议程
星期一,2023年10月16日/ 11点半- 12日美国东部时间
老主任分析师托马斯•墨菲
软件工程领导人历来的一组特定的DevOps工具用于应用程序的每个阶段交付价值流。一个支离破碎的DevOps集成工具链是具有挑战性的,管理和协调。DevOps平台厂商的目标是加快交付客户价值提供一个控制,完全集成的功能编制的原生支持。
星期一,2023年10月16日/ 12 PM 01:15 10点45
Van Baker, Gartner分析师,副总裁
生成AI有潜力改变应用程序的用户界面基于事务的平台,为应用程序用户互动体验。应用程序将会改善和扩大用户输入到应用程序和建议为用户额外的内容或行为。软件工程的领导人需要获取技能生成AI功能嵌入到应用程序他们正在建设企业。
星期一,2023年10月16日02:45 PM 03:05 10点
Gartner的分析师,副总裁Saikat射线
机器人过程自动化(战)持续增长其足迹组织寻找方法来提高运营效率与遗留系统集成数字业务。这次会议提供了一个快速概述企业战供应商帮助cio的评估。
星期一,2023年10月16日03:45 PM 04:15 10点
学习如何解决你的艰难的挑战与人工智能、数据和CRM。听到开拓客户如何使用最新的Salesforce平台,数据云,MuleSoft创新构建下一代IT环境。
周二,2023年10月17日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
Gartner分析师,副总裁帕特里克·康诺顿
最近的调查表明,增加符合业务目标是企业应用程序的首要任务。为此,cio和应用领导人必须引导他们的组织业务转型和下一代应用程序的经验。本课程将强调战略路线图的关键里程碑的未来应用。
周二,2023年10月17日/ 10:30 - 11:15美国东部时间
老主任分析师理查德•纳塔尔
遗留资产现代化被列为2023年的首要任务之一。更换核心系统是“去”讨论,但有很多理由选择应该检查。把你的问题这个交互式会话,学习与你的同事提出的,当我们讨论(除了核心系统替换),保险公司可以现代化遗留系统。
周二,2023年10月17日/ 12:30 -美国东部时间下午01:00
尊敬的副总裁分析师Jason Wong, Gartner
Superapps Gartner的一个顶级战略技术趋势在2023年因为它达到正成为全球,及其对消费者的影响不仅仅是还有劳动力。学习为什么superapps将成为一个重要组成部分的数字员工经验,什么是背后的技术和cio如何创建一个成功的superapp策略。
周二,2023年10月17日,美国东部时间下午12:30 PM 01:15
老主任阿尔伯特Gauthier分析师,Gartner
应用程序现代化计划不仅需要技术,还适当的变更管理。把你的问题这个交互式会话,学习那些造成你的MSE同行,对一个成功的应用程序现代化计划是什么样子,以避免错误。
周二,2023年10月17日02:45 PM 03:05 10点
Gartner分析师副总裁蒂姆•信仰
ERP系统是服务的骨干企业。由于企业希望能够打破约束的整体架构,企业应用程序如何领导人确定供应商合作伙伴提供的主要功能,将改变企业?这次会议显示了企业应用程序的领导人在云中关键供应商的优势和挑战ERP市场。
周二,2023年10月17日/ 04:45 PM 05:15 10点
Gartner分析师,副总裁托德Kimbriel
遗留资产现代化努力在政府机构内显著加速。在这次会议期间我们将探讨的关键趋势,司机和注意事项遗留资产现代化以及如何组织未来成功的数字执行位置。
星期三,2023年10月18日美国东部时间上午10 AM - 20
是最后一代防火墙创建操作头痛和预算挑战你的云团队吗?加入这个会话学习女飞行员是如何拯救成千上万的企业每年数百万美元与分布式云方法,大大简化了云网络安全zero-trust,最小特权的方法,大大提高了网络的灵活性。找出为什么客户说女飞行员分布式云防火墙是“改变游戏规则”,和安全分析人士称“这是一个机会重新思考网络和安全云”。
星期三,2023年10月18日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
Yefim nati,尊敬的副总裁分析师,Gartner
可组合性承诺业务现代敏捷性、弹性、适应性和增长。可组合的心态可以帮助cio目标投资加速创新和树立信心在未来企业面临中断。在这个演讲中,学习业务驱动因素、最佳实践、早期步骤和路线图的关键里程碑领先的数字业务的敏捷性。
星期三,2023年10月18日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
Gartner的团队经理,副总裁的比尔芬那提
在数字时代,各国政府将在一个生态系统经营策划在公民的需求,由superapp架构。要想成功,首席信息官们必须做好他们的组织构建superapp框架和开发minapps可供编制superapps的一部分。
星期三,2023年10月18日/ 12:30 -美国东部时间下午01:00
老主任比尔Blosen分析师,Gartner
产品团队经常使用脱节的导航工具和斗争日益复杂的建筑选择和安全需求。软件工程的领导人必须启动平台工程改善开发人员经验和加速价值交付。我们将描述这种Gartner关键战略技术趋势和务实的措施组织中实现它。
星期三,2023年10月18日/ 12:30 -美国东部时间下午01:00
老主任分析师霍华德·多德,Gartner
挂LeHong,尊敬的副总裁分析师,Gartner
我们都听说过生成人工智能可以重新遗留到现代语言代码。如果是这样,首席信息官们应该规划“伟大的重新编码”,将所有技术债务转换成现代IT资产?遗留IT远不仅仅是旧的,不支持的代码。生成AI和其他技术之前必须提供更多的途径cio们可以考虑遗留IT的结束。来加入我们探索未来的场景!
星期三,2023年10月18日/ 02:15 PM 02:45 10点
Gartner的分析师,副总裁Saikat射线
现代应用技术,如低代码、战ChatGPT和其他人工智能工具正在cio很难管理企业it数据和信息系统。在这个会话中,您将学习如何积极地管理这些新技术措施;追踪和监控部署的解决方案;和创建控制点来保护数据安全隔离和创建新规范的责任。
星期三,2023年10月18日/ 02:15 PM 03:00 10点
老主任分析师罗伯特•Yanckello Gartner
需要支持一个弹性和面向未来的企业要求高校采用现代化方法合并动态业务需求动态技术架构和应用策略。把你这个交互式会话的问题,并从你的同行带来的那些,就如何解决你的机构的业务需求和交付新功能。
星期三,2023年10月18日/ 03:15 PM 03:45 10点
生成AI的黎明正在推动一个基本范式转变为企业快速扩张和加速企业采用,什么都是可能的。在呼叫中心,生成人工智能可以解开复杂的自动化的潜力客户用例和显著提高自助谈话的质量。
加入Kannan CK,产品和工程总监和肯•科恩高级销售,执行。公共汽车。Dev。&启增长JK移动学习他们如何提高销售转化率26%,减少了14%的平均处理时间使用Talkdesk生成AI-powered呼叫中心。
星期三,2023年10月18日04:15 PM 04:35 10点
老主任Irina Guseva分析师,Gartner
数字体验平台(DXPs)继续是任何组织的数字基础管理客户体验和数字体验。使用它们提供一系列广泛的个性化和优化数字体验各种观众在多个接触点在客户的旅程。这次会议细节最近的魔力象限和供应商在市场上的定位。
星期四,2023年10月19日/ 10:30 -专机是美国东部时间
Gartner首席分析师安德鲁•来
集成平台作为一种服务(iPaaS)是第二代,基于云计算的集成技术用于连接本地,云计算和移动应用程序和数据。在这个会议中,我们讨论提供者景观是如何改变,以及如何辨别什么是最好的类型的iPaaS您的需求。
星期四,2023年10月19日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
唐娜·斯科特,尊敬的副总裁分析师,Gartner
根据Gartner公司的董事会2023年的调查中,89%的董事会认为数字隐式增长战略,然而只有19%的看过他们的数字转换目标进度。企业缺乏敏捷性和速度在其管理能力等策略,治理、项目管理、产品管理、和多学科交付。这次会议将探讨cio如何推动数字转换运用跨企业的敏捷原则。
星期四,2023年10月19日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
Yefim nati,尊敬的副总裁分析师,Gartner
最近的经验业务中断和不断增加的步伐变化引发了一波又一波的CIO活动平台和业务现代化。平台和应用进行了综述,及其架构重新着眼于更大的灵活性。在本课程学习如何cio的现代化计划使他们的组织民主化,构建可组合,并决定在实时。
星期四,2023年10月19日/下午02:00 -美国东部时间下午02:30
Gartner的分析师,副总裁格里格中
企业重新思考他们的云策略他们当前的云计算应用的预期成果是不能达到预期。行业云平台之间的鸿沟方面技术投资和业务结果。学习如何利用可组合产业云平台,Gartner 2023顶级战略技术趋势,为客户创造价值。
星期四,2023年10月19日/下午02:00 -美国东部时间下午02:30
老主任分析师保罗•杜马斯
今天是常见的企业使用多个云提供商。在每个云环境,利用API的功能,或许有一个API倡议on-promise,组织经验API技术扩张导致异构API技术需要管理。看到如何争论蔓延问题的控制和保持你的API敏捷策略。
星期四,2023年10月19日02:45 PM 03:15 10点
Gartner的老主任分析师布伦特·斯图尔特
易访问产品享受重大战略优势竞争对手,同时减少合规风险。此外,并不是很难做到。,你的团队已经拥有的技能需要做的可访问性。是时候建立一个可访问性函数,实现包含的巨大的商业价值。在这次会议中,我们回顾5步骤得到你。
星期一,2023年10月16日/喂饲AM -上午09:00美国东部时间
吉姆Finwick,执行合伙人,Gartner
下一代数字政府会是什么样子?技术准备转变政府服务在接下来的几年里,你应该优先考虑哪些?加入你的同行在州政府和地方政府一个交互式讨论关键技术中断在地平线上,首席信息官们应该考虑它们对任务优先级的影响。
星期一,2023年10月16日美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
尊敬的副总裁克里斯•霍华德分析师,Gartner
成功在经济和社会动荡的时候发现通过可持续形式的任何组织的运营效率。决策需要关于如何最好的利用新技术发展,这熊重大破坏性的潜力在未来的三年里,和拥抱自然连接的劳动力同时保持弹性。首席信息官和其他高管应该探索和选择性地使用这些战略技术趋势帮助确保项目的成功。
星期一,2023年10月16日/ 12:30 -中午12点
Gartner的分析师,副总裁Marty雷斯尼克
领导人必须考虑metaverse作为一个关键趋势将推动战略业务之外的创新技术。这次会议讨论了策略,利用metaverse如何专注于提供创新的数码产品或服务的机会真的是什么以及它不是。
星期一,2023年10月16日02:45 PM 03:05 10点
彭妮Gillespie, Gartner分析师,副总裁
而组织的重点是人工智能和机器人,客户不满继续山——为一个新的市场机会铺平了道路。客户寻求救济和企业家识别一个机会,一个客户机器人可能会你的方式——一个机器人,倡导客户和强迫你改变你做生意的方式。
星期一,2023年10月16日02:45 PM 03:05 10点
老主任分析师Sandeep乌尼,Gartner
连续波市场混乱的投手零售商进入状态”permacrisis”,导致他们加速投资技术来帮助他们实现稳定弹性和灵活性。他们也被质疑平衡运营成本而努力提供优秀的客户体验。使用这个炒作周期减少通过市场炒作和识别变革性技术驱动坚实的业务结果。
星期一,2023年10月16日02:45 PM 03:30 10点
尊敬的副总裁克里斯•霍华德分析师,Gartner
这个交互式讨论作为跟进签名系列会议、高层战略技术趋势2024年早些时候提出的议程。准备提问,学习与你的同事提出的,关于最有效的技术趋势揭示了Gartner本周研讨会/ Xpo。
星期一,2023年10月16日02:45 PM 03:30 10点
执行副总裁特里Criscione伙伴,Gartner
Gartner的执行合伙人,副总裁哈德逊多纳泰利
培养创新驱动的商业价值是一个重要的CIO优先级。加入这个促进讨论不同方式方法创新。了解你的同事在做什么,为他们的企业工作,他们面临什么挑战。非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享你的经验和你的同行学习。来准备参与!
星期一,2023年10月16日05:55 PM 06:15 10点
Keith Renison老产品营销经理分析,RingCentral
探索人工智能的潜在业务通讯& & llm如何彻底改变我们与客户和员工互动的方式。我们将讨论最新的AI来提高生产率,消除补救的任务,和提升客户体验。我们还将讨论&考虑实现人工智能的挑战在企业中,包括人工智能决策、数据保护和隐私,和遵从性。的课程中,你将了解企业通信、人工智能能做什么做什么在实施之前,以及如何使用它来驱动ROI &花的价值。
周二,2023年10月17日/ AM -塔利班07:30时美国东部时间
尊敬的副总裁克里斯•霍华德分析师,Gartner
参加我们的早餐这个交互式会话中最有效的技术趋势的讨论全球企业,作为签名系列会议透露,2024年十大战略技术趋势。
周二,2023年10月17日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
达里尔·普卢默,尊敬的副总裁分析师,Gartner
2023年是一切都变了。展望未来,人类活动的所有领域生成AI将不得不面对事实是真实的和快速发展。然而,多个技术创新,甚至是超越人工智能,重叠的改变计算的本质。本课程涵盖了十的预测未来代表机会或威胁。cio,技术提供商和商界领袖需要决定哪些行动迅速。
周二,2023年10月17日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
唐Scheibenreif,尊敬的副总裁分析师,Gartner
尊敬的副总裁马克•Raskino分析师,Gartner
数十亿机客户领导。但cio可以采取切实的步骤得到朝着他们的组织的?不要像柯达的领导人,大片,或者西尔斯未能赶上下一个大的波。在这个会话中,我们将分享见解和行为来自Gartner的新书,当机器成为客户,帮助你满足这万亿美元的机会。
周二,2023年10月17日,美国东部时间下午/ 10:30 - 12:00
汤姆Rad kiewicz, Sr执行合伙人,Gartner
执行合伙人,设拉子Mahyera Gartner
在数字时代,业务复杂性和不确定性是创新成功的关键。然而在扩大景观创新的方法,则可能让人生畏。这个工作坊将介绍一个创新框架设计创新路线图,提供高价值业务成果。
周二,2023年10月17日/ 12:30 -中午12点
Gartner分析师,副总裁比尔•雷
2010年,一个或两个美国企业可能达到轨道,2023年超过50家公司正在研制火箭。这个指数增长是由新的商业模式和物流方法,和这些变化,各行各业都产生了影响。这次会议将展示风险管理、竞争压力和生产规模正在创造革命的影响超出了航天工业。
周二,2023年10月17日/ 12:30 -美国东部时间下午01:00
Gartner的分析师,副总裁Marty雷斯尼克
企业领导人做出选择很难不了解根本性变革的发展格局。这种Tapestry趋势的故事使行政领导人为企业战略和组织准备勇敢的新世界。找出如何在新兴的宏观因素和环境趋势可能会影响组织的商业模式和战略规划。
周二,2023年10月17日,美国东部时间下午12:30 PM 01:15
非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享你的经验和你的同行学习。来准备参与!
周二,2023年10月17日01:45 PM 02:15 10点
行业解决方案集团副总裁韦斯·西尔维斯特思科
业务转型和创新景观是动态的。发现重塑企业的消费者导向的策略发挥至关重要的作用。发现如何CIO的角度揭示了技术创新对效率和文化变革的双重影响。通过真实的特定于行业的用例,看到以客户为中心的解决方案,技术进步,和适应性文化相交。我们将向你展示如何将这些元素提高底线和培养前瞻性的生态系统在当今迅速变化的商业环境。
周二,2023年10月17日02:45 PM 03:05 10点
尊敬的副总裁分析师阿伦•钱德拉塞卡兰,Gartner
我们2023年炒作周期特性新兴技术将大大影响商业和社会在接下来的两到十年。这些技术将帮助cio解决未来的数字要求,并使用它们来推动差异化竞争优势和效率。
周二,2023年10月17日02:45 PM 03:15 10点
本杰明Seesel, Gartner咨询、副总裁,
进化竞争规律是对银行施加压力,适应不断变化的业务模型和新操作的现实。与此同时,宏观经济力量和最近的银行失败迫使公司保持盈利能力并产生可持续的增长。这次会议将探讨未来的银行业务模式,讨论银行如何可持续地重塑他们的商业模式和成本效益。
周二,2023年10月17日02:45 PM 03:15 10点
尊敬的副总裁杰夫•克里布疯狂分析师,Gartner
今天的医疗技术领导人听到新的要求,更卷,从许多新的方向。结构性挑战保证转换来了,剩下的准备。本阶段将提供一个清晰的评估多方参与的要求,总结最有前途的新兴技术来解决这些问题,和一些良好的制图原则前方的道路。
周二,2023年10月17日02:45 PM 03:15 10点
老主任分析师,Gartner,劳埃德琼斯
公用事业公司战略目标趋同,包括操作弹性、环境影响和可持续的业务优先级,如资产管理。cio必须执行IT战略,业务创新转化为可伸缩的数字领先功能,利用人工智能。学习如何构建数字产品策划并组织通过一个集成的技术。
周二,2023年10月17日02:45 PM 03:15 10点
丰富McAvey,尊敬的副总裁分析师,Gartner
宇宙的业务和数字战略整个行业持续增长更加多样化。同时,战略日益清晰和更多的集中在该公司的水平。Gartner已经确定了一组基本的客户群,塑造行业的未来。
周二,2023年10月17日02:45 PM 03:30 10点
达里尔·普卢默,尊敬的副总裁分析师,Gartner
这个交互式讨论作为跟进签名系列会议、高层战略预测2024年及以后:一切都变了,早些时候提出的议程。准备提问,学习与你的同事提出的,关于最具煽动性了Gartner预测本周研讨会/ Xpo。
周二,2023年10月17日02:45 PM 04:15 10点
格兰特拉森,Gartner的域,Sr执行合伙人
Sr执行官史蒂夫•赫克伙伴,Gartner
在数字时代,业务复杂性和不确定性是创新成功的关键。然而在扩大景观创新的方法,则可能让人生畏。这个工作坊将介绍一个创新框架设计创新路线图,提供高价值业务成果。
周二,2023年10月17日/ 04:45 PM 05:15 10点
唐Scheibenreif,尊敬的副总裁分析师,Gartner
用户体验提升客户发展。但是你应该注意什么力量,IT组织帮助你如何位置?在这个会话中,我们将分享我们一直遵循三个趋势:客户感同身受,数字摩擦和端到端的客户旅程,Gartner如何帮助你解决这些趋势在残雪的功能。
星期三,2023年10月18日/ 10:30 -专机是美国东部时间
尊敬的副总裁分析师阿伦•钱德拉塞卡兰,Gartner
最近生成的人工智能的进步使人们最破坏性的技术来影响企业几十年。本课程将cio熟悉关键技术支撑生成人工智能以及它潜在的风险,以确保安全可靠和健壮的采用。
星期三,2023年10月18日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
丰富McAvey,尊敬的副总裁分析师,Gartner
业务性能取决于长期存在的实物资产的舰队。这个会议演示了为什么智能资产维持卓越运营,尽管市场动荡是必不可少的。
星期三,2023年10月18日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
Yefim nati,尊敬的副总裁分析师,Gartner
可组合性承诺业务现代敏捷性、弹性、适应性和增长。可组合的心态可以帮助cio目标投资加速创新和树立信心在未来企业面临中断。在这个演讲中,学习业务驱动因素、最佳实践、早期步骤和路线图的关键里程碑领先的数字业务的敏捷性。
星期三,2023年10月18日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
Gartner的团队经理,副总裁的比尔芬那提
在数字时代,各国政府将在一个生态系统经营策划在公民的需求,由superapp架构。要想成功,首席信息官们必须做好他们的组织构建superapp框架和开发minapps可供编制superapps的一部分。
星期三,2023年10月18日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
老主任分析师,Gartner,劳埃德琼斯
实用性能和韧性是受到工业资产生命周期以几十年。启用智能工业资产实时优化资产组合,降低运营成本,提高性能和弹性。学习如何超越活性预测分析与智能操作。
星期三,2023年10月18日/ 10:30 - 11:15美国东部时间
执行副总裁特里Criscione伙伴,Gartner
Gartner的执行合伙人,副总裁哈德逊多纳泰利
培养创新驱动的商业价值是一个重要的CIO优先级。加入这个促进讨论不同方式方法创新。了解你的同事在做什么,为他们的企业工作,他们面临什么挑战。非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享你的经验和你的同行学习。来准备参与!
