络、NetDevOps,零信任,和其他人。我们描述技术的益处和风险,提出务实的建议,并提供具体的预测。
周二,2022年12月06日/ PM 03:15点太平洋标准时间02:30
茱莉亚帕默,Gartner分析师,副总裁
这问专家会议将回答所有的问题创新块,文件和对象存储以及hyperconverged和集成系统。
周二,2022年12月06日/ 04:15 PM 04:45点太平洋标准时间
Gartner分析师,副总裁保罗Furtado
Ransomware攻击已经变形。糟糕的演员使用的技术正在改变。在本课程中,我们将提供洞察新的战术被坏的演员不仅要访问您的环境,但他们在做什么和你的数据一旦接的。最后,我们还将提供当前数据的财务影响ransomware攻击。
周二,2022年12月06日/ PM 05:30凌晨5点太平洋标准时间
比尔•德梅内塞斯导演,Gartner咨询
LEO卫星可以扩展蜂窝覆盖,使用现有的智能手机,创建连接到地球的边缘,以非常低的成本。远程工作者必须可靠连接,远程客户会有高的期望。这次会议将涵盖的技术,背后的运营商,建立何时会发生,以及企业如何最好的利用。
周三,2022年12月07日/ 11点- 11点半PST
Gartner的杰出的副总裁分析师大卫·史密斯
到2027年,云计算将无处不在。了解云计算将迅速发展到2027年及其对它的影响和商业领袖。这个挑衅会话会帮助你思考和发展您的云策略作为基础业务中断和创新,不仅仅是技术创新。
周三,2022年12月07日/上午11 -上午PST
Gartner分析师,副总裁保罗Furtado
Ransomware攻击已经变形。糟糕的演员使用的技术正在改变。与会者将有机会问他们问题ransomware,他们需要做什么来积极作战。
周三,2022年12月07日/ 12:30 -中午12点太平洋标准时间
秋天斯塔尼斯,Gartner首席分析师
i o领导人唯一定位于2022年启用分布式工作场所通过工作场所基础设施技术领先的创新。这个演讲对我们的宣传周期将评估所需的关键数字工作场所基础设施允许工人保持联系和生产新的混合式工作模式。
周三,2022年12月07日/ 12:30 -太平洋标准时间下午01:00
Gartner分析师,副总裁托尼•艾玛
原生云基础设施组件,比如编排,集群和服务目录的一部分基础设施基础。它通常是基于Kubernetes,无处不在,因为它正越来越多地用于支持分布式云计算和边缘计算。本阶段将提供指导开发和运营实践适应最佳利用原生云基础设施,因为它的发展。
周三,2022年12月07日/ PM 03:00点太平洋标准时间02:30
秋天斯塔尼斯,Gartner首席分析师
随着利益相关者压力减少环境足迹的继续增长,i o领导人越来越挑战作出贡献的物质目标企业。这一战略路线图i o可持续性将提供一个框架,用于确定从哪里开始,如何测量和如何定位i o组织一个可持续发展的未来。
周三,2022年12月07日/ PM 03:15点太平洋标准时间02:30
Gartner分析师,副总裁托马斯Lintemuth
零信任是最热门的术语之一。来问你的问题,厂商中立的答案可以帮助你减少噪音。
周三,2022年12月07日/内点-下午04:30 PST
尊敬的副总裁分析师阿伦•钱德拉塞卡兰,Gartner
战略技术趋势有明显的颠覆性创新潜力,为未来五年。i o领导人必须检查这些趋势的影响,并适当调整策略或失去竞争优势的风险。这些趋势i o不能忽视,因为他们处理不确定性的大流行。
星期四,2022年12月08日/ 11点- 11点半PST
老主任汤姆Cipolla分析师,Gartner
UEM、DaaS、现代管理、分析、自动化、身临其境的技术!理解数字的未来工作场所的基础设施和操作是很困难的。从分析增加工具的进步和见解,i o领导人如何将信息转化为行动,行动到自动化,依然提供引人注目的用户体验
星期四,2022年12月08日/上午11 -上午PST
秋天斯塔尼斯,Gartner首席分析师
数字工作场所基础设施通常构成了超过一半的企业的碳排放和电子垃圾生产。i o领导人需要进行战略采购和设计决策类型的端点使用和如何使用它们。在这次会议中,我们将讨论不同的策略和减少排放和浪费的机会减少数字工作场所的基础设施。
星期四,2022年12月08日/ 12:30 -太平洋标准时间下午01:00
老主任分析师乔纳森•森林
人工智能网络是一个新的话题和相关AIOps的子集。有越来越多的与产品在市场上的宣传,但是它又是什么呢?他们解决什么问题?成熟的解决方案吗?我应该做出购买决策基于这些产品吗?我们将讨论这些问题也更多的在这个会话和讨论我们所看到的未来在这个市场。
星期四,2022年12月08日/下午12:30 PM 01:15 PST
尊敬的副总裁分析师阿伦•钱德拉塞卡兰,Gartner
Gartner的最高战略技术趋势2023提供了一个重要的输入任何长期i o策略。本次会议将为与会者提供的能力,深入探讨特定的趋势,并得到回答最重要的问题。
星期四,2022年12月08日/ PM 03:00点太平洋标准时间02:30
老主任分析师托尼•哈维
能源成本上升,利益相关者对企业可持续发展的压力与日俱增。基础设施和业务领导人将挑战减少能源成本,有助于企业的可持续发展目标。在这次会议中,我们将提出一个框架,用于确定从哪里开始,如何测量和如何提供一个节能,可持续的数字基础设施。
星期四,2022年12月08日/ PM 05:30凌晨5点太平洋标准时间
Gartner的杰出的副总裁分析师大卫·史密斯
到2027年,云计算将无处不在。了解云计算将迅速发展到2027年及其对它的影响和商业领袖。这个挑衅会话会帮助你思考和发展您的云策略作为基础业务中断和创新,不仅仅是技术创新。
周二,2022年12月06日/ 11点- 11点半PST
Gartner分析师,副总裁托尼•艾玛
多个抽象可供在云中运行应用程序,包括虚拟机、容器和serverless平台。这两种方法有取舍的兼容性、灵活性和效率。这次会议将选择指南将提供最灵活的虚拟化计算方法基础设施为特定的应用程序。
周二,2022年12月06日/上午11 -上午PST
Gartner的杰出的副总裁分析师大卫·史密斯
在这个会话您将有机会问问Gartner分析师Gartner最常看到的十大错误而回顾数以百计的云策略文档。
周二,2022年12月06日/ 12:30 -太平洋标准时间下午01:00
Gartner的杰出的副总裁分析师大卫·史密斯
并不是所有的云之旅是相同的但也有相似之处。加上一个务实的业务驱动的策略采用/迁移计划是至关重要的。但知道你在哪里,你在哪里是成功的关键。旅行范围从基础设施更换到数字转换,和许多其他人。这次会议将所有配料一起使适合你的旅程。
周二,2022年12月06日/ PM 03:00点太平洋标准时间02:30
Gartner的分析师,副总裁丹尼斯·史密斯
这次会议评审的结果Gartner最近的云基础设施和平台服务(CIPS) MQ和CC。Gartner评估世界领先的超大型提供者。供应商的公共云、分布式云计算和边缘能力评估与挑战性的用例。
周二,2022年12月06日/ PM 03:15点太平洋标准时间02:30
丽迪雅梁,尊敬的副总裁分析师,Gartner
提高你的组织的云成熟成熟是一个复杂的跨职能锻炼,涉及i o,应用程序开发、安全与风险管理,企业架构,采购和供应商管理。成熟还需要驾驶DevOps和云FinOps经济学学科,并从云卓越中心的发展对一个完整的云操作模型。
周二,2022年12月06日/ 04:15 PM 04:45点太平洋标准时间
老主任分析师乔纳森•森林
在这次会议中,我们将讨论如何组织应该连接用户和分支位置云工作负载。具体来说,我们将专注于“云”网络(云斜坡弯道)审查使用情况下,体系结构以及购买决策时守则。因为并不是所有的解决方案都是平等的,重要的是要选择正确的架构为适当的用例(年代)。
周二,2022年12月06日/ PM 05:30凌晨5点太平洋标准时间
丽迪雅梁,尊敬的副总裁分析师,Gartner
许多组织都落入陷阱的云能力建设中心集中云技术——却发现这个模型没有规模。Gartner的云概念卓越中心(CCOE)侧重于授权和支持-卓越和传播在整个组织。我们将研究如何CCOE不仅支配和经纪人云收养,但有助于组织变换。
周三,2022年12月07日/ 11点- 11点半PST
茱莉亚帕默,Gartner分析师,副总裁
i o领导人实现混合云基础设施,以支持存储现代化计划交付敏捷,流动性和提高运作效率和弹性。本课程将讨论方法,用例,技术、供应商和最佳实践准备在任何地方存储交付:公共云,在边缘或数据中心。
周三,2022年12月07日/ 12:30 -太平洋标准时间下午01:00
老肯•罗斯伯格导演,Gartner咨询
CCOE和SPVM团队之间的十字路口是一个共享的理解需要平衡业务敏捷性、成本管理和风险管理的优化,经济的方式。云经济帮助组织确定适当的权重标准竞争最大的交付业务价值。
周三,2022年12月07日/下午12:30 PM 01:15 PST
Gartner的杰出的副总裁分析师大卫·史密斯
在这个会话中,您将有机会问问Gartner分析师Gartner最常看到的十大错误而回顾数以百计的云策略文档。
周三,2022年12月07日/ PM 03:00点太平洋标准时间02:30
茱莉亚帕默,Gartner分析师,副总裁
Hyperconverged基础设施已经成为默认的数据中心和边缘。但现在与“分布式云”从三大hyperscalers祭。加入我们,深入详细比较的HCI市场领导者(微软Azure堆栈HCI, Nutanix和VMware)及其cloud-tethered竞争对手(AWS前哨,谷歌Anthos和微软Azure堆栈中心)。
周三,2022年12月07日/内点-下午04:20 PST
Gartner的杰出的副总裁分析师大卫·史密斯
云计算仍然是历史上最炒作的条件之一。其炒作超越了IT行业已经进入了流行文化,进一步增加炒作和术语混淆。事实上,云计算炒作就是“图表,”Gartner的炒作周期不衡量炒作的振幅(这意味着严重炒作等云计算上涨没有更高的炒作周期比其他)。
周三,2022年12月07日/内点-下午04:30 PST
老主任分析师大卫•赖特
广泛采用Multicloud + 75%的组织。然而,好处来自multicloud经常采用不补偿的挑战和multicloud架构和管理的复杂性。本阶段将提供一个概述的主要优缺点multicloud收养。
周三,2022年12月07日/内点-下午04:45 PST
Gartner分析师,副总裁托尼•艾玛
来到这个会话问Gartner的专家进行应用程序开发和基础设施建设方面有问题选择容器,Kubernetes或serverless平台来运行应用程序。
星期四,2022年12月08日/上午11 - 11 AM PST
茱莉亚帕默,Gartner分析师,副总裁
IT领导希望提供具有成本效益的,可扩展的、灵活的存储平台日益增长的大量的非结构化数据。该项研究有助于i o领导人评估的关键属性,愿景和分布式文件系统和对象存储供应商的执行。
星期四,2022年12月08日/ 11点- 11点半PST
丽迪雅梁,尊敬的副总裁分析师,Gartner
云平台操作是一个灵活的模式对于云工程、操作和实现模仿的成功交付模式领先的云托管服务提供商。学习如何建立一个cloud-focused平台工程团队的服务应用程序团队的广泛需求,包括DevOps-oriented和网站可靠性工程(行为)的能力。
星期四,2022年12月08日/上午11 -上午PST
老主任分析师大卫•赖特
本阶段将回答multicloud采用的主要优缺点。
星期四,2022年12月08日/ 12:30 -太平洋标准时间下午01:00
Gartner的杰出的副总裁分析师大卫·史密斯
许多组织认为他们有一个云策略还是缺乏一个乏味的人工作。他们经常考虑的需求没有从组织的其他部分。同样,他们经常操作的错误假设下的云计算策略是一样的云实现计划或一个数据中心的策略。列出的十大错误Gartner看到最常在回顾数以百计的云策略文档。
星期四,2022年12月08日/ PM 03:00点太平洋标准时间02:30
老主任分析师大卫•赖特
许多i o领导人采用一个通用的超大型云提供商为他们所有的需求,从来没有意识到专业提供商不仅存在,而且在某些情况下可能是他们最好的选择。这些球员是谁,当你应该考虑他们吗?这次会议提供了一个通过专业公共云市场之旅和一个简单的方法来决定当专业提供者是正确的选择。
星期四,2022年12月08日/ 04:15 PM 04:45点太平洋标准时间
秋天斯塔尼斯,Gartner首席分析师
组织需要解决他们的可持续发展目标。i o领导人有助于实现这些可持续性目标通过采用云技术。会话将帮助i o领导人识别主要议题和问题要问他们的云提供商为了实现环境可持续发展的目标。
周二,2022年12月06日/ 11点- 11点半PST
老主任Chris Saunderson分析师,Gartner
i o团队使用IaC管道改进提供基础设施服务的周期时间。这些平台成为为内部和外部客户关键产品和需要发展和维护就像任何其他软件产品。平台工程团队需要测试集成到他们的IaC管道减少劳动参与平台的更新和升级后的测试组件。
周二,2022年12月06日/ 12:30 -太平洋标准时间下午01:00
老主任哈桑Ennaciri分析师,Gartner
网站可靠性工程(行为)是一家集实践用于设计和操作可伸缩的弹性系统,这是一个艰难的实践来实现。这次会议将介绍步骤启动和发展实践包括:
1。什么是行为,它不同于传统的行动吗?
