议程
星期一,2023年10月16日美国东部时间上午10 AM - 10:45
唐Scheibenreif,尊敬的副总裁分析师,Gartner
常务副总裁玛丽Mesaglio Gartner
生成AI横空出世,释放两种可能性为cio和威胁无处不在,提高问题,从形而上学的(作为人类意味着什么?)的战术(我应该在哪里以及如何使用人工智能创造价值和风险是什么?)。Gartner开幕主题将正面应对这些问题,确保cio远离前在这个人机关系的新时代。
星期一,2023年10月16日美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
Gartner分析师欧文·泰勒,尊敬的副总裁,
你认为哪个是最重要的:在管理层看来,强大的问题解决者或被视为一个领导者在价值创造的努力吗?事实是非常成功的高管们不是衡量他们所做的,而是由他们提供的价值,和由他们完成。cio必须他们的领导方式转变成为以成果为推动力。这次会议使CIO的心态和实践他们需要转变CIO的价值作用。
星期一,2023年10月16日02:45 PM 03:15 10点
每年,Gartner在所有实践产生有效的预测。本课程将编译前预测由我们的网络安全专家。安全和风险管理领导人应该监控这些趋势成功在数字时代,特别是因为大多数认识到全球变化可能是一个危机。
星期一,2023年10月16日02:45 PM 03:15 10点
Gartner分析师,副总裁约翰·瓦
“趋势”强调安全生态系统的变化,没有广泛认可,但潜在的破坏。这次会议将描述风险管理的重要趋势和如何组织利用。关键问题包括安全功能景观的技术改进;趋势在创建一个高性能的安全组织;安全策略和长期趋势影响。
星期一,2023年10月16日/ PM 05:45凌晨5点
杰伊·谢蒂# 1纽约时报畅销书作家,播客,目的教练和前僧侣,嘉宾
有我们在这里,不会让我们在那里。企业如何重新定义他们的新世界的心态吗?需要什么技能优先、增强和关注我们能放开吗?杰伊·谢蒂相信未来的解决方案现在就坐在你的公司,但往往他们没有问正确的问题。这会议解锁的潜力。
周二,2023年10月17日/上午09:00 - 9:45是美国东部时间
细节即将到来!
周二,2023年10月17日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
尊敬的副总裁马克•Raskino分析师,Gartner
自主业务是大问题的答案“数字之后又会有什么呢?”AI, blockchain, and other technologies combine to fundamentally reshape business methods and models in the second quarter of the 21st century. CIOs must understand the core shifts of this new era, so that they can inform their CEOs and executive teams, and help reset strategy for the next wave of disruption that is headed toward us.
周二,2023年10月17日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
尊敬的副总裁分析师Rajesh Kandaswamy, Gartner
生成AI和其他人工智能工具开始帮助我们从未通过技术与任务。这些不仅为专业的工作,一般工作的首席信息官和其他高管。这些都是早期和他们有问题,但是首席信息官和高管必须注意,这进化。在本课程中,我们将回顾一些他们这意味着cio和其他管理人员是如何工作的。
周二,2023年10月17日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
唐Scheibenreif,尊敬的副总裁分析师,Gartner
数十亿机客户领导。但cio可以采取切实的步骤得到朝着他们的组织的?不要像柯达的领导人,大片,或者西尔斯未能赶上下一个大的波。在这个会话中,我们将分享见解和行为来自Gartner的新书,当机器成为客户,帮助你满足这万亿美元的机会。
周二,2023年10月17日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
Gartner的著名分析师,副总裁丹尼斯·史密斯
到2028年,在执行一个成功的云策略将企业业务成功的必要条件。这次会议将帮助其领导人在发展云计算景观,包括multicloud的影响,行业云和主权云部署。供应商动态,他们可能合作和竞争,也将被讨论。
周二,2023年10月17日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
Gartner分析师,副总裁帕特里克·康诺顿
最近的调查表明,增加符合业务目标是企业应用程序的首要任务。为此,cio和应用领导人必须引导他们的组织业务转型和下一代应用程序的经验。本课程将强调战略路线图的关键里程碑——人工智能的未来应用程序,数据和分析和新兴技术。
周二,2023年10月17日/ 12:30 -美国东部时间下午01:00
Gartner的分析师,副总裁Marty雷斯尼克
企业领导人做出选择很难不了解根本性变革的发展格局。这种Tapestry趋势的故事使行政领导人为企业战略和组织准备勇敢的新世界。找出如何在新兴的宏观因素和环境趋势可能会影响组织的商业模式和战略规划。
周二,2023年10月17日/ 12:30 -美国东部时间下午01:00
尊敬的副总裁分析师托马斯•比特曼
企业使用边缘计算数字转换成商店,今天设备、工厂和偏远地区。边缘计算驱动自动化,新客户体验,降低成本和新的商业机会。我们将讨论范围广泛的实际用例在垂直行业,讨论企业学到的东西和他们取得什么。
周二,2023年10月17日02:45 PM 03:15 10点
本杰明Seesel, Gartner咨询、副总裁,
进化竞争规律是对银行施加压力,适应不断变化的业务模型和新操作的现实。与此同时,宏观经济力量和最近的银行失败迫使公司保持盈利能力并产生可持续的增长。这次会议将探讨未来的银行业务模式,讨论银行如何可持续地重塑他们的商业模式和成本效益。
周二,2023年10月17日02:45 PM 03:15 10点
金伯利Harris-Ferrante,尊敬的副总裁分析师,Gartner
保险公司已经在他们的数字的旅程很长一段时间,但仍缺乏成熟。许多新业务压力,如人才和金融约束是推动保险公司重新考虑他们的旅程。这次会议将着眼于迫使产业转型的关键业务驱动和cio必须追求驾驶的机会更好的业务成果,如动态客户互动,残雪和新兴技术使用如metaverse, AI和hyperautomation。
周二,2023年10月17日02:45 PM 03:15 10点
老主任分析师罗伯特•Yanckello Gartner
高等教育机构必须准备一个世界AI-fueled信息增长持续超过个人能力的学习。加入这个会议,探讨影响教学、学习、知识发展和制度的策略。
周二,2023年10月17日02:45 PM 03:15 10点
Gartner分析师,副总裁迪恩Lacheca
数字不再是一个限定符为政府提供服务。分散注意力。任务的结果才是最重要的。这个会议将探讨新兴技术和实践为支持政府的未来是什么样子和什么cio需要停止,开始和继续实现数字后政府的野心。
周二,2023年10月17日02:45 PM 03:15 10点
丰富McAvey,尊敬的副总裁分析师,Gartner
宇宙的业务和数字战略整个行业持续增长更加多样化。同时,战略日益清晰和更多的集中在该公司的水平。Gartner已经确定了一组基本的客户群,塑造行业的未来。
周二,2023年10月17日02:45 PM 03:30 10点
达里尔·普卢默,尊敬的副总裁分析师,Gartner
这个交互式讨论作为跟进签名系列会议、高层战略预测2024年及以后:一切都变了,早些时候提出的议程。准备提问,学习与你的同事提出的,关于最具煽动性了Gartner预测本周研讨会/ Xpo。
周二,2023年10月17日/ 04:45 PM 05:15 10点
唐Scheibenreif,尊敬的副总裁分析师,Gartner
用户体验提升客户发展。但是你应该注意什么关键力量,和你位置IT组织帮助如何?在这个会话中,我们将分享我们的关键文化、行为和技术趋势,承诺让事情有趣。
周二,2023年10月17日/ 04:45 PM 05:15 10点
尊敬的副总裁戴夫•阿伦分析师,Gartner
CIO需要一个增长议程CEO的要求做出回应。高增长企业利用三个增长的催化剂——战略多元化,集体领导和嵌入式antifragile实践。然而,只有34%的高管认为cio发挥领导的作用,导致该公司的增长。这次会议主要关注,cio如何可以成为经济增长的领导者。
星期三,2023年10月18日/上午09:00 - 9:45是美国东部时间
细节即将到来!