星期三,2023年10月18日,美国东部时间下午/ 10:30 - 12:00
格兰特拉森,Gartner的域,Sr执行合伙人
Sr执行官史蒂夫•赫克伙伴,Gartner
在数字时代,业务复杂性和不确定性是创新成功的关键。然而在扩大景观创新的方法,则可能让人生畏。这个工作坊将介绍一个创新框架设计创新路线图,提供高价值业务成果。
星期三,2023年10月18日/ 12:30 -美国东部时间下午01:00
老主任分析师霍华德·多德,Gartner
挂LeHong,尊敬的副总裁分析师,Gartner
我们都听说过生成人工智能可以重新遗留到现代语言代码。如果是这样,首席信息官们应该规划“伟大的重新编码”,将所有技术债务转换成现代IT资产?遗留IT远不仅仅是旧的,不支持的代码。生成AI和其他技术之前必须提供更多的途径cio们可以考虑遗留IT的结束。来加入我们探索未来的场景!
星期三,2023年10月18日/ 02:15 PM 02:35 10点
Gartner分析师,副总裁是Dekate
从发现药物更快的高效供应链和超越,未来量子革命将改变你的行业。世界复杂量子科技行业将成为下一个经济繁荣和转换的来源。学习量子技术的未来发展方向,你必须做些什么来新兴的量子创造价值的机会。
星期三,2023年10月18日/ 02:15 PM 02:45 10点
达里尔·普卢默,尊敬的副总裁分析师,Gartner
中断正在发生根本性转变,创造持久的改变,并不会消失,除非被别的东西。cio必须接受中断的概念将继续变得更加频繁。这将决定谁领导谁遵循。本课程探讨七中断比你想象的更近,应该在CIO的战略雷达。
星期三,2023年10月18日/ 02:15 PM 03:00 10点
Sr执行官鲍勃•Trotter伙伴,Gartner
执行副总裁Steve Buckridge伙伴,Gartner
金融服务业高管正面临增加中断等新兴技术生成AI,区块链、量子计算和许多更多。加入你的同伴讨论现实与炒作,新兴规定,联盟和生态系统。非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享你的经验和你的同行学习。来准备参与!
星期三,2023年10月18日/ 02:15 PM 03:45 10点
汤姆Rad kiewicz, Sr执行合伙人,Gartner
执行合伙人,设拉子Mahyera Gartner
在数字时代,业务复杂性和不确定性是创新成功的关键。然而在扩大景观创新的方法,则可能让人生畏。这个工作坊将介绍一个创新框架设计创新路线图,提供高价值业务成果。
星期三,2023年10月18日/ 02:15 PM 04:15 10点
英里吉布森,Gartner的研究副总裁
与业务团队更多地参与自主技术创新(TI)和开发解决方案,TI领导人挣扎于他们的管理方法。而领导人可以利用主导型创新的力量倍增器,他们也面临着挑战,有效地管理TI投资组合。这个交互式会话功能的见解从新的最佳实践案例研究方法支持创新和最新TI基准调查的结果。参与者可以通过生活对话和联系同行投亚博乐鱼最新官网网址票通过Gartner专家。这次会议建议的EA和/或技术创新的领导者。
星期三,2023年10月18日04:15 PM 04:45 10点
老主任分析师理查德•纳塔尔
保险的自动化率高。只关注效率不能满足业务目标行业需要在未来。保险公司需要关注使自主处理为了竞争。本课程将提供一个路线图成为一个自治的保险公司通过利用先进的分析技术,物联网和以流程为中心的设计复杂的业务流程。
星期三,2023年10月18日04:15 PM 04:45 10点
Gartner的团队经理、副总裁Moutusi分
ChatGPT,谷歌吟游诗人和其他大型语言模型已经迎来了一个新的时代和兴趣是飞涨。银行采用的最前沿,调查generative-AI-enabled工具广泛的应用程序。但是银行的问题比比皆是,特别是当涉及到隐私,风险,和内部政策GenAI工具使用。这次会议将探讨银行如何塑造一个分化,收入GenAI策略以及如何加快企业采用。
星期三,2023年10月18日/ 05:15 PM 05:45 10点
尊敬的副总裁迈克尔•Shanler分析师,Gartner
卫生保健和生命科学的领导者必须成熟他们的数字业务功能,但许多组织难以从战略到执行。参加这次会议面对试点文化和学习如何创新在企业规模。
星期四,2023年10月19日/ 10:30 -专机是美国东部时间
Gartner分析师,副总裁比尔•雷
发展和发射一颗卫星可以低于一百万美元,产生独特的市场洞察力和差异化,更不用说提高公司形象。整个行业正站在帮助那些决定冒险尝试。这个会议提供了洞察新空间价值链,和公司应该如何决定是否值得他们的想法进入轨道。
星期四,2023年10月19日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
Gartner分析师,副总裁马修Brisse
量子计算有可能彻底改变你的商业和工业。它也有潜在的post-quantum加密威胁和漏洞。这次会议将介绍机会主义和防御性的量子计算方法。你会带走一个坚实的理解量子计算是你现在应该采取行动,后来,或没有。
星期四,2023年10月19日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
Yefim nati,尊敬的副总裁分析师,Gartner
最近的经验业务中断和不断增加的步伐变化引发了一波又一波的CIO活动平台和业务现代化。平台和应用进行了综述,及其架构重新着眼于更大的灵活性。在本课程学习如何cio的现代化计划使他们的组织民主化,构建可组合,并决定在实时。
星期四,2023年10月19日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
Gartner分析师副总裁彼得•Skyttegaard
常见反应的干扰和不确定性是暂停的创新举措,特别是减少努力创新实验室。实际上,一个组织良好的创新实验室可以成为生存和发展的关键因素,因为它揭示了新的机遇,促成商业成功。在这次会议中,我们将讨论建立一个创新实验室的关键步骤,通过一个有效的运营模式,以及实时的例子,一个成功的组织利用他们准备的不确定性。
星期四,2023年10月19日/ 12 PM 01:15 10点45
Gartner分析师,副总裁罗伯特·Naegle
业务价值指标能感觉到无法定义和难以量化。这次会议将探讨六普遍价值的措施,如何构建,以及如何加强和扩大你的叙述和/或数字业务价值。
星期四,2023年10月19日/下午02:00 -美国东部时间下午02:30
彭妮Gillespie, Gartner分析师,副总裁
高管们要当心:消费者机器人正在从根本上改变客户购买商品和服务的方式。推动这种名副其实的新机器人军队客户不满糟糕的服务由聊天机器人,人工智能设备的可访问性,如ChatGTP、互联网和公告的父亲,蒂姆·伯纳斯·李,他是开始一个公司客户的机器人。现在准备或被甩在后面。
星期四,2023年10月19日02:45 PM 03:15 10点
Gartner分析师,副总裁比尔•雷
低成本的卫星提供前所未有的观点从轨道上,而AI是中国工厂计算出来的汽车,在美国地面的油抽出,和世界各地的镍熔炼。使用实际的例子,这个会话解释说,公司已经对这个新时代的透明度,以及如何你应该做同样的事。
星期四,2023年10月19日/美国东部时间下午03:30 PM内
Gartner的分析师,副总裁布鲁克塞拉西
Gartner数据显示,三分之一的增长战略的失败来自冒险太少。更糟糕的是,随着时间的推移,这种方法可以变得根深蒂固的文化企业和作为云层增长潜力的业务。
星期四,2023年10月19日/美国东部时间下午03:30 PM内
Gartner的分析师,副总裁Tsuneo藤原
IT部门之外的增量技术innovation-microinnovation——正在上升。但大多数cio们不知道如何有效地支持或看到这些举措。这次会议将着眼于cio的步骤可以采取支持的开发和采用微型创新在他们的组织。
星期四,2023年10月19日/美国东部时间下午03:30 PM内
Gartner的老导演分析师,布雷特火花
metaverse的指数级增长,基于“增大化现实”技术和量子领域的研究最终会暴露结合功能未知,只想象。这些量子功能提供者必须计划新层次的普遍的问责制,员工保护,数字伦理。
星期一,2023年10月16日美国东部时间上午10 AM - 10:45
唐Scheibenreif,尊敬的副总裁分析师,Gartner
玛丽Mesaglio,尊敬的副总裁分析师,Gartner
生成AI横空出世,释放两种可能性为cio和威胁无处不在,提高问题,从形而上学的(作为人类意味着什么?)的战术(我应该在哪里以及如何使用人工智能创造价值和风险是什么?)。Gartner开幕主题将正面应对这些问题,确保cio远离前在这个人机关系的新时代。
星期一,2023年10月16日美国东部时间下午12:30 PM 01:15
Gartner分析师,副总裁亚当预设
微软365副驾驶是许多对话和策略核心生成AI永远改变数字工作。副驾驶员能为我们做什么?他们可以而且应该使用它呢?我们如何保护我们的数据,我们怎样才能掌握它并推进超出基本用例?把你的问题这个交互式会话,学习与你的同事提出的,当我们讨论什么是现实的,实用,和可能的。
星期一,2023年10月16日/ 12:30 -美国东部时间下午01:30
老主任玛丽莉娜布朗分析师,Gartner
副总裁苏珊Grajek EDUCAUSE
EDUCAUSE研究表明学生希望灵活的学习经验和人工智能可以帮助。技术领导人关注他们的机构的金融挑战,维护他们的数据,这可能限制AI-driven技术的采用。加入我们,我们强调战略投资学生的灵活性,同时也加强数据和金融基础。我们将分享的例子高等教育的整合AI和贡献的学生和机构的成功。
星期一,2023年10月16日/ 12 PM 01:15 10点45
Van Baker, Gartner分析师,副总裁
生成AI有潜力改变应用程序的用户界面基于事务的平台,为应用程序用户互动体验。应用程序将会改善和扩大用户输入到应用程序和建议为用户额外的内容或行为。软件工程的领导人需要获取技能生成AI功能嵌入到应用程序他们正在建设企业。
星期一,2023年10月16日01:45 PM 02:15 10点
阿瑟·胡、CIO、联想
AI,全世界都开始所有事情,但它对于大多数组织成为人工智能准备好了吗?AI将影响业务的方方面面,和组织不能进行人工智能实现和利用没有防备的途径。业务和技术转换决策必须什么?如何组织规模迅速适应存储容量和其他需要与人工智能吗?
星期一,2023年10月16日01:45 PM 02:15 10点
产品管理副总裁Chris Goettl, Ivanti
运营团队正在寻求生产力和效率而安全团队专注于风险管理和保护。这次会议探讨如何平衡和安全操作的目标通过连接必要的可见性和实时了解您的环境智能自动化快速识别,优先考虑和应对安全风险同时提高员工的数字体验。
星期一,2023年10月16日01:45 PM /美国东部时间下午02:30
普拉萨德Ramakrishnan, CIO, Freshworks
深入了解人工智能的IT服务管理的变革力量。随着组织争取提高效率和可预测性,GenAI已成为下一个改变。但是强大的技术可能是,领导人仍然需要提供员工体验深刻人性。在这个圆桌会议中,我们将探讨这些挑战,战略眼光,需要给你的组织带来GenAI实施指导方针。加入的cio Freshworks Workato发现如何培养文化的好奇心向GenAI(而不是恐惧)。
星期一,2023年10月16日02:45 PM 03:05 10点
彭妮Gillespie, Gartner分析师,副总裁
而组织的重点是人工智能和机器人,客户不满继续山——为一个新的市场机会铺平了道路。客户寻求救济和企业家识别一个机会,一个客户机器人可能会你的方式——一个机器人,倡导客户和强迫你改变你做生意的方式。
星期一,2023年10月16日02:45 PM 03:05 10点
Gartner的分析师,副总裁Saikat射线
机器人过程自动化(战)持续增长其足迹组织寻找方法来提高运营效率与遗留系统集成数字业务。这次会议提供了一个快速概述企业战供应商帮助cio的评估。
星期一,2023年10月16日02:45 PM 03:15 10点
尊敬的副总裁分析师阿伦•钱德拉塞卡兰,Gartner
生成的人工智能是一个强大的趋势,利用人工智能应用,如ChatGPT创建新的原创内容。在这次会议中,我们将讨论的当前状态生成AI -关键用例,技术景观,窥视未来如何发展。讨论将包括:
•企业部署生成AI今天,未来将如何改变?
•cio知道应该生成人工智能科技景观?
•如何生成人工智能生态系统进化在未来?
星期一,2023年10月16日02:45 PM 03:30 10点
Gartner分析师,主任丹尼尔斯奈德
政府必须开始策略对新兴AI用例生成人工智能等领域,人工智能工程和合成数据,以避免与政府的耻辱落后太多。把你的问题关于人工智能这个交互式会话,与你的同行带来的学习。
星期一,2023年10月16日02:45 PM 04:15 10点
挂LeHong,尊敬的副总裁分析师,Gartner
Gartner的团队经理、副总裁汤姆·贝克
执行副总裁Nick Reddall伙伴,Gartner
Gartner的执行合伙人,丹尼尔·克拉普
Sr执行官Satyamoorthy Kabilan伙伴,Gartner
执行副总裁Marc Andonian伙伴,Gartner
这种高度互动,为基础会话将cio们一起探讨如何解释生成AI高管因此他们深深理解它足以做出正确的决策。什么是人工智能?什么不是吗?它是如何帮助或伤害企业?这个独特的机会加入你的同行共同努力,分享经验,确定最佳实践和发现趋势。
星期一,2023年10月16日03:45 PM 04:15 10点
深入AI疯狂吗?你可能会冒着野生绕道,但站仍然不是一个选择。虽然很少有组织准备支持AI,转型是获得它的价值。加入我们了解如何避免失误,所以你可以深入,有信心。
星期一,2023年10月16日03:45 PM 04:15 10点
Ram Chakravarti,首席技术官,BMC软件
科技格局正处于一个转折点,通过它实现业务优势开始。在这种环境下,每个公司的转型之旅,我们目的地定义为自动数字企业弹性企业没有仓库,一切都可观察到的和精心策划。我们封装的价值交付去让它发生,而利用人工智能的力量和数据,通过我们所发明的一个词“连接数字行动。”
发现如何充分利用你的新的和现有的技术通过连接数字在您的企业运维。学习如何:
——释放艾未未的力量在你的组织中庞大的数据集提供最佳解决方案,可观测性和编制,同时确保弹性
——连接否则孤立的操作在一个日益复杂的混合环境中
——解决问题更快的在你的进化成为一个自治数字企业通过启用连接数字Ops-ServiceOps AIOps, DevOps, DataOps AutonomousOps-across科技景观。
星期一,2023年10月16日03:45 PM 04:15 10点
在过去的十年里,已经有激增productivity-focused应用程序和工具,放大生成人工智能的集成能力。首席信息官和首席技术官所面临的挑战在于管理的日益增长的数量和多样性应用程序和人工智能的界面,以确保团队的相关性和有效性,同时保持自己的专有数据安全。
加入弹性首席产品官肯报告》,与弹性客户的炉边谈话。您将了解他们能够减少工具和数据扩张,实现AI-powered和听到他们的策略解决方案。
星期一,2023年10月16日03:45 PM 04:15 10点
乔·阿特金森副主席,首席产品和技术,普华永道
今天企业竞相整合生成人工智能来帮助推动创新和cio领导越来越多地看着他们组织的GenAI策略。产品和技术总监乔·阿特金森普华永道将讨论cio的角色在实现GenAI和商业领导人如何帮助克服许多今天面临的挑战。他还将分享:企业可以通过upskilling开始实施GenAI和ROI最大化员工,用例GenAI在哪里产生重大影响和实施负责任的重要性AI框架从一开始
星期一,2023年10月16日03:45 PM 04:15 10点
学习如何解决你的艰难的挑战与人工智能、数据和CRM。听到开拓客户如何使用最新的Salesforce平台,数据云,MuleSoft创新构建下一代IT环境。
星期一,2023年10月16日03:45 PM 04:30 10点
安全策略师Audra Streetman Splunk
快速增长的技术进步和安全威胁,组织开始转换旅程保持竞争力和改善经验。加入cio和技术领袖圆桌会议会话,我们将深入业务和数字转换的影响,以及如何实现弹性的计划将有助于确保数字系统是安全,可靠,适应性强。演讲者将交换想法和意见人工智能的机会和威胁,如何平衡创新与数据保护和可持续的转换。
星期一,2023年10月16日05:55 PM 06:15 10点
Keith Renison老产品营销经理分析,RingCentral
探索人工智能的潜在业务通讯& & llm如何彻底改变我们与客户和员工互动的方式。我们将讨论最新的AI来提高生产率,消除补救的任务,和提升客户体验。我们还将讨论&考虑实现人工智能的挑战在企业中,包括人工智能决策、数据保护和隐私,和遵从性。的课程中,你将了解企业通信、人工智能能做什么做什么在实施之前,以及如何使用它来驱动ROI &花的价值。
星期一,2023年10月16日/ 06:45 PM 07:05 10点
Bhavin Shah Moveworks公司首席执行官和创始人之一。
似乎每天都有新的副驾驶员进入市场,试图把ChatGPT体验到企业。在所有这些兴奋,领导人是如何超越术语和使用这种新技术带来真正的商业价值。
的创始人兼首席执行官加入Bhavin沙Moveworks——只有100公司提供企业云名副驾驶员——当他分享了他对于这项技术的早期采用者的见解。在这个会话中您将了解如何利用企业的财富500强企业名副驾驶员开车AI转换和创建一个世界级的员工的经验。
周二,2023年10月17日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
海伦Poitevin,尊敬的副总裁分析师,Gartner
自主业务是下一个不同的数字——宏观波和资讯科技应用的业务变化,加快了整个2020年代。我们将探讨如何管理将从董事会层面的变革领导执行团队的AI的支持。专家和专业知识员工在公司的核心竞争力也将增强(GPT-alike)的支持。
周二,2023年10月17日/ 10:30 - 11:15美国东部时间
执行合伙人,泽雅达Azem域,Gartner
执行副总裁杰弗里DePasquale伙伴,Gartner
Sr执行官斯科特•更好的伙伴,Gartner
Sr执行官杰夫•Bergeron伙伴,Gartner
生成人工智能已经吸引了许多IT领导人的注意力和想象力。我们搬过去了解人工智能的阶段,我们决定如何以及在哪里使用它。加入你的同行学习和分享什么是真实,什么工作,什么也没有,的风险管理技术和你正在做的事情。非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享你的经验和你的同行学习。来准备参与!
周二,2023年10月17日/ 10:30 - 11:30是美国东部时间
执行副总裁Bob Brese伙伴,Gartner
Gartner副总裁Kristin Mettraux、研究
执行合伙人罗恩Aderhold, Gartner
基督教Anschuetz, Gartner的执行合伙人,副总裁
您将了解如何与你的CEO合作数字转换,以及如何提高行政管理层的信任。你会听到如何准备您的组织的技能,并了解如何生成人工智能通知和挑战计划,你也会听到前首席信息官和英语教学如何方法这些关键高层对话,和在你的领域内获得同行的见解。
周二,2023年10月17日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
站在司机座位的人工智能革命和下一代的经验分析,由连接数据和可信的人工智能,真正民主化数据更好的业务决策。
周二,2023年10月17日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
t - mobile主任大卫•科恩商业物联网SA, t - mobile
在快速的技术变化,人工智能与物联网的融合将深刻重塑工作。随着人工智能的进步,它与物联网的融合网络的设备创建一个数据驱动的动态工作环境对许多行业。从物联网数据与人工智能的认知和见解企业可以简化操作,优化决策,并提高效率。大卫·科恩将提供真实的情况下,和专家的见解,以帮助企业领导人了解人工智能和物联网改善流程之间的协同效应,劳动力生产率,并最终影响客户体验。
周二,2023年10月17日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
Amir Hameed,高级副总裁,全球解决方案销售及工程师,RingCentral
cio成为组织的超级英雄流行后,使用数字转换来改变我们做生意的方式。今天,他们面临着一系列新的恶棍和挑战需要克服。对cio来说幸运的是,他们得到一个新发现的力量增加工具——人工智能。在这个会话中,我们将研究如何普及AI将是你的行业,变换统一通信、呼叫中心和超越,同时最大化自己的价值,增加ROI和减少你的回报的时候了。
周二,2023年10月17日,美国/上午11:30 - 12:30
Vivek Swaminathan,副总裁,团队经理,Gartner
在这个会话,您将获得的见解来自Gartner研究和执行伙伴,那些前任高管在中型企业,GenAI和现实的实际用例,它在您的组织。还知道其他中型企业cio将生成AI纳入他们的计划。
周二,2023年10月17日/ 12:30 -美国东部时间下午01:00
玛丽Mesaglio,尊敬的副总裁分析师,Gartner
在一个人工智能的世界,我们需要研究人类,而不仅仅是技术。对于任何破坏,结果不是给定的,因此我们必须开车对我们关心的值。这次会议关注values-to-action模型,帮助领导人灌输价值观人民可以使用每天让他们更好,更有弹性,更有道德人类——准备AI-driven世界的到来。
周二,2023年10月17日,美国东部时间下午01:30 PM 02:30
凯利卡尔霍恩威廉姆斯,Gartner分析师,副总裁
Gartner的分析师,副总裁斯维特拉娜奥特兰
首席执行官基思·克鲁格,CoSN财团为学校网络
加入我们这个小组讨论当我们探索生成人工智能的快速增长的影响在k - 12 /伯仲教育。由Gartner和CoSN共同提出,我们将讨论现在发生了什么,接下来会发生什么,我们需要如何准备这个新的未来。
周二,2023年10月17日01:45 PM 02:15 10点
客户体验是彻底的改变,新的数字频道和AI的喷发。旅程可以与现有的投资技术复杂,训练,建立工作流程和程序,交织在一起的应用程序等等。批发系统引入新功能变化充满了混乱。总体部署与600万年代理告诉你很多关于如何做对了。分层新技术的熟悉和信任的系统提供所需的创新不中断提供客户体验的未来。本届解锁方式。
周二,2023年10月17日02:45 PM 03:30 10点
布兰登·邓洛普,Gartner的域,Sr执行合伙人
Gartner的执行合伙人,副总裁约翰·贝克
除了媒体炒作,cio需要知道AI因素业务价值,风险,人才和投资重点和什么是在地平线上。在这个飞速发展空间,帮助你组织你做了什么?圆桌会议讨论轻轻推动和非正式的,让你放松,分享你的经验和你的同行学习。来准备参与!