2。如何启动和发展实践?
3所示。行为的作用?
4所示。行为实践?
5。行为操作模型?
6。技能吗?
周二,2022年12月06日/ PM 03:00点太平洋标准时间02:30
Gartner分析师,副总裁西蒙•理查德
组织想要使用基础设施代码(IaC)自动化网络,但相关的技术和流程是压倒性的。本课程提出了一个IaC框架,它开始小但最终自动化全生命周期,包括测试。
周二,2022年12月06日/ 04:15 PM 04:45点太平洋标准时间
老主任Chris Saunderson分析师,Gartner
本次会议将重点讨论方法来加速你的IaC迅速采用,实现价值。Gartner专家将提供方法,最佳实践,成功故事和技巧来帮助你进一步得到你的旅程。
周二,2022年12月06日/ 04:15点-凌晨5点太平洋标准时间
老主任哈桑Ennaciri分析师,Gartner
向同行学习他们如何实现行为实践,操作模型和接触模型和成功的故事。分享经验,什么工作,什么没有,常见的陷阱。
周二,2022年12月06日/ PM 05:30凌晨5点太平洋标准时间
亚伦哈里森、导演、咨询、Gartner
允许开发人员通过平台团队自主权。了解阿迪达斯的中央平台工程团队在阿迪达斯提供标准化共同活动的一个有吸引力的、增值的服务,使产品团队更快地创建高质量的解决方案,在不减少他们的自治更高价值活动。
周三,2022年12月07日/ 11点- 11点半PST
尊敬的副总裁分析师托马斯•比特曼
在这个世界上,基础设施被认为是一种可交换的商品,现实是那件事!IT运作团队面临着广泛的基础设施的选择——和挑战而言,如何有效地运作,今天比以往任何时候。来到这个会话学习Gartner路线图的基础设施(本地和云端)以及如何计划你的操作和发展在未来五年。
周三,2022年12月07日/ 12:30 -太平洋标准时间下午01:00
老主任丹尼尔·贝茨分析师,Gartner
i o领导人正在承受巨大的压力,提高敏捷性,但小指导存在对使用敏捷实践提供基础设施服务。这个根据会话填补这一差距,还提供了切实可行的建议和指导。
周三,2022年12月07日/下午12:30 PM 01:15 PST
老主任Chris Saunderson分析师,Gartner
IaC是最热门的话题之一,Gartner客户询问,这会议汇集了我们的同行和实践者,它的领导人,和技术专业人员团队回答你最紧迫问题IaC -开始、缩放、成功。
周三,2022年12月07日/ PM 03:00点太平洋标准时间02:30
老主任哈桑Ennaciri分析师,Gartner
平台运维是一个扩展方法DevOps,包括将一个团队的交付共享自助或API-accessible平台。这次会议将涵盖三个成功至关重要的关键:角色、技能和培训。
周三,2022年12月07日/ PM 03:15点太平洋标准时间02:30
老主任丹尼尔·贝茨分析师,Gartner
i o领导人正在承受巨大的压力,提高敏捷性,本次圆桌会议旨在讨论民间所面临的挑战和他们是如何解决这些担忧。
周三,2022年12月07日/内点-下午04:30 PST
丽迪雅梁,尊敬的副总裁分析师,Gartner
开发者想要访问自助服务环境——包括自助服务访问生产,这样他们就可以通过CI / CD驱动器持续部署管道。然而,让开发人员与自助服务不应该仅仅意味着i o放弃生产操作。我们将探索组织模式之间的平衡点了“开发”和“行动”,并提供管理良好的自助服务。
星期四,2022年12月08日/ 11点- 11点半PST
Gartner的分析师,副总裁丹尼斯·史密斯
容器在它继续成为一个热门话题。这次会议将着眼于采用容器的当前状态和未来的发展方向。在主题将供应商的解决方案,相关技术(如Kubernetes,服务网格,等等),用例,部署挑战,容器如何适应整个原生云区域。
星期四,2022年12月08日/上午11 -上午PST
老主任哈桑Ennaciri分析师,Gartner
回答关于平台团队的常见问题和为什么它是一个伟大的操作模型规模和支持DevOps,平台团队操作模型的主要优点是什么。基本技能和心态都需要启动和发展。
星期四,2022年12月08日/ 12:30 -太平洋标准时间下午01:00
老主任Chris Saunderson分析师,Gartner
基础设施和业务领导人经常看到自动化的终态,而不是价值的推动者。这次会议将挑战的方式查看自动化和提供实用的指导如何引导你的自动化业务价值之旅。
星期四,2022年12月08日/ PM 03:00点太平洋标准时间02:30
Gartner分析师,副总裁托尼•艾玛
Kubernetes使开发人员和操作更有效地一起工作。成功部署Kubernetes-based平台将取决于实践,比如DevOps的采用,运维平台。这次会议将审查最佳实践提供Kubernetes-based平台与产品支持现代化和自动化的方法措施。
星期四,2022年12月08日/ PM 03:15点太平洋标准时间02:30
老主任哈桑Ennaciri分析师,Gartner
这个会议提供常见问题的答案都是练习和角色。
星期四,2022年12月08日/ PM 03:15点太平洋标准时间02:30
老主任Chris Saunderson分析师,Gartner
与你的同行和分享见解,成功故事,采用方法,避免陷阱。
星期四,2022年12月08日/ 04:15 PM 04:45点太平洋标准时间
Gartner分析师,副总裁安德鲁·勒纳
这个会议涵盖网络自动化,以及如何从“ClickOps”发展“NetDevOps”。今天,大多数网络活动是手动驱动,产生低效率和创建数字摩擦。这个会议包括自动化网络的具体建议授权给任何业务。这次会议将涵盖改善网络自动化的水平结合敏捷,DevOps和IaC实践。主题包括网络自动化工具,人们和过程。
周二,2022年12月06日/上午11 - 11 AM PST
Gartner分析师,主任Mrudula Bangera
应用程序性能监控(APM)的世界正在改变!今年的魔力象限现在包括可观测性。参加这个演讲找到更多关于改变供应商,和赶上最新的趋势在理解关键的应用程序和服务性能。
周二,2022年12月06日/ 11点- 11点半PST
老主任汤姆Cipolla分析师,Gartner
需求指导员工如何提高数字体验(敏捷)呈指数级增长在过去的两年。在这个会议我们将提供15大提高敏捷方法。
周二,2022年12月06日/ 12:30 -中午12点太平洋标准时间
茱莉亚帕默,Gartner分析师,副总裁
下一代主存储策略的混合平台的举措,它SLA需求,人工智能操作(AIOps),软件定义存储和以消费为基础的采购模式。i o领导人必须意识到另类平台策略和核心供应商技术用于从采购产品功能作为服务SLA要求。
周二,2022年12月06日/ 12:30 -太平洋标准时间下午01:00
老主任分析师马特•火盆
这次会议建立的一些成功则采用所需的治理原则和这些原则为额外的自动化实践奠定了基础。我们将探讨邻自动化技术之间的关系以及如何建立工具之间的分化和需求。这个会议是针对i o专业人员可能已经支持一个战平台或面临需求扩大自动化请求作出反应的能力。
周二,2022年12月06日/下午12:30 PM 01:15 PST
乔•Rogus本金,Gartner咨询
很多客户很难管理需要整合他们的ITSM函数与敏捷的同事创造紧张和混乱的角色和职责。这次会议将允许领导人提出和讨论他们的问题和关切。
周二,2022年12月06日/下午12:30 PM 01:15 PST
Gartner分析师,主任芬坦•奎因
数据保护策略的成功实施需要一个清晰的理解的内容保护和恢复您的数据。这个会议提供了一个后续的机会获得清晰的理解和更深的主题数据保护策略突破。
周二,2022年12月06日/ PM 02:50点太平洋标准时间02:30
Gartner的咨询、副总裁丽莎·皮尔斯
这次会议集中在第三年Gartner魔力象限和关键功能的网络服务管理。MNS市场包括全球管理网络服务提供商(MNS)提供运营服务管理的企业网络管理局域网/ WLAN管理广域网SD-WAN和管理服务。
周二,2022年12月06日/ PM 03:00点太平洋标准时间02:30
老主任分析师托尼•哈维
数据中心正在快速发展和变形。新趋势和行动关注可持续发展,基础设施平台、自动化、现代化的伟大的商业价值——比以往更快更好。这次会议将使其领导人制定数据中心战略和现在未来进化行政领导、同事和团队。
周二,2022年12月06日/ PM 03:15点太平洋标准时间02:30
Gartner的分析师,副总裁乔治清单
这问专家会议的机会你问分析师质疑如何开始,规模或克服障碍有关的解剖。无可指摘的解剖一个有效手段,调查这一事件,学习,并减少复发的可能性和影响。
周二,2022年12月06日/ 04:15点-凌晨5点太平洋标准时间
Gartner的分析师,副总裁罗杰·威廉姆斯
数字业务需求弹性、适应性强的基础设施;然而,不受控制的技术债务这一要求阻止基础设施和业务领导人会议。在这次会议中,我们将回答你的艰难的问题如何实现一个有效的基础设施生命周期管理实践,就能很容易地评估和治理退化和技术债务。
周二,2022年12月06日/ PM 05:30凌晨5点太平洋标准时间
Gartner的分析师,副总裁丹尼斯·史密斯
企业对大型机技术的依赖主机关键应用程序是远远超过,将比关键资源支持技术。i o领导人做来阻止这迫在眉睫的危机?这次会议将调查这个话题。
周三,2022年12月07日/上午11 - 11 AM PST
老主任分析师迈克尔•Hoeck Gartner
在这次会议中,我们将回顾的魔力象限企业备份和恢复软件解决方案。简化的市场迅速响应客户要求,保护混合和多重云工作负载,减轻ransomware和降低成本的影响。组织将洞察这供应商是最好的位置来满足其备份和恢复的需求。
周三,2022年12月07日/ 11点- 11点半PST
老主任分析师马特•火盆
本届会议建立了一个实用的细分AIOps解决方案,然后构建实用的建议如何利用每个类的解决方案从AIOps捕捉现实价值。这次会议主要是针对i o科学技术专业人员,没有多余的数据资源和需要找到实际可行的方法来提取AI内部业务的价值。
周三,2022年12月07日/ 12:30 -太平洋标准时间下午01:00
Gartner的分析师,副总裁罗杰·威廉姆斯
采用公共云的发展,组织以不断加快的速度正进入公共云。入门级的移动应用程序开发和测试应用程序的关键任务的应用程序。这次会议讨论了常见错误使组织在实现公共云博士和避免这些错误的方法。