星期三,2023年10月18日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
Gartner的分析师,副总裁加雷斯·赫歇尔
人工智能并不是唯一驾驶d和a的快速变化。有一个快速演变,分析如何部署,下一代的增强用户体验和超越;编写和实施大规模d和a;工程决策情报;和相关的一切;在边缘使d和a。理解这些变化将允许的业务影响组织resource-optimize,加速变化,驱动创新和转换社会未来三年。
星期三,2023年10月18日/ 02:15 PM 02:45 10点
Gartner的著名分析师,副总裁克里斯汀梅奥
最新的可持续项目代表了一个良好的开端,但仅仅接近零的表面。cio在企业大可持续性野心需要显著提高以达到零,同样支持更广泛的企业行为。本课程将指导您通过零提高你的游戏。
星期三,2023年10月18日/ 02:15 PM 02:45 10点
Gartner分析师,副总裁杰弗里·休伊特
i o领导人没有时间,技能和预算跟踪新兴趋势,这些基础设施的全面影响和操作。i o领导人应该使用这个研究确定的趋势很可能影响他们的组织和实施有效的应对策略。趋势覆盖与基础设施和运营问题。
星期三,2023年10月18日/ 02:15 PM 02:45 10点
弗兰克Buytendijk,尊敬的副总裁分析师,Gartner
Gartner的分析师,副总裁Marty雷斯尼克
一个新的报告格式和已经一个研讨会经典。加入我们这个高度挑衅性的会议我们讨论我们的大胆预测。你不能失去。获得一个新的视角和改变方向,或者丢弃它,继续新的信念。
星期三,2023年10月18日/ 02:15 PM 02:45 10点
达里尔·普卢默,尊敬的副总裁分析师,Gartner
中断正在发生根本性转变,创造持久的改变,并不会消失,除非被别的东西。cio必须接受中断的概念将继续变得更加频繁。这将决定谁领导谁遵循。本课程探讨七中断比你想象的更近,应该在CIO的战略雷达。
星期三,2023年10月18日/ 05:15 PM 05:45 10点
Gartner分析师,副总裁斯蒂芬•史密斯(Stephen Smith)
的大部分讨论数字双客户集中在利用他们作为企业受益企业制造产品的能力和经验,企业认为将具有强大竞争力或帮助客户。本课程探索了一种不同的方法直接给客户带来更多的控制权价值。
星期三,2023年10月18日/ 05:15 PM 05:45 10点
弗兰克Buytendijk,尊敬的副总裁分析师,Gartner
对高管来说,这是远远不够的了是一个强大的功能。当前的许多挑战穿过函数和域。高管将面临的主要挑战是什么未来10年,将如何影响他们的领导?
星期三,2023年10月18日/ 05:15 PM 05:45 10点
老主任分析师罗伯特•Yanckello Gartner
持续的破坏导致许多挑战整个高等教育部门但技术对学习的影响,接触和交付从未更为乐观。cio们面临一个复杂的网络高等教育的可能性,技术和实践。加入这个会议行业探索Gartner的观点在2035年,确定挑战2024年的部门和设置优先权为短期机构的行为。
星期三,2023年10月18日/ 05:15 PM 05:45 10点
Gartner的团队经理、副总裁Moutusi分
先进的人工智能系统正越来越多地定义目标、路线、速度和价值主张你的业务。选择是明显的:程序或程序。的下一个前沿在这个竞争激烈的战斗是钱本身。就是可编程区块链等钱通过技术和智能合约可以采取许多形式。在这次会议中,我们将探索影响银行首席信息官和如何准备这个机会。
星期四,2023年10月19日/上午09:00 - 9:45是美国东部时间
Taryn南部获奖艺术家,讲故事和战略家,
开创性的内容创造者和AI艺术家世界南部工作技术和讲故事的交集超过十年之久。她与人工智能的合作包括组合高居榜首的流行歌曲把历史照片,数字视频制作自己的克隆,甚至优化后她的健康的健康诊断。在这个会话,世界股票如何使用人工智能激发创造力和个人转换在你的事业和生活。
星期四,2023年10月19日/下午02:00 -美国东部时间下午02:30
彭妮Gillespie, Gartner分析师,副总裁
高管们要当心:消费者机器人正在从根本上改变客户购买商品和服务的方式。推动这种名副其实的新机器人军队客户不满糟糕的服务由聊天机器人,人工智能设备的可访问性,如ChatGTP、互联网和公告的父亲,蒂姆·伯纳斯·李,他是开始一个公司客户的机器人。现在准备或被甩在后面。
星期四,2023年10月19日02:45 PM 03:15 10点
Gartner分析师,副总裁比尔•雷
低成本的卫星提供前所未有的观点从轨道上,而AI是中国工厂计算出来的汽车,在美国地面的油抽出,和世界各地的镍熔炼。使用实际的例子,这个会话解释说,公司已经对这个新时代的透明度,以及如何你应该做同样的事。
星期四,2023年10月19日/美国东部时间下午03:30 PM内
Gartner的分析师,副总裁Tsuneo藤原
IT部门之外的增量技术innovation-microinnovation——正在上升。但大多数cio们不知道如何有效地支持或看到这些举措。这次会议将着眼于cio的步骤可以采取支持的开发和采用微型创新在他们的组织。
星期四,2023年10月19日/美国东部时间下午03:30 PM内
Gartner的老导演分析师,布雷特火花
metaverse的指数级增长,基于“增大化现实”技术和量子领域的研究最终会暴露结合功能未知,只想象。这些量子功能提供者必须计划新层次的普遍的问责制,员工保护,数字伦理。
星期四,2023年10月19日/美国东部时间下午03:30 PM内
Gartner分析师,副总裁斯蒂芬•史密斯(Stephen Smith)
模糊的物理和数字创造了许多的新企业和生成的重要价值。然而,许多企业感到失望的财报数字计划。本课程将描述的转变从简单的数字添加到您的业务重组如何竞争和操作通过嵌入数字在你的最基本的策略。
星期一,2023年10月16日美国东部时间上午10 AM - 10:45
唐Scheibenreif,尊敬的副总裁分析师,Gartner
常务副总裁玛丽Mesaglio Gartner
生成AI横空出世,释放两种可能性为cio和威胁无处不在,提高问题,从形而上学的(作为人类意味着什么?)的战术(我应该在哪里以及如何使用人工智能创造价值和风险是什么?)。Gartner开幕主题将正面应对这些问题,确保cio远离前在这个人机关系的新时代。
星期一,2023年10月16日美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
唐娜·斯科特,尊敬的副总裁分析师,Gartner
Gartner的value-optimized它运营模式使数字转换——一个目标,迄今为止大多数企业难以捉摸。要想成功,必须调整心态。商业领袖必须IT的,舒适的,决策和工作在分布式融合团队创新和执行。cio们可以通过与商业赞助合作推动数字转换设计和执行一个成功的试点,迫使高层领导人采取行动。
星期一,2023年10月16日美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
Jo Ann罗桑伯格,尊敬的副总裁,Gartner咨询
与供应商谈判时通货膨胀时期创建额外的复杂性。积极规划关键供应商续签是公平定价谈判的关键更新和新交易。这次会议将使用两个供应商建议案例场景来演示一个强大的分4步的方法积极谈判的计划。这4步方法将指导cio如何使用简单的成本应当“vendorize”剧本模型为供应商和客户谈判双赢的交易。
星期一,2023年10月16日美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