周二,2023年10月17日02:45 PM 03:30 10点
丽塔Sallam,尊敬的副总裁分析师,Gartner
生成AI将会渗透到大多数工作通过现有的企业和行业,和生产力应用程序和专业应用程序建立在领域和industry-large语言模型。然而,实现预期的值取决于通过upskilling构建用户采用,工作重新设计和演示的信任。把你的问题,从你的同行带来的那些,对如何构建采用生成的人工智能。
周二,2023年10月17日03:45 PM 04:15 10点
肯尼斯·冈萨雷斯,分析师关系,Freshworks
不断变化的技术和客户的期望,组织必须优先考虑能否经得住时间的考验和提升服务体验。让员工获得正确的工具和实现高客户满意度是一个挑战,同时优化成本在经济不确定时期增加了复杂性。加入我们的炉边谈话Freshworks领导人,村庄路演,国家橄榄球联盟探索生成AI如何革新高性能的服务团队和提供人性化的体验而采用整体的员工和客户的经验方法。
周二,2023年10月17日/ 04:45 PM 05:15 10点
埃里克Brethenoux,尊敬的副总裁分析师,Gartner
作为一个智能乘数和复杂性的协调器,为一个不确定的世界在不断变化带来了适应性。不再是一个被动的伙伴,AI现在产生新的知识和制定新的策略。区分并找到不可预见的机会,cio需要人工智能无处不在,透明和道德决策的同伴。
星期三,2023年10月18日/ AM -塔利班07:30时美国东部时间
Gartner的执行合伙人,格雷格气
Gartner的Sr执行伙伴,文森特·王
加入你的中型企业同行讨论利用人工智能在这个独家早餐。我们将讨论功能像聊天GPT的益处和风险组织内使用它。学习中我们看到当前特定于行业的用例生成AI,现在您可以利用转换您的组织。
星期三,2023年10月18日/ 10:30 -专机是美国东部时间
尊敬的副总裁分析师阿伦•钱德拉塞卡兰,Gartner
最近生成的人工智能的进步使人们最破坏性的技术来影响企业几十年。本课程将cio熟悉关键技术支撑生成人工智能以及它潜在的风险,以确保安全可靠和健壮的采用。
星期三,2023年10月18日/ 10:30 -专机是美国东部时间
Gartner分析师,副总裁迈克•拉姆齐
这次会议将专注于制造业的关键技术,以最新的Gartner炒作周期为制造商。与会者可以深入理解五个关键技术领域与实际规划的建议。
星期三,2023年10月18日/ 10:30 -专机是美国东部时间
尊敬的副总裁杰夫•克里布疯狂分析师,Gartner
加入这个会议,了解医疗数据的宣传周期,分析和人工智能。我们将探索独特的医疗组织可以使用新兴技术和实践方法,包括数据读写、人工智能工程、图表分析、消费者分析和合成数据。这种炒作周期包含五个关键重要信息,数据和分析领导人必须考虑。
星期三,2023年10月18日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
Gartner分析师,副总裁是Dekate
进化从AI飞行员/ poc生产是具有挑战性的。Gartner已经确定了三种设计模式被证明在早期人工智能先锋工作,为组织提供参考模板寻求加快人工智能的应用产品。
星期三,2023年10月18日/ 10:30 - 11:15美国东部时间
埃里克Brethenoux,尊敬的副总裁分析师,Gartner
这个交互式讨论作为签名系列会议的跟进,AI加入团队:“Hello World !””,早些时候提出的议程。准备提问,学习与你的同事提出的,关于引人注目的人工智能研究揭示了Gartner本周研讨会/ Xpo。
星期三,2023年10月18日/ 11点半-美国东部时间下午12:15
15年来,面对Stefanini人工智能,苏菲,增强用户体验作为一个虚拟助理。但是尽管她有很多吸引人的属性,苏菲的最宝贵的品质是她进化的能力。随着世界的变化,企业将需要注意的苏菲的书:采用和适应新技术来保持竞争力。在这个会话中,加入Stefanini的北美和亚太地区的首席执行官,斯宾塞谢谢,和副总裁创新,法比奥Caversan,开放讨论的好处和挑战技术的下一件大事:生成的人工智能。
星期三,2023年10月18日/ 12:30 -美国东部时间下午01:00
老主任分析师霍华德·多德,Gartner
挂LeHong,尊敬的副总裁分析师,Gartner
我们都听说过生成人工智能可以重新遗留到现代语言代码。如果是这样,首席信息官们应该规划“伟大的重新编码”,将所有技术债务转换成现代IT资产?遗留IT远不仅仅是旧的,不支持的代码。生成AI和其他技术之前必须提供更多的途径cio们可以考虑遗留IT的结束。来加入我们探索未来的场景!
星期三,2023年10月18日,美国东部时间下午12:30 PM 01:15
(在葡萄牙促进)加入这个互动讨论的机会,真正的业务影响使用生成的人工智能。需要什么样的人才?你认为应该如何运营模式呢?什么是成功的用例在巴西市场吗?准备与你的同事分享。
星期三,2023年10月18日,美国东部时间下午12:30 PM 01:15
Gartner分析师,副总裁劳拉工艺
尊敬的副总裁杰夫•克里布疯狂分析师,Gartner
尊敬的副总裁迈克尔•Shanler分析师,Gartner
llm ChatGPT展示了令人惊讶的和重要的跨产业和功能可能是消费者和企业技术标准的特点在仅仅几年的经历。在卫生保健和生命科学,llm的成就展示医学知识,参与病人问题与移情和洞察力,和解析复杂的管理场景一直引人注目。参加这次会议的谈话对早期的见解从这快速发展的空间。
星期三,2023年10月18日01:15 PM 01:35 10点
克里斯•达全球领域的首席技术官,砖
学习如何统一和管理您的数据,分析和人工智能在砖Lakehouse的平台上。你会听到关于真实世界的应用程序生成AI / llm以及如何实现策略来扩展业务。
星期三,2023年10月18日/ 02:15 PM 02:45 10点
尊敬的副总裁马克•Raskino分析师,Gartner
尊敬的副总裁戴夫•阿伦分析师,Gartner
Gartner分析师,副总裁克里斯蒂Struckman
最近突破生成AI是真正令人印象深刻。但它会创建一个新行业的赢家和输家之间的分界线,或者它会公平竞争吗?加入我们,Gartner专家认为,讨论和辩论双方的及时和挑衅的问题。
星期三,2023年10月18日/ 02:15 PM 02:45 10点
Gartner的分析师,副总裁斯维特拉娜奥特兰
组织如何提高AI成熟度级别,寻找下一个最好的行动和避免常见的错误吗?使用Gartner AI成熟度模型和见解加速和优化你的人工智能策略和实现,降低风险,获得可伸缩性更快在人工智能程序。学习如何推动人工智能AI团队和成熟是有益的业务。
星期三,2023年10月18日/ 02:15 PM 03:00 10点
Sr执行官鲍勃•Trotter伙伴,Gartner
执行副总裁Steve Buckridge伙伴,Gartner
金融服务业高管正面临增加中断等新兴技术生成AI,区块链、量子计算和许多更多。加入你的同伴讨论现实与炒作,新兴规定,联盟和生态系统。非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享你的经验和你的同行学习。来准备参与!
星期三,2023年10月18日/ 03:15 PM 03:45 10点
首席技术官马克•Langanki ConvergeOne
超越普通聊天GPT /生成人工智能。作为解决方案的提供者,我们已经破解了那个密码有益的创新,同时管理满足业务的需要。的数据量几乎是难以理解的,但数据是新的黄金,分析驱动它可以决定你的成功在简化操作和满足你的客户和员工。学习C1帮助指导企业完成部署,规模,并提供财务回报。
星期三,2023年10月18日/ 03:15 PM 03:45 10点
生成AI的黎明正在推动一个基本范式转变为企业快速扩张和加速企业采用,什么都是可能的。在呼叫中心,生成人工智能可以解开复杂的自动化的潜力客户用例和显著提高自助谈话的质量。
加入Kannan CK,产品和工程总监和肯•科恩高级销售,执行。公共汽车。Dev。&启增长JK移动学习他们如何提高销售转化率26%,减少了14%的平均处理时间使用Talkdesk生成AI-powered呼叫中心。
星期三,2023年10月18日04:15 PM 04:45 10点
埃里克Brethenoux,尊敬的副总裁分析师,Gartner
人工智能是必要的也是具有挑战性的赋值。资源成本消耗是独一无二的,回报用人需求的新方法计算可以提供什么业务。学习如何嫁给传统的ROI的计算需要AI掌握在您的组织中生长。
星期三,2023年10月18日04:15 PM 04:45 10点
利McMullen,尊敬的副总裁分析师,Gartner
GenerativeAI已经改变的东西的速度比大多数企业能够跟上。虽然没有人能可靠预测未来发展的这么快,Gartner领先的专家开发了四个场景,每一个CIO需要雷达对生成的人工智能,网络安全风险和数字。
星期三,2023年10月18日04:15 PM 04:45 10点
Gartner分析师,副总裁迪恩Lacheca
政府必须成熟的人工智能方法。得到保证,伦理和工程的人工智能与人工智能对成功是至关重要的任何cio,但是在政府失灵可以对社会产生灾难性的影响。这次会议将提供关键政府cio必须采取的行动得到正确AI。
星期三,2023年10月18日/ 04:15点-凌晨5点
基督教Anschuetz, Gartner的执行合伙人,副总裁
除了媒体炒作,cio需要知道AI因素业务价值,风险,人才和投资重点和什么是在地平线上。在这个飞速发展空间,帮助你组织你做了什么?圆桌会议讨论轻轻推动和非正式的,让你放松,分享你的经验和你的同行学习。来准备参与!
星期三,2023年10月18日/ 04:15点-凌晨5点
Van Baker, Gartner分析师,副总裁
ChatGPT已经引起了全民的想象企业和业务提供了重大的潜在好处,它还会损害业务提出了一些风险。这个警告也适用于其他生成人工智能服务。把你的问题这个交互式会话,学习与你的同行带来的,了解如何利用这些服务来获得最大优势同时最小化风险。
星期三,2023年10月18日/ 05:15 PM 05:45 10点
弗兰克Buytendijk,尊敬的副总裁分析师,Gartner
我才刚刚开始。它对社会的影响和业务将继续增长,具有深远的影响。最大的问题是:什么时候以及如何?什么是现实的期望关于人工智能的未来?什么是炒作,什么是真正的意义是什么?Gartner期货实验室演讲将介绍四个挑衅AI人工智能策略的期货和他们的意思在这里和现在。
星期三,2023年10月18日/ 05:15 PM 05:45 10点
老主任分析师罗伯特•Yanckello Gartner
高等教育机构必须准备一个世界AI-fueled信息增长持续超过个人能力的学习。加入这个会议,探讨影响教学、学习、知识发展和制度的策略。
星期三,2023年10月18日05:55 PM 06:15 10点
IT团队往往很难看到它发生了什么在他们黑暗的遗产——昂贵的低效率,可怜的员工经验,影子,软件膨胀,隐藏合规问题,未解决的问题。数据的见解:
——揭示隐藏的问题,比如可怜的设备,网络或应用程序的性能
——主动提醒你当房地产正在发生一些不寻常的东西
——发现发现软件许可证废物操作效率低下,无效的硬件利用率,和过度的网络延迟
——使用数据来指导你的转换和倡议
星期四,2023年10月19日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
Avivah Litan,尊敬的副总裁分析师,Gartner
普遍采用ChatGPT叫醒我们的迫切需要正面AI的风险和安全问题。
AI妥协——无论是良性或恶意——导致组织伤害和损失,如窃取知识产权,或妥协的敏感数据。Gartner提供了一个框架来管理AI信任、风险和安全,包括新的流程和工具需要减轻潜在危害。
星期四,2023年10月19日/ 10:30 - 11:15美国东部时间
Gartner的老导演分析师,惠灵顿霍尔布鲁克
用例生成人工智能在银行和保险也在增多。从选择下一个最好的行动,以防止金融犯罪客户细分,银行和保险cio知道生成人工智能变换操作的力量。这次会议将使您能够提出问题生成AI Gartner在金融服务专家,得到实际的答案来塑造你的探索和采用生成的人工智能。
星期四,2023年10月19日/ 10:30 - 11:15美国东部时间
Gartner的分析师,副总裁丹尼尔•桑切斯雷纳
cio们通常做错事时创AI的减少焦虑。他们双创AI的影响,依靠他们的能力来减少焦虑通过他们的话,也就是说,通过逻辑推理。只有增加焦虑,因为焦虑躺在情感领域,而不是逻辑。此外,首席信息官们不能提供任何类型的确定,只是意见或假说或粗略的估计。加入这个会议,了解更多。
星期四,2023年10月19日/ 10:30 - 11:15美国东部时间
执行合伙人,泽雅达Azem域,Gartner
执行副总裁杰弗里DePasquale伙伴,Gartner
Sr执行官斯科特•更好的伙伴,Gartner
Sr执行官杰夫•Bergeron伙伴,Gartner
生成人工智能已经吸引了许多IT领导人的注意力和想象力。我们搬过去了解人工智能的阶段,我们决定如何以及在哪里使用它。加入你的同行学习和分享什么是真实,什么工作,什么也没有,的风险管理技术和你正在做的事情。非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享你的经验和你的同行学习。来准备参与!
星期四,2023年10月19日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
苏哈CISO可以语法
生成人工智能可以极大地提高业务性能和生产力也带来了新的数据安全和隐私威胁。企业风险是否他们采用的技术,与员工广泛承认未经授权使用。语法的CISO苏哈,将讨论cio如何迅速适应这不断发展的威胁。他会分享一个框架基于语法的经验发展和实施自己的生成人工智能产品来指导如何领导人可以安全地选择和部署生成人工智能工具来最大化他们的历史该最小化风险。
星期四,2023年10月19日/美国东部时间下午02:00 PM 02:45
布兰登·邓洛普,Gartner的域,Sr执行合伙人
Gartner的执行合伙人,副总裁约翰·贝克
除了媒体炒作,cio需要知道AI因素业务价值,风险,人才和投资重点和什么是在地平线上。在这个飞速发展空间,帮助你组织你做了什么?圆桌会议讨论轻轻推动和非正式的,让你放松,分享你的经验和你的同行学习。来准备参与!
星期四,2023年10月19日/美国东部时间下午02:00 PM 02:45
加入我们,讨论利用生成的挑战AI在公共部门。从你的同行学习示例用例,讨论管理这一新兴技术的独特的挑战。非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享你的经验和你的同行学习。来准备参与!
