地缘政治、经济和气候事件发生的频率和严重程度,他们都直接影响供应链。公司计划和投入足够的韧性减轻所有的风险,而且应该吗?我们小组将讨论最新的思考公司是如何保护自己的,和对未来的规划。

在这样一个世界与认知过载和发展预期,“意义,转变和引导”成为一个关键元素创建未来的供应链。战略钻石,我们创建了一个模型允许我们不断发展从刚性到柔性结构,通过连接市场和策略。案例研究将提供你一个洞察我们的旅程从创建模型研究&大学设计实际的钻石与有效的高档和推广社区的例子。