蒂娜Nunno,尊敬的副总裁分析师,Gartner
行政领导团队通常是优化的三种方法:个别功能卓越、稳定比波动和决策基于经验和权威。然而,最近的外生冲击推翻这些假设。在哪里以及如何执行团队需要改变在这个新的世界秩序?此会议将探讨战术和策略cio领导不仅仅是功能但执行领导人在这个新的世界。
星期一,2023年10月16日/ 12:30 -美国东部时间下午01:00
Van Baker, Gartner分析师,副总裁
生成AI有潜力改变应用程序的用户界面基于事务的平台,为应用程序用户互动体验。应用程序将会改善和扩大用户输入到应用程序和建议为用户额外的内容或行为。软件工程的领导人需要获取技能生成AI功能嵌入到应用程序他们正在建设企业。
星期一,2023年10月16日02:45 PM 03:15 10点
Gartner的老导演分析师,肖恩墨菲
变化的步伐永远不会这慢了。跨企业首席信息官和领导人,变化的速度是变化的领导,因为它是一个技术挑战。每个改变都需要人的参与,无效的改变领导产生混乱和能破坏士气。在这个会话,cio们将学习成功的变化与所有利益相关者的关键。
星期一,2023年10月16日02:45 PM 03:15 10点
Gartner的老导演分析师,布兰登Germer完成
三分之二的首席执行官和四分之三的企业高管希望看到它在业务部门完成的。cio本身以外的IT支出报告,它是接近30%的支出。主要研究基础上,本课程将概述cio们应该如何应对这一趋势最大化业务和IT的成功。
星期一,2023年10月16日02:45 PM 04:15 10点
IT运营模式是由许多关键方面需要一起发展成熟的集成与测试支持数字转换。这个工作坊将使您能够评估你目前的企业集成与测试运营模式成熟和接收一组策略定制设计、实现和发展他们的集成与测试操作模型组件到下一水平。
星期一,2023年10月16日02:45 PM 04:15 10点
在一个日益动荡和不确定的世界里,策略可以迅速变得过时。为了解决这个挑战,战略规划必须适应。这个研讨会将有助于加速的过程设计和构建一个自适应方法来创建、审核和更新策略。
星期一,2023年10月16日02:45 PM 04:15 10点
大多数组织正努力适应他们的文化来加速他们的数字的旅程。这个研讨会将有助于确定必要的文化变化,以确保团队的行为,很好地结合数字企业的雄心壮志。
星期一,2023年10月16日/ PM 05:45凌晨5点
杰伊·谢蒂# 1纽约时报畅销书作家,播客,目的教练和前僧侣,嘉宾
有我们在这里,不会让我们在那里。企业如何重新定义他们的新世界的心态吗?需要什么技能优先、增强和关注我们能放开吗?杰伊·谢蒂相信未来的解决方案现在就坐在你的公司,但往往他们没有问正确的问题。这会议解锁的潜力。
周二,2023年10月17日/喂饲AM -塔利班)是美国东部时间
更多细节!
周二,2023年10月17日/上午09:00 - 9:45是美国东部时间
细节即将到来!
周二,2023年10月17日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
Gartner分析师,副总裁约瑟夫Provenza
在一个全新的世界,这个世界仍然面临着不确定性和中断,CIO在中型企业的工作变得更具挑战性。参加我们的一个数据驱动看看当前的趋势和面临的挑战CIO。我们将解决这些趋势和挑战,帮助推动成功的可操作的战略和战术CIO和他们所服务的组织。
周二,2023年10月17日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
Gartner的分析师,副总裁安东尼·亨德森
加速您的转换和数字计划是至关重要的维持竞争力和/或保持相关。这次会议将使高管的基本战略投资组合管理方法和实践部署未来12 - 18个月建立企业弹性组织在特定的中断和位置来改变你的行业的动态。
周二,2023年10月17日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
CISOs数字业务的关键推动者,负责帮助企业资产相关的风险和好处。这种领导愿景将帮助cio和CISOs计划2023年和2024年,报告领导,同事和团队。
周二,2023年10月17日/ 10:30 - 11:15美国东部时间
Gartner的分析师,副总裁曼迪主教
这个交互式讨论作为签名系列会议的跟进,CIO和技术执行议程2024年早些时候提出的议程。准备提问,学习与你的同事提出的,有关的结果,Gartner的CIO和技术执行官调查显示本周研讨会/ Xpo。
周二,2023年10月17日,美国东部时间下午/ 10:30 - 12:00
故事不仅帮助cio们交流自己的想法更好的关键利益相关者,但它也可以帮助他们制定。在数字业务的成功需要一个更新的策略和方法对战略思维的更高需求。这个研讨会将介绍如何开发一个令人信服的故事,了解受众和驱动器和激励他们。
周二,2023年10月17日,美国东部时间下午/ 10:30 - 12:00
我们的流行的“网络犯罪”的生活经验是用更新后的内容。专为高级领导人,董事会成员和业务涉众,这“gamified”网络安全经验旨在演示攻击向量及其潜在的商业影响现实世界的场景。经验将帮助领导人优先考虑关键行动/投资获得他们自己的企业。
周二,2023年10月17日,美国东部时间下午/ 10:30 - 12:00
在一个日益动荡和不确定的世界里,策略可以迅速变得过时。为了解决这个挑战,战略规划必须适应。这个研讨会将有助于加速的过程设计和构建一个自适应方法来创建、审核和更新策略。
周二,2023年10月17日,美国东部时间下午/ 10:30 - 12:00
在数字时代,业务复杂性和不确定性是创新成功的关键。然而在扩大景观创新的方法,则可能让人生畏。这个工作坊将介绍一个创新框架设计创新路线图,提供高价值业务成果。
周二,2023年10月17日/ 12:30 -美国东部时间下午01:00
尊敬的副总裁克里斯•霍华德分析师,Gartner
加入我们在观察一个迷人的资深IT领导利用大规模转移,定义市场结果和交付价值。
周二,2023年10月17日/ 12:30 -美国东部时间下午01:00
尊敬的副总裁分析师Jason Wong, Gartner
Superapps Gartner的一个顶级战略技术趋势在2023年因为它达到正成为全球,及其对消费者的影响不仅仅是还有劳动力。学习为什么superapps将成为一个重要组成部分的数字员工经验,什么是背后的技术和cio如何创建一个成功的superapp策略。
周二,2023年10月17日02:45 PM 03:15 10点
英里吉布森,Gartner的研究副总裁
关注招聘和留住高技能技术专家已经不足以解决它的人才挑战。这次会议将展示领先的cio的例子将帮助您重新设计它的角色和工作流自动化和杠杆不断变化的适应当你的人才。
周二,2023年10月17日02:45 PM 04:15 10点
大多数组织正努力适应他们的文化来加速他们的数字的旅程。这个研讨会将有助于确定必要的文化变化,以确保团队的行为,很好地结合数字企业的雄心壮志。
周二,2023年10月17日02:45 PM 04:15 10点
IT运营模式是由许多关键方面需要一起发展成熟的集成与测试支持数字转换。这个工作坊将使您能够评估你目前的企业集成与测试运营模式成熟和接收一组策略定制设计、实现和发展他们的集成与测试操作模型组件到下一水平。
周二,2023年10月17日02:45 PM 04:15 10点
故事不仅帮助cio们交流自己的想法更好的关键利益相关者,但它也可以帮助他们制定。在数字业务的成功需要一个更新的策略和方法对战略思维的更高需求。这个研讨会将介绍如何开发一个令人信服的故事,了解受众和驱动器和激励他们。