星期四,2023年10月19日02:45 PM 03:15 10点
海伦Poitevin,尊敬的副总裁分析师,Gartner
新的炒作ChatGPT和生成AI有助于重新专注于人工智能的能力取代工人和转换工作。我们过去的科幻小说和假设的场景。在这里,我们审查业务策略的交集,人工智能的业务价值和就业。cio将能更好地平衡劳动力影响与AI投资自动化,增强甚至自主经营。
星期四,2023年10月19日/美国东部时间下午03:30 PM内
尊敬的副总裁分析师马克·拜尔,Gartner
每一个AI努力始于数据支持决策,然后产生建议或结果。工程师预计将无风险保证数据的数据分析的范围和形式的数据偏差。在这里,我们解释传统之间的互动关系和增强数据管理和人工智能的数据流程。我们总结人工智能元数据的处理过程从合成数据、标签、浓缩和相关流程,积极利用可观察性。
星期一,2023年10月16日01:45 PM 02:15 10点
产品管理副总裁Chris Goettl, Ivanti
运营团队正在寻求生产力和效率而安全团队专注于风险管理和保护。这次会议探讨如何平衡和安全操作的目标通过连接必要的可见性和实时了解您的环境智能自动化快速识别,优先考虑和应对安全风险同时提高员工的数字体验。
星期一,2023年10月16日01:45 PM 02:15 10点
产品安全、副总裁马丁Nystrom腔
今天的安全专家有一个永无止境的任务的节奏发展威胁生态系统——从改变ransomware空间和AI-improved攻击,快武器化的零日和增加社会工程活动的复杂性。腔的网络安全解决方案和队友正加班加点来保护组织包括驾驶见解通过威胁情报威胁景观。听到黑莲花实验室,腔的威胁研究机构,对最新的威胁的研究团队为集中防守策略,这意味着什么。
星期一,2023年10月16日03:45 PM 04:15 10点
Ram Chakravarti,首席技术官,BMC软件
科技格局正处于一个转折点,通过它实现业务优势开始。在这种环境下,每个公司的转型之旅,我们目的地定义为自动数字企业弹性企业没有仓库,一切都可观察到的和精心策划。我们封装的价值交付去让它发生,而利用人工智能的力量和数据,通过我们所发明的一个词“连接数字行动。”
发现如何充分利用你的新的和现有的技术通过连接数字在您的企业运维。学习如何:
——释放艾未未的力量在你的组织中庞大的数据集提供最佳解决方案,可观测性和编制,同时确保弹性
——连接否则孤立的操作在一个日益复杂的混合环境中
——解决问题更快的在你的进化成为一个自治数字企业通过启用连接数字Ops-ServiceOps AIOps, DevOps, DataOps AutonomousOps-across科技景观。
星期一,2023年10月16日03:45 PM 04:15 10点
在过去的十年里,已经有激增productivity-focused应用程序和工具,放大生成人工智能的集成能力。首席信息官和首席技术官所面临的挑战在于管理的日益增长的数量和多样性应用程序和人工智能的界面,以确保团队的相关性和有效性,同时保持自己的专有数据安全。
加入弹性首席产品官肯报告》,与弹性客户的炉边谈话。您将了解他们能够减少工具和数据扩张,实现AI-powered和听到他们的策略解决方案。
星期一,2023年10月16日03:45 PM 04:15 10点
会议将深入ITAM和FinOps学科的交叉。表示将说明,即使与一个相对成熟的FinOps组织纪律与云基础设施,仍有许多材料注意事项和重要的储蓄(或成本避免)的机会,可以通过将ITAM数据纳入FinOps生命周期。协作可以(也应该)得到采取措施之间FinOps和ITAM从业者将被描述,关注如何使这两个学科的业务成果。
星期一,2023年10月16日/ 04:30 PM 04:50 10点
随着企业增加数字基础设施和利用数据和人工智能模型与客户和扩大商业机会,数据的规模和分布呈几何倍数增长。新策略如何以及在哪里存储这些数据,实时访问这个数据和保护以及货币化数据需要您的网络和边缘结构的新方法支持混合业务的需求。腔将强调如何新的网络,边缘和安全能力需要重力数据架构的核心。
周二,2023年10月17日/ 10:30 -专机是美国东部时间
Gartner的老导演分析师,托比打赌
这次会议将提供洞察Gartner的魔力象限公共云转换服务。本次会议重点讨论入选标准,参与者性能及供应商之间的区别。学习前21公共云IT转换服务提供商。
周二,2023年10月17日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
Gartner的著名分析师,副总裁丹尼斯·史密斯
到2028年,在执行一个成功的云策略将企业业务成功的必要条件。这次会议将帮助其领导人在发展云计算景观,包括multicloud的影响,行业云和主权云部署。供应商动态,他们可能合作和竞争,也将被讨论。
周二,2023年10月17日,美国东部时间下午/ 10:30 - 12:00
威廉·毛雷尔,Gartner分析师,副总裁
Gartner的执行合伙人,副总裁凯文·霍利斯特
这个工作坊将显示MSE客户如何成功外包,利用案例研究示例和与会者互动。车间关键组件包括寻找供应商,合同条款包括定价模型、性能组件、数据保护,进入和退出合同正常。完成后,参加者将会自信地所需的工具来执行他们的采购需求。
周二,2023年10月17日/ 11点半-美国东部时间下午12:15
全球领袖汤姆•洛克Kyndryl Kyndryl至关重要
曾陷入循环的快速修复,最后解决问题的吗?这可能使灯但并不是一个可持续的实践解决复杂的业务挑战。
以人为中心的设计是一个有意的和结构化的方法来解决问题,使人们在决策的中心。设计师的方法获得问题的核心,把人们聚集在一起,实现创新的解决方案。
全球主管加入汤姆洛克Kyndryl至关重要的,对于一个热烈的讨论关于如何使以人为本的设计组织的解决问题的DNA的一部分。
周二,2023年10月17日/ 12:30 -美国东部时间下午01:00
尊敬的副总裁分析师托马斯•比特曼
企业使用边缘计算数字转换成商店,今天设备、工厂和偏远地区。边缘计算驱动自动化,新客户体验,降低成本和新的商业机会。我们将讨论范围广泛的实际用例在垂直行业,讨论企业学到的东西和他们取得什么。
周二,2023年10月17日01:45 PM 02:15 10点
改变业务看来从成本中心向利润中心和四个证明策略反思它作为战略推动者帮助业务增长和盈利能力。通过镜头的成功客户,您将学习如何主你的IT策略对创新和发现隐藏的资源来推动项目,帮助你在拥挤的市场中脱颖而出。
周二,2023年10月17日01:45 PM 02:15 10点
马克Slaga、通用汽车、数码Workplace Services &全球Kyndryl咨询实践的领导者,Kyndryl
阿伦茶室,副总裁,全球咨询服务主管Kyndryl
为什么这么多数字业务转型计划失败?更重要的是,成功的改变领导做的事有什么不同,我们可以从他们身上学到什么?听到创新CXOs征服大规模技术的复杂性和组织变革通过创建一个现代化和持续发展的文化。加入马克Slaga和阿伦茶室从Kyndryl咨询问答与大胆的领导人是谁建立新的路径成功的在他们的组织。
周二,2023年10月17日01:45 PM 02:15 10点
客户体验是彻底的改变,新的数字频道和AI的喷发。旅程可以与现有的投资技术复杂,训练,建立工作流程和程序,交织在一起的应用程序等等。批发系统引入新功能变化充满了混乱。总体部署与600万年代理告诉你很多关于如何做对了。分层新技术的熟悉和信任的系统提供所需的创新不中断提供客户体验的未来。本届解锁方式。
周二,2023年10月17日03:45 PM 04:15 10点
创始人兼首席执行官托马斯•奥利里,原来
哈里Candadai、高级副总裁、服务创新和全球思想领导,原来公司
不要老OEM游戏——唯一一个应该是你在控制你的路线图。
回到驾驶座上。提出正确的问题来释放资金和资源来为贵公司创新和增长,我们叫它做一个健康的怀疑论者。
在这个会话中,您将学习:
•如何评估你的路线图和你的供应商问正确的问题
•如何增加你的灵活性的不断发展的科技景观和打破megavendor授权
•如何减少昂贵的维护和停机风险——资源专注于创新和增长
周二,2023年10月17日03:45 PM 04:15 10点
世界围绕着提升人类经验有关。无缝融合人机交互技术在应对业务挑战是至关重要的。之间存在一个难题总连接创建经验,同时担心今天的工具,安全,和基础设施。C1通过其全球的行业专家团队,提升技术解决方案工程师和建筑工人,授权和加强我们的客户拓展人类的经验。学习C1将帮助引导你的团队通过一个成功的复杂层次部署。
周二,2023年10月17日03:45 PM 04:15 10点
老主任瑞安Hooley企业架构,浸信会的卫生系统
Jakob Dalsgaard,参谋长工程、Keepit
老主任加入Keepit和嘉宾瑞安Hooley浸信会健康的企业架构。学习医疗依从性如何影响备份和恢复的需求,并获得洞察哪些数据安全和主权问题必须解决,当从on-prem迁移到云。获得洞察浸信会医疗与Keepit合作的原生云解决方案而导航这一景观,确保病人数据保护。不要错过这个机会,深入研究未来的医疗合规通过数字转换。
周二,2023年10月17日/ 04:45 PM 05:15 10点
Gartner的杰出的副总裁分析师大卫·史密斯
并不是所有的云之旅是相同的但也有相似之处。业务驱动的战略加上一个务实/迁移计划是至关重要的。但知道你在哪里,你在哪里是成功的关键。旅行范围从基础设施更换数字之间的转换和其他人。
星期三,2023年10月18日美国东部时间上午10 AM - 20
是最后一代防火墙创建操作头痛和预算挑战你的云团队吗?加入这个会话学习女飞行员是如何拯救成千上万的企业每年数百万美元与分布式云方法,大大简化了云网络安全zero-trust,最小特权的方法,大大提高了网络的灵活性。找出为什么客户说女飞行员分布式云防火墙是“改变游戏规则”,和安全分析人士称“这是一个机会重新思考网络和安全云”。
星期三,2023年10月18日/ 10:30 -专机是美国东部时间
Gartner分析师,副总裁格雷格齐格弗里德
应用程序性能监控(APM)和可观察性正在改变。参加这个演讲了解更多关于供应商改变景观和赶上最新的趋势在理解关键的应用程序和服务性能。
星期三,2023年10月18日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
Gartner分析师,副总裁理查德•Bartley
云安全仍然是一个首要任务。会议总结了问题、流程和新兴和发展产品类型来解决三个关键问题:
有什么独特的风险与公共云服务提供商,以及如何可以控制吗?
有什么独特的IaaS和PaaS安全挑战以及如何可以减轻吗?
SaaS的独特控制的挑战是什么,如何解决?
星期三,2023年10月18日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
首席技术官安德鲁•杜根腔
执行副总裁兼首席技术官安德鲁•杜根腔,泡沫破灭的神话网络服务(NaaS),一个颠覆性技术,改变了网络功能和消费。他解释说真正的关键特征和好处NaaS祭,如自助服务,动态扩展和基于消费账单,以及他们如何与传统的网络服务。他还能消除误解,NaaS只不过是一个托管服务,定价方案或小的业务解决方案,并展示了如何扩展到满足大型企业的需求和复杂的网络基础设施。
星期三,2023年10月18日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
迈克菲茨一样,t - mobile业务全国销售副总裁,t - mobile USA公司
在快速的技术进步,5克私人网络正在重塑未来的劳动力。这次会议评审实际的例子的变革潜力。随着企业适应动态景观,会话揭示如何通过无缝沟通5 g私人网络彻底改变工作和增强合作。以无与伦比的速度和可靠性,5 g连接可以使组织释放生产力和创新。与会者将获得学习5克私人网络重新定义工作,推动业务在未来。
星期三,2023年10月18日/ 12:30 -美国东部时间下午01:00
老主任比尔Blosen分析师,Gartner
产品团队经常使用脱节的导航工具和斗争日益复杂的建筑选择和安全需求。软件工程的领导人必须启动平台工程改善开发人员经验和加速价值交付。我们将描述这种Gartner关键战略技术趋势和务实的措施组织中实现它。
星期三,2023年10月18日,美国东部时间下午12:30 PM 01:15
迈克Cisek, Gartner分析师,副总裁
的大小和规模中型企业(MSE)环境的基础设施和使用云技术、供应商和产品普遍有益。在这轻轻推动互动讨论,MSE cio和技术领导人可以分享他们的技术采用战略和战术和业务,技术和操作原因他们的方法。
星期三,2023年10月18日01:15 PM 01:35 10点
首席执行官克雷格•Guarente栅栏遵从性
Oracle使用审计历史悠久和锁你增加你的成本。最近,甲骨文已经审计策略提高到一个新的水平。新策略在Java、数据库和云可能会让你大吃一惊。现在每个公司都使用Java Oracle管理问题。
甲骨文在这次会议我们将讨论如何调整他们的审计在整个程序堆栈,如何公司不准备越来越大的冲击和unbudgeted处罚,以及企业如何积极准备甲骨文的方法。发现今天能做的事来限制你的风险和维护自由。
星期三,2023年10月18日01:45 PM 02:05 10点
IT组织斗争与故障诊断复杂的工作区,接二连三的票的支持,和平坦的预算。ControlUp数字员工体验平台帮助它更快地解决问题,防止门票,并减少花费。ControlUp最小化故障诊断的复杂性和丰富环境数据和报告,主动识别问题,而自动化解决方案之前提交票,并巩固成一个单一的工具,易于使用的SaaS应用程序。加入我们的会话ITXPO剧院来了解更多关于ControlUp如何帮助实现更好的桌面体验。
星期三,2023年10月18日/ 02:15 PM 02:45 10点
Gartner分析师,副总裁杰弗里·休伊特
i o领导人没有时间,技能和预算跟踪新兴趋势,这些基础设施的全面影响和操作。i o领导人应该使用这个研究确定的趋势很可能影响他们的组织和实施有效的应对策略。趋势覆盖与基础设施和运营问题。
星期三,2023年10月18日/ 04:15点-凌晨5点
Gartner的杰出的副总裁分析师大卫·史密斯
新概念,如原生云multicloud,越来越多地出现在组织原则“云战略。它们可以帮助解锁云的力量但还可以进一步混淆了它的领导人。把你这个交互式会话的问题,并从你的同行带来的那些,我们检查他们的角色在制定务实的云策略。
星期三,2023年10月18日/ 05:15 PM 05:45 10点
Gartner的著名分析师,副总裁埃德·安德森
云提供商颂扬他们平台的可持续发展的好处,但你怎么知道使用云将帮助或伤害你的可持续性的野心?这个会议将强调评估云提供商的可持续发展效益的最佳实践和展示Gartner的可持续性评估亚马逊、谷歌和微软。
星期三,2023年10月18日/ 06:20 PM 06:40 10点
副总裁大卫•D 'Aprile Onapsis产品营销
Gaurav辛格,SAP网络安全管理器,在装甲
在新技术的景观,没有只面向内部或运行在一个安全的系统,包括SAP。听到如何使用Onapsis作为客户可以成功创建一个漏洞管理您的SAP项目景观。
在这个会话中,我们将讨论:
——为什么做GRC /合规和传统SAP SAP景观安全是不够的。
——为什么,作为一个SAP客户,你需要超越和网络,特别是诸如威胁脆弱性管理和监控。
——关键特性需要一个解决方案。
星期四,2023年10月19日/ 10:30 - 11:15美国东部时间
迈克Cisek, Gartner分析师,副总裁
cio必须故意影响基础设施、运营和云环境为现代化执行他们的视力。把你的问题这个交互式会话,学习那些造成你的MSE同行,为创建一个整体前瞻性的战略集中在组织的需求,减少风险,最大化投资和改变。
星期四,2023年10月19日/下午02:00 -美国东部时间下午02:30
Gartner的分析师,副总裁格里格中
企业重新思考他们的云策略他们当前的云计算应用的预期成果是不能达到预期。行业云平台之间的鸿沟方面技术投资和业务结果。学习如何利用可组合产业云平台,Gartner 2023顶级战略技术趋势,为客户创造价值。
星期一,2023年10月16日/ 11点半-美国东部时间下午12:15
客户需要不断的发展和成熟,要求更聪明,个性化和更快的接触。保险cio更新他们的客户体验策略来满足这些新的需求。讨论和分享你的客户体验之旅,挑战和缺陷与你同行。非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享你的经验和你的同行学习。来准备参与!
星期一,2023年10月16日美国东部时间下午12:30 PM 01:15
Gartner分析师,副总裁米歇尔DeClue
Gartner起源研究在数字双生的客户和员工。它不仅仅是收集数据,还提供价值的人。把你的问题带给这个交互式会话,与你的同行带来的学习。我们将回答特定制造业的问题,以及跨产业的启示。
星期一,2023年10月16日/ 12 PM 01:15 10点45
基因阿尔瓦雷斯,尊敬的副总裁分析师,Gartner
客户的技术平台是什么?什么地址,帮助解决客户的问题呢?你为什么需要使用企业架构方法来创建一个?
星期一,2023年10月16日02:45 PM 03:05 10点
彭妮Gillespie, Gartner分析师,副总裁
而组织的重点是人工智能和机器人,客户不满继续山——为一个新的市场机会铺平了道路。客户寻求救济和企业家识别一个机会,一个客户机器人可能会你的方式——一个机器人,倡导客户和强迫你改变你做生意的方式。
周二,2023年10月17日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
唐Scheibenreif,尊敬的副总裁分析师,Gartner
尊敬的副总裁马克•Raskino分析师,Gartner
数十亿机客户领导。但cio可以采取切实的步骤得到朝着他们的组织的?不要像柯达的领导人,大片,或者西尔斯未能赶上下一个大的波。在这个会话中,我们将分享见解和行为来自Gartner的新书,当机器成为客户,帮助你满足这万亿美元的机会。
周二,2023年10月17日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
Amir Hameed,高级副总裁,全球解决方案销售及工程师,RingCentral
cio成为组织的超级英雄流行后,使用数字转换来改变我们做生意的方式。今天,他们面临着一系列新的恶棍和挑战需要克服。对cio来说幸运的是,他们得到一个新发现的力量增加工具——人工智能。在这个会话中,我们将研究如何普及AI将是你的行业,变换统一通信、呼叫中心和超越,同时最大化自己的价值,增加ROI和减少你的回报的时候了。
周二,2023年10月17日/ 12:30 -美国东部时间下午01:00
Gartner分析师,副总裁迈克尔·赵
客户体验(CX)通常是添加剂。但残雪改进的另一个路径是通过减法。你能删除从您的残雪以使它更好?阻断剂是防止更好的残雪,你怎么能消除那些阻断剂吗?你如何利用“停止”列表呢?这次会议解释了如何有效利用减法来改善你的残雪。
周二,2023年10月17日,美国东部时间下午12:30 PM 01:15
Gartner的执行合伙人,为西阿拉
吉姆Finwick,执行合伙人,Gartner
州和地方政府正在以前所未有的速度增加数字公民服务。数字政府的努力常常与单一燕尾身份使居民对服务的访问,同时保持隐私、身份验证和安全。圆桌会议讨论是促进和非正式的,让你放松,分享你的经验和你的同行学习。来准备参与!
周二,2023年10月17日01:45 PM 02:15 10点
行业解决方案集团副总裁韦斯·西尔维斯特思科
业务转型和创新景观是动态的。发现重塑企业的消费者导向的策略发挥至关重要的作用。发现如何CIO的角度揭示了技术创新对效率和文化变革的双重影响。通过真实的特定于行业的用例,看到以客户为中心的解决方案,技术进步,和适应性文化相交。我们将向你展示如何将这些元素提高底线和培养前瞻性的生态系统在当今迅速变化的商业环境。
周二,2023年10月17日01:45 PM 02:15 10点
客户体验是彻底的改变,新的数字频道和AI的喷发。旅程可以与现有的投资技术复杂,训练,建立工作流程和程序,交织在一起的应用程序等等。批发系统引入新功能变化充满了混乱。总体部署与600万年代理告诉你很多关于如何做对了。分层新技术的熟悉和信任的系统提供所需的创新不中断提供客户体验的未来。本届解锁方式。
周二,2023年10月17日02:45 PM 03:15 10点
Gartner分析师,副总裁米歇尔DeClue
数字技术正在改变公司的方式设计和构建他们的产品,和客户正在改变他们的方式使用产品和与制造商。这次会议将显示制造业cio如何使用Gartner的挂毯(TPESTRE)框架计划在远近的未来与现在可行的建议来实现。
周二,2023年10月17日02:45 PM 03:15 10点
老主任分析师Sandeep乌尼,Gartner
无情的追求的数字转换,零售商似乎忽略了“必须”基础的长期盈利能力。这次会议将研究零售商如何重建信任和忠诚,增加和提高盈利能力在现在和未来。可以通过重新评估他们的核心目标和价值观,建立差异化客户和关联体验卓越运营的支持。
周二,2023年10月17日03:45 PM 04:15 10点
世界围绕着提升人类经验有关。无缝融合人机交互技术在应对业务挑战是至关重要的。之间存在一个难题总连接创建经验,同时担心今天的工具,安全,和基础设施。C1通过其全球的行业专家团队,提升技术解决方案工程师和建筑工人,授权和加强我们的客户拓展人类的经验。学习C1将帮助引导你的团队通过一个成功的复杂层次部署。
周二,2023年10月17日/ 04:45 PM 05:15 10点
唐Scheibenreif,尊敬的副总裁分析师,Gartner
用户体验提升客户发展。但是你应该注意什么力量,IT组织帮助你如何位置?在这个会话中,我们将分享我们一直遵循三个趋势:客户感同身受,数字摩擦和端到端的客户旅程,Gartner如何帮助你解决这些趋势在残雪的功能。
星期三,2023年10月18日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
老主任分析师Sandeep乌尼,Gartner
日益数字化存储变得“无所不知”——能够编织物理和数字交互驱动高度参与,身临其境的体验。这将导致更高的客户互动、转换和提高盈利能力。它还将从根本上重塑商店员工的经验和提供一个有竞争力的分化数字前线工作场所吸引人才。
星期三,2023年10月18日/ 10:30 - 11:15美国东部时间
尊敬的副总裁分析师Jason Wong, Gartner
总经验(TX)是连接客户体验战略,员工的经验,用户体验和multiexperience学科达到更好的共享结果。你怎么能TX适用于您的关键数字计划?共同探索TX的机会是什么?谁应该TX战略的一部分工作吗?把你的问题,从你的同行问的,在开始使用TX。
星期三,2023年10月18日/ 12:30 -美国东部时间下午01:00
Gartner分析师,副总裁迈克尔·赵
这次会议将涵盖客户体验的基本面,包括什么是客户体验,让您的组织开始,理解你的客户,和其他话题。这将解释的一些关键客户体验角色等工具和客户旅行地图,并将说明“好是什么样子”等。
星期三,2023年10月18日,美国东部时间下午12:30 PM 01:15
Gartner分析师,副总裁劳拉工艺
尊敬的副总裁杰夫•克里布疯狂分析师,Gartner
尊敬的副总裁迈克尔•Shanler分析师,Gartner
llm ChatGPT展示了令人惊讶的和重要的跨产业和功能可能是消费者和企业技术标准的特点在仅仅几年的经历。在卫生保健和生命科学,llm的成就展示医学知识,参与病人问题与移情和洞察力,和解析复杂的管理场景一直引人注目。参加这次会议的谈话对早期的见解从这快速发展的空间。
星期三,2023年10月18日01:45 PM 02:05 10点
作为主要肾脏保健提供者在北美,达维塔是集中在改善临床结果的每年200000例符合。利用Denodo的逻辑数据结构的一部分战略主动重塑组织的核心临床文档系统,达维塔是主动利用数据来识别和地址主要趋势,可以帮助改善病人的生活质量。学习消费达维塔和Denodo建立一个集中的数据层,和绝缘数据消费者潜在的变化在达维塔的多年数据转换的旅程。
星期三,2023年10月18日/ 03:15 PM 03:45 10点
首席技术官马克•Langanki ConvergeOne
超越普通聊天GPT /生成人工智能。作为解决方案的提供者,我们已经破解了那个密码有益的创新,同时管理满足业务的需要。的数据量几乎是难以理解的,但数据是新的黄金,分析驱动它可以决定你的成功在简化操作和满足你的客户和员工。学习C1帮助指导企业完成部署,规模,并提供财务回报。
星期三,2023年10月18日/ 03:15 PM 03:45 10点
生成AI的黎明正在推动一个基本范式转变为企业快速扩张和加速企业采用,什么都是可能的。在呼叫中心,生成人工智能可以解开复杂的自动化的潜力客户用例和显著提高自助谈话的质量。
加入Kannan CK,产品和工程总监和肯•科恩高级销售,执行。公共汽车。Dev。&启增长JK移动学习他们如何提高销售转化率26%,减少了14%的平均处理时间使用Talkdesk生成AI-powered呼叫中心。
星期三,2023年10月18日04:15 PM 04:35 10点
老主任Irina Guseva分析师,Gartner
数字体验平台(DXPs)继续是任何组织的数字基础管理客户体验和数字体验。使用它们提供一系列广泛的个性化和优化数字体验各种观众在多个接触点在客户的旅程。这次会议细节最近的魔力象限和供应商在市场上的定位。
星期三,2023年10月18日/ 04:15点-凌晨5点
Gartner的执行合伙人,克里斯汀根
奥利维尔·艾,副总裁,团队经理,Gartner
你改变了商店的经验来满足的需求统一商务吗?加入这方便的讨论集中在统一的商务旅行和你和你的同事是如何交付技术,人员和应对这一挑战的过程。非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享你的经验和你的同行学习。来准备参与!
