这个主题提取15年的卡桑德拉的企业并购经验的关键技能会让领导人通过改变创造和维持增长。

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•一个地行动计划,使他们提高关键领导行为有效地引领变革运动。

在这个演讲,玛丽亚Konnikova结合她的个人经历作为一个冠军的扑克玩家原始人类决策的心理学研究探讨我们都能学会如何做出更好的决策在我们生活的方方面面——从谈判桌上我们的人际关系。我们认为概率,如何管理我们的情绪,评估风险,识别机会从元素的噪音控制,在去学习,当折叠?旅程Konnikova到其中蕴涵的一些人类思想的出现和路线图如何-几乎立即成为清晰的思想家和更优的决策者在你生活的所有领域。

典型的卖方生产力指标告诉一个有限的故事。它们允许使用任意的经理来衡量性能的目标,但是他们不会透露这成功因素驱动的个人表现。加入这个会议,学习比较性能指标使领导人明白为什么赢得表现最好。