周二,2023年10月17日02:45 PM 04:15 10点
在数字时代,业务复杂性和不确定性是创新成功的关键。然而在扩大景观创新的方法,则可能让人生畏。这个工作坊将介绍一个创新框架设计创新路线图,提供高价值业务成果。
周二,2023年10月17日/ 04:45 PM 05:15 10点
挂LeHong,尊敬的副总裁分析师,Gartner
cio一直稳步增加他们的数字产品知识,开始遭到数码产品和面向客户的渠道/门户网站。现在是时候走得更远。盈利和前功尽弃数码产品是迫使一个收敛的组织。这不是一个单独的旅程。学习本产品之旅将改变整个企业和,和准备表你的课程。
周二,2023年10月17日/ 04:45 PM 05:15 10点
遗留资产现代化努力在政府机构内显著加速。在这次会议期间我们将探讨的关键趋势,司机和注意事项遗留资产现代化以及如何组织未来成功的数字执行位置。
周二,2023年10月17日/ 04:45 PM 05:15 10点
Jaime五车二,尊敬的副总裁,Gartner研究
CxOs想引领数码业务计划但斗争与多学科所需执行和交叉合作成功。因此,大多数企业报告令人失望的数字的投资回报。这次会议功能实际案例研究和关键从我们独特的见解,CxOs的全球调查,损益表领导人和cio,提供基于事实的指导如何打造高效CxO-CIO伙伴关系,从数字投资回报率最大化。
周二,2023年10月17日/ 04:45 PM 05:15 10点
老主任Tori Paulman分析师,Gartner
故事allyship范围的不舒服,尴尬,学习的时刻,有时甚至成功。首席信息官们有极大的机会有助于改善一些(多样性、公正和夹杂物)作为一个盟友的人或弱势群体边缘化。这次会议将帮助你成为一个allyship冠军通过突出你的同龄人的故事在他们的旅程。
周二,2023年10月17日/ 04:45 PM 05:15 10点
何塞·拉米雷斯,Sr首席分析师,Gartner
是什么让一个伟大的首席信息官?除了业务的技术经验和知识,cio必须有说服力。这次会议探讨了三层楼,每一个CIO应该掌握一个更有说服力的领袖。
周二,2023年10月17日/ 04:45 PM 05:15 10点
尊敬的副总裁分析师保罗•普洛克特
高级网络安全问董事会是同行的比较数据。同行的指标建立一个基线比较有用的指导网络安全投资。Gartner是基准测试保护水平结果,创建一个基础与董事会有效合作,首席信息官和首席财务官。看到早期的见解从第一代基准和第二代的预览。
星期三,2023年10月18日/喂饲AM -塔利班)是美国东部时间
更多细节!
星期三,2023年10月18日/上午09:00 - 9:45是美国东部时间
细节即将到来!
星期三,2023年10月18日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
丰富McAvey,尊敬的副总裁分析师,Gartner
业务性能取决于长期存在的实物资产的舰队。这个会议演示了为什么智能资产维持卓越运营,尽管市场动荡是必不可少的。
星期三,2023年10月18日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
基因阿尔瓦雷斯,尊敬的副总裁分析师,Gartner
有许多形式多样性的挑战。问题的种族、肤色、信仰、性别和性取向的前沿组织。然而,cio可能面临许多其他多样性的挑战,如建立一个多元文化和团队和多样化的技能。如何优先考虑和行动在所有这些挑战?这个面板cio将提供他们的意见这些挑战等等。
星期三,2023年10月18日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
Gartner分析师,副总裁理查德•Bartley
云安全仍然是一个首要任务。会议总结了问题、流程和新兴和发展产品类型来解决三个关键问题:
有什么独特的风险与公共云服务提供商,以及如何可以控制吗?
有什么独特的IaaS和PaaS安全挑战以及如何可以减轻吗?
SaaS的独特控制的挑战是什么,如何解决?
星期三,2023年10月18日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
老主任分析师Sandeep乌尼,Gartner
日益数字化存储变得“无所不知”——能够编织物理和数字交互驱动高度参与,身临其境的体验。这将导致更高的客户互动、转换和提高盈利能力。它还将从根本上重塑商店员工的经验和提供一个有竞争力的分化数字前线工作场所吸引人才。
星期三,2023年10月18日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
蒂娜Nunno,尊敬的副总裁分析师,Gartner
大流行,地缘政治的变化和改变经济动力创造了物质的变化董事会(又名监事会)优先级和组成。这次会议将分享cio如何参与他们的董事会和演示的战略相关性技术领导关于董事会的问题和他们的企业将在2024年最关心。
星期三,2023年10月18日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
Gartner分析师,副总裁迪恩Lacheca
政府必须成熟的人工智能方法。得到保证,伦理和工程的人工智能与人工智能对成功是至关重要的任何cio,但是在政府失灵可以对社会产生灾难性的影响。这次会议将提供关键政府cio必须采取的行动得到正确AI。
星期三,2023年10月18日,美国东部时间下午/ 10:30 - 12:00
在数字时代,业务复杂性和不确定性是创新成功的关键。然而在扩大景观创新的方法,则可能让人生畏。这个工作坊将介绍一个创新框架设计创新路线图,提供高价值业务成果。
星期三,2023年10月18日,美国东部时间下午/ 10:30 - 12:00
大多数组织正努力适应他们的文化来加速他们的数字的旅程。这个研讨会将有助于确定必要的文化变化,以确保团队的行为,很好地结合数字企业的雄心壮志。
星期三,2023年10月18日,美国东部时间下午/ 10:30 - 12:00
我们的流行的“网络犯罪”的生活经验是用更新后的内容。专为高级领导人,董事会成员和业务涉众,这“gamified”网络安全经验旨在演示攻击向量及其潜在的商业影响现实世界的场景。经验将帮助领导人优先考虑关键行动/投资获得他们自己的企业。
星期三,2023年10月18日/ 12:30 -美国东部时间下午01:00
Gartner分析师,副总裁迈克尔·赵
这次会议将涵盖客户体验的基本面,包括残雪核心模型,客户体验是什么以及如何测量它,让你的组织开始,理解你的客户,和其他话题。这将解释的一些关键客户体验角色等工具和客户旅行地图,并将说明“好是什么样子”等。
星期三,2023年10月18日/ 02:15 PM 02:45 10点
老主任分析师马特•汉考克斯说
利用从多个Gartner首席信息官和其他CxO调查结果,以及外部数据,在这个会议上我们将讨论不同的最成功的CIO如何使用他们的时间。
星期三,2023年10月18日/ 02:15 PM 02:45 10点
Gartner的分析师,副总裁斯维特拉娜奥特兰
组织如何提高AI成熟度级别,寻找下一个最好的行动和避免常见的错误吗?使用Gartner AI成熟度模型和见解加速和优化你的人工智能策略和实现,降低风险,获得可伸缩性更快在人工智能程序。学习如何推动人工智能AI团队和成熟是有益的业务。
星期三,2023年10月18日/ 02:15 PM 02:45 10点
Gartner的研究,LJ正义,老校长