星期三,2023年10月18日/ 05:15 PM 05:45 10点
金伯利Harris-Ferrante,尊敬的副总裁分析师,Gartner
而cio率客户体验作为一个顶尖的业务优先级和目标数字投资策略与客户需求不一致。酒吧是迅速上升,保险公司必须采用最佳实践在推动客户互动,促进更多的客户价值,安全,防止流失的关系,并推动收入增长。推出新策略,如动态接触,展示全景的个性化、行为建模和预防服务需要满足。这个演讲将展示从保险公司Gartner数据消费者想要什么,提供建议如何构建通道和数字策略来优化客户参与。
星期三,2023年10月18日/ 05:15 PM 05:45 10点
Gartner分析师,副总裁斯蒂芬•史密斯(Stephen Smith)
的大部分讨论数字双客户集中在利用他们作为企业受益企业制造产品的能力和经验,企业认为将具有强大竞争力或帮助客户。本课程探索了一种不同的方法直接给客户带来更多的控制权价值。
星期三,2023年10月18日/ 06:20 PM 06:40 10点
副总裁大卫•D 'Aprile Onapsis产品营销
Gaurav辛格,SAP网络安全管理器,在装甲
在新技术的景观,没有只面向内部或运行在一个安全的系统,包括SAP。听到如何使用Onapsis作为客户可以成功创建一个漏洞管理您的SAP项目景观。
在这个会话中,我们将讨论:
——为什么做GRC /合规和传统SAP SAP景观安全是不够的。
——为什么,作为一个SAP客户,你需要超越和网络,特别是诸如威胁脆弱性管理和监控。
——关键特性需要一个解决方案。
星期四,2023年10月19日/ 10:30 - 11:15美国东部时间
Gartner的执行合伙人,副总裁乔纳森•里昂
Gartner的执行合伙人,副总裁吉姆·格里菲斯
卫生保健提供者和纳税人分享一个共同的目标是促进健康,提高每一个病人的生命和健康,他们服务的成员。加入这个互动讨论探索潜在的新兴技术,生成AI的承诺,改善病人的总经验,成员,照顾者和同事。非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享你的经验和你的同行学习。来准备参与!
星期四,2023年10月19日/下午02:00 -美国东部时间下午02:30
彭妮Gillespie, Gartner分析师,副总裁
高管们要当心:消费者机器人正在从根本上改变客户购买商品和服务的方式。推动这种名副其实的新机器人军队客户不满糟糕的服务由聊天机器人,人工智能设备的可访问性,如ChatGTP、互联网和公告的父亲,蒂姆·伯纳斯·李,他是开始一个公司客户的机器人。现在准备或被甩在后面。
星期四,2023年10月19日/美国东部时间下午02:00 PM 02:45
老主任分析师Sandeep乌尼,Gartner
零售商创造盈利的统一的体验,如何遍历线上和线下渠道?把你的问题带给这个交互式会话,我们将讨论高级实践帮助零售商统一目标前端客户流程经验,优先考虑以客户为中心的营销方法,提高协作促进实时数据共享。
星期四,2023年10月19日02:45 PM 03:15 10点
Gartner的老主任分析师布伦特·斯图尔特
易访问产品享受重大战略优势竞争对手,同时减少合规风险。此外,并不是很难做到。,你的团队已经拥有的技能需要做的可访问性。是时候建立一个可访问性函数,实现包含的巨大的商业价值。在这次会议中,我们回顾5步骤得到你。
星期一,2023年10月16日/ 12:30 -美国东部时间下午01:00
Gartner分析师,副总裁保罗Furtado
Ransomware攻击已经变形。糟糕的演员使用的技术正在改变。在本课程中,我们将提供洞察新的战术被坏的演员不仅要访问您的环境,他们在做什么和你的数据一旦接的。
星期一,2023年10月16日01:45 PM 02:15 10点
产品管理副总裁Chris Goettl, Ivanti
运营团队正在寻求生产力和效率而安全团队专注于风险管理和保护。这次会议探讨如何平衡和安全操作的目标通过连接必要的可见性和实时了解您的环境智能自动化快速识别,优先考虑和应对安全风险同时提高员工的数字体验。
星期一,2023年10月16日01:45 PM 02:15 10点
产品安全、副总裁马丁Nystrom腔
今天的安全专家有一个永无止境的任务的节奏发展威胁生态系统——从改变ransomware空间和AI-improved攻击,快武器化的零日和增加社会工程活动的复杂性。腔的网络安全解决方案和队友正加班加点来保护组织包括驾驶见解通过威胁情报威胁景观。听到黑莲花实验室,腔的威胁研究机构,对最新的威胁的研究团队为集中防守策略,这意味着什么。
星期一,2023年10月16日02:45 PM 03:15 10点
Gartner分析师,副总裁约翰·瓦
“趋势”强调安全生态系统的变化,没有广泛认可,但潜在的破坏。这次会议将描述风险管理的重要趋势和如何组织利用。关键问题包括安全功能景观的技术改进;趋势在创建一个高性能的安全组织;安全策略和长期趋势影响。
星期一,2023年10月16日02:45 PM 04:15 10点
Gartner分析师,副总裁保罗Furtado
Gartner的Sr执行伙伴,饶大师
这个研讨会将帮助您准备一个中型指南开始正式网络安全计划。这次会议是专为中型组织开始或新兴的安全程序。这个工作坊将为您提供一个框架来开发一个结构化的安全计划在您的企业。这个会话是互动的和将功能小组讨论和练习。
星期一,2023年10月16日03:45 PM 04:15 10点
学习如何解决你的艰难的挑战与人工智能、数据和CRM。听到开拓客户如何使用最新的Salesforce平台,数据云,MuleSoft创新构建下一代IT环境。
星期一,2023年10月16日03:45 PM 04:30 10点
安全策略师Audra Streetman Splunk
快速增长的技术进步和安全威胁,组织开始转换旅程保持竞争力和改善经验。加入cio和技术领袖圆桌会议会话,我们将深入业务和数字转换的影响,以及如何实现弹性的计划将有助于确保数字系统是安全,可靠,适应性强。演讲者将交换想法和意见人工智能的机会和威胁,如何平衡创新与数据保护和可持续的转换。
星期一,2023年10月16日/ 04:30 PM 04:50 10点
随着企业增加数字基础设施和利用数据和人工智能模型与客户和扩大商业机会,数据的规模和分布呈几何倍数增长。新策略如何以及在哪里存储这些数据,实时访问这个数据和保护以及货币化数据需要您的网络和边缘结构的新方法支持混合业务的需求。腔将强调如何新的网络,边缘和安全能力需要重力数据架构的核心。
周二,2023年10月17日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
Gartner的首席分析师,Fadeen戴维斯
CISOs数字业务的关键推动者,负责帮助企业资产相关的风险和好处。这种领导愿景将帮助cio和CISOs计划2023年和2024年,报告领导,同事和团队。
周二,2023年10月17日,美国东部时间下午/ 10:30 - 12:00
我们的流行的“网络犯罪”的生活经验是用更新后的内容。专为高级领导人,董事会成员和业务涉众,这“gamified”网络安全经验旨在演示攻击向量及其潜在的商业影响现实世界的场景。经验将帮助领导人优先考虑关键行动/投资获得他们自己的企业。
周二,2023年10月17日01:15 PM 01:35 10点
它和网络安全团队比以往任何时候都更由于资源稀缺。Axonius的新的研究发现它和安全团队有更少的时间,更少的预算,和更少的人与一年前相比——这是导致更多的倦怠和风险。
加入这个会议来了解:
Axonius研究的主要结果表明经济衰退的影响在资源配置和安全团队
从业者在哪里最乐观的人工智能和自动化呢
网络安全资产管理的角色在帮助从业人员优化成本和时间
周二,2023年10月17日02:45 PM 03:30 10点
尊敬的副总裁分析师保罗•普洛克特
捍卫自己违反后的一个好处现在进行正确的投资,确保你有理由对不确定性和内部利益相关者的期望。把你的问题在你的安全投资策略这个交互式会话,并学习与你的同行带来的探索计划一致,充分、合理、有效的安全为您的组织。
周二,2023年10月17日03:45 PM 04:15 10点
老主任瑞安Hooley企业架构,浸信会的卫生系统
Jakob Dalsgaard,参谋长工程、Keepit
老主任加入Keepit和嘉宾瑞安Hooley浸信会健康的企业架构。学习医疗依从性如何影响备份和恢复的需求,并获得洞察哪些数据安全和主权问题必须解决,当从on-prem迁移到云。获得洞察浸信会医疗与Keepit合作的原生云解决方案而导航这一景观,确保病人数据保护。不要错过这个机会,深入研究未来的医疗合规通过数字转换。
周二,2023年10月17日/ 04:45 PM 05:15 10点
尊敬的副总裁分析师保罗•普洛克特
高级网络安全问董事会是同行的比较数据。同行的指标建立一个基线比较有用的指导网络安全投资。Gartner是基准测试保护水平结果,创建一个基础与董事会有效合作,首席信息官和首席财务官。看到早期的见解从第一代基准和第二代的预览。
星期三,2023年10月18日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
导演的分析师克雷格•波特
每年,Gartner在所有实践产生有效的预测。本课程将编译前预测由我们的网络安全专家。安全和风险管理领导人应该监控这些趋势成功在数字时代,特别是因为大多数认识到全球变化可能是一个危机。
星期三,2023年10月18日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
Gartner分析师,副总裁理查德•Bartley
云安全仍然是一个首要任务。会议总结了问题、流程和新兴和发展产品类型来解决三个关键问题:
有什么独特的风险与公共云服务提供商,以及如何可以控制吗?
有什么独特的IaaS和PaaS安全挑战以及如何可以减轻吗?
SaaS的独特控制的挑战是什么,如何解决?
星期三,2023年10月18日/ 10:30 - 11:15美国东部时间
老主任阿尔伯特Gauthier分析师,Gartner
本阶段将帮助客户与当前挑战身份管理和治理。multicloud总经理混合我的架构与多因素身份验证(MFA),零信任和单点登录(SSO),同时保持同质特权帐户和基于角色的访问控制将讨论。
星期三,2023年10月18日,美国东部时间下午/ 10:30 - 12:00
灰Ahuja, Gartner的执行合伙人,副总裁
Gartner的执行合伙人,聪聪卡特
我们的流行的“网络犯罪”的生活经验是用更新后的内容。专为高级领导人,董事会成员和业务涉众,这“gamified”网络安全经验旨在演示攻击向量及其潜在的商业影响现实世界的场景。经验将帮助领导人优先考虑关键行动/投资获得他们自己的企业。
星期三,2023年10月18日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
首席技术官安德鲁•杜根腔
执行副总裁兼首席技术官安德鲁•杜根腔,泡沫破灭的神话网络服务(NaaS),一个颠覆性技术,改变了网络功能和消费。他解释说真正的关键特征和好处NaaS祭,如自助服务,动态扩展和基于消费账单,以及他们如何与传统的网络服务。他还能消除误解,NaaS只不过是一个托管服务,定价方案或小的业务解决方案,并展示了如何扩展到满足大型企业的需求和复杂的网络基础设施。
星期三,2023年10月18日/ 12:30 -美国东部时间下午01:00
Gartner分析师,副总裁约翰·瓦
零信任是网络安全行业的热门话题,但这是一个混乱和误导。本课程介绍的概念,使它适合每个人。与会者将了解零信任的起源,被Gartner回答一些常见问题客户和了解零信托利益。
星期三,2023年10月18日,美国东部时间下午12:30 PM 01:15
Gartner的领域,执行合伙人Kip彼得斯
格伦•作者舒诺华领导伙伴,Gartner
我们知道,下一个网络事件总是指日可待。你可以加入你的同行在k - 12谈论你的行动正在准备下一个事件。圆桌会议讨论是促进和非正式的,让你放松,分享你的经验和你的同行学习。来准备参与!
星期三,2023年10月18日/ 02:15 PM 03:00 10点
执行合伙人,丽莎Reginaldi域,Gartner
Gartner的领域,执行合伙人Kambra尤文
零信任是最大的转换网络安全在联邦政府几十年,但它可以是一个挑战对于cio、技术主管,CISOs和员工,因为它需要“忘掉”25年的网络安全体系结构中,哲学和实践。加入这个促进讨论和分享你的zero-trust旅程。非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享你的经验和你的同行学习。
星期三,2023年10月18日/ 02:15 PM 03:45 10点
灰Ahuja, Gartner的执行合伙人,副总裁
Gartner的执行合伙人,聪聪卡特
我们的流行的“网络犯罪”的生活经验是用更新后的内容。专为高级领导人,董事会成员和业务涉众,这“gamified”网络安全经验旨在演示攻击向量及其潜在的商业影响现实世界的场景。经验将帮助领导人优先考虑关键行动/投资获得他们自己的企业。
星期三,2023年10月18日04:15 PM 04:45 10点
利McMullen,尊敬的副总裁分析师,Gartner
GenerativeAI已经改变的东西的速度比大多数企业能够跟上。虽然没有人能可靠预测未来发展的这么快,Gartner领先的专家开发了四个场景,每一个CIO需要雷达对生成的人工智能,网络安全风险和数字。
星期三,2023年10月18日/ 06:20 PM 06:40 10点
副总裁大卫•D 'Aprile Onapsis产品营销
Gaurav辛格,SAP网络安全管理器,在装甲
在新技术的景观,没有只面向内部或运行在一个安全的系统,包括SAP。听到如何使用Onapsis作为客户可以成功创建一个漏洞管理您的SAP项目景观。
在这个会话中,我们将讨论:
——为什么做GRC /合规和传统SAP SAP景观安全是不够的。
——为什么,作为一个SAP客户,你需要超越和网络,特别是诸如威胁脆弱性管理和监控。
——关键特性需要一个解决方案。
星期四,2023年10月19日/ 10:30 -专机是美国东部时间
Gartner分析师,副总裁约翰·瓦
Gartner的安全服务优势的魔力象限(SSE)涵盖了云安全服务来保护网络,云服务和私人应用程序。这次会议将讨论如何考虑解决方案和供应商在这个市场。
星期四,2023年10月19日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
Avivah Litan,尊敬的副总裁分析师,Gartner
普遍采用ChatGPT叫醒我们的迫切需要正面AI的风险和安全问题。
AI妥协——无论是良性或恶意——导致组织伤害和损失,如窃取知识产权,或妥协的敏感数据。Gartner提供了一个框架来管理AI信任、风险和安全,包括新的流程和工具需要减轻潜在危害。
星期四,2023年10月19日,美国东部时间下午/ 10:30 - 12:00
我们的流行的“网络犯罪”的生活经验是用更新后的内容。专为高级领导人,董事会成员和业务涉众,这“gamified”网络安全经验旨在演示攻击向量及其潜在的商业影响现实世界的场景。经验将帮助领导人优先考虑关键行动/投资获得他们自己的企业。
星期四,2023年10月19日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
苏哈CISO可以语法
生成人工智能可以极大地提高业务性能和生产力也带来了新的数据安全和隐私威胁。企业风险是否他们采用的技术,与员工广泛承认未经授权使用。语法的CISO苏哈,将讨论cio如何迅速适应这不断发展的威胁。他会分享一个框架基于语法的经验发展和实施自己的生成人工智能产品来指导如何领导人可以安全地选择和部署生成人工智能工具来最大化他们的历史该最小化风险。
星期四,2023年10月19日/下午02:00 -美国东部时间下午02:30
亚历克斯·麦克,Gartner首席分析师
员工保留和人才招聘是第二大董事会战略主动。找到并留住合适的网络安全人才是当前最前沿的cio和同龄人,他们必须学习证明进步策略来改善他们与安全合作,人力资源和其他商业领袖。
星期一,2023年10月16日/ 11点半- 12日美国东部时间
尊敬的副总裁分析师马克·拜尔,Gartner
市场趋势在数据集成工具使组织能够访问、集成、转换过程和移动数据生成各种端点和在任何基础设施。它允许组织支持各种用例,包括数据工程,云数据集成、运营数据集成和数据结构。
星期一,2023年10月16日美国东部时间下午12:30 PM 01:15
老主任阿尔伯特Gauthier分析师,Gartner
把你的问题这个交互式会话,学习与你的同事提出的,当我们讨论共同的挑战与构建一个数据驱动的文化,熟练的员工,包括可用性分析工具的复杂性,未能确定可量化的好处和无法“认为大。”
星期一,2023年10月16日02:45 PM 03:15 10点
丽塔Sallam,尊敬的副总裁分析师,Gartner
满足更新和改进“d和a的策略和操作模式”(DASOM)。尝试和测试,包括最近的见解从成千上万的客户端交互,如现代d和a战略是什么样子的,以及如何确保战略导致有形的和可衡量的业务成果。
星期一,2023年10月16日03:45 PM 04:15 10点
深入AI疯狂吗?你可能会冒着野生绕道,但站仍然不是一个选择。虽然很少有组织准备支持AI,转型是获得它的价值。加入我们了解如何避免失误,所以你可以深入,有信心。
周二,2023年10月17日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
站在司机座位的人工智能革命和下一代的经验分析,由连接数据和可信的人工智能,真正民主化数据更好的业务决策。
周二,2023年10月17日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
t - mobile主任大卫•科恩商业物联网SA, t - mobile
在快速的技术变化,人工智能与物联网的融合将深刻重塑工作。随着人工智能的进步,它与物联网的融合网络的设备创建一个数据驱动的动态工作环境对许多行业。从物联网数据与人工智能的认知和见解企业可以简化操作,优化决策,并提高效率。大卫·科恩将提供真实的情况下,和专家的见解,以帮助企业领导人了解人工智能和物联网改善流程之间的协同效应,劳动力生产率,并最终影响客户体验。
周二,2023年10月17日,美国东部时间下午12:30 PM 01:15
尊敬的副总裁分析师马克·拜尔,Gartner
而数据仓库周围的术语、湖泊中心,和lakehouses持续混乱,领导人必须理解的能力,用例和他们所提供的价值。把你的问题这个交互式会话,学习从你的同行带来的那些我们探索数据存储系统的用例和好处,以及如何确定企业的最佳选择。
周二,2023年10月17日,美国东部时间下午12:30 PM 01:15
行政副总裁杰夫•Schuett伙伴,Gartner
Gartner的执行合伙人,副总裁马克。巴特拉姆
商业智能、数据分析、人工智能和机器学习一直是高数字优先级公用事业部门。加入这个交互式会话并分享你是如何采用新技术和振兴技能创建大规模的改进。非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享你的经验和你的同行学习。来准备参与!