周三,2022年12月07日/ PM 03:00点太平洋标准时间02:30
Gartner的分析师,副总裁乔治清单
客户旅行地图(CJMs)可以是一个务实的手段了解客户正在寻找,i o在做什么,改进机会的存在。这次会议将涵盖CJMs的必要性以及如何开始使用它们包括一个模板。
周三,2022年12月07日/ PM 03:15点太平洋标准时间02:30
Gartner分析师,主任Mrudula Bangera
的监测、可观测性和APM正在迅速改变。指标、日志、分布式的痕迹,OpenTelemetry ?来这问专家,得到你所有问题的答案在这个快速发展的领域。
周三,2022年12月07日/ PM内点太平洋标准时间02:30
老主任Chris Saunderson分析师,Gartner
i o领导人越来越依靠自动化来实现更大的速度,质量和效率但难以连接自动化与企业的价值创造活动。这个工作坊将为i o领导人提供自动化工具和技术来衡量他们的成功举措,告诉一个明确的价值利益相关者和同业的故事。
周三,2022年12月07日/内点-下午04:30 PST
老肯•罗斯伯格导演,Gartner咨询
i o领导人努力自信地发现、实现和维持自动化创新与持续超越低垂的果实和弹性的投资回报率。本阶段将使用案例研究从进步i o函数为创建一个自适应自动化提供实用的指导方法,有机增长,连接和适应不断变化的环境,并创建业务价值。
星期四,2022年12月08日/ 11点- 11点半PST
Gartner分析师,副总裁杰弗里·休伊特
i o领导人没有时间,技能和预算跟踪新兴趋势和在基础设施建设和运营的全面影响。i o领导人应该使用这个研究确定的趋势很可能影响他们的组织和实施有效的应对策略。趋势包括即时基础设施,管理融合,和职业阶梯的职业晶格。
星期四,2022年12月08日/ 12:30 -中午12点太平洋标准时间
老主任分析师迈克尔•Hoeck Gartner
在这次会议中,我们将回顾的魔力象限企业备份和恢复软件解决方案。简化的市场迅速响应客户要求,保护混合和多重云工作负载,减轻ransomware和降低成本的影响。组织将洞察这供应商是最好的位置来满足其备份和恢复的需求。
星期四,2022年12月08日/ PM 03:00点太平洋标准时间02:30
Gartner的分析师,副总裁乔治清单
无可指摘的解剖一个有效手段,调查这一事件,学习和减少复发的可能性和影响。这次会议将涵盖无可指摘的解剖的必要性和如何实施包括格式的一个例子。
星期四,2022年12月08日/ 04:15 PM 04:45点太平洋标准时间
丽迪雅梁,尊敬的副总裁分析师,Gartner
领先的云提供商是相当可靠的,但他们并不完美。大多数i o团队不明白为什么以及如何公共云服务失败,因此他们不正确的设计高可用性和弹性,监控的信号,在停机或作出相应的反应。我们将讨论如何以及为什么云出现故障,以及如何处理这种问题。
星期四,2022年12月08日/ PM 05:30凌晨5点太平洋标准时间
Gartner的分析师,副总裁罗杰·威廉姆斯
数字业务需求弹性、适应性强的基础设施;然而,不受控制的技术债务这一要求阻止基础设施和业务领导人会议。在这次会议中,我们将分享我们的建议如何实现一个有效的基础设施生命周期管理实践,就能很容易地评估和治理退化和技术债务。
周二,2022年12月06日/ 11点- 11点半PST
Gartner的老主任分析师Mohini公爵
企业的净资产是由网络决定的。5 g连接和移动边缘计算是基础的创新和数字化分布式企业需要。超出5 g的炒作和探索价值和私人移动网络会话。
周二,2022年12月06日/上午11 -上午PST
老主任分析师乔纳森•森林
在这次会议中,我们将回答关于SD-WAN问题。我们将回答业务和技术问题,建议在如何选择供应商,讨论市场趋势,我们如何看待购买决策,用例解决等等。这将是一个深远的会议旨在回答关于SD-WAN最紧迫的问题。
周二,2022年12月06日/ 12:30 -太平洋标准时间下午01:00
尊敬的副总裁分析师托马斯•比特曼
数字转换需要计算边缘的扩张。边缘的计算需求,用例和技术选择是高度多样化的,边缘扩张是一个非常现实的问题。企业需要积极主动,和建立一个战略,加速和权力成功部署通过发现和未来的可扩展性,一致的工具和流程,和发展的最佳实践。
周二,2022年12月06日/下午12:30 PM 01:15 PST
Gartner的老主任分析师Mohini公爵
这次会议将使与会者与专家对话的一批边缘相关的话题特别关注访谈的定性研究发现闪亮的星星的优势。
周二,2022年12月06日/ PM 03:00点太平洋标准时间02:30
尊敬的副总裁分析师保罗•DeBeasi Gartner
边缘设备的普及,产生了大量非结构化,无限,以时间为顺序的数据。但很多企业难以提供的基础设施,可以从这些边缘数据流产生业务价值。在这次会议中,我们将解释的主要基础设施组件的优势流处理系统和描述参考体系结构。
周二,2022年12月06日/ 04:15 PM 04:35点太平洋标准时间
Gartner分析师,副总裁安德鲁·勒纳
最近发表的评论2022魔力象限分析关注SD-WAN提供者。
周二,2022年12月06日/ 04:15 PM 04:45点太平洋标准时间
老肯•罗斯伯格导演,Gartner咨询
想移动到云迁移工作是太简单了。组织遇到预算问题在迁移时不正确地考虑所有的移动和静止部分迁移计划。解决广域网设计、数据迁移、安全和集成的影响以及部署方法会给你一个完整的迁移成本。
周二,2022年12月06日/ PM 05:30凌晨5点太平洋标准时间
尊敬的副总裁分析师托马斯•比特曼
边缘计算是大多数IT供应商的策略变化,现有的供应商和初创公司正在争相填补技术空白。解决方案需要合作伙伴,相互补充。供应商正在做好准备,现在,市场就形成了,有些厂商将会找到一个角色,而其他人则挤出。我们今天讨论的风景和在未来。
周三,2022年12月07日/ 11点- 11点半PST
Gartner的老主任分析师Mohini公爵
现代商业计划开车需要数据处理和分析的优势。这个会议提供了循序渐进的指导如何构建一个框架,从业务战略发展的技术选择和部署架构。
周三,2022年12月07日/ 12:30 -太平洋标准时间下午01:00
尊敬的副总裁分析师保罗•DeBeasi Gartner
4.0第四次工业革命,工业,迫使组织现代化基础设施通过集成物联网平台边缘。但平台的复杂性,用例,和遗留技术使这一项艰巨的任务。在这个会话将描述三个常见的设计模式,将帮助企业克服物联网集成挑战。
周三,2022年12月07日/ PM 02:50点太平洋标准时间02:30
Gartner分析师,副总裁安德鲁·勒纳
最近发表的评论2022魔力象限分析关注SD-WAN提供者。
周三,2022年12月07日/内点-下午04:30 PST
Gartner分析师,副总裁西蒙•理查德
新兴边缘CDN技术使低延迟serverless函数CDN边缘。可以部署各种形式因素,包括WASM、容器和公用事业等管理状态的分布式键-值对数据库也可以。本课程将讨论不同的产品,用例,和市场成熟度以及它们如何影响i o。
星期四,2022年12月08日/ PM 03:00点太平洋标准时间02:30
Gartner的老主任分析师Mohini公爵
网络已经成为复杂和超越传统的“只有这里”模式,而必须使连接从任何地方访问,而且任何数字化项目。这次会议讨论了如何设计基于SD-WAN和SASE现代化网络技术安全、分布式连接。
星期四,2022年12月08日/ 04:15 PM 04:45点太平洋标准时间
茱莉亚帕默,Gartner分析师,副总裁
数据移动到边缘和云,i o领导人需要一个新的方法存储在边缘。在这项研究中,我们将讨论新的用例,需求、技术趋势和供应商,专门为优势解决新兴需求计算存储和数据服务
星期四,2022年12月08日/ PM 05:30凌晨5点太平洋标准时间
Gartner分析师,副总裁杰弗里·休伊特
随着边缘计算解决方案的需求增加,所以需要较小的容器和支持基础设施,包括那些解决方案。这引发了微数据中心。本课程将提供一个“实践”的方法在四个简单的步骤来帮助评估和选择合适的微数据中心提供一个给定边缘计算实现。
周二,2022年12月06日/ 11点- 11点半PST
老主任•恩里克•特谢拉分析师,Gartner
身份和访问管理已经达到一个转折点在云中与劳动力的分布和客户访问。对象的分散和资产要求一个灵活的和集中的反应依赖灵活的编排,和策略实施支持低摩擦,zero-trust方法。
周二,2022年12月06日/上午11 -上午PST
Gartner分析师,主任芬坦•奎因
越来越多的组织意识到ransomware带来的威胁和发展恢复提供最好的RTO策略。在这个会话,技术专业人员可以讨论的基础设施和战略来恢复从一个网络事件或ransomware攻击。
周二,2022年12月06日/上午11 - 12:30 PST
Gartner分析师,副总裁保罗Furtado
Ransomware与其他安全事件使您的组织在倒数计时器。延迟决策和响应可以显著增加了业务风险。除了你的事件响应计划,具体ransomware剧本是必要的。在这个车间,我们将为您提供所需的工具和技术来创建一个特定于您的组织的剧本。
周二,2022年12月06日/ 12:30 -太平洋标准时间下午01:00
亚伦哈里森、导演、咨询、Gartner
很容易——适应安全卫生到每一步。学习如何促进共同的责任和利用敏捷工具到安全的过程。他们的信息安全团队规模成DevOps冠军/教练模型通过使用安全。
周二,2022年12月06日/ PM 03:00点太平洋标准时间02:30
Deepti Gopal, Gartner分析师主任,
如何安全参与和创建一个新的动态i o混合吗?i o领导人是如何与安全越来越多的分散决策发生在一个组织吗?出席本次会议,了解Gartner的设想的未来伙伴关系安全和i o。
周二,2022年12月06日/ PM 03:15点太平洋标准时间02:30
Gartner分析师,副总裁保罗Furtado
中型组织同样需要确保他们的组织的威胁他们的大型企业。然而,他们必须用有限的资源和预算。出席这次会议向你的同行学习的工具,技术和治理实践提供“足够好”的安全使用MSE。
周二,2022年12月06日/ 04:15 PM 04:45点太平洋标准时间
老主任分析师迈克尔•Hoeck Gartner
数据泄露比现在更多的现实威胁,可以让个人和企业知识产权。cio、CISOs和总法律顾问一起合作来提高准备这一现实。这次会议将提供洞察可行的和积极的措施来减少数据通过建立知识结合访问预期和生命周期管理。