虽然许多cio做出一些承诺和专注于多元化的技术劳动力,他们经常努力将接力棒传递给候选人从弱势团体。我们独特的数据集从50岁以上的女性,性别不合格(GNC) cio提供了洞察他们的职业旅程来帮助cio创建一个继任计划,一些符合他们的承诺。
星期三,2023年10月18日/ 02:15 PM 03:45 10点
故事不仅帮助cio们交流自己的想法更好的关键利益相关者,但它也可以帮助他们制定。在数字业务的成功需要一个更新的策略和方法对战略思维的更高需求。这个研讨会将介绍如何开发一个令人信服的故事,了解受众和驱动器和激励他们。
星期三,2023年10月18日/ 02:15 PM 03:45 10点
在数字时代,业务复杂性和不确定性是创新成功的关键。然而在扩大景观创新的方法,则可能让人生畏。这个工作坊将介绍一个创新框架设计创新路线图,提供高价值业务成果。
星期三,2023年10月18日/ 02:15 PM 03:45 10点
我们的流行的“网络犯罪”的生活经验是用更新后的内容。专为高级领导人,董事会成员和业务涉众,这“gamified”网络安全经验旨在演示攻击向量及其潜在的商业影响现实世界的场景。经验将帮助领导人优先考虑关键行动/投资获得他们自己的企业。
星期三,2023年10月18日/ 02:15 PM 03:45 10点
IT运营模式是由许多关键方面需要一起发展成熟的集成与测试支持数字转换。这个工作坊将使您能够评估你目前的企业集成与测试运营模式成熟和接收一组策略定制设计、实现和发展他们的集成与测试操作模型组件到下一水平。
星期三,2023年10月18日/ 02:15 PM 03:45 10点
在一个日益动荡和不确定的世界里,策略可以迅速变得过时。为了解决这个挑战,战略规划必须适应。这个研讨会将有助于加速的过程设计和构建一个自适应方法来创建、审核和更新策略。
星期三,2023年10月18日04:15 PM 04:45 10点
埃里克Brethenoux,尊敬的副总裁分析师,Gartner
人工智能是必要的也是具有挑战性的赋值。资源成本消耗是独一无二的,回报用人需求的新方法计算可以提供什么业务。学习如何嫁给传统的ROI的计算需要AI掌握在您的组织中生长。
星期三,2023年10月18日04:15 PM 04:45 10点
技术影响银行正在以极快的速度,从生殖web3 AI。但大多数的创新项目并不是最终采用业务涉众。这次会议提供了创新的最引人注目的例子在银行业,促进收入增长和帮助客户和社区,和指导对CIO可控杠杆来促进创新新产品的采用商业伙伴。
星期三,2023年10月18日04:15 PM 04:45 10点
老主任分析师理查德•纳塔尔
保险的自动化率高。只关注效率不能满足业务目标行业需要在未来。保险公司需要关注使自主处理为了竞争。本课程将提供一个路线图成为一个自治的保险公司通过利用先进的分析技术,物联网和以流程为中心的设计复杂的业务流程。
星期三,2023年10月18日04:15 PM 04:45 10点
Gartner的老主任分析师凯文•史密斯
全世界只有5%的管理层共同的愿景对他们的企业需要进行数字转换。正是这远非一个场景,推动高绩效业务转换的世界,无情地支撑“数字”。CIOs have the opportunity and the responsibility to become the influential catalyst who guides the C-suite toward "digital high performance."
星期三,2023年10月18日04:15 PM 04:45 10点
老主任玛丽莉娜布朗分析师,Gartner
这次会议讨论了如何利用分析高等教育实现和衡量你的IT战略和确保交付至关重要的业务优先级。
星期三,2023年10月18日04:15 PM 04:45 10点
Gartner的团队经理,副总裁的比尔芬那提
在数字时代,各国政府将在一个生态系统经营策划在公民的需求,由superapp架构。要想成功,首席信息官们必须做好他们的组织构建superapp框架和开发minapps可供编制superapps的一部分。
星期三,2023年10月18日04:15 PM 04:45 10点
迈克Cisek, Gartner分析师,副总裁
Gartner分析师,主任阿尔伯特Gauthier
中型企业技术领导人必须开发一个整体前瞻性的视野,是安全的,具有成本效益的,有弹性的自适应业务需求。在这个会话中,我们识别趋势和挑战影响中型企业和优化操作的行为,最大限度地发挥其能力增长和转型。
星期三,2023年10月18日/ 05:15 PM 05:45 10点
金伯利Harris-Ferrante,尊敬的副总裁分析师,Gartner
而cio率客户体验作为一个顶尖的业务优先级和目标数字投资策略与客户需求不一致。酒吧是迅速上升,保险公司必须采用最佳实践在推动客户互动,促进更多的客户价值,安全,防止流失的关系,并推动收入增长。推出新策略,如动态接触,展示全景的个性化、行为建模和预防服务需要满足。这个演讲将展示从保险公司Gartner数据消费者想要什么,提供建议如何构建通道和数字策略来优化客户参与。
星期三,2023年10月18日/ 05:15 PM 05:45 10点
莉莉Mok, Gartner的团队经理、副总裁
人才是一个运营模式成功的关键推动者。cio旅程上过渡到一个产品为中心组织必须转变观念和准备他们的领导能力的劳动力需要成功的新模型。这次会议为cio提供策略和方法掌握文化&人在变成产品为中心组织动力学。
星期三,2023年10月18日/ 05:15 PM 05:45 10点
Gartner的团队经理,副总裁的比尔芬那提
后数字时代带来三个主要政府;善解人意,insight-driven和利用一个精心策划的生态系统。然而,这些元素在这个跨多个政府部门会有不同的表现。这次会议将探讨政府组织领导的例子后数字时代。
星期四,2023年10月19日/喂饲AM -塔利班)是美国东部时间
更多细节!
星期四,2023年10月19日/上午09:00 - 9:45是美国东部时间
Taryn南部获奖艺术家,讲故事和战略家,
开创性的内容创造者和AI艺术家世界南部工作技术和讲故事的交集超过十年之久。她与人工智能的合作包括组合高居榜首的流行歌曲把历史照片,数字视频制作自己的克隆,甚至优化后她的健康的健康诊断。在这个会话,世界股票如何使用人工智能激发创造力和个人转换在你的事业和生活。
星期四,2023年10月19日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
Gartner分析师,副总裁马修Brisse
量子计算有可能彻底改变你的商业和工业。它也有潜在的post-quantum加密威胁和漏洞。这次会议将介绍机会主义和防御性的量子计算方法。你会带走一个坚实的理解量子计算是你现在应该采取行动,后来,或没有。
星期四,2023年10月19日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
詹妮尔希尔,尊敬的副总裁分析师,Gartner
鉴于经济逆风,许多cio优化业务操作任务是推动经济增长和提高成本效益。Gartner首席信息官可以使用的企业运营模式,帮助行政领导人了解关键人,过程,技术和其他资源的相互依赖性,如果不解决,将会阻碍实现理想的业务成果
星期四,2023年10月19日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
Gartner的老导演分析师,布雷特火花
人才都希望——更高的薪水,更少的工作和更多的自由。和人才你已经将离开如果改变不了工作是如何实现的。这一切可以令人沮丧,这些非常规倍要求从cio非常规措施。与2022年人才危机和最近的科技裁员,劳动力市场的状态是什么?世界上,你能找到你所需要的技能吗?