周二,2023年10月17日02:45 PM 03:05 10点
Gartner的分析师,副总裁内
今天的分析和BI (ABI)平台必须支持的需求,业务分析师和分析内容的消费者。虽然与云生态系统紧密集成,业务应用程序时,工作场所和数字工具是一个关键的供应商选择的要求,买家还需要ABI平台支持开放性和互操作性。该项研究有助于数据和分析领导人计划并选择这些平台。
星期三,2023年10月18日美国东部时间上午10 AM - 20
是最后一代防火墙创建操作头痛和预算挑战你的云团队吗?加入这个会话学习女飞行员是如何拯救成千上万的企业每年数百万美元与分布式云方法,大大简化了云网络安全zero-trust,最小特权的方法,大大提高了网络的灵活性。找出为什么客户说女飞行员分布式云防火墙是“改变游戏规则”,和安全分析人士称“这是一个机会重新思考网络和安全云”。
星期三,2023年10月18日/ 10:30 -专机是美国东部时间
尊敬的副总裁杰夫•克里布疯狂分析师,Gartner
加入这个会议,了解医疗数据的宣传周期,分析和人工智能。我们将探索独特的医疗组织可以使用新兴技术和实践方法,包括数据读写、人工智能工程、图表分析、消费者分析和合成数据。这种炒作周期包含五个关键重要信息,数据和分析领导人必须考虑。
星期三,2023年10月18日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
Gartner的分析师,副总裁加雷斯·赫歇尔
人工智能并不是唯一驾驶d和a的快速变化。有一个快速演变,分析如何部署,下一代的增强用户体验和超越;编写和实施大规模d和a;工程决策情报;和相关的一切;在边缘使d和a。理解这些变化将允许的业务影响组织resource-optimize,加速变化,驱动创新和转换社会未来三年。
星期三,2023年10月18日01:15 PM 01:35 10点
克里斯•达全球领域的首席技术官,砖
学习如何统一和管理您的数据,分析和人工智能在砖Lakehouse的平台上。你会听到关于真实世界的应用程序生成AI / llm以及如何实现策略来扩展业务。
星期三,2023年10月18日01:45 PM 02:05 10点
作为主要肾脏保健提供者在北美,达维塔是集中在改善临床结果的每年200000例符合。利用Denodo的逻辑数据结构的一部分战略主动重塑组织的核心临床文档系统,达维塔是主动利用数据来识别和地址主要趋势,可以帮助改善病人的生活质量。学习消费达维塔和Denodo建立一个集中的数据层,和绝缘数据消费者潜在的变化在达维塔的多年数据转换的旅程。
星期三,2023年10月18日/ 03:15 PM 03:45 10点
首席技术官马克•Langanki ConvergeOne
超越普通聊天GPT /生成人工智能。作为解决方案的提供者,我们已经破解了那个密码有益的创新,同时管理满足业务的需要。的数据量几乎是难以理解的,但数据是新的黄金,分析驱动它可以决定你的成功在简化操作和满足你的客户和员工。学习C1帮助指导企业完成部署,规模,并提供财务回报。
星期三,2023年10月18日04:15 PM 04:45 10点
Gartner分析师,副总裁劳拉工艺
卫生保健和生命科学领导人面临不断增长的不确定性和工业压力从消费者参与到金融的阻力。见解是数字企业成功的货币。参加这次会议,了解新价值主张推进互操作性和数据共享和学习成功的基础。
星期三,2023年10月18日04:15 PM 04:45 10点
老主任玛丽莉娜布朗分析师,Gartner
这次会议讨论了如何利用分析高等教育实现和衡量你的IT战略和确保交付至关重要的业务优先级。
星期四,2023年10月19日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
老主任巷Severson分析师,Gartner
生产力偏执正在上升。工人正在砍伐更多的时间灵活的工作,但领导人仍然觉得他们正在失去生产力。工作分析是一种数据驱动的方法来识别数字摩擦影响员工绩效和组织的生产力,同时保护员工的隐私。这次会议将分享你所需要的工具和能力开始。
星期四,2023年10月19日/下午02:00 -美国东部时间下午02:30
尊敬的副总裁分析师马克·拜尔,Gartner
数据网格是吹捧为下一代基于域驱动的数据管理体系结构,分布式数据管理。数据结构,另一方面,不相信更换数据库,利用现有的数据管理基础设施。组织寻求评估数据结构或网格需要实际的指导。
星期四,2023年10月19日/美国东部时间下午02:00 PM 02:45
Gartner分析师,副总裁约瑟夫Provenza
把你的问题,从你的同行带来的那些,这个交互式会话数据和分析治理在一个中型企业。我们将讨论从业务成果(机会、效率或风险),由异常管理,让企业高管是最感兴趣的d和a支持治理倡议。
星期四,2023年10月19日02:45 PM 03:15 10点
老主任Ramke Ramakrishnan分析师,Gartner
这次会议将探讨战略路线图和方法成为一个成功的数据驱动的企业原则、模式和最佳实践的数据组织工程提供可见价值。
星期四,2023年10月19日02:45 PM 03:15 10点
切特Geschickter, Gartner分析师,副总裁
监管机构、客户和员工是推动企业投资级环境、社会和治理数据。cio应该领导角色在设计和交付的数据测量和分析功能,模型,提高企业在实现可持续发展目标的表现。
星期四,2023年10月19日/美国东部时间下午03:30 PM内
尊敬的副总裁分析师马克·拜尔,Gartner
每一个AI努力始于数据支持决策,然后产生建议或结果。工程师预计将无风险保证数据的数据分析的范围和形式的数据偏差。在这里,我们解释传统之间的互动关系和增强数据管理和人工智能的数据流程。我们总结人工智能元数据的处理过程从合成数据、标签、浓缩和相关流程,积极利用可观察性。
星期一,2023年10月16日美国东部时间上午10 AM - 10:45
唐Scheibenreif,尊敬的副总裁分析师,Gartner
玛丽Mesaglio,尊敬的副总裁分析师,Gartner
生成AI横空出世,释放两种可能性为cio和威胁无处不在,提高问题,从形而上学的(作为人类意味着什么?)的战术(我应该在哪里以及如何使用人工智能创造价值和风险是什么?)。Gartner开幕主题将正面应对这些问题,确保cio远离前在这个人机关系的新时代。
星期一,2023年10月16日/ 11点半- 12日美国东部时间
Gartner分析师,主任丹尼尔斯奈德
打破沉闷的极端风险规避政府的性质是很困难的,但可以兴奋。本阶段将看看政府cio如何使用Gartner的炒作周期组织除了风险规避和转移到一个令人兴奋的未来。
星期一,2023年10月16日美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
唐娜·斯科特,尊敬的副总裁分析师,Gartner
Gartner的value-optimized它运营模式使数字转换——一个目标,迄今为止大多数企业难以捉摸。要想成功,必须调整心态。商业领袖必须IT的,舒适的,决策和工作在分布式融合团队创新和执行。cio们可以通过与商业赞助合作推动数字转换设计和执行一个成功的试点,迫使高层领导人采取行动。
星期一,2023年10月16日/ 12:30 -中午12点
Gartner的分析师,副总裁Marty雷斯尼克
领导人必须考虑metaverse作为一个关键趋势将推动战略业务之外的创新技术。这次会议讨论了策略,利用metaverse如何专注于提供创新的数码产品或服务的机会真的是什么以及它不是。
星期一,2023年10月16日美国东部时间下午12:30 PM 01:15
Gartner分析师,副总裁米歇尔DeClue
Gartner起源研究在数字双生的客户和员工。它不仅仅是收集数据,还提供价值的人。把你的问题带给这个交互式会话,与你的同行带来的学习。我们将回答特定制造业的问题,以及跨产业的启示。
星期一,2023年10月16日01:45 PM 02:15 10点
阿瑟·胡、CIO、联想
AI,全世界都开始所有事情,但它对于大多数组织成为人工智能准备好了吗?AI将影响业务的方方面面,和组织不能进行人工智能实现和利用没有防备的途径。业务和技术转换决策必须什么?如何组织规模迅速适应存储容量和其他需要与人工智能吗?
星期一,2023年10月16日02:45 PM 03:05 10点
老主任分析师理查德•纳塔尔
这次会议将帮助与会者了解如何削减通过炒作新兴技术关注保险宣传周期。
星期一,2023年10月16日02:45 PM 03:05 10点
老主任分析师Sandeep乌尼,Gartner
连续波市场混乱的投手零售商进入状态”permacrisis”,导致他们加速投资技术来帮助他们实现稳定弹性和灵活性。他们也被质疑平衡运营成本而努力提供优秀的客户体验。使用这个炒作周期减少通过市场炒作和识别变革性技术驱动坚实的业务结果。
星期一,2023年10月16日02:45 PM 03:30 10点
Gartner分析师,副总裁约瑟夫Provenza
中型企业(MSE) IT团队努力应用产品管理,这只会阻碍他们的数字转换。把你的问题这个交互式会话,学习与你的同事提出的,当我们讨论MSE cio如何受益于产品管理方法通过使用一个混合模型,集中在少数产品结合灵活的产品团队。
星期一,2023年10月16日02:45 PM 04:15 10点
Gartner的Sr执行伙伴,乔·西姆斯
执行合伙人,丹尼斯·麦柯迪Gartner
大多数组织正努力适应他们的文化来加速他们的数字的旅程。这个研讨会将有助于确定必要的文化变化,以确保团队的行为,很好地结合数字企业的雄心壮志。
星期一,2023年10月16日03:45 PM 04:15 10点
人力资源和金融转换是日益复杂和资源重。获得董事会批准,领导人必须展示的价值超出TCO减少或提高效率和表达对业务造成的影响。来学习如何工作日客户连接他们的业务案例,组织的战略目标和测量值在整个转换旅程。
星期一,2023年10月16日03:45 PM 04:15 10点
深入AI疯狂吗?你可能会冒着野生绕道,但站仍然不是一个选择。虽然很少有组织准备支持AI,转型是获得它的价值。加入我们了解如何避免失误,所以你可以深入,有信心。
星期一,2023年10月16日03:45 PM 04:15 10点
Ram Chakravarti,首席技术官,BMC软件
科技格局正处于一个转折点,通过它实现业务优势开始。在这种环境下,每个公司的转型之旅,我们目的地定义为自动数字企业弹性企业没有仓库,一切都可观察到的和精心策划。我们封装的价值交付去让它发生,而利用人工智能的力量和数据,通过我们所发明的一个词“连接数字行动。”
发现如何充分利用你的新的和现有的技术通过连接数字在您的企业运维。学习如何:
——释放艾未未的力量在你的组织中庞大的数据集提供最佳解决方案,可观测性和编制,同时确保弹性
——连接否则孤立的操作在一个日益复杂的混合环境中
——解决问题更快的在你的进化成为一个自治数字企业通过启用连接数字Ops-ServiceOps AIOps, DevOps, DataOps AutonomousOps-across科技景观。
星期一,2023年10月16日03:45 PM 04:15 10点
乔·阿特金森副主席,首席产品和技术,普华永道
今天企业竞相整合生成人工智能来帮助推动创新和cio领导越来越多地看着他们组织的GenAI策略。产品和技术总监乔·阿特金森普华永道将讨论cio的角色在实现GenAI和商业领导人如何帮助克服许多今天面临的挑战。他还将分享:企业可以通过upskilling开始实施GenAI和ROI最大化员工,用例GenAI在哪里产生重大影响和实施负责任的重要性AI框架从一开始
星期一,2023年10月16日03:45 PM 04:30 10点
安全策略师Audra Streetman Splunk
快速增长的技术进步和安全威胁,组织开始转换旅程保持竞争力和改善经验。加入cio和技术领袖圆桌会议会话,我们将深入业务和数字转换的影响,以及如何实现弹性的计划将有助于确保数字系统是安全,可靠,适应性强。演讲者将交换想法和意见人工智能的机会和威胁,如何平衡创新与数据保护和可持续的转换。
星期一,2023年10月16日05:55 PM 06:15 10点
Keith Renison老产品营销经理分析,RingCentral
探索人工智能的潜在业务通讯& & llm如何彻底改变我们与客户和员工互动的方式。我们将讨论最新的AI来提高生产率,消除补救的任务,和提升客户体验。我们还将讨论&考虑实现人工智能的挑战在企业中,包括人工智能决策、数据保护和隐私,和遵从性。的课程中,你将了解企业通信、人工智能能做什么做什么在实施之前,以及如何使用它来驱动ROI &花的价值。
星期一,2023年10月16日/ 06:45 PM 07:05 10点
Bhavin Shah Moveworks公司首席执行官和创始人之一。
似乎每天都有新的副驾驶员进入市场,试图把ChatGPT体验到企业。在所有这些兴奋,领导人是如何超越术语和使用这种新技术带来真正的商业价值。
的创始人兼首席执行官加入Bhavin沙Moveworks——只有100公司提供企业云名副驾驶员——当他分享了他对于这项技术的早期采用者的见解。在这个会话中您将了解如何利用企业的财富500强企业名副驾驶员开车AI转换和创建一个世界级的员工的经验。
周二,2023年10月17日/ 10:30 -专机是美国东部时间
Gartner的团队经理、副总裁Moutusi分
本阶段将解压Gartner的数字银行炒作周期解释的关键趋势和与这些技术相关的主题。
周二,2023年10月17日/ 10:30 -专机是美国东部时间
老主任玛丽莉娜布朗分析师,Gartner
挑战是发展迅速的新时代创新教育出现cio。它提出了cio的期望来演示方式他们可以促进机构的更广泛的教育和研究任务,创造竞争优势的机会。会议将回顾2023年高等教育的宣传周期,包括几个关键的更深层次的探索创新。与会者将了解如何确定最佳技术投资来支持他们的机构的混合学校的目标。
周二,2023年10月17日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
Gartner的分析师,副总裁丹尼尔刺伤
加速您的转换和数字计划是至关重要的维持竞争力和/或保持相关。这次会议将使高管的基本战略投资组合管理方法和实践部署未来12 - 18个月建立企业弹性组织在特定的中断和位置来改变你的行业的动态。
周二,2023年10月17日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
唐Scheibenreif,尊敬的副总裁分析师,Gartner
尊敬的副总裁马克•Raskino分析师,Gartner
数十亿机客户领导。但cio可以采取切实的步骤得到朝着他们的组织的?不要像柯达的领导人,大片,或者西尔斯未能赶上下一个大的波。在这个会话中,我们将分享见解和行为来自Gartner的新书,当机器成为客户,帮助你满足这万亿美元的机会。
周二,2023年10月17日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
Gartner分析师,副总裁帕特里克·康诺顿
最近的调查表明,增加符合业务目标是企业应用程序的首要任务。为此,cio和应用领导人必须引导他们的组织业务转型和下一代应用程序的经验。本课程将强调战略路线图的关键里程碑的未来应用。
周二,2023年10月17日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
站在司机座位的人工智能革命和下一代的经验分析,由连接数据和可信的人工智能,真正民主化数据更好的业务决策。
周二,2023年10月17日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
t - mobile主任大卫•科恩商业物联网SA, t - mobile
在快速的技术变化,人工智能与物联网的融合将深刻重塑工作。随着人工智能的进步,它与物联网的融合网络的设备创建一个数据驱动的动态工作环境对许多行业。从物联网数据与人工智能的认知和见解企业可以简化操作,优化决策,并提高效率。大卫·科恩将提供真实的情况下,和专家的见解,以帮助企业领导人了解人工智能和物联网改善流程之间的协同效应,劳动力生产率,并最终影响客户体验。
周二,2023年10月17日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
Amir Hameed,高级副总裁,全球解决方案销售及工程师,RingCentral
cio成为组织的超级英雄流行后,使用数字转换来改变我们做生意的方式。今天,他们面临着一系列新的恶棍和挑战需要克服。对cio来说幸运的是,他们得到一个新发现的力量增加工具——人工智能。在这个会话中,我们将研究如何普及AI将是你的行业,变换统一通信、呼叫中心和超越,同时最大化自己的价值,增加ROI和减少你的回报的时候了。
周二,2023年10月17日/ 11点半-美国东部时间下午12:15
全球领袖汤姆•洛克Kyndryl Kyndryl至关重要
曾陷入循环的快速修复,最后解决问题的吗?这可能使灯但并不是一个可持续的实践解决复杂的业务挑战。
以人为中心的设计是一个有意的和结构化的方法来解决问题,使人们在决策的中心。设计师的方法获得问题的核心,把人们聚集在一起,实现创新的解决方案。
全球主管加入汤姆洛克Kyndryl至关重要的,对于一个热烈的讨论关于如何使以人为本的设计组织的解决问题的DNA的一部分。
周二,2023年10月17日/ 12:30 -美国东部时间下午01:00
尊敬的副总裁分析师托马斯•比特曼
企业使用边缘计算数字转换成商店,今天设备、工厂和偏远地区。边缘计算驱动自动化,新客户体验,降低成本和新的商业机会。我们将讨论范围广泛的实际用例在垂直行业,讨论企业学到的东西和他们取得什么。
周二,2023年10月17日,美国东部时间下午12:30 PM 01:15
非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享你的经验和你的同行学习。来准备参与!
周二,2023年10月17日01:45 PM 02:15 10点
行业解决方案集团副总裁韦斯·西尔维斯特思科
业务转型和创新景观是动态的。发现重塑企业的消费者导向的策略发挥至关重要的作用。发现如何CIO的角度揭示了技术创新对效率和文化变革的双重影响。通过真实的特定于行业的用例,看到以客户为中心的解决方案,技术进步,和适应性文化相交。我们将向你展示如何将这些元素提高底线和培养前瞻性的生态系统在当今迅速变化的商业环境。
周二,2023年10月17日01:45 PM 02:15 10点
马克Slaga、通用汽车、数码Workplace Services &全球Kyndryl咨询实践的领导者,Kyndryl
阿伦茶室,副总裁,全球咨询服务主管Kyndryl
为什么这么多数字业务转型计划失败?更重要的是,成功的改变领导做的事有什么不同,我们可以从他们身上学到什么?听到创新CXOs征服大规模技术的复杂性和组织变革通过创建一个现代化和持续发展的文化。加入马克Slaga和阿伦茶室从Kyndryl咨询问答与大胆的领导人是谁建立新的路径成功的在他们的组织。
周二,2023年10月17日02:45 PM 03:15 10点
Gartner分析师,副总裁米歇尔DeClue
数字技术正在改变公司的方式设计和构建他们的产品,和客户正在改变他们的方式使用产品和与制造商。这次会议将显示制造业cio如何使用Gartner的挂毯(TPESTRE)框架计划在远近的未来与现在可行的建议来实现。
周二,2023年10月17日02:45 PM 03:15 10点
尊敬的副总裁马克•Raskino分析师,Gartner
自主业务是大问题的答案“数字之后又会有什么呢?”AI, blockchain, and other technologies combine to fundamentally reshape business methods and models in the second quarter of the 21st century. CIOs must understand the core shifts of this new era, so that they can inform their CEOs and executive teams, and help reset strategy for the next wave of disruption that is headed toward us.