周二,2022年12月06日/ 04:15点-凌晨5点太平洋标准时间
Gartner分析师,主任芬坦•奎因
复苏的环境是现代备份基础设施的一个基本要求,必要的验证和恢复数据。这次会议将致力于回答问题组织有关的设计和建造环境优先的复苏。
周二,2022年12月06日/ PM 05:30凌晨5点太平洋标准时间
Gartner分析师,副总裁托马斯Lintemuth
同事是分散的地区,在全国范围内,甚至在全球任何地方的业务。确保你有合适的技术来将这些用户连接到应用程序,这样他们就可以让任何业务。
周三,2022年12月07日/ 11点- 11点半PST
老主任威廉·迪普雷分析师,Gartner
传统应用程序安全性的努力往往是被动的,不完整的和不成功的实现自己的目标——壁垒阻止成功扩展AppSec项目和跟不上发展的速度。在这个会话中,我们将提供见解如何程序转移到一个更主动的、基于风险的基础上更好的适应现代应用程序开发工作。
周三,2022年12月07日/上午11 -上午PST
Gartner分析师,副总裁安德鲁·勒纳
安全访问服务优势(SASE)技术安全地将用户连接到应用程序,赋予任何业务。在这个会话中,我们会得到超出供应商宣传探索真实世界的故事作为终端用户将分享他们的经验关于SASE的部署。这包括网络和网络安全等技术的融合SDWAN,防火墙,安全web门户和ZTNA。
周三,2022年12月07日/ 12:30 -太平洋标准时间下午01:00
分析师主任Gunjan Gupta, Gartner
工作场所多样性和供应商的前沿组织的思想以及降低风险的破坏性。超出了伦理和道德的好处,一些可以预防日益广泛的网络攻击。我们将讨论为一些创造的业务案例,提高你的一些战略和一页纸模板,获得一些资源和实施这些过程
周三,2022年12月07日/ PM 03:00点太平洋标准时间02:30
Gartner分析师,主任芬坦•奎因
组织不得不反思传统备份的基础设施和投资于技术,为我们提供了最好的机会,保护企业数据和从毁灭性的网络事件中恢复。在设计你的基础设施ransomware复苏,有正确的方式和错误的方式方法。我们将破灭的神话和区别真理与现实在规划你的愤怒。
周三,2022年12月07日/ PM 03:15点太平洋标准时间02:30
分析师主任Gunjan Gupta, Gartner
改善多样性、股本和包含在网络安全和安全团队可以超越道德的争论,到商业案例建立在更好的保护您的组织,和更好的人才和激励你的团队。给会议带来你的问题,然后找出工艺DE&I策略,可以跨多个维度有积极的影响你的生意。
周三,2022年12月07日/内点-下午04:30 PST
老主任威廉·迪普雷分析师,Gartner
世界上有数百万的开源软件项目。哪些是你的软件吗?安全,操作,和他们带来法律风险?得到控制和管理大量的风险需要信息,过程变化,自动化工具,帮助修复问题。在这个会话中,我们将研究应该考虑各种变化,随着工具可以帮助得到控制。
周三,2022年12月07日/内点-下午04:45 PST
Deepti Gopal, Gartner分析师主任,
如何安全参与和创建一个新的动态i o混合吗?i o领导人是如何与安全越来越多的分散决策发生在一个组织吗?参加这次会议了解Gartner的伙伴关系的未来安全愿景和i o。
星期四,2022年12月08日事故发生/喂饲AM - AM PST
Gartner的研究,副总裁克里斯托弗饮料厂
高级主管加文为由安全、风险和合规、元
基础设施和网络安全领导人同样沮丧,他们的团队的时间和精力投资于风险量化和通信网络,很少从利益相关者驱动必要的行动。在这个会话,专门为高层领导圈与会者,我们将审查和讨论如何进步同行提供值得信赖的,及时,并授权指导网络风险,成功地旋转从“生成意识”到“驾驶行动。”
星期四,2022年12月08日/ 11点- 11点半PST
Gartner的咨询、副总裁丽莎·皮尔斯
收敛SD-WAN SASE架构解决方案与云计算安全服务像上交所。然而,厂商炒作和不成熟的能力是制造混乱i o领导人SD-WAN部署决策。
星期四,2022年12月08日/ PM 03:00点太平洋标准时间02:30
Gartner分析师,主任Mrudula Bangera
许多组织所使用的应用程序性能监控是了解他们的关键应用程序的性能和服务。的安全问题,如Log4j和Solarwinds供应链攻击,我们正在见证APM的使用安全性和脆弱性分析的工具。这个演讲将讨论DevSecOps是影响域的方式操作。
星期四,2022年12月08日/ 04:15 PM 04:45点太平洋标准时间
老主任•恩里克•特谢拉分析师,Gartner
云违反新闻。福利管理是一个容易解决的问题。然而,随着成千上万的权限/身份的爆炸云基础设施,遗留我的方法不再是足够的。加入这个会话学习云基础设施权利管理意味着什么,以及它如何有助于减少识别风险在云中。
星期四,2022年12月08日/ PM 05:30凌晨5点太平洋标准时间
Gartner分析师,副总裁保罗Furtado
中型企业在本地之间共享资源,云计算和SaaS环境。每个场景都有自己的独特的安全挑战。中型与会者将了解如何处理周围的挑战在这些环境中保护他们的资产和人员有限,预算和工具。
周二,2022年12月06日事故发生/喂饲AM - AM PST
Gartner的研究,副总裁克里斯托弗饮料厂
高级领导循环:早餐欢迎,指导高级领导圈,更广泛的会议和网络。
周二,2022年12月06日/上午09:30 - 10:15 PST
Gartner的分析师,副总裁罗杰·威廉姆斯
尊敬的副总裁分析师托马斯•比特曼
Gartner的分析师,副总裁丹尼斯·史密斯
基础设施和运营面临着来自内外的压力。戏剧性的全球变化和人才短缺加剧永远需要加快创新。i o领导人必须重写他们的未来,盯上了一个新的视野。学习如何利用智能自动化,拥抱平台工程、部署multicloud操作和纠缠i o在你组织的织物。
周二,2022年12月06日/ 11点- 11点半PST
尊敬的副总裁分析师阿伦•钱德拉塞卡兰,Gartner
基础设施和业务领导人必须积极贡献者组织成功的数字。他们必须提供增长帮助数字计划在他们的企业规模,使platform-led支持分布式企业敏捷性。本课程将帮助你i o计划为2023年及以后。
周二,2022年12月06日/ 12:30 -太平洋标准时间下午01:00
秋天斯塔尼斯,Gartner首席分析师
经理可以成就或者毁掉你的一些策略。他们发挥重要作用在支持劳动力多样性,构建包含在他们的团队,导致一个真正公平的组织。然而,很少有经理真正擅长这重要的作用。加入这个会话学习最好的管理者在做什么不同来帮助您的组织的一些战略转化为现实成果。
周二,2022年12月06日/下午12:30 PM 01:15 PST
Gartner分析师,副总裁Mark Margevicius
“有多少人我需要管理基础设施吗?”是一种常见的问题来自客户。虽然没有完美的存在,我们将分享变量考虑影响员工规模。我们将介绍内部和外部资源,帮助客户不断的磨的方法,提供了现实的数字。
周二,2022年12月06日/下午01:00 PM 02:15 PST
Gartner的研究,副总裁克里斯托弗饮料厂
高级领导圈午餐:Gartner开放主题与主题主持人汇报,观众问答。
周二,2022年12月06日/ PM 03:00点太平洋标准时间02:30
乔•Rogus本金,Gartner咨询
Gartner的调查业务技术人员表明这些非it员工开放替代交付模型技术能力(又名“民主化交付”)。i o领导人需要重新考虑治理、共同创造、支持、业务和采购在处理和处理这些企业主导的“融合小组”。出席本次会议,了解更多关于业务技术,融合团队和他们是如何成为一个更大的力量在创建和操作技术和分析解决方案。
周二,2022年12月06日/ PM内点太平洋标准时间02:30
Gartner分析师,副总裁Mark Margevicius
IT基础设施领袖的最稀缺的资源不是他们的预算或员工,但是他们的时间。的能力分配和维护时间关键的优先级是一个有效的IT基础设施的标志。研讨会与会者将应用的四个组件i o时间优先级循环的实时日历,走了证明手段来捍卫自己的最稀缺的资源——他们的时间,最重要的工作。
周二,2022年12月06日/ 04:15 PM 04:45点太平洋标准时间
Gartner的咨询、副总裁丽莎·皮尔斯
婴儿潮一代,人都,千禧一代创Zers组成i o函数。你真的理解他们的不同的行为和期望吗?这对i o领导是必须的,这样他们可以创建一个文化,利用优势和面临劣势发现机会,克服威胁我们的未来合作。改变始于人的检查多一些行之有效的方法来帮助员工成长。
周二,2022年12月06日/ 04:15点-凌晨5点太平洋标准时间
Gartner的分析师,副总裁乔治清单
所有领导人希望upskill员工,但很少是简单的培训和发展。Gartner分析师加入这个会议,主持,分享你的经验和你的同行学习培训和发展的至关重要的话题。
周二,2022年12月06日/ PM 05:30凌晨5点太平洋标准时间
老詹姆斯•博伊尔导演,Gartner咨询
领导组织频繁的时代,颠覆性的变化,行政领导人必须发展他们的角色从练习传统改变管理成为领导人。学习如何设置一个鼓舞人心的课程,共同创造一种前进道路,整个组织在改变旅程。
周三,2022年12月07日/上午09:30 - 10:15 PST
米歇尔·Bazargan老导演,Gartner咨询
当人们来自不同背景和视角,他们独特的思想创新铺平道路,使业务差异化,接触和保留人才。多样性是业务创新的推动者和合规必要性,成功的组织都利用了一个竞争优势。
周三,2022年12月07日/ 11点- 11点半PST
Deepti Gopal, Gartner分析师主任,
性别失衡是停滞在许多IT组织如果没有恶化。所面临的挑战不仅仅是雇佣更多的女性,也不会失去他们。领导人可以通过创建支持女性,策划和管理一个管道项目。创建一个包容的环境也意味着面临边缘化女性的行为。
周三,2022年12月07日/上午11 -太平洋标准时间下午01:00
Gartner的研究,副总裁克里斯托弗饮料厂
云计算的兴起,DevOps和自动化团队表明基础设施领导人认识到未来函数的值放在有versatilist人员工作能力的迭代,不断给企业提供价值。在这个研究讨论,专门为基础设施的高级领导人,我们将使用案例研究从进步i o利乐等功能。