星期四,2023年10月19日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
尊敬的副总裁分析师保罗•普洛克特
技术投资的业务上下文创建更好的业务成果。平衡风险、价值和成本是所有核心业务决策和一个强大的镜头来驱动它重点和投资。Gartner RVC模型和以成果为推动力指标帮助现代CIO链接技术投资业务成果。
星期四,2023年10月19日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
老主任巷Severson分析师,Gartner
生产力偏执正在上升。工人正在砍伐更多的时间灵活的工作,但领导人仍然觉得他们正在失去生产力。工作分析是一种数据驱动的方法来识别数字摩擦影响员工绩效和组织的生产力,同时保护员工的隐私。这次会议将分享你所需要的工具和能力开始。
星期四,2023年10月19日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
Gartner分析师,副总裁菲利普Allega
经济动荡,首席执行官和董事会希望看到数字投资的商业利益。应对经济逆风,cio必须转向业务架构的策略同其执行差距。在这里我们将地址:业务架构的作用,为什么它是必要的,以及如何使用业务架构,使智能集成与测试投资决策。
星期四,2023年10月19日,美国东部时间下午/ 10:30 - 12:00
IT运营模式是由许多关键方面需要一起发展成熟的集成与测试支持数字转换。这个工作坊将使您能够评估你目前的企业集成与测试运营模式成熟和接收一组策略定制设计、实现和发展他们的集成与测试操作模型组件到下一水平。
星期四,2023年10月19日,美国东部时间下午/ 10:30 - 12:00
在一个日益动荡和不确定的世界里,策略可以迅速变得过时。为了解决这个挑战,战略规划必须适应。这个研讨会将有助于加速的过程设计和构建一个自适应方法来创建、审核和更新策略。
星期四,2023年10月19日,美国东部时间下午/ 10:30 - 12:00
我们的流行的“网络犯罪”的生活经验是用更新后的内容。专为高级领导人,董事会成员和业务涉众,这“gamified”网络安全经验旨在演示攻击向量及其潜在的商业影响现实世界的场景。经验将帮助领导人优先考虑关键行动/投资获得他们自己的企业。
星期四,2023年10月19日,美国东部时间下午/ 10:30 - 12:00
故事不仅帮助cio们交流自己的想法更好的关键利益相关者,但它也可以帮助他们制定。在数字业务的成功需要一个更新的策略和方法对战略思维的更高需求。这个研讨会将介绍如何开发一个令人信服的故事,了解受众和驱动器和激励他们。
星期四,2023年10月19日,美国东部时间下午/ 10:30 - 12:00
大多数组织正努力适应他们的文化来加速他们的数字的旅程。这个研讨会将有助于确定必要的文化变化,以确保团队的行为,很好地结合数字企业的雄心壮志。
星期四,2023年10月19日/ 12 PM 01:15 10点45
Gartner分析师,副总裁Joanne Kopcho
跨多个产品和平台工作流管理的复杂性需要集中和快速决策。cio必须创建“足够”的IT治理的复杂性。这次会议将提供见解创建正确的IT治理水平平衡需求优先级,执行成功的能力和价值。
星期四,2023年10月19日/ 12 PM 01:15 10点45
Gartner的杰出的副总裁分析师大卫·史密斯
数字基金会是一套流程、原则和技术能力,使未来的战略业务目标通过提供一个适应性和可组合平台支持新的数码产品和解决方案的快速交付。没有一个灵活的数字基础,具有可扩展性和适应性,企业将无法迅速适应不断变化的业务需求。
星期四,2023年10月19日/下午02:00 -美国东部时间下午02:30
詹妮弗·卡特,Gartner首席分析师
cio将继续面临严重的员工福利问题倦怠、压力、疲劳、和隔离在混合场所仍然在上升。一个纯粹的关注为大多数员工寻找工作的目的是不够的。相反,首席信息官们应该识别方法的员工可以获得意义从参加工作。这次会议将给cio如何做同样的事情。
星期四,2023年10月19日/下午02:00 -美国东部时间下午02:30
亚历克斯·麦克,Gartner首席分析师
员工保留和人才招聘是第二大董事会战略主动。找到并留住合适的网络安全人才是当前最前沿的cio和同龄人,他们必须学习证明进步策略来改善他们与安全合作,人力资源和其他商业领袖。
星期四,2023年10月19日/下午02:00 -美国东部时间下午02:30
Gartner的分析师,副总裁格里格中
企业重新思考他们的云策略他们当前的云计算应用的预期成果是不能达到预期。行业云平台之间的鸿沟方面技术投资和业务结果。学习如何利用可组合产业云平台,Gartner 2023顶级战略技术趋势,为客户创造价值。
星期四,2023年10月19日/下午02:00 -美国东部时间下午02:30
老主任分析师保罗•杜马斯
建立治理政策api仅仅是第一步。使这些政策影响API开发和执行组织将如何实现治理的目标和利益。在这个会话,学习如何管理合并到API开发和执行。
星期四,2023年10月19日/下午02:00 -美国东部时间下午02:30
Gartner分析师,副总裁吉姆McGittigan
探索需要更好地理解企业级技术花费(包括数字和它花不管预算的所有者)。评估和定义技术花费你应该跟踪在企业级和为什么。关键是要跟踪正确的企业技术花,让最好的投资决策。
星期四,2023年10月19日02:45 PM 03:15 10点
丽塔Sallam,尊敬的副总裁分析师,Gartner
的习惯是什么技术高层领导人在组织一致的最高金融性能随着时间的推移?Gartner分析了标准普尔全球组织的财务业绩与行业从2014年到2021年,发现常见的配置文件顶部和底部的表演者。这次会议将展示cio和技术领袖如何评估其业务价值能力成熟度和利用最佳实践表现最好的最大影响业务性能和价值的组织。
星期四,2023年10月19日02:45 PM 03:15 10点
切特Geschickter, Gartner分析师,副总裁
监管机构正在推动企业发表他们的二氧化碳排放量和许多组织已承诺达到零排放或大幅减少温室气体排放。是时候cio加强和发挥领导的作用,设计和交付的数据测量和分析功能,模型,提高企业在实现气候目标的表现。
星期四,2023年10月19日02:45 PM 03:15 10点
Gartner的老主任分析师布伦特·斯图尔特
数字可访问性不再是一个选择;这是必要的。大多数的数码产品团队已经拥有的技能需要做的可访问性。他们只是需要正确的工具,实现WCAG合规培训和流程更新。本课程将指导读者如何站起来一个可访问性函数在他们现有的产品团队。
星期四,2023年10月19日/美国东部时间下午03:30 PM内
Gartner的分析师,副总裁布鲁克塞拉西
Gartner数据显示,三分之一的增长战略的失败来自冒险太少。更糟糕的是,随着时间的推移,这种方法可以变得根深蒂固的文化企业和作为云层增长潜力的业务。
星期四,2023年10月19日/美国东部时间下午03:30 PM内
Gartner的分析师,副总裁安东尼·亨德森
速度值是咒语,和组织为了生存必须改变,这需要增加投资的不确定性和混乱。实现预期结果的数字转换活动,组织资源的权衡,包括变革能力,当他们快速条件,构建通知策略和优先考虑投资。
星期一,2023年10月16日美国东部时间上午10 AM - 10:45
唐Scheibenreif,尊敬的副总裁分析师,Gartner
常务副总裁玛丽Mesaglio Gartner
生成AI横空出世,释放两种可能性为cio和威胁无处不在,提高问题,从形而上学的(作为人类意味着什么?)的战术(我应该在哪里以及如何使用人工智能创造价值和风险是什么?)。Gartner开幕主题将正面应对这些问题,确保cio远离前在这个人机关系的新时代。
星期一,2023年10月16日美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
老主任Tori Paulman分析师,Gartner
这个会话提供了见解关于数字数字工人调查工人的情绪和行为对他们使用的技术。此外,本届会议将提供洞察数字工人偏好在工作场所,应用程序和设备使用,协作方法(会议),和工作文化。
星期一,2023年10月16日/ 11点半-美国东部时间下午12:15
詹妮尔希尔,尊敬的副总裁分析师,Gartner
cio扮演着一个关键角色,兼并、收购和资产剥离,集(或瓦解)操作流程、资产、系统和技术。除了集成,cio还可以支持这笔交易在早期阶段的并购过程。一些常见的问题是:什么技能cio和员工需要在不同的并购过程?。CIO如何成为一个有效的执行赞助商techquisition吗?你问题的答案在这组会话。
星期一,2023年10月16日美国/上午11:30 - 12:30
多洛雷斯Ianni,咨询,Gartner副总裁
云基础设施和平台服务合同谈判涉及到大量的机遇和风险。虽然谈判基础是相似的,每个云供应商都有特定的广告,客户需要完全理解。在这个互动的诊所,我们将审查谈判的关键步骤,供应商谈判时需要注意的差异和相似之处达到最优的合同。
星期一,2023年10月16日/ 12:30 -美国东部时间下午01:00
Gartner分析师,副总裁保罗Furtado
Ransomware攻击已经变形。糟糕的演员使用的技术正在改变。在本课程中,我们将提供洞察新的战术被坏的演员不仅要访问您的环境,他们在做什么和你的数据一旦接的。
星期一,2023年10月16日/ 12:30 -美国东部时间下午01:00
基因阿尔瓦雷斯,尊敬的副总裁分析师,Gartner
客户的技术平台是什么?什么地址,帮助解决客户的问题呢?你为什么需要使用企业架构方法来创建一个?
