不确定的经济时期往往会导致立即削减成本的指令,但顶线的目标不会改变。首席财务官经常带领这个电荷,形成一个强势CFO-CSO伙伴关系的必要性。
这次会议将涵盖Gartner当前的经济前景以及工具的首席财务官从“不”到“是”项目的方案的关键。我们将回顾Gartner首席财务官的研究以及格式,数据和讨论编排要求关闭可能是最难销售的内部。
演讲者生物
星期二,2023年5月16日/ 11点- 11点半PDT
从没有为Yes。让首席财务官绿灯你的建议在衰退
星期二,2023年5月16日下午/ 01:15 PM 02:15 PDT
全封闭循环午餐:从没有是的,让首席财务官绿灯你建议在经济衰退
这次会议将涵盖各种话题,包括首席财务官的角色是如何进化;实现盈利增长通过提案;首席财务官如何补偿;24/7的首席财务官的心态;找到“花”计划;装备首席财务官的故事他们需要告诉董事会和首席执行官;首席财务官的心态如何改变整个商业周期;和使用第一个没有得到反馈。
星期三,2023年5月17日/ 12点45 - PDT 01:45点
全封闭循环午餐:日记的公民社会组织与他们的董事会
午餐对话探讨公民社会组织的方法与他们的ceo和残暴。与会者将听到成功的例子和一些not-so-successful规划和导航方法可信度的平衡,透明度,参与董事会时和信任。会话将实际的例子和可操作的策略BoD交互…和一些忏悔的什么是不该做的!