周三,2022年12月07日/ 12:30 -太平洋标准时间下午01:00
Gartner分析师,副总裁Mark Margevicius
发现和留住员工是一个重大的挑战。“伟大的辞职”影响了比大多数其他地区组织的难度。员工工资仍然重要,但比金钱更要求,以确保他们的忠诚。领导人可以使用这些建议创建一个整体的就业战略,吸引候选人和保留员工。
周三,2022年12月07日01:15 / PM 02:15点太平洋标准时间
Gartner的研究,副总裁克里斯托弗饮料厂
米歇尔·Bazargan老导演,Gartner咨询
高级领导圈午餐:一些主题突出——米歇尔·Bazargan高级主管分析师。
周三,2022年12月07日/ PM 03:00点太平洋标准时间02:30
Gartner分析师,副总裁保罗Furtado
i o成熟是最有效的手段效率最大化,资源受限的i o组织的利用率和产出能力。MSE i o领导人必须关注成熟度目标属性资源利用、运营效率,技术债务和财务透明度。
周三,2022年12月07日/内点-下午04:30 PST
Gartner分析师,副总裁Mark Margevicius
业务的动态特性要求领导人重新思考如何组织他们的团队为今天和明天的工作。我们讨论这些需求如何影响现有团队结构和功能需要进化。几个选项的组织结构存在,和我们讨论的优点和局限性。
星期四,2022年12月08日/ 11点- 11点半PST
尊敬的副总裁分析师阿伦•钱德拉塞卡兰,Gartner
基础设施和操作(i o)领导人必须积极贡献者组织成功的数字。他们必须提供增长帮助数字计划在他们的企业规模,使platform-led支持分布式企业敏捷性。本课程将帮助你i o计划为2023年及以后。
星期四,2022年12月08日/上午11 -上午PST
分析师主任Gunjan Gupta, Gartner
多样性、股本和包容是任何组织的关键举措。这个会话允许你自省、讨论与我们的专家你的挑战,并为组织中的领导DE&I产生创意。
星期四,2022年12月08日/上午11 -太平洋标准时间下午01:00
Gartner的研究,副总裁克里斯托弗饮料厂
云计算的兴起,DevOps和自动化团队表明基础设施领导人认识到未来函数的值放在有versatilist人员工作能力的迭代,不断给企业提供价值。在这个研究讨论,专门为基础设施的高级领导人,我们将使用案例研究从进步i o利乐等功能,以及广阔的点对点的讨论,为您提供实际指导转换函数的任何业务人才和工作方式。
星期四,2022年12月08日/ 12:30 -太平洋标准时间下午01:00
Gartner分析师,副总裁Mark Margevicius
更广泛的IT和业务要求他们完成工作方法方式i o变化。i o领导人不愿更新操作模型,认为这是一个复杂而危险的尝试。不要赌博i o的成功和你的未来:修复游戏通过学习如何评估和更新你的经营模式,管理相关的风险。
星期四,2022年12月08日01:15 / PM 02:15点太平洋标准时间
老詹姆斯•博伊尔导演,Gartner咨询
员工倦怠会导致高缺勤率、营业额和低效率。使用Gartner的S.A.N.E.框架来识别和解决潜在的触发。
星期四,2022年12月08日/ PM 03:15点太平洋标准时间02:30
米歇尔·Bazargan老导演,Gartner咨询
当人们来自不同背景和视角,他们独特的思想带来新的观念来解决组织的挑战。在最近的Gartner调查中,“大辞职”背后的主题是,超过50%的员工希望促进有意义的工作,推动改变。i o领导人邀请提问关于多样性,公平和包容性,以及多样性的思想尤其会导致更好的人才保留和创新。
星期四,2022年12月08日/ 04:15 PM 04:45点太平洋标准时间
Gartner的分析师,副总裁乔治清单
组织在一致性、可靠性和可伸缩性。有效组织学习可以帮助减轻这些挑战+带来其他好处。在过去的8年里,客户已经和我们分享了他们实现,什么可行、什么不可行。在这次会议中,我们将分享实用的指导,可以帮助创建、转让、保持和遗忘的知识。
星期四,2022年12月08日/ 04:15点-凌晨5点太平洋标准时间
Gartner分析师,副总裁Mark Margevicius
发现和留住员工是一个重大的挑战。“伟大的辞职”影响了比大多数其他地区组织的难度。员工工资仍然重要,但比金钱更要求,以确保他们的忠诚。领导人可以使用这些建议创建一个整体的就业战略,吸引候选人和保留员工。
星期四,2022年12月08日/ PM 05:30凌晨5点太平洋标准时间
乔•Rogus本金,Gartner咨询
i o领导人常常难以激励和授权员工过渡到新的技能和角色,以满足数字业务转型的要求。这次会议将有助于IO领导人优先面向未来的技术和最佳实践来创建一个更适应i o劳动力。
周二,2022年12月06日/ 11点- 11点半PST
副总裁安德鲁•Miljanovski Gartner咨询
削减基础设施管理的成本现在是自动化的,没有人。学习如何评估你的市场价格的基础设施,实现最佳性能,增加客户满意度,利用自动化提供商的投资。所有在90天内完成使用动态采购!
周二,2022年12月06日/ 12:30 -太平洋标准时间下午01:00
老主任分析师大卫•赖特
i o领导人努力防范不必要的停机时间在公共云,但往往忽视防止不必要的正常运行时间。您的团队能够迅速反应,当云成本失控?你知道如何最大限度地减少对业务的影响?这次会议提供了一个三步过程成为“成本弹性”在公共云。
周二,2022年12月06日/ PM 03:00点太平洋标准时间02:30
副总裁安德鲁•Miljanovski Gartner咨询
随着越来越多的组织外包他们的基础设施、应用程序和通信、IT领导难以管理,测量和控制他们的供应商。本课程将帮助您开发一个有效的IT外包框架为您的托管服务提供商。使用一个IT外包管理框架是一个必须为其领导人来平衡成本和风险,为组织创造价值。
周二,2022年12月06日/ PM 03:30点太平洋标准时间02:30
Jo Ann罗桑伯格,尊敬的副总裁,Gartner咨询
这个诊所将穿过如何使用10强大的谈判技巧,策略和技巧(ttt)作为谈判计划过程的一部分。这10到达目标时间可以作为你的谈判剧本所有主要技术谈判所有支出类别的成本优化和降低风险。
周二,2022年12月06日/ 04:15 PM 04:45点太平洋标准时间
马可Meinardi, Gartner分析师,副总裁
FinOps人和FinOps工具所需要的最新的事情他们说。但是你想要创建另一个筒仓吗?如何管理和成本管理之间的冲突的优先级性能、安全性和可用性?本会话描述如何使云财务管理整个运营模式的一个关键部分,涉及建筑、经纪业务,金融和应用程序开发。
周二,2022年12月06日/ PM 05:30凌晨5点太平洋标准时间
老主任汤姆Cipolla分析师,Gartner
选择正确的配置为微软桌面服务解决方案可以产生重大影响成本和用户体验。这次会议将为i o领导人配备策略来优化他们的支出,同时满足现代分布式企业的要求。
周三,2022年12月07日/ 11点- 11点半PST
Gartner的咨询、副总裁丽莎·皮尔斯
展望未来,许多组织希望继续支持远程工作经常在混合的基础上。在这样做,公司领导人想确定远程工作经验质量始终如一支持输出员工生产的质量和数量,和维护员工的工作满意度。但预算约束是缓和的因素在这个决策。这次会议推荐的关键技术和客户应该采取行动nontechnology优化远程和混合工作价值,风险和成本,包括建立一个远程工作TCO模型
周三,2022年12月07日太平洋标准时间下午/上午11 - 12点
副总裁安德鲁•Miljanovski Gartner咨询
基础设施服务可以使用IT预算如果组织不注重成本和生产力。会议将讨论步骤关键步骤包括:
1。如何减少劳动力成本,同时保留服务吗
2。如何保持服务水平的同时降低所需的劳动力
3所示。如何减少服务需求但达到相同的结果吗
4所示。如何优化协作成本
周三,2022年12月07日/ 12:30 -太平洋标准时间下午01:00
Jo Ann罗桑伯格,尊敬的副总裁,Gartner咨询
与供应商谈判时通货膨胀时期创建额外的复杂性。成本建模利用数据点从经济指标有效地分析增加的公平性是至关重要的。领导人和他们的团队应该包括这些模型在他们的谈判战略和策略来优化交易。
周三,2022年12月07日/ PM内点太平洋标准时间02:30
Jo Ann罗桑伯格,尊敬的副总裁,Gartner咨询
与供应商谈判时通货膨胀时期创建额外的复杂性。成本建模利用数据点从经济指标和有效地增加公平性的分析是至关重要的。这个研讨会将提供实践活动使用供应商建议场景来演示如何领导人和他们的团队应该包括成本建模模型在他们的谈判战略和策略以应对通胀,优化交易。
周三,2022年12月07日/内点-下午04:30 PST
老主任分析师托尼•哈维
许多供应商现在提供基于消费的解决方案等计算戴尔顶点,HPE Greenlake和联想Truscale。这次会议将讨论如何评估这些报价以及如何进行比较基于资本支出的提议。
星期四,2022年12月08日/ 11点- 11点半PST
马可Meinardi, Gartner分析师,副总裁
采用云计算,常常会导致过度消费。地址,组织快速实现紧急削减成本的措施,如调整或购买保留的实例。但是当你真的能考虑你的云部署的?这次会议指导你如何从一个纯cost-centric方法发展云计算转化为投资创造更大的价值为您的组织。
星期四,2022年12月08日太平洋标准时间下午/上午11 - 12点
Gartner副总裁分析师迈克尔•银
大型IaaS谈判协议通常涉及到大量的承诺和风险。每个云供应商都有自己的标准,涉及到价格的异常结果。在这个互动的诊所,我们将回顾关键的差异和相似之处与这些竞争谈判时需要注意的云提供商协助实现最优的合同。
星期四,2022年12月08日/ 12:30 -太平洋标准时间下午01:00
老主任分析师大卫•赖特
大量组织云战略包括成本的考虑,但并没有完全回答它是否会更便宜。许多云成本超过预期,难以实现成本管理流程监控云支出。加入这个会议,学习如何评估公共云成本和实现最佳实践,以避免超支。
星期四,2022年12月08日/下午12:30 PM 01:15 PST
老主任分析师托尼•哈维
今天的通胀和能源价格上涨将直接转化为更高的未来基础设施成本。
与同事开会讨论常见的实践对这些全球经济问题。什么是预期的影响未来的IT基础设施合同吗?它的其他领导人在做什么?是什么影响他们的云策略或其他服务合同吗?多大的经济后果如果我们不考虑这些问题?