星期一,2023年10月16日/ 12:30 -美国东部时间下午01:00
老主任巷Severson分析师,Gartner
2020世界的机会主今天支持混合的组织文化工作。小改变可以添加到大的好处。cio们可以使用这些黑客来推动、指导并最终转换你的混合组织是如何运作的。这个快速的会话将揭示前20名文化驱动采用黑客和效率。
星期一,2023年10月16日02:45 PM 03:15 10点
丽塔Sallam,尊敬的副总裁分析师,Gartner
满足更新和改进“d和a的策略和操作模式”(DASOM)。尝试和测试,包括最近的见解从成千上万的客户端交互,如现代d和a战略是什么样子的,以及如何确保战略导致有形的和可衡量的业务成果。
星期一,2023年10月16日02:45 PM 03:45 10点
老主任迈克Tucciarone分析师,Gartner
在SAP继续其业务转移到云端,与SAP只有继续谈判的复杂性增加。SAP客户有很多战略选择,授权模型和风险考虑。这个交互式诊所将提供不可或缺的洞察力,使智能决策和更强的表现您组织的即将到来的SAP谈判。
星期一,2023年10月16日/ PM 05:45凌晨5点
杰伊·谢蒂# 1纽约时报畅销书作家,播客,目的教练和前僧侣,嘉宾
有我们在这里,不会让我们在那里。企业如何重新定义他们的新世界的心态吗?需要什么技能优先、增强和关注我们能放开吗?杰伊·谢蒂相信未来的解决方案现在就坐在你的公司,但往往他们没有问正确的问题。这会议解锁的潜力。
周二,2023年10月17日/上午09:00 - 9:45是美国东部时间
细节即将到来!
周二,2023年10月17日/ 10:30 - 11:30是美国东部时间
Gartner分析师,主任艾莉森·亚当斯
甲骨文云项目将推动两次每客户当前的收入将不断施压让其客户有效的协议进行谈判。Oracle客户有很多战略选择和风险评估对本地和云部署。这个交互式诊所将提供不可或缺的洞察力,使智能决策和对组织的甲骨文谈判更强的性能。
周二,2023年10月17日02:45 PM 03:45 10点
Jo Ann罗桑伯格,尊敬的副总裁,Gartner咨询
这个诊所是一个交互式会话,将穿过如何使用10强大的谈判技巧,策略和技巧(ttt)作为谈判计划过程的一部分。这10到达目标时间可以作为你的谈判剧本所有主要技术谈判成本优化和降低风险。与会者将获得现成的模板和清单10到达目标时间把这些行动在他们的组织。
周二,2023年10月17日02:45 PM 03:45 10点
Gartner Sr首席分析师克里斯托弗•迪克森
这会议将涵盖领导人需要知道什么时候进入合同谈判ServiceNow:理解供应商的策略,准备谈判策略,如何开发一个谈判策略。
周二,2023年10月17日/ 04:45 PM 05:15 10点
Gartner的杰出的副总裁分析师大卫·史密斯
并不是所有的云之旅是相同的但也有相似之处。业务驱动的战略加上一个务实/迁移计划是至关重要的。但知道你在哪里,你在哪里是成功的关键。旅行范围从基础设施更换数字之间的转换和其他人。
星期三,2023年10月18日/上午09:00 - 9:45是美国东部时间
细节即将到来!
星期三,2023年10月18日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
Yefim nati,尊敬的副总裁分析师,Gartner
可组合性承诺业务现代敏捷性、弹性、适应性和增长。可组合的心态可以帮助cio目标投资加速创新和树立信心在未来企业面临中断。在这个演讲中,学习业务驱动因素、最佳实践、早期步骤和路线图的关键里程碑领先的数字业务的敏捷性。
星期三,2023年10月18日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
Gartner分析师,副总裁是Dekate
进化从AI飞行员/ poc生产是具有挑战性的。Gartner已经确定了三种设计模式被证明在早期人工智能先锋工作,为组织提供参考模板寻求加快人工智能的应用产品。
星期三,2023年10月18日/ 10:30 - 11:30是美国东部时间
Gartner的老导演分析师,托比打赌
本课程强调差异以及谈判的最佳实践在今天云收缩相比传统的IT合同。
星期三,2023年10月18日/ 12:30 -美国东部时间下午01:00
老主任比尔Blosen分析师,Gartner
产品团队经常使用脱节的导航工具和斗争日益复杂的建筑选择和安全需求。软件工程的领导人必须启动平台工程改善开发人员经验和加速价值交付。我们将描述这种Gartner关键战略技术趋势和务实的措施组织中实现它。
星期三,2023年10月18日/ 12:30 -美国东部时间下午01:00
Gartner分析师,副总裁约翰·瓦
零信任是网络安全行业的热门话题,但这是一个混乱和误导。本课程介绍的概念,使它适合每个人。与会者将了解零信任的起源,被Gartner回答一些常见问题客户和了解零信托利益。
星期三,2023年10月18日/ 12:30 -美国东部时间下午01:00
老主任分析师霍华德·多德,Gartner
挂LeHong,尊敬的副总裁分析师,Gartner
我们都听说过生成人工智能可以重新遗留到现代语言代码。如果是这样,首席信息官们应该规划“伟大的重新编码”,将所有技术债务转换成现代IT资产?遗留IT远不仅仅是旧的,不支持的代码。生成AI和其他技术之前必须提供更多的途径cio们可以考虑遗留IT的结束。来加入我们探索未来的场景!
