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查克·格雷厄姆
案例研究

查克·格雷厄姆

副总裁,云采购、备件、安全性和可持续性
作为微软的云供应链和供应领导团队,查克负责战略采购、供应管理,备件供应链,安全性和可持续性在所有基础设施硬件和服务需要启用全球产能支持微软的云计算产品。
这个投资组合包括服务器、存储和网络硬件包括sub-tier组件,组件和材料。在微软近六年任期,查克扩展供应链每年增长20%满足客户需求。他改变了采购组织领导迁移从“购买”“制造”模型,使战略合作伙伴关系,以及推动供应链弹性。此外,他负责确保供应链的定位满足微软的2030个碳目标。最后,他负责开发云供应链的early-in-career招聘和人才发展项目。
加入微软之前,查克在戴尔(Dell . o:行情)花了20年,强生公司在各种操作和采购领导职位,其中包括5年国际建立全球采购和供应管理组织。
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星期三,2023年5月10日/美国东部时间下午03:30 PM内
案例研究:下一组挑战技术供应链:微软云是如何为未来做准备

微软的云供应链在整个大流行期间,克服了大量增长的挑战,但球队现在把注意力转向在地平线上的挑战。我们将讨论地缘政治、ESG-related和市场发展推动即将发生的变化,另一个时期不确定的经济条件。加入我们的基于事实的审查我们的意图来应对这些挑战的战略关注政策弹性边缘保护,投资比例的增长,和可持续性。

加入我们听到Gartner专家和思想领袖。

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