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露西·亚历山大
案例研究

露西·亚历山大

功能,全球供应链和战略
30年的制药、日用消费品和场外交易的经验,露西的职业生涯横跨全球大型和小分子供应管理,计划、采购、合作、外部制造、经营、战略和转变。她目前领导供应链能力发展和战略在阿斯利康的全球供应链和战略团队约600名员工。COVID-19大流行期间,她为阿斯利康的领导全球供应链团队Vaxzevria COVID-19疫苗。以前露西在强生公司提高领导人的职位上,诺华公司和咨询。她拥有牛津大学工程学学士和硕士学位学位,MBA学位的业务综合管理达顿商学院管理弗吉尼亚大学。
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星期二,2023年5月9日/内PM 04:30 10点
案例研究:阿斯利康把人放在第一位利用数字供应链的价值转换

供应链组织越来越关注数字化。然而,许多关注数字技术,经常忘记取得更大成功的人扮演关键角色在数字转换。在这个会话中,阿斯利康将讨论为什么从数字实现价值转换的关键是人,谁设计、火车、管理和使用技术和相关的分析,根据输出合作做出重要的决定。cisco和供应链高管从阿斯利康可以学习如何在他们的数字转换,而不是以人为本的技术可能会导致更大的成功。

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