星期三,2023年10月18日/ 02:15 PM 02:45 10点
Gartner的分析师,副总裁Saikat射线
现代应用技术,如低代码、战ChatGPT和其他人工智能工具正在cio很难管理企业it数据和信息系统。在这个会话中,您将学习如何积极地管理这些新技术措施;追踪和监控部署的解决方案;和创建控制点来保护数据安全隔离和创建新规范的责任。
星期三,2023年10月18日/ 02:15 PM 02:45 10点
Gartner的分析师,主任塞萨尔镇压
cio继续经验成本压力由于地理或全球的压力。本次会议提供了新的见解的陷阱成熟的组织更有效地避免和他们如何优化他们的成本。
星期三,2023年10月18日/ 02:15 PM 02:45 10点
Gartner分析师,副总裁迈克尔·赵
客户体验(CX)通常是添加剂。但残雪改进的另一个路径是通过减法。你能删除从您的残雪以使它更好?阻断剂是防止更好的残雪,你怎么能消除那些阻断剂吗?你如何利用“停止”列表呢?这次会议解释了如何有效利用减法来改善你的残雪。
星期三,2023年10月18日/ 02:15 PM 02:45 10点
Gartner分析师,副总裁克里斯蒂Struckman
许多cio们继续努力使文化的改变发生在他们的组织。这次会议将分享三个案例研究使用的客户,Gartner的5步骤文化变革模型。这些客户已经成功地推动文化变革的组织,以及会议将讨论共同的挑战和最佳实践。
星期三,2023年10月18日04:15 PM 04:45 10点
Gartner分析师,副总裁克里斯蒂Struckman
首席信息官们正在采用OKRs实现战略重点和对齐。技术实现和执行需要IT团队和业务能力团队之间的协调工作,以及整个企业的中央和分布式团队之间。cio杠杆OKRs确保成功的IT团队之间的接触和共同发展的操作和正确的业务能力的团队。
星期三,2023年10月18日04:15 PM 04:45 10点
尊敬的副总裁马克•Raskino分析师,Gartner
数据驱动的会话分析了员工的顶尖车手的生产力,目前不被满足。它提供5实用CIO行动,提高生产力没有堆积更多的工作,更多的时间在员工。虽然重点是改善员工和团队的工作效率,首席信息官们还可以使用蓝图来影响整个企业的知识工作者的生产力。
星期三,2023年10月18日/ 05:15 PM 05:45 10点
蒂娜Nunno,尊敬的副总裁分析师,Gartner
的最大挑战之一,对于任何高管,包括首席信息官,是影响CEO之前,在与其他c级同行。领导和决策框架可以帮助改善行政影响,加快高质量的行政决策。这次会议将集中在一些最强大的领导力框架和cio如何使用它们。
星期三,2023年10月18日/ 05:15 PM 05:45 10点
Gartner副总裁Kristin Mettraux、研究
数字计划停滞时不清楚领导或无效的制衡。cio在中型企业预计将与行政套房紧密合作,重要的是要理解在哪里以及如何最好地分配他们的资源。加入这个突破数字领导审查MSE标准和最佳实践。
星期四,2023年10月19日/上午09:00 - 9:45是美国东部时间
Taryn南部获奖艺术家,讲故事和战略家,
开创性的内容创造者和AI艺术家世界南部工作技术和讲故事的交集超过十年之久。她与人工智能的合作包括组合高居榜首的流行歌曲把历史照片,数字视频制作自己的克隆,甚至优化后她的健康的健康诊断。在这个会话,世界股票如何使用人工智能激发创造力和个人转换在你的事业和生活。
星期四,2023年10月19日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
唐娜·斯科特,尊敬的副总裁分析师,Gartner
根据Gartner公司的董事会2023年的调查中,89%的董事会认为数字隐式增长战略,然而只有19%的看过他们的数字转换目标进度。企业缺乏敏捷性和速度在其管理能力等策略,治理、项目管理、产品管理、和多学科交付。这次会议将探讨cio如何推动数字转换运用跨企业的敏捷原则。
星期四,2023年10月19日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
Avivah Litan,尊敬的副总裁分析师,Gartner
普遍采用ChatGPT叫醒我们的迫切需要正面AI的风险和安全问题。
AI妥协——无论是良性或恶意——导致组织伤害和损失,如窃取知识产权,或妥协的敏感数据。Gartner提供了一个框架来管理AI信任、风险和安全,包括新的流程和工具需要减轻潜在危害。
星期四,2023年10月19日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
Yefim nati,尊敬的副总裁分析师,Gartner
最近的经验业务中断和不断增加的步伐变化引发了一波又一波的CIO活动平台和业务现代化。平台和应用进行了综述,及其架构重新着眼于更大的灵活性。在本课程学习如何cio的现代化计划使他们的组织民主化,构建可组合,并决定在实时。
星期四,2023年10月19日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
Gartner分析师副总裁彼得•Skyttegaard
多个中断影响的组织,和一个常见的反应是把他们的创新。然而,聪明的组织利用创新实验室作为生存和发展的催化剂,因为它揭示了新的机遇和生成业务成功的方法。会话包括组织创新实验室的方法;一个创新实验室的运营模式;和建议,避免常见的陷阱。
星期四,2023年10月19日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
尊敬的副总裁分析师Jason Wong, Gartner
越来越多的业务技术人员正在建设关键数字功能,然而大多数组织没有一个正式的方法来管理和培养自己的人才。cio必须领导他们的业务伙伴组织和培养一个内部市场,有效地训练和分配业务技术人才最大限度地发挥其潜力。
星期四,2023年10月19日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
Gartner分析师,副总裁Joanne Kopcho
不断发展的战略重点需要cio来平衡整个IT和企业运营模式执行。利用执行成功,cio需要了解运营模式之间的依赖关系,阐明参与能力和影响力。这次会议将帮助所有领导人了解这些操作模型连接到编排操作成功。
星期四,2023年10月19日/ 10:30 - 11:30是美国东部时间
多洛雷斯Ianni,咨询,Gartner副总裁
云基础设施和平台服务合同谈判涉及到大量的机遇和风险。虽然谈判基础是相似的,每个云供应商都有特定的广告,客户需要完全理解。在这个互动的诊所,我们将审查谈判的关键步骤,供应商谈判时需要注意的差异和相似之处达到最优的合同。
星期四,2023年10月19日/ 12 PM 01:15 10点45
Gartner分析师,副总裁罗伯特·Naegle
业务价值指标能感觉到无法定义和难以量化。这次会议将探讨六普遍价值的措施,如何构建,以及如何加强和扩大你的叙述和/或数字业务价值。
星期四,2023年10月19日/ 12 PM 01:15 10点45
Gartner的分析师,主任塞萨尔镇压
基准测试你的数字执行kpi与业内同行提供了一个客观事实基础衡量竞争地位,和识别和发射计划,可以量化和优化。学习如何不断优化和改进操作和数字平台为了实现数字优先战略。
星期四,2023年10月19日/下午02:00 -美国东部时间下午02:30
尊敬的副总裁分析师马克·拜尔,Gartner
数据网格是吹捧为下一代基于域驱动的数据管理体系结构,分布式数据管理。数据结构,另一方面,不相信更换数据库,利用现有的数据管理基础设施。组织寻求评估数据结构或网格需要实际的指导。
星期四,2023年10月19日02:45 PM 03:15 10点
老主任Ramke Ramakrishnan分析师,Gartner
这次会议将探讨战略路线图和方法成为一个成功的数据驱动的企业原则、模式和最佳实践的数据组织工程提供可见价值。