星期四,2022年12月08日/下午12:30 PM 01:15 PST
Jo Ann罗桑伯格,尊敬的副总裁,Gartner咨询
这次会议说明Gartner的四个步骤的方法,是基于跨团队的方法来识别基础设施节省成本的机会。机会识别的方法包括步骤,分析、验证和批准执行这个计划。参与者将得到清单排名前十位的储蓄观念对硬件、软件、外包、电信、和维护和支持。
星期四,2022年12月08日/ PM 03:30点太平洋标准时间02:30
Gartner副总裁分析师迈克尔•银
微软许可是复杂的和客户锁在微软365年挑战更新后发现杠杆。这个交互式终端用户诊所将协助微软的客户理解微软授权的变化和趋势,因此他们可以更好地准备最好的结果在微软企业协议进行谈判。
周二,2022年12月06日/ 11点- 11点半PST
老主任Chris Saunderson分析师,Gartner
i o团队使用IaC管道改进提供基础设施服务的周期时间。这些平台成为为内部和外部客户关键产品和需要发展和维护就像任何其他软件产品。平台工程团队需要测试集成到他们的IaC管道减少劳动参与平台的更新和升级后的测试组件。
周二,2022年12月06日/ 04:15 PM 04:45点太平洋标准时间
老主任Chris Saunderson分析师,Gartner
本次会议将重点讨论方法来加速你的IaC迅速采用,实现价值。Gartner专家将提供方法,最佳实践,成功故事和技巧来帮助你进一步得到你的旅程。
周二,2022年12月06日/ PM 05:30凌晨5点太平洋标准时间
亚伦哈里森、导演、咨询、Gartner
允许开发人员通过平台团队自主权。了解阿迪达斯的中央平台工程团队在阿迪达斯提供标准化共同活动的一个有吸引力的、增值的服务,使产品团队更快地创建高质量的解决方案,在不减少他们的自治更高价值活动。
周三,2022年12月07日/ 12:30 -太平洋标准时间下午01:00
老主任丹尼尔·贝茨分析师,Gartner
i o领导人正在承受巨大的压力,提高敏捷性,但小指导存在对使用敏捷实践提供基础设施服务。这个根据会话填补这一差距,还提供了切实可行的建议和指导。
周三,2022年12月07日/下午12:30 PM 01:15 PST
老主任Chris Saunderson分析师,Gartner
IaC是最热门的话题之一,Gartner客户询问,这会议汇集了我们的同行和实践者,它的领导人,和技术专业人员团队回答你最紧迫问题IaC -开始、缩放、成功。
周三,2022年12月07日/ PM 03:00点太平洋标准时间02:30
Gartner的分析师,副总裁乔治清单
客户旅行地图(CJMs)可以是一个务实的手段了解客户正在寻找,i o在做什么,改进机会的存在。这次会议将涵盖CJMs的必要性以及如何开始使用它们包括一个模板。
星期四,2022年12月08日/上午11 -上午PST
老主任哈桑Ennaciri分析师,Gartner
回答关于平台团队的常见问题和为什么它是一个伟大的操作模型规模和支持DevOps,平台团队操作模型的主要优点是什么。基本技能和心态都需要启动和发展。
星期四,2022年12月08日/ PM 03:00点太平洋标准时间02:30
Gartner的分析师,副总裁乔治清单
无可指摘的解剖一个有效手段,调查这一事件,学习和减少复发的可能性和影响。这次会议将涵盖无可指摘的解剖的必要性和如何实施包括格式的一个例子。
星期四,2022年12月08日/ 04:15 PM 04:45点太平洋标准时间
Gartner分析师,副总裁安德鲁·勒纳
这个会议涵盖网络自动化,以及如何从“ClickOps”发展“NetDevOps”。今天,大多数网络活动是手动驱动,产生低效率和创建数字摩擦。这个会议包括自动化网络的具体建议授权给任何业务。这次会议将涵盖改善网络自动化的水平结合敏捷,DevOps和IaC实践。主题包括网络自动化工具,人们和过程。
星期四,2022年12月08日/ 04:15 PM 04:45点太平洋标准时间
Gartner的分析师,副总裁乔治清单
组织在一致性、可靠性和可伸缩性。有效组织学习可以帮助减轻这些挑战+带来其他好处。在过去的8年里,客户已经和我们分享了他们实现,什么可行、什么不可行。在这次会议中,我们将分享实用的指导,可以帮助创建、转让、保持和遗忘的知识。
周二,2022年12月06日/上午11 -上午PST
Gartner的杰出的副总裁分析师大卫·史密斯
在这个会话您将有机会问问Gartner分析师Gartner最常看到的十大错误而回顾数以百计的云策略文档。
周二,2022年12月06日/ 12:30 -太平洋标准时间下午01:00
老主任分析师大卫•赖特
i o领导人努力防范不必要的停机时间在公共云,但往往忽视防止不必要的正常运行时间。您的团队能够迅速反应,当云成本失控?你知道如何最大限度地减少对业务的影响?这次会议提供了一个三步过程成为“成本弹性”在公共云。
周二,2022年12月06日/ 12:30 -太平洋标准时间下午01:00
Gartner的杰出的副总裁分析师大卫·史密斯
并不是所有的云之旅是相同的但也有相似之处。加上一个务实的业务驱动的策略采用/迁移计划是至关重要的。但知道你在哪里,你在哪里是成功的关键。旅行范围从基础设施更换到数字转换,和许多其他人。这次会议将所有配料一起使适合你的旅程。
周二,2022年12月06日/ PM 03:15点太平洋标准时间02:30
丽迪雅梁,尊敬的副总裁分析师,Gartner
提高你的组织的云成熟成熟是一个复杂的跨职能锻炼,涉及i o,应用程序开发、安全与风险管理,企业架构,采购和供应商管理。成熟还需要驾驶DevOps和云FinOps经济学学科,并从云卓越中心的发展对一个完整的云操作模型。
周二,2022年12月06日/ 04:15 PM 04:45点太平洋标准时间
老主任分析师乔纳森•森林
在这次会议中,我们将讨论如何组织应该连接用户和分支位置云工作负载。具体来说,我们将专注于“云”网络(云斜坡弯道)审查使用情况下,体系结构以及购买决策时守则。因为并不是所有的解决方案都是平等的,重要的是要选择正确的架构为适当的用例(年代)。
周二,2022年12月06日/ PM 05:30凌晨5点太平洋标准时间
丽迪雅梁,尊敬的副总裁分析师,Gartner
许多组织都落入陷阱的云能力建设中心集中云技术——却发现这个模型没有规模。Gartner的云概念卓越中心(CCOE)侧重于授权和支持-卓越和传播在整个组织。我们将研究如何CCOE不仅支配和经纪人云收养,但有助于组织变换。
周三,2022年12月07日/ 11点- 11点半PST
Gartner的杰出的副总裁分析师大卫·史密斯
到2027年,云计算将无处不在。了解云计算将迅速发展到2027年及其对它的影响和商业领袖。这个挑衅会话会帮助你思考和发展您的云策略作为基础业务中断和创新,不仅仅是技术创新。
星期四,2022年12月08日/ 12:30 -太平洋标准时间下午01:00
老主任分析师大卫•赖特
大量组织云战略包括成本的考虑,但并没有完全回答它是否会更便宜。许多云成本超过预期,难以实现成本管理流程监控云支出。加入这个会议,学习如何评估公共云成本和实现最佳实践,以避免超支。
星期四,2022年12月08日/ 12:30 -太平洋标准时间下午01:00
Gartner的杰出的副总裁分析师大卫·史密斯
许多组织认为他们有一个云策略还是缺乏一个乏味的人工作。他们经常考虑的需求没有从组织的其他部分。同样,他们经常操作的错误假设下的云计算策略是一样的云实现计划或一个数据中心的策略。列出的十大错误Gartner看到最常在回顾数以百计的云策略文档。
周二,2022年12月06日/ 11点- 11点半PST
老主任分析师托尼•哈维
现在能源效率和环境可持续性的关键优先i o领导人是否维持或建立新的数据中心。在这个会话中,我们将介绍的关键行为和承诺i o领导人所做的使他们的数据中心气候中立在下一年。
周三,2022年12月07日/ PM 03:00点太平洋标准时间02:30
秋天斯塔尼斯,Gartner首席分析师
随着利益相关者压力减少环境足迹的继续增长,i o领导人越来越挑战作出贡献的物质目标企业。这一战略路线图i o可持续性将提供一个框架,用于确定从哪里开始,如何测量和如何定位i o组织一个可持续发展的未来。
星期四,2022年12月08日/上午11 -上午PST
秋天斯塔尼斯,Gartner首席分析师
数字工作场所基础设施通常构成了超过一半的企业的碳排放和电子垃圾生产。i o领导人需要进行战略采购和设计决策类型的端点使用和如何使用它们。在这次会议中,我们将讨论不同的策略和减少排放和浪费的机会减少数字工作场所的基础设施。
星期四,2022年12月08日/ PM 03:00点太平洋标准时间02:30
老主任分析师托尼•哈维
能源成本上升,利益相关者对企业可持续发展的压力与日俱增。基础设施和业务领导人将挑战减少能源成本,有助于企业的可持续发展目标。在这次会议中,我们将提出一个框架,用于确定从哪里开始,如何测量和如何提供一个节能,可持续的数字基础设施。
星期四,2022年12月08日/ 04:15 PM 04:45点太平洋标准时间
秋天斯塔尼斯,Gartner首席分析师
组织需要解决他们的可持续发展目标。i o领导人有助于实现这些可持续性目标通过采用云技术。会话将帮助i o领导人识别主要议题和问题要问他们的云提供商为了实现环境可持续发展的目标。
周二,2022年12月06日/上午11 -上午PST
Gartner的杰出的副总裁分析师大卫·史密斯
在这个会话您将有机会问问Gartner分析师Gartner最常看到的十大错误而回顾数以百计的云策略文档。
周二,2022年12月06日/上午11 - 12:30 PST
Gartner分析师,副总裁保罗Furtado
Ransomware与其他安全事件使您的组织在倒数计时器。延迟决策和响应可以显著增加了业务风险。除了你的事件响应计划,具体ransomware剧本是必要的。在这个车间,我们将为您提供所需的工具和技术来创建一个特定于您的组织的剧本。
周二,2022年12月06日/ PM 03:15点太平洋标准时间02:30
Gartner分析师,副总裁保罗Furtado