周二,2023年10月17日02:45 PM 03:15 10点
金伯利Harris-Ferrante,尊敬的副总裁分析师,Gartner
保险公司已经在他们的数字的旅程很长一段时间,但仍缺乏成熟。许多新业务压力,如人才和金融约束是推动保险公司重新考虑他们的旅程。这次会议将着眼于迫使产业转型的关键业务驱动和cio必须追求驾驶的机会更好的业务成果,如动态客户互动,残雪和新兴技术使用如metaverse, AI和hyperautomation。
周二,2023年10月17日02:45 PM 03:15 10点
Gartner分析师,副总裁迪恩Lacheca
数字不再是一个限定符为政府提供服务。分散注意力。任务的结果才是最重要的。这个会议将探讨新兴技术和实践为支持政府的未来是什么样子和什么cio需要停止,开始和继续实现数字后政府的野心。
周二,2023年10月17日02:45 PM 03:15 10点
尊敬的副总裁杰夫•克里布疯狂分析师,Gartner
今天的医疗技术领导人听到新的要求,更卷,从许多新的方向。结构性挑战保证转换来了,剩下的准备。本阶段将提供一个清晰的评估多方参与的要求,总结最有前途的新兴技术来解决这些问题,和一些良好的制图原则前方的道路。
周二,2023年10月17日02:45 PM 03:30 10点
Vivek Swaminathan,副总裁,团队经理,Gartner
中型企业难以管理数字计划和落入熟悉的筒仓来完成工作。加入这个轻促进讨论和准备与你的同事分享最佳实践分享数字领导责任。
周二,2023年10月17日03:45 PM 04:15 10点
创始人兼首席执行官托马斯•奥利里,原来
哈里Candadai、高级副总裁、服务创新和全球思想领导,原来公司
不要老OEM游戏——唯一一个应该是你在控制你的路线图。
回到驾驶座上。提出正确的问题来释放资金和资源来为贵公司创新和增长,我们叫它做一个健康的怀疑论者。
在这个会话中,您将学习:
•如何评估你的路线图和你的供应商问正确的问题
•如何增加你的灵活性的不断发展的科技景观和打破megavendor授权
•如何减少昂贵的维护和停机风险——资源专注于创新和增长
周二,2023年10月17日03:45 PM 04:15 10点
老主任瑞安Hooley企业架构,浸信会的卫生系统
Jakob Dalsgaard,参谋长工程、Keepit
老主任加入Keepit和嘉宾瑞安Hooley浸信会健康的企业架构。学习医疗依从性如何影响备份和恢复的需求,并获得洞察哪些数据安全和主权问题必须解决,当从on-prem迁移到云。获得洞察浸信会医疗与Keepit合作的原生云解决方案而导航这一景观,确保病人数据保护。不要错过这个机会,深入研究未来的医疗合规通过数字转换。
周二,2023年10月17日/ 04:45 PM 05:15 10点
挂LeHong,尊敬的副总裁分析师,Gartner
cio一直稳步增加他们的数字产品知识,开始遭到数码产品和面向客户的渠道/门户网站。现在是时候走得更远。盈利和前功尽弃数码产品是迫使一个收敛的组织。这不是一个单独的旅程。学习本产品之旅将改变整个企业和,和准备表你的课程。
周二,2023年10月17日/ 04:45 PM 05:15 10点
Jaime五车二,尊敬的副总裁,Gartner研究
CxOs想引领数码业务计划但斗争与多学科所需执行和交叉合作成功。因此,大多数企业报告令人失望的数字的投资回报。这次会议功能实际案例研究和关键从我们独特的见解,CxOs的全球调查,损益表领导人和cio,提供基于事实的指导如何打造高效CxO-CIO伙伴关系,从数字投资回报率最大化。
周二,2023年10月17日/ 04:45 PM 05:15 10点
尊敬的副总裁戴夫•阿伦分析师,Gartner
CIO需要一个增长议程CEO的要求做出回应。高增长企业利用三个增长的催化剂——战略多元化,集体领导和嵌入式antifragile实践。然而,只有34%的高管认为cio发挥领导的作用,导致该公司的增长。这次会议主要关注,cio如何可以成为经济增长的领导者。
周二,2023年10月17日/ 05:25 PM 05:45 10点
的副总裁迪克森Kasamale,第二它财政和分析标准
产品营销副总裁珍妮方,Apptio
AI, GreenOps和其他创新有潜力改变您的业务,但你不能等待新资金或不负责任追求的想法。重新组织与数字转换可以构成挑战。标准着手路途财务管理专注于数据驱动的洞察和投资决策。Dickson Kasamale,第2副总裁金融和分析,将分享他们如何开始关注透明度计划、成本驱动的灵活性将更多的资源从“成长”和“运行”走向一个面向产品的融资模式。
星期三,2023年10月18日/ 10:30 -专机是美国东部时间
Gartner分析师,副总裁迈克•拉姆齐
这次会议将专注于制造业的关键技术,以最新的Gartner炒作周期为制造商。与会者可以深入理解五个关键技术领域与实际规划的建议。
星期三,2023年10月18日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
Yefim nati,尊敬的副总裁分析师,Gartner
可组合性承诺业务现代敏捷性、弹性、适应性和增长。可组合的心态可以帮助cio目标投资加速创新和树立信心在未来企业面临中断。在这个演讲中,学习业务驱动因素、最佳实践、早期步骤和路线图的关键里程碑领先的数字业务的敏捷性。
星期三,2023年10月18日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
迈克菲茨一样,t - mobile业务全国销售副总裁,t - mobile USA公司
在快速的技术进步,5克私人网络正在重塑未来的劳动力。这次会议评审实际的例子的变革潜力。随着企业适应动态景观,会话揭示如何通过无缝沟通5 g私人网络彻底改变工作和增强合作。以无与伦比的速度和可靠性,5 g连接可以使组织释放生产力和创新。与会者将获得学习5克私人网络重新定义工作,推动业务在未来。
星期三,2023年10月18日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
通用汽车副总裁Vijay Gopal,联想公司(美国)。
在今天的快节奏和快速发展的商业景观,组织不断寻求提高生产力,提高协作和驱动盈利增长。在这次会议中,我们将探索现代数字工作场所的概念及其意义使组织能够拥抱未来的工作。
星期三,2023年10月18日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
埃里克•Langheim副总裁,领导公司的系统技术,纳斯达克
自1971年开创电子交易以来,纳斯达克继续领先与创新,吸引高增长科技公司和革命性的ipo。为了跟上变化的步伐,纳斯达克部署金融管理和工作日延长工作时间,实现显著提高生产力,自动化,节约成本。副总裁埃里克•Langheim纳斯达克,将分享见解确保全球企业解决方案的可伸缩性在复杂性并购。加入学习纳斯达克在现代化的成功运营和拥抱改变工作平台的功能。
星期三,2023年10月18日/ 11点半-美国东部时间下午12:15
15年来,面对Stefanini人工智能,苏菲,增强用户体验作为一个虚拟助理。但是尽管她有很多吸引人的属性,苏菲的最宝贵的品质是她进化的能力。随着世界的变化,企业将需要注意的苏菲的书:采用和适应新技术来保持竞争力。在这个会话中,加入Stefanini的北美和亚太地区的首席执行官,斯宾塞谢谢,和副总裁创新,法比奥Caversan,开放讨论的好处和挑战技术的下一件大事:生成的人工智能。
星期三,2023年10月18日,美国东部时间下午12:30 PM 01:15
Avivah Litan,尊敬的副总裁分析师,Gartner
把你的问题这个交互式会话,学习与你的同事提出的,当我们讨论如何从区块链中获得更多的价值,Web3,非功能性测试和加密技术。
星期三,2023年10月18日01:45 PM 02:05 10点
IT组织斗争与故障诊断复杂的工作区,接二连三的票的支持,和平坦的预算。ControlUp数字员工体验平台帮助它更快地解决问题,防止门票,并减少花费。ControlUp最小化故障诊断的复杂性和丰富环境数据和报告,主动识别问题,而自动化解决方案之前提交票,并巩固成一个单一的工具,易于使用的SaaS应用程序。加入我们的会话ITXPO剧院来了解更多关于ControlUp如何帮助实现更好的桌面体验。
星期三,2023年10月18日01:45 PM 02:05 10点
作为主要肾脏保健提供者在北美,达维塔是集中在改善临床结果的每年200000例符合。利用Denodo的逻辑数据结构的一部分战略主动重塑组织的核心临床文档系统,达维塔是主动利用数据来识别和地址主要趋势,可以帮助改善病人的生活质量。学习消费达维塔和Denodo建立一个集中的数据层,和绝缘数据消费者潜在的变化在达维塔的多年数据转换的旅程。
星期三,2023年10月18日/ 02:15 PM 03:00 10点
Gartner分析师,副总裁约瑟夫Provenza
战略规划是一个复杂和耗时的知觉运动使得中型企业cio操作响应业务需求。把你的问题,从你的同行带来的那些,这个交互式会话。战略规划解决你的疑虑,并启动创建你的策略。
星期三,2023年10月18日04:15 PM 04:35 10点
丰富McAvey,尊敬的副总裁分析师,Gartner
石油、天然气和能源公司正在扩大规模和范围的数字创新驱动效率,变换操作和多样化的收入。面临压力,从精益的资源,得到更多的cio可以使用这个炒作周期,以便使它们的技术投资与战略业务目标。
星期三,2023年10月18日04:15 PM 04:35 10点
老主任分析师,Gartner,劳埃德琼斯
公用事业必须利用数字创新和嵌入AI来提高业务效率,变换操作包括米以外的多元化收入。面临压力,从精益的资源,得到更多的cio可以使用这个炒作周期来调整其技术投资支持关键的功能,执行战略业务目标。
星期三,2023年10月18日/ 04:15点-凌晨5点
Gartner分析师,副总裁罗伯特·Naegle
这次会议将探讨战略成本优化的概念,它是什么以及它如何反应削减成本是不同的。我们将讨论建立一个积极的方法来降低成本,资源优化和价值投资。把你的问题的最佳实践,研究和支持工具,可以帮助cio和他们的团队战略优化技术。
星期三,2023年10月18日/ 04:15点-凌晨5点
Gartner的执行合伙人,克里斯汀根
奥利维尔·艾,副总裁,团队经理,Gartner
你改变了商店的经验来满足的需求统一商务吗?加入这方便的讨论集中在统一的商务旅行和你和你的同事是如何交付技术,人员和应对这一挑战的过程。非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享你的经验和你的同行学习。来准备参与!
星期三,2023年10月18日/ 05:15 PM 05:45 10点
Gartner的老导演分析师,惠灵顿霍尔布鲁克
技术影响银行正在以极快的速度,从生殖web3 AI。但大多数的创新项目并不是最终采用业务涉众。这次会议提供了创新的最引人注目的例子在银行业,促进收入增长和帮助客户和社区,和指导对CIO可控杠杆来促进创新新产品的采用商业伙伴。
星期三,2023年10月18日/ 05:15 PM 05:45 10点
老主任Sudip Pattanayak分析师,Gartner
在产品生命周期生态系统负责管理数据变得越来越复杂。因此,制造业cio必须连接分散的数据内部和外部组织。本课程提供了一个战略框架来定义,设计和开发一个数字线程提供更好和更可持续的产品,并建立有弹性的企业。
星期三,2023年10月18日/ 05:15 PM 05:45 10点
Gartner分析师,副总裁斯蒂芬•史密斯(Stephen Smith)
的大部分讨论数字双客户集中在利用他们作为企业受益企业制造产品的能力和经验,企业认为将具有强大竞争力或帮助客户。本课程探索了一种不同的方法直接给客户带来更多的控制权价值。
星期三,2023年10月18日/ 05:15 PM 05:45 10点
Gartner的团队经理,副总裁的比尔芬那提
后数字时代带来三个主要政府;善解人意,insight-driven和利用一个精心策划的生态系统。然而,这些元素在这个跨多个政府部门会有不同的表现。这次会议将探讨政府组织领导的例子后数字时代。
星期三,2023年10月18日05:55 PM 06:15 10点
IT团队往往很难看到它发生了什么在他们黑暗的遗产——昂贵的低效率,可怜的员工经验,影子,软件膨胀,隐藏合规问题,未解决的问题。数据的见解:
——揭示隐藏的问题,比如可怜的设备,网络或应用程序的性能
——主动提醒你当房地产正在发生一些不寻常的东西
——发现发现软件许可证废物操作效率低下,无效的硬件利用率,和过度的网络延迟
——使用数据来指导你的转换和倡议
星期四,2023年10月19日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
唐娜·斯科特,尊敬的副总裁分析师,Gartner
根据Gartner公司的董事会2023年的调查中,89%的董事会认为数字隐式增长战略,然而只有19%的看过他们的数字转换目标进度。企业缺乏敏捷性和速度在其管理能力等策略,治理、项目管理、产品管理、和多学科交付。这次会议将探讨cio如何推动数字转换运用跨企业的敏捷原则。
星期四,2023年10月19日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
Gartner分析师,副总裁菲利普Allega
经济动荡,首席执行官和董事会希望看到数字投资的商业利益。应对经济逆风,cio必须转向业务架构的策略同其执行差距。在这里我们将地址:业务架构的作用,为什么它是必要的,以及如何使用业务架构,使智能集成与测试投资决策。
星期四,2023年10月19日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
苏哈CISO可以语法
生成人工智能可以极大地提高业务性能和生产力也带来了新的数据安全和隐私威胁。企业风险是否他们采用的技术,与员工广泛承认未经授权使用。语法的CISO苏哈,将讨论cio如何迅速适应这不断发展的威胁。他会分享一个框架基于语法的经验发展和实施自己的生成人工智能产品来指导如何领导人可以安全地选择和部署生成人工智能工具来最大化他们的历史该最小化风险。
星期四,2023年10月19日/ 12 PM 01:15 10点45
Gartner的分析师,主任塞萨尔镇压
基准测试你的数字执行kpi与业内同行提供了一个客观事实基础衡量竞争地位,和识别和发射计划,可以量化和优化。学习如何不断优化和改进操作和数字平台为了实现数字优先战略。
星期四,2023年10月19日/ 12 PM 01:15 10点45
Gartner的杰出的副总裁分析师大卫·史密斯
数字基金会是一套流程、原则和技术能力,使未来的战略业务目标通过提供一个适应性和可组合平台支持新的数码产品和解决方案的快速交付。没有一个灵活的数字基础,具有可扩展性和适应性,企业将无法迅速适应不断变化的业务需求。
星期四,2023年10月19日/美国东部时间下午03:30 PM内
Gartner分析师,副总裁斯蒂芬•史密斯(Stephen Smith)
模糊的物理和数字创造了许多的新企业和生成的重要价值。然而,许多企业感到失望的财报数字计划。本课程将描述的转变从简单的数字添加到您的业务重组如何竞争和操作通过嵌入数字在你的最基本的策略。
星期四,2023年10月19日/美国东部时间下午03:30 PM内
Gartner的老导演分析师,辛西娅·菲利普斯
速度值是我们的目标,但组织的变革能力提供了一个强大的障碍。加入这个会议,学习如何增加变革能力,使可持续生产力和增强组织的进化!
星期一,2023年10月16日美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
Gartner分析师欧文·泰勒,尊敬的副总裁,
你认为哪个是最重要的:在管理层看来,强大的问题解决者或被视为一个领导者在价值创造的努力吗?事实是非常成功的高管们不是衡量他们所做的,而是由他们提供的价值,和由他们完成。cio必须他们的领导方式转变成为以成果为推动力。这次会议使CIO的心态和实践他们需要转变CIO的价值作用。
星期一,2023年10月16日美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
老主任Tori Paulman分析师,Gartner
这个会话提供了见解关于数字数字工人调查工人的情绪和行为对他们使用的技术。此外,本届会议将提供洞察数字工人偏好在工作场所,应用程序和设备使用,协作方法(会议),和工作文化。
星期一,2023年10月16日美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
蒂娜Nunno,尊敬的副总裁分析师,Gartner
管理层领导动力学往往一个企业的成败。管理团队的能力表现作为一个团队协作和工作需要时,同时允许个别高管cio等发挥他们的长处是至关重要的。本课程将公布一项新的调查结果,大型企业管理层领导,和分享作品,不为高执行管理层团队工作。
星期一,2023年10月16日/ 11点半-美国东部时间下午12:15
文化是最常提到的障碍扩展数字业务,和金融服务可以更严格。加入你的同行讨论为什么,什么,世卫组织和建立一个如何改变文化,和具体措施是成功的。非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享你的经验和你的同行学习。来准备参与!
星期一,2023年10月16日01:45 PM 02:15 10点
阿瑟·胡、CIO、联想
AI,全世界都开始所有事情,但它对于大多数组织成为人工智能准备好了吗?AI将影响业务的方方面面,和组织不能进行人工智能实现和利用没有防备的途径。业务和技术转换决策必须什么?如何组织规模迅速适应存储容量和其他需要与人工智能吗?
星期一,2023年10月16日02:45 PM 03:15 10点
Gartner的老导演分析师,肖恩墨菲
变化的步伐永远不会这慢了。跨企业首席信息官和领导人,变化的速度是变化的领导,因为它是一个技术挑战。每个改变都需要人的参与,无效的改变领导产生混乱和能破坏士气。在这个会话,cio们将学习成功的变化与所有利益相关者的关键。
星期一,2023年10月16日02:45 PM 03:15 10点
蒂娜Nunno,尊敬的副总裁分析师,Gartner
大流行,地缘政治的变化和改变经济动力创造了物质的变化董事会(又名监事会)优先级和组成。这次会议将分享cio如何参与他们的董事会和演示的战略相关性技术领导关于董事会的问题和他们的企业将在2024年最关心。
星期一,2023年10月16日02:45 PM 03:15 10点
弗兰克Buytendijk,尊敬的副总裁分析师,Gartner
每年,Gartner期货实验室选择一个挑衅性的话题,相关行业和地区。今年,它是未来的领导。行政领导人越来越多的压力下,在极端相反的方向拉。他们领导的组织越来越多地混合在自然界中,需要不同的领导风格。然后,AI董事会即将到来,下一个数字转换。这是什么意思执行领导者的角色吗?
星期一,2023年10月16日02:45 PM 03:15 10点
Gartner的分析师,副总裁曼迪主教
技术领导永远改变了。数字传输的民主化是IT部门之间从根本上重新划定边界和其他业务领域。然而,混乱丰富关于谁应该做什么。本届揭示了CIO的议程应该在未来18个月,考虑到变化的预期,首席执行官和其他CxOs首席信息官和首席信息官的期望他们的领导作用和他们的IT组织的授权。
星期一,2023年10月16日02:45 PM 04:15 10点
黛布拉圣诞节,Sr执行伙伴,Gartner
执行合伙人Hana鼠兔,Gartner
这个研讨会将地址内向,寻找你的声音和如何去做,如果这不是你的个性。只有一个人的你释放你的潜能——“你”。There is also one person who can move you out of the way so you can perform at your peak —"you."
星期一,2023年10月16日02:45 PM 04:15 10点
挂LeHong,尊敬的副总裁分析师,Gartner
Gartner的团队经理、副总裁汤姆·贝克
执行副总裁Nick Reddall伙伴,Gartner
Gartner的执行合伙人,丹尼尔·克拉普
Sr执行官Satyamoorthy Kabilan伙伴,Gartner
执行副总裁Marc Andonian伙伴,Gartner
这种高度互动,为基础会话将cio们一起探讨如何解释生成AI高管因此他们深深理解它足以做出正确的决策。什么是人工智能?什么不是吗?它是如何帮助或伤害企业?这个独特的机会加入你的同行共同努力,分享经验,确定最佳实践和发现趋势。
星期一,2023年10月16日02:45 PM 04:15 10点
Gartner的Sr执行伙伴,乔·西姆斯
执行合伙人,丹尼斯·麦柯迪Gartner
大多数组织正努力适应他们的文化来加速他们的数字的旅程。这个研讨会将有助于确定必要的文化变化,以确保团队的行为,很好地结合数字企业的雄心壮志。
星期一,2023年10月16日02:45 PM 04:45 10点
Jaime五车二,尊敬的副总裁,Gartner研究
战略依赖数字功能导致企业重新分配数字整个管理层领导的责任。这个高交互性,conversation-driven会话将会基于事实基础的案例研究和全球调查CxOs,损益表领导人和cio帧以下讨论:
•什么特征CIO-CxO合作最成功的从数字收获价值投资?
•CxOs需要什么样的支持从他们的首席信息官是有效数字领导人?
•cio如何识别不同CxO数码相应领导简介和裁缝订婚的方法吗?
星期一,2023年10月16日03:45 PM 04:15 10点
乔·阿特金森副主席,首席产品和技术,普华永道
今天企业竞相整合生成人工智能来帮助推动创新和cio领导越来越多地看着他们组织的GenAI策略。产品和技术总监乔·阿特金森普华永道将讨论cio的角色在实现GenAI和商业领导人如何帮助克服许多今天面临的挑战。他还将分享:企业可以通过upskilling开始实施GenAI和ROI最大化员工,用例GenAI在哪里产生重大影响和实施负责任的重要性AI框架从一开始
周二,2023年10月17日/ AM -塔利班07:30时美国东部时间
和你的同伴一起医疗服务提供者部门早餐和网络。
周二,2023年10月17日/ AM -塔利班07:30时美国东部时间
和你的同伴一起医疗付款部门早餐和网络。
周二,2023年10月17日/ AM -塔利班07:30时美国东部时间
黛布拉圣诞节,Sr执行伙伴,Gartner
何塞·拉米雷斯,Sr首席分析师,Gartner
加入你的同行早餐和一次和谐的交谈能力和包容的领导的目的。与会者将听到来自Gartner专家在炉边谈话,有机会联系,分享,与志同道合的领导人讨论热门话题。
周二,2023年10月17日/ 10:30 - 11:15美国东部时间
加入这个促进讨论成功的首席信息官可以采取步骤和技术开发服务,提高收入和/或他们的组织的使命。这些包括理解业务上下文,产品定位、交付敏捷性和业务指标。非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享你的经验和你的同行学习。来准备参与!
周二,2023年10月17日,美国东部时间下午/ 10:30 - 12:00
故事不仅帮助cio们交流自己的想法更好的关键利益相关者,但它也可以帮助他们制定。在数字业务的成功需要一个更新的策略和方法对战略思维的更高需求。这个研讨会将介绍如何开发一个令人信服的故事,了解受众和驱动器和激励他们。
周二,2023年10月17日/ 12:30 -美国东部时间下午01:00
Gartner的分析师,副总裁Marty雷斯尼克
企业领导人做出选择很难不了解根本性变革的发展格局。这种Tapestry趋势的故事使行政领导人为企业战略和组织准备勇敢的新世界。找出如何在新兴的宏观因素和环境趋势可能会影响组织的商业模式和战略规划。
周二,2023年10月17日/ 12:30 -美国东部时间下午01:00
玛丽Mesaglio,尊敬的副总裁分析师,Gartner
在一个人工智能的世界,我们需要研究人类,而不仅仅是技术。对于任何破坏,结果不是给定的,因此我们必须开车对我们关心的值。这次会议关注values-to-action模型,帮助领导人灌输价值观人民可以使用每天让他们更好,更有弹性,更有道德人类——准备AI-driven世界的到来。
周二,2023年10月17日,美国东部时间下午12:30 PM 01:15
黛布拉圣诞节,Sr执行伙伴,Gartner
Gartner的执行合伙人,西尔维德莱尼
想知道为什么有些职业起飞而其他人不…不仅仅是亚博的入口学习,这是我们利用的权力——信心。加入的同行讨论地址无意识的错误,可以破坏一个人的职业轨迹。
周二,2023年10月17日02:45 PM 03:15 10点
尊敬的副总裁马克•Raskino分析师,Gartner
自主业务是大问题的答案“数字之后又会有什么呢?”AI, blockchain, and other technologies combine to fundamentally reshape business methods and models in the second quarter of the 21st century. CIOs must understand the core shifts of this new era, so that they can inform their CEOs and executive teams, and help reset strategy for the next wave of disruption that is headed toward us.
