定义你的策略为敏捷性和韧性在不确定的时期:

• 有效平衡体积,增加品种和速度的安全和风险决策。
• 成功交流安全风险,挑战和机遇高管。
• 安全项目评估和变换成为数字业务推动者。
• 准备技术和威胁的持续改变格局。
• 克服组织文化的壁垒、资源和人才成长和扩展数字计划。

开发安全项目应对新兴威胁和先进的攻击:

• 平衡现实风险和业务驱动因素,如速度、敏捷性、灵活性和性能
• 开发和维护有效的安全治理整个组织
• 建立关键指标和指标来衡量安全项目的有效性
• 预期出现的先进攻击规避传统安全

目标最重要的风险在未来的数字:

• 建立一个有效的风险管理程序当投资数字业务。
• 发展你的风险管理实践,掌握新兴市场和企业风险。
• 成功地使风险偏好与业务目标。
• 使用指标有效地理解风险的变化。
• 有效地管理第三方风险。

选择和架构师有效的安全和风险解决方案:

• 了解数字业务影响的安全架构实践的特点。
• 启用安全性和业务之间的更紧密结合。
• 开发安全体系结构框架来解决合规要求和发展它。
• 洞察市场日益复杂的安全与风险管理技术和服务。

保护关键的资产:

• 开发新的最佳实践安全新企业网络边缘。
• 跟上不断变化的技术应用景观和发展数据保护法规。
• 平衡必须快速现代化应用程序与要求保护他们。
• 应对的挑战获得敏感数据在扩大云服务的使用。