中型组织同样需要确保他们的组织的威胁他们的大型企业。然而,他们必须用有限的资源和预算。出席这次会议向你的同行学习的工具,技术和治理实践提供“足够好”的安全使用MSE。
周二,2022年12月06日/ PM 03:30点太平洋标准时间02:30
Jo Ann罗桑伯格,尊敬的副总裁,Gartner咨询
这个诊所将穿过如何使用10强大的谈判技巧,策略和技巧(ttt)作为谈判计划过程的一部分。这10到达目标时间可以作为你的谈判剧本所有主要技术谈判所有支出类别的成本优化和降低风险。
周三,2022年12月07日/ 12:30 -太平洋标准时间下午01:00
Gartner分析师,副总裁Mark Margevicius
发现和留住员工是一个重大的挑战。“伟大的辞职”影响了比大多数其他地区组织的难度。员工工资仍然重要,但比金钱更要求,以确保他们的忠诚。领导人可以使用这些建议创建一个整体的就业战略,吸引候选人和保留员工。
周三,2022年12月07日/ PM 03:00点太平洋标准时间02:30
Gartner分析师,副总裁保罗Furtado
i o成熟是最有效的手段效率最大化,资源受限的i o组织的利用率和产出能力。MSE i o领导人必须关注成熟度目标属性资源利用、运营效率,技术债务和财务透明度。
星期四,2022年12月08日/ PM 05:30凌晨5点太平洋标准时间
Gartner分析师,副总裁保罗Furtado
中型企业在本地之间共享资源,云计算和SaaS环境。每个场景都有自己的独特的安全挑战。中型与会者将了解如何处理周围的挑战在这些环境中保护他们的资产和人员有限,预算和工具。
周二,2022年12月06日/ 11点- 11点半PST
Gartner分析师,副总裁托尼•艾玛
多个抽象可供在云中运行应用程序,包括虚拟机、容器和serverless平台。这两种方法有取舍的兼容性、灵活性和效率。这次会议将选择指南将提供最灵活的虚拟化计算方法基础设施为特定的应用程序。
周二,2022年12月06日/ 11点- 11点半PST
Gartner的老主任分析师Mohini公爵
企业的净资产是由网络决定的。5 g连接和移动边缘计算是基础的创新和数字化分布式企业需要。超出5 g的炒作和探索价值和私人移动网络会话。
周二,2022年12月06日/ 12:30 -太平洋标准时间下午01:00
老主任分析师马特•火盆
这次会议建立的一些成功则采用所需的治理原则和这些原则为额外的自动化实践奠定了基础。我们将探讨邻自动化技术之间的关系以及如何建立工具之间的分化和需求。这个会议是针对i o专业人员可能已经支持一个战平台或面临需求扩大自动化请求作出反应的能力。
周二,2022年12月06日/ 12:30 -太平洋标准时间下午01:00
Gartner分析师,副总裁西蒙•理查德
灵活、安全、可靠的服务连接和通信是现代应用程序的一个关键挑战。技术服务网格海外扩张Kubernetes集群和容器,控制Service - to - Service连接。本课程将讨论i o如何部署和提供服务的网络简化网络应用程序的团队。
周二,2022年12月06日/ PM 03:00点太平洋标准时间02:30
尊敬的副总裁分析师保罗•DeBeasi Gartner
边缘设备的普及,产生了大量非结构化,无限,以时间为顺序的数据。但很多企业难以提供的基础设施,可以从这些边缘数据流产生业务价值。在这次会议中,我们将解释的主要基础设施组件的优势流处理系统和描述参考体系结构。
周二,2022年12月06日/ PM 03:00点太平洋标准时间02:30
Gartner分析师,副总裁西蒙•理查德
组织想要使用基础设施代码(IaC)自动化网络,但相关的技术和流程是压倒性的。本课程提出了一个IaC框架,它开始小但最终自动化全生命周期,包括测试。
周二,2022年12月06日/ 04:15 PM 04:45点太平洋标准时间
马可Meinardi, Gartner分析师,副总裁
FinOps人和FinOps工具所需要的最新的事情他们说。但是你想要创建另一个筒仓吗?如何管理和成本管理之间的冲突的优先级性能、安全性和可用性?本会话描述如何使云财务管理整个运营模式的一个关键部分,涉及建筑、经纪业务,金融和应用程序开发。
周二,2022年12月06日/ PM 05:30凌晨5点太平洋标准时间
丽迪雅梁,尊敬的副总裁分析师,Gartner
许多组织都落入陷阱的云能力建设中心集中云技术——却发现这个模型没有规模。Gartner的云概念卓越中心(CCOE)侧重于授权和支持-卓越和传播在整个组织。我们将研究如何CCOE不仅支配和经纪人云收养,但有助于组织变换。
周三,2022年12月07日/ 11点- 11点半PST
老主任分析师马特•火盆
本届会议建立了一个实用的细分AIOps解决方案,然后构建实用的建议如何利用每个类的解决方案从AIOps捕捉现实价值。这次会议主要是针对i o科学技术专业人员,没有多余的数据资源和需要找到实际可行的方法来提取AI内部业务的价值。
周三,2022年12月07日/ 12:30 -太平洋标准时间下午01:00
Gartner分析师,副总裁托尼•艾玛
原生云基础设施组件,比如编排,集群和服务目录的一部分基础设施基础。它通常是基于Kubernetes,无处不在,因为它正越来越多地用于支持分布式云计算和边缘计算。本阶段将提供指导开发和运营实践适应最佳利用原生云基础设施,因为它的发展。
周三,2022年12月07日/ PM 03:00点太平洋标准时间02:30
Gartner分析师,主任芬坦•奎因
组织不得不反思传统备份的基础设施和投资于技术,为我们提供了最好的机会,保护企业数据和从毁灭性的网络事件中恢复。在设计你的基础设施ransomware复苏,有正确的方式和错误的方式方法。我们将破灭的神话和区别真理与现实在规划你的愤怒。
周三,2022年12月07日/ PM 03:00点太平洋标准时间02:30
茱莉亚帕默,Gartner分析师,副总裁
Hyperconverged基础设施已经成为默认的数据中心和边缘。但现在与“分布式云”从三大hyperscalers祭。加入我们,深入详细比较的HCI市场领导者(微软Azure堆栈HCI, Nutanix和VMware)及其cloud-tethered竞争对手(AWS前哨,谷歌Anthos和微软Azure堆栈中心)。
周三,2022年12月07日/内点-下午04:30 PST
Gartner分析师,副总裁西蒙•理查德
新兴边缘CDN技术使低延迟serverless函数CDN边缘。可以部署各种形式因素,包括WASM、容器和公用事业等管理状态的分布式键-值对数据库也可以。本课程将讨论不同的产品,用例,和市场成熟度以及它们如何影响i o。
周三,2022年12月07日/内点-下午04:30 PST
丽迪雅梁,尊敬的副总裁分析师,Gartner
开发者想要访问自助服务环境——包括自助服务访问生产,这样他们就可以通过CI / CD驱动器持续部署管道。然而,让开发人员与自助服务不应该仅仅意味着i o放弃生产操作。我们将探索组织模式之间的平衡点了“开发”和“行动”,并提供管理良好的自助服务。
星期四,2022年12月08日/ 11点- 11点半PST
丽迪雅梁,尊敬的副总裁分析师,Gartner
云平台操作是一个灵活的模式对于云工程、操作和实现模仿的成功交付模式领先的云托管服务提供商。学习如何建立一个cloud-focused平台工程团队的服务应用程序团队的广泛需求,包括DevOps-oriented和网站可靠性工程(行为)的能力。
星期四,2022年12月08日/ 11点- 11点半PST
马可Meinardi, Gartner分析师,副总裁
采用云计算,常常会导致过度消费。地址,组织快速实现紧急削减成本的措施,如调整或购买保留的实例。但是当你真的能考虑你的云部署的?这次会议指导你如何从一个纯cost-centric方法发展云计算转化为投资创造更大的价值为您的组织。
星期四,2022年12月08日/ 12:30 -太平洋标准时间下午01:00
老主任分析师大卫•赖特
大量组织云战略包括成本的考虑,但并没有完全回答它是否会更便宜。许多云成本超过预期,难以实现成本管理流程监控云支出。加入这个会议,学习如何评估公共云成本和实现最佳实践,以避免超支。
星期四,2022年12月08日/ PM 03:00点太平洋标准时间02:30
Gartner的老主任分析师Mohini公爵
网络已经成为复杂和超越传统的“只有这里”模式,而必须使连接从任何地方访问,而且任何数字化项目。这次会议讨论了如何设计基于SD-WAN和SASE现代化网络技术安全、分布式连接。
星期四,2022年12月08日/ PM 03:00点太平洋标准时间02:30
Gartner分析师,副总裁托尼•艾玛
Kubernetes使开发人员和操作更有效地一起工作。成功部署Kubernetes-based平台将取决于实践,比如DevOps的采用,运维平台。这次会议将审查最佳实践提供Kubernetes-based平台与产品支持现代化和自动化的方法措施。
星期四,2022年12月08日/ 04:15 PM 04:45点太平洋标准时间
丽迪雅梁,尊敬的副总裁分析师,Gartner
领先的云提供商是相当可靠的,但他们并不完美。大多数i o团队不明白为什么以及如何公共云服务失败,因此他们不正确的设计高可用性和弹性,监控的信号,在停机或作出相应的反应。我们将讨论如何以及为什么云出现故障,以及如何处理这种问题。
周二,2022年12月06日/ 12:30 -太平洋标准时间下午01:00
秋天斯塔尼斯,Gartner首席分析师
经理可以成就或者毁掉你的一些策略。他们发挥重要作用在支持劳动力多样性,构建包含在他们的团队,导致一个真正公平的组织。然而,很少有经理真正擅长这重要的作用。加入这个会话学习最好的管理者在做什么不同来帮助您的组织的一些战略转化为现实成果。
周二,2022年12月06日/ 04:15 PM 04:45点太平洋标准时间
Gartner的咨询、副总裁丽莎·皮尔斯
婴儿潮一代,人都,千禧一代创Zers组成i o函数。你真的理解他们的不同的行为和期望吗?这对i o领导是必须的,这样他们可以创建一个文化,利用优势和面临劣势发现机会,克服威胁我们的未来合作。改变始于人的检查多一些行之有效的方法来帮助员工成长。
周三,2022年12月07日/ 11点- 11点半PST
Deepti Gopal, Gartner分析师主任,
性别失衡是停滞在许多IT组织如果没有恶化。所面临的挑战不仅仅是雇佣更多的女性,也不会失去他们。领导人可以通过创建支持女性,策划和管理一个管道项目。创建一个包容的环境也意味着面临边缘化女性的行为。
周三,2022年12月07日/ 12:30 -太平洋标准时间下午01:00
分析师主任Gunjan Gupta, Gartner
工作场所多样性和供应商的前沿组织的思想以及降低风险的破坏性。超出了伦理和道德的好处,一些可以预防日益广泛的网络攻击。我们将讨论为一些创造的业务案例,提高你的一些战略和一页纸模板,获得一些资源和实施这些过程
周三,2022年12月07日/ PM 03:15点太平洋标准时间02:30
分析师主任Gunjan Gupta, Gartner
改善多样性、股本和包含在网络安全和安全团队可以超越道德的争论,到商业案例建立在更好的保护您的组织,和更好的人才和激励你的团队。给会议带来你的问题,然后找出工艺DE&I策略,可以跨多个维度有积极的影响你的生意。
星期四,2022年12月08日/ PM 03:15点太平洋标准时间02:30
米歇尔·Bazargan老导演,Gartner咨询
当人们来自不同背景和视角,他们独特的思想带来新的观念来解决组织的挑战。在最近的Gartner调查中,“大辞职”背后的主题是,超过50%的员工希望促进有意义的工作,推动改变。i o领导人邀请提问关于多样性,公平和包容性,以及多样性的思想尤其会导致更好的人才保留和创新。
周二,2022年12月06日/ PM内点太平洋标准时间02:30
Gartner分析师,副总裁Mark Margevicius
IT基础设施领袖的最稀缺的资源不是他们的预算或员工,但是他们的时间。的能力分配和维护时间关键的优先级是一个有效的IT基础设施的标志。研讨会与会者将应用的四个组件i o时间优先级循环的实时日历,走了证明手段来捍卫自己的最稀缺的资源——他们的时间,最重要的工作。
周二,2022年12月06日/ 04:15点-凌晨5点太平洋标准时间
Gartner的分析师,副总裁罗杰·威廉姆斯
数字业务需求弹性、适应性强的基础设施;然而,不受控制的技术债务这一要求阻止基础设施和业务领导人会议。在这次会议中,我们将回答你的艰难的问题如何实现一个有效的基础设施生命周期管理实践,就能很容易地评估和治理退化和技术债务。
周二,2022年12月06日/ 04:15点-凌晨5点太平洋标准时间
Gartner的分析师,副总裁乔治清单
所有领导人希望upskill员工,但很少是简单的培训和发展。Gartner分析师加入这个会议,主持,分享你的经验和你的同行学习培训和发展的至关重要的话题。
周三,2022年12月07日/上午11 -太平洋标准时间下午01:00
Gartner的研究,副总裁克里斯托弗饮料厂
云计算的兴起,DevOps和自动化团队表明基础设施领导人认识到未来函数的值放在有versatilist人员工作能力的迭代,不断给企业提供价值。在这个研究讨论,专门为基础设施的高级领导人,我们将使用案例研究从进步i o利乐等功能。
周三,2022年12月07日/ PM 03:15点太平洋标准时间02:30
Gartner分析师,主任Mrudula Bangera
的监测、可观测性和APM正在迅速改变。指标、日志、分布式的痕迹,OpenTelemetry ?来这问专家,得到你所有问题的答案在这个快速发展的领域。
周三,2022年12月07日/ PM 03:15点太平洋标准时间02:30
Gartner分析师,副总裁托马斯Lintemuth
零信任是最热门的术语之一。来问你的问题,厂商中立的答案可以帮助你减少噪音。
星期四,2022年12月08日事故发生/喂饲AM - AM PST
Gartner的研究,副总裁克里斯托弗饮料厂
高级主管加文为由安全、风险和合规、元
基础设施和网络安全领导人同样沮丧,他们的团队的时间和精力投资于风险量化和通信网络,很少从利益相关者驱动必要的行动。在这个会话,专门为高层领导圈与会者,我们将审查和讨论如何进步同行提供值得信赖的,及时,并授权指导网络风险,成功地旋转从“生成意识”到“驾驶行动。”
星期四,2022年12月08日/ PM 03:15点太平洋标准时间02:30
老主任哈桑Ennaciri分析师,Gartner
这个会议提供常见问题的答案都是练习和角色。
星期四,2022年12月08日/ PM 03:15点太平洋标准时间02:30
老主任Chris Saunderson分析师,Gartner
与你的同行和分享见解,成功故事,采用方法,避免陷阱。
周二,2022年12月06日/ 11点- 11点半PST
副总裁安德鲁•Miljanovski Gartner咨询
削减基础设施管理的成本现在是自动化的,没有人。学习如何评估你的市场价格的基础设施,实现最佳性能,增加客户满意度,利用自动化提供商的投资。所有在90天内完成使用动态采购!
周二,2022年12月06日/ PM 03:00点太平洋标准时间02:30
副总裁安德鲁•Miljanovski Gartner咨询
随着越来越多的组织外包他们的基础设施、应用程序和通信、IT领导难以管理,测量和控制他们的供应商。本课程将帮助您开发一个有效的IT外包框架为您的托管服务提供商。使用一个IT外包管理框架是一个必须为其领导人来平衡成本和风险,为组织创造价值。
周二,2022年12月06日/ PM 03:00点太平洋标准时间02:30
Gartner的分析师,副总裁丹尼斯·史密斯
这次会议评审的结果Gartner最近的云基础设施和平台服务(CIPS) MQ和CC。Gartner评估世界领先的超大型提供者。供应商的公共云、分布式云计算和边缘能力评估与挑战性的用例。
周二,2022年12月06日/ PM 03:30点太平洋标准时间02:30
Jo Ann罗桑伯格,尊敬的副总裁,Gartner咨询
这个诊所将穿过如何使用10强大的谈判技巧,策略和技巧(ttt)作为谈判计划过程的一部分。这10到达目标时间可以作为你的谈判剧本所有主要技术谈判所有支出类别的成本优化和降低风险。
周三,2022年12月07日太平洋标准时间下午/上午11 - 12点
副总裁安德鲁•Miljanovski Gartner咨询
基础设施服务可以使用IT预算如果组织不注重成本和生产力。会议将讨论步骤关键步骤包括:
1。如何减少劳动力成本,同时保留服务吗
2。如何保持服务水平的同时降低所需的劳动力
3所示。如何减少服务需求但达到相同的结果吗
4所示。如何优化协作成本
周三,2022年12月07日/ 12:30 -太平洋标准时间下午01:00
Jo Ann罗桑伯格,尊敬的副总裁,Gartner咨询
与供应商谈判时通货膨胀时期创建额外的复杂性。成本建模利用数据点从经济指标有效地分析增加的公平性是至关重要的。领导人和他们的团队应该包括这些模型在他们的谈判战略和策略来优化交易。
周三,2022年12月07日/ 12:30 -太平洋标准时间下午01:00
分析师主任Gunjan Gupta, Gartner
工作场所多样性和供应商的前沿组织的思想以及降低风险的破坏性。超出了伦理和道德的好处,一些可以预防日益广泛的网络攻击。我们将讨论为一些创造的业务案例,提高你的一些战略和一页纸模板,获得一些资源和实施这些过程
周三,2022年12月07日/ PM 03:15点太平洋标准时间02:30
分析师主任Gunjan Gupta, Gartner
改善多样性、股本和包含在网络安全和安全团队可以超越道德的争论,到商业案例建立在更好的保护您的组织,和更好的人才和激励你的团队。给会议带来你的问题,然后找出工艺DE&I策略,可以跨多个维度有积极的影响你的生意。
周三,2022年12月07日/ PM内点太平洋标准时间02:30
Jo Ann罗桑伯格,尊敬的副总裁,Gartner咨询
与供应商谈判时通货膨胀时期创建额外的复杂性。成本建模利用数据点从经济指标和有效地增加公平性的分析是至关重要的。这个研讨会将提供实践活动使用供应商建议场景来演示如何领导人和他们的团队应该包括成本建模模型在他们的谈判战略和策略以应对通胀,优化交易。
周三,2022年12月07日/内点-下午04:30 PST
尊敬的副总裁分析师阿伦•钱德拉塞卡兰,Gartner
战略技术趋势有明显的颠覆性创新潜力,为未来五年。i o领导人必须检查这些趋势的影响,并适当调整策略或失去竞争优势的风险。这些趋势i o不能忽视,因为他们处理不确定性的大流行。
星期四,2022年12月08日太平洋标准时间下午/上午11 - 12点
Gartner副总裁分析师迈克尔•银
大型IaaS谈判协议通常涉及到大量的承诺和风险。每个云供应商都有自己的标准,涉及到价格的异常结果。在这个互动的诊所,我们将回顾关键的差异和相似之处与这些竞争谈判时需要注意的云提供商协助实现最优的合同。
星期四,2022年12月08日/下午12:30 PM 01:15 PST
尊敬的副总裁分析师阿伦•钱德拉塞卡兰,Gartner
Gartner的最高战略技术趋势2023提供了一个重要的输入任何长期i o策略。本次会议将为与会者提供的能力,深入探讨特定的趋势,并得到回答最重要的问题。
星期四,2022年12月08日/下午12:30 PM 01:15 PST
老主任分析师托尼•哈维
今天的通胀和能源价格上涨将直接转化为更高的未来基础设施成本。
与同事开会讨论常见的实践对这些全球经济问题。什么是预期的影响未来的IT基础设施合同吗?它的其他领导人在做什么?是什么影响他们的云策略或其他服务合同吗?多大的经济后果如果我们不考虑这些问题?
星期四,2022年12月08日/下午12:30 PM 01:15 PST
Jo Ann罗桑伯格,尊敬的副总裁,Gartner咨询
这次会议说明Gartner的四个步骤的方法,是基于跨团队的方法来识别基础设施节省成本的机会。机会识别的方法包括步骤,分析、验证和批准执行这个计划。参与者将得到清单排名前十位的储蓄观念对硬件、软件、外包、电信、和维护和支持。
星期四,2022年12月08日/ PM 03:30点太平洋标准时间02:30
Gartner副总裁分析师迈克尔•银
微软许可是复杂的和客户锁在微软365年挑战更新后发现杠杆。这个交互式终端用户诊所将协助微软的客户理解微软授权的变化和趋势,因此他们可以更好地准备最好的结果在微软企业协议进行谈判。