周二,2023年10月17日02:45 PM 03:15 10点
老主任分析师Sandeep乌尼,Gartner
无情的追求的数字转换,零售商似乎忽略了“必须”基础的长期盈利能力。这次会议将研究零售商如何重建信任和忠诚,增加和提高盈利能力在现在和未来。可以通过重新评估他们的核心目标和价值观,建立差异化客户和关联体验卓越运营的支持。
周二,2023年10月17日02:45 PM 03:30 10点
Gartner的老导演分析师,肖恩墨菲
领导组织变革是最难的cio面临领导挑战之一。把你的问题这个交互式会话,学习与你的同事提出的,当我们讨论如何成功领导组织变革,包括克服变革阻力、发展策略来应对变化疲劳和维护组织变革工作的动力。
周二,2023年10月17日02:45 PM 04:15 10点
Gartner的执行合伙人,克里斯汀根
执行合伙人,蕾妮Macklin Gartner
大多数组织正努力适应他们的文化来加速他们的数字的旅程。这个研讨会将有助于确定必要的文化变化,以确保团队的行为,很好地结合数字企业的雄心壮志。
周二,2023年10月17日02:45 PM 04:15 10点
执行合伙人,天使Goldsborough域,Gartner
Gartner的执行合伙人,伊莱恩·希克斯
这个研讨会将重点发展形象,改善认知和印象,影响建模存在通过有意的个人品牌。讨论将把女性领导者特有的技术挑战。
周二,2023年10月17日02:45 PM 04:15 10点
黛布拉圣诞节,Sr执行伙伴,Gartner
Sr执行官史蒂夫•高伙伴,Gartner
故事不仅帮助cio们交流自己的想法更好的关键利益相关者,但它也可以帮助他们制定。在数字业务的成功需要一个更新的策略和方法对战略思维的更高需求。这个研讨会将介绍如何开发一个令人信服的故事,了解受众和驱动器和激励他们。
周二,2023年10月17日/ 04:45 PM 05:15 10点
Jaime五车二,尊敬的副总裁,Gartner研究
CxOs想引领数码业务计划但斗争与多学科所需执行和交叉合作成功。因此,大多数企业报告令人失望的数字的投资回报。这次会议功能实际案例研究和关键从我们独特的见解,CxOs的全球调查,损益表领导人和cio,提供基于事实的指导如何打造高效CxO-CIO伙伴关系,从数字投资回报率最大化。
周二,2023年10月17日/ 04:45 PM 05:15 10点
老主任Tori Paulman分析师,Gartner
故事allyship范围的不舒服,尴尬,学习的时刻,有时甚至成功。首席信息官们有极大的机会有助于改善一些(多样性、公正和夹杂物)作为一个盟友的人或弱势群体边缘化。这次会议将帮助你成为一个allyship冠军通过突出你的同龄人的故事在他们的旅程。
周二,2023年10月17日/ 04:45 PM 05:15 10点
何塞·拉米雷斯,Sr首席分析师,Gartner
是什么让一个伟大的首席信息官?除了业务的技术经验和知识,cio必须有说服力。这次会议探讨了三层楼,每一个CIO应该掌握一个更有说服力的领袖。
星期三,2023年10月18日/ AM -塔利班07:30时美国东部时间
和你的同事一起生命科学的早餐和网络。
星期三,2023年10月18日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
Gartner的著名分析师,副总裁克里斯汀梅奥
尊敬的副总裁马克•Raskino分析师,Gartner
首席执行官思维不断挑战事件。使用我们的个案研究,我们评估转移重点和ceo们期待2024年不断变化的观点。我们解释了影响和cio们应该如何应对技术相关议程。
星期三,2023年10月18日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
老主任戴夫Micko分析师,Gartner
作为软件吃世界,软件工程团队发挥重要作用在创造新的业务价值。它和软件工程领导人可以使用这一战略路线图将你的软件工程组织变得更有弹性,适应性强、高效提供改变企业的数码产品。
星期三,2023年10月18日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
尊敬的副总裁克里斯•霍华德分析师,Gartner
加入我们在观察一个迷人的资深IT领导利用大规模转移,定义市场结果和交付价值。
星期三,2023年10月18日/ 10:30 - 11:15美国东部时间
威廉·毛雷尔,Gartner分析师,副总裁
大多数中型企业(MSE)首席执行官和高级业务主管相信通胀会显著和持久的至少在未来两到三年。加入这个轻轻推动讨论分享你的观点对通胀和调整你和你的同事正在从技术、组织和商业的角度来看。
星期三,2023年10月18日,美国东部时间下午/ 10:30 - 12:00
Gartner的执行合伙人,克里斯汀根
执行合伙人,蕾妮Macklin Gartner
大多数组织正努力适应他们的文化来加速他们的数字的旅程。这个研讨会将有助于确定必要的文化变化,以确保团队的行为,很好地结合数字企业的雄心壮志。
星期三,2023年10月18日,美国东部时间下午12:30 PM 01:15
Gartner分析师欧文·泰勒,尊敬的副总裁,
高效cio采取行动,集中精力,调整其企业IT团队的重要成果。两种方法的最佳实践:结果驱动的度量的作战性能和目标和战略执行的关键结果。把你的问题这个交互式会话,学习与你的同事提出的,当我们讨论你在您的企业都需要采用。
星期三,2023年10月18日/ 02:15 PM 02:45 10点
老主任分析师马特•汉考克斯说
会议探讨了一些完全不同的组织模式是如何挑战现状通过竞争方式不同;部署了异常值的一些想法如何成为新的正统。首席信息官们能做些什么来满足快速发展的业务格局的挑战?也许通过灵感来自这些异常值打开更大的组织的敏捷性。
星期三,2023年10月18日/ 02:15 PM 02:45 10点
基因阿尔瓦雷斯,尊敬的副总裁分析师,Gartner
有许多形式多样性的挑战。问题的种族、肤色、信仰、性别和性取向的前沿组织。然而,cio可能面临许多其他多元化的挑战,比如建立一个多元文化和多样化的技能和团队。如何优先考虑和行动在所有这些挑战?这次会议,与拉美裔技术合作执行委员会(硝酸钠)和信息技术高级管理论坛(ITSMF),有一个小组的cio这些挑战将提供他们的意见等等。
星期三,2023年10月18日/ 02:15 PM 02:45 10点
蒂娜Nunno,尊敬的副总裁分析师,Gartner
的最大挑战之一,对于任何高管,包括首席信息官,是影响CEO之前,在与其他c级同行。领导和决策框架可以帮助改善行政影响,加快高质量的行政决策。这次会议将集中在一些最强大的领导力框架和cio如何使用它们。
星期三,2023年10月18日/ 02:15 PM 02:45 10点
弗兰克Buytendijk,尊敬的副总裁分析师,Gartner
Gartner的分析师,副总裁Marty雷斯尼克
一个新的报告格式和已经一个研讨会经典。加入我们这个高度挑衅性的会议我们讨论我们的大胆预测。你不能失去。获得一个新的视角和改变方向,或者丢弃它,继续新的信念。
星期三,2023年10月18日/ 02:15 PM 02:45 10点
Gartner副总裁Kristin Mettraux、研究
大流行后的变化削弱了最近的进展表示女性的领导职务。在这个会话中,我们使用专有数据从女性cio表面阻碍妇女进步的共同挑战高级领导角色和提供实用的观点,你可以立即实现多样化领导板凳和积极的影响你的企业文化。
星期三,2023年10月18日/ 02:15 PM 03:45 10点
黛布拉圣诞节,Sr执行伙伴,Gartner
Sr执行官史蒂夫•高伙伴,Gartner
故事不仅帮助cio们交流自己的想法更好的关键利益相关者,但它也可以帮助他们制定。在数字业务的成功需要一个更新的策略和方法对战略思维的更高需求。这个研讨会将介绍如何开发一个令人信服的故事,了解受众和驱动器和激励他们。
星期三,2023年10月18日/ 02:15 PM 03:45 10点
詹妮尔希尔,尊敬的副总裁分析师,Gartner
这种高度互动,探索未来的IT组织为基础会话。许多cio看到数字传输的民主化作为一个对他们的组织的威胁。然而,共享技术领导责任与CxO同行是一个重新定义其任务的机会。参加同行的一个独特的机会来分享经验和最佳实践。
星期三,2023年10月18日04:15 PM 04:45 10点
Gartner的老主任分析师凯文•史密斯
民主化的数字传输整个企业证明收益率是最好的业务成果。cio不能单独民主化。这是一个管理者的努力。首席信息官们有机会和责任成为有影响力的催化剂。在这个会话我们显示的步骤。
星期三,2023年10月18日04:15 PM 04:45 10点
Gartner分析师,副总裁迈克•拉姆齐
CIO在制造业中的作用可以操作变得更加重要,工程和客户体验或被减少到一个低水平位置,关键基础设施,以支持技术外包hyperscalers或其他外部平台。公司可以成功地选择路径,但尽管如此,首席信息官的职责在制造业将是不同的在未来,我们可以向您展示如何利用变化。
星期三,2023年10月18日04:15 PM 04:45 10点
迈克Cisek, Gartner分析师,副总裁
老主任阿尔伯特Gauthier分析师,Gartner
中型企业技术领导人必须开发一个整体前瞻性的视野,是安全的,具有成本效益的,有弹性的自适应业务需求。在这个会话中,我们识别趋势和挑战影响中型企业和优化操作的行为,最大限度地发挥其能力增长和转型。
星期三,2023年10月18日/ 04:15点-凌晨5点
执行合伙人,丹尼斯·麦柯迪Gartner
蒂娜Nunno,尊敬的副总裁分析师,Gartner
在过去的几年里,董事会女性的机会,以及未被充分代表的少数民族和年轻人,都增加了。加入谈话,听到经过验证的方法来探索机会,可以启动你的努力导致董事会成员。
星期三,2023年10月18日/ 05:15 PM 05:45 10点
Gartner分析师,副总裁克里斯蒂Struckman
许多cio们继续努力使文化的改变发生在他们的组织。这次会议将分享三个案例研究使用的客户,Gartner的5步骤文化变革模型。这些客户已经成功地推动文化变革的组织,以及会议将讨论共同的挑战和最佳实践。
星期三,2023年10月18日/ 05:15 PM 05:45 10点
Gartner副总裁Kristin Mettraux、研究
数字计划停滞时不清楚领导或无效的制衡。cio在中型企业预计将与行政套房紧密合作,重要的是要理解在哪里以及如何最好地分配他们的资源。加入这个突破数字领导审查MSE标准和最佳实践。
星期四,2023年10月19日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
Gartner分析师副总裁彼得•Skyttegaard
常见反应的干扰和不确定性是暂停的创新举措,特别是减少努力创新实验室。实际上,一个组织良好的创新实验室可以成为生存和发展的关键因素,因为它揭示了新的机遇,促成商业成功。在这次会议中,我们将讨论建立一个创新实验室的关键步骤,通过一个有效的运营模式,以及实时的例子,一个成功的组织利用他们准备的不确定性。
星期四,2023年10月19日/ 10:30 - 11:15美国东部时间
加入这个促进讨论成功的首席信息官可以采取步骤和技术开发服务,提高收入和/或他们的组织的使命。这些包括理解业务上下文,产品定位、交付敏捷性和业务指标。非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享你的经验和你的同行学习。来准备参与!
星期四,2023年10月19日/ 10:30 - 11:15美国东部时间
迈克Cisek, Gartner分析师,副总裁
cio必须故意影响基础设施、运营和云环境为现代化执行他们的视力。把你的问题这个交互式会话,学习那些造成你的MSE同行,为创建一个整体前瞻性的战略集中在组织的需求,减少风险,最大化投资和改变。
星期四,2023年10月19日/ 10:30 - 11:15美国东部时间
Gartner的分析师,副总裁丹尼尔•桑切斯雷纳
cio们通常做错事时创AI的减少焦虑。他们双创AI的影响,依靠他们的能力来减少焦虑通过他们的话,也就是说,通过逻辑推理。只有增加焦虑,因为焦虑躺在情感领域,而不是逻辑。此外,首席信息官们不能提供任何类型的确定,只是意见或假说或粗略的估计。加入这个会议,了解更多。
星期四,2023年10月19日,美国东部时间下午/ 10:30 - 12:00
故事不仅帮助cio们交流自己的想法更好的关键利益相关者,但它也可以帮助他们制定。在数字业务的成功需要一个更新的策略和方法对战略思维的更高需求。这个研讨会将介绍如何开发一个令人信服的故事,了解受众和驱动器和激励他们。
星期四,2023年10月19日,美国东部时间下午/ 10:30 - 12:00
执行合伙人,丹尼斯·麦柯迪Gartner
Gartner的Sr执行伙伴,乔·西姆斯
大多数组织正努力适应他们的文化来加速他们的数字的旅程。这个研讨会将有助于确定必要的文化变化,以确保团队的行为,很好地结合数字企业的雄心壮志。
星期四,2023年10月19日/下午02:00 -美国东部时间下午02:30
詹妮弗·卡特,Gartner首席分析师
cio将继续面临严重的员工福利问题倦怠、压力、疲劳、和隔离在混合场所仍然在上升。一个纯粹的关注为大多数员工寻找工作的目的是不够的。相反,首席信息官们应该识别方法的员工可以获得意义从参加工作。这次会议将给cio如何做同样的事情。
星期四,2023年10月19日02:45 PM 03:15 10点
Gartner的分析师,副总裁丹尼尔•桑切斯雷纳
由于最近的一项研究中,我们已经确定最有效的盟友变成数字领跑企业和快速行动,你必须执行。这个会话的快餐会让你关注那些快速通道。
星期四,2023年10月19日/美国东部时间下午03:30 PM内
Gartner的分析师,副总裁Tsuneo藤原
IT部门之外的增量技术innovation-microinnovation——正在上升。但大多数cio们不知道如何有效地支持或看到这些举措。这次会议将着眼于cio的步骤可以采取支持的开发和采用微型创新在他们的组织。
星期一,2023年10月16日美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
老主任Tori Paulman分析师,Gartner
这个会话提供了见解关于数字数字工人调查工人的情绪和行为对他们使用的技术。此外,本届会议将提供洞察数字工人偏好在工作场所,应用程序和设备使用,协作方法(会议),和工作文化。
星期一,2023年10月16日美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
蒂娜Nunno,尊敬的副总裁分析师,Gartner
管理层领导动力学往往一个企业的成败。管理团队的能力表现作为一个团队协作和工作需要时,同时允许个别高管cio等发挥他们的长处是至关重要的。本课程将公布一项新的调查结果,大型企业管理层领导,和分享作品,不为高执行管理层团队工作。
星期一,2023年10月16日/ 12:30 -美国东部时间下午01:00
老主任巷Severson分析师,Gartner
2020世界的机会主今天支持混合的组织文化工作。小改变可以添加到大的好处。cio们可以使用这些黑客来推动、指导并最终转换你的混合组织是如何运作的。这个快速的会话将揭示前20名文化驱动采用黑客和效率。
星期一,2023年10月16日美国东部时间下午12:30 PM 01:15
Gartner分析师,副总裁米歇尔DeClue
Gartner起源研究在数字双生的客户和员工。它不仅仅是收集数据,还提供价值的人。把你的问题带给这个交互式会话,与你的同行带来的学习。我们将回答特定制造业的问题,以及跨产业的启示。
星期一,2023年10月16日美国东部时间下午12:30 PM 01:15
联邦cio和IT领导面对冲突的压力:高管的欲望把工作带回办公室,cio的意图提出一个令人信服的员工价值主张通过工作的灵活性。加入这个交互式会话,探索如何在这个艰难的平衡。非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享你的经验,向你的同事学习。来准备参与!
星期一,2023年10月16日美国东部时间下午12:30 PM 01:15
Gartner分析师,副总裁亚当预设
微软365副驾驶是许多对话和策略核心生成AI永远改变数字工作。副驾驶员能为我们做什么?他们可以而且应该使用它呢?我们如何保护我们的数据,我们怎样才能掌握它并推进超出基本用例?把你的问题这个交互式会话,学习与你的同事提出的,当我们讨论什么是现实的,实用,和可能的。
星期一,2023年10月16日01:45 PM 02:15 10点
产品安全、副总裁马丁Nystrom腔
今天的安全专家有一个永无止境的任务的节奏发展威胁生态系统——从改变ransomware空间和AI-improved攻击,快武器化的零日和增加社会工程活动的复杂性。腔的网络安全解决方案和队友正加班加点来保护组织包括驾驶见解通过威胁情报威胁景观。听到黑莲花实验室,腔的威胁研究机构,对最新的威胁的研究团队为集中防守策略,这意味着什么。
星期一,2023年10月16日01:45 PM /美国东部时间下午02:30
普拉萨德Ramakrishnan, CIO, Freshworks
深入了解人工智能的IT服务管理的变革力量。随着组织争取提高效率和可预测性,GenAI已成为下一个改变。但是强大的技术可能是,领导人仍然需要提供员工体验深刻人性。在这个圆桌会议中,我们将探讨这些挑战,战略眼光,需要给你的组织带来GenAI实施指导方针。加入的cio Freshworks Workato发现如何培养文化的好奇心向GenAI(而不是恐惧)。
星期一,2023年10月16日03:45 PM 04:15 10点
埃里克•赫尔默高级副总裁和首席技术官,里米尼街
创新和发展是非常重要的组织的成功。 但你如何平衡这两个吗?加入我们 发现像你这样的组织是如何拥抱战略IT系统的力量点燃创新,提升盈利能力,和燃料指数增长。探索成功的案例研究,实践框架,和证明方法,利用IT系统创建的文化创新、优化操作和利用新兴市场的机会。
星期一,2023年10月16日/ 04:30 PM 04:50 10点
随着企业增加数字基础设施和利用数据和人工智能模型与客户和扩大商业机会,数据的规模和分布呈几何倍数增长。新策略如何以及在哪里存储这些数据,实时访问这个数据和保护以及货币化数据需要您的网络和边缘结构的新方法支持混合业务的需求。腔将强调如何新的网络,边缘和安全能力需要重力数据架构的核心。
周二,2023年10月17日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
英里吉布森,Gartner的研究副总裁
关注招聘和留住高技能技术专家已经不足以解决它的人才挑战。这次会议将展示适应性管理策略,最小化中断业务成果的交付尽管不可避免的摩擦,同时适应技术劳动力的灵活性和移动性越来越浓的兴趣。
周二,2023年10月17日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
海伦Poitevin,尊敬的副总裁分析师,Gartner
自主业务是下一个不同的数字——宏观波和资讯科技应用的业务变化,加快了整个2020年代。我们将探讨如何管理将从董事会层面的变革领导执行团队的AI的支持。专家和专业知识员工在公司的核心竞争力也将增强(GPT-alike)的支持。
周二,2023年10月17日/ 12:30 -美国东部时间下午01:00
尊敬的副总裁分析师Jason Wong, Gartner
Superapps Gartner的一个顶级战略技术趋势在2023年因为它达到正成为全球,及其对消费者的影响不仅仅是还有劳动力。学习为什么superapps将成为一个重要组成部分的数字员工经验,什么是背后的技术和cio如何创建一个成功的superapp策略。
周二,2023年10月17日03:45 PM 04:15 10点
肯尼斯·冈萨雷斯,分析师关系,Freshworks
不断变化的技术和客户的期望,组织必须优先考虑能否经得住时间的考验和提升服务体验。让员工获得正确的工具和实现高客户满意度是一个挑战,同时优化成本在经济不确定时期增加了复杂性。加入我们的炉边谈话Freshworks领导人,村庄路演,国家橄榄球联盟探索生成AI如何革新高性能的服务团队和提供人性化的体验而采用整体的员工和客户的经验方法。
星期三,2023年10月18日/ AM -塔利班07:30时美国东部时间
利兹·雷诺兹约旦,Gartner的团队经理、副总裁
引领未来的工作带来了多元挑战cio在教育、机构和董事会领导各种新兴的趋势和技术的理解。加入你的同行在k - 12教育和高等教育的互动讨论cio如何影响和地位的机构未来的工作模式,燃料的积极成果。
星期三,2023年10月18日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
首席技术官安德鲁•杜根腔
执行副总裁兼首席技术官安德鲁•杜根腔,泡沫破灭的神话网络服务(NaaS),一个颠覆性技术,改变了网络功能和消费。他解释说真正的关键特征和好处NaaS祭,如自助服务,动态扩展和基于消费账单,以及他们如何与传统的网络服务。他还能消除误解,NaaS只不过是一个托管服务,定价方案或小的业务解决方案,并展示了如何扩展到满足大型企业的需求和复杂的网络基础设施。
星期三,2023年10月18日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
迈克菲茨一样,t - mobile业务全国销售副总裁,t - mobile USA公司
在快速的技术进步,5克私人网络正在重塑未来的劳动力。这次会议评审实际的例子的变革潜力。随着企业适应动态景观,会话揭示如何通过无缝沟通5 g私人网络彻底改变工作和增强合作。以无与伦比的速度和可靠性,5 g连接可以使组织释放生产力和创新。与会者将获得学习5克私人网络重新定义工作,推动业务在未来。
星期三,2023年10月18日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
通用汽车副总裁Vijay Gopal,联想公司(美国)。
在今天的快节奏和快速发展的商业景观,组织不断寻求提高生产力,提高协作和驱动盈利增长。在这次会议中,我们将探索现代数字工作场所的概念及其意义使组织能够拥抱未来的工作。
星期三,2023年10月18日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
埃里克•Langheim副总裁,领导公司的系统技术,纳斯达克
自1971年开创电子交易以来,纳斯达克继续领先与创新,吸引高增长科技公司和革命性的ipo。为了跟上变化的步伐,纳斯达克部署金融管理和工作日延长工作时间,实现显著提高生产力,自动化,节约成本。副总裁埃里克•Langheim纳斯达克,将分享见解确保全球企业解决方案的可伸缩性在复杂性并购。加入学习纳斯达克在现代化的成功运营和拥抱改变工作平台的功能。
星期三,2023年10月18日/ 11点半-美国东部时间下午12:15
15年来,面对Stefanini人工智能,苏菲,增强用户体验作为一个虚拟助理。但是尽管她有很多吸引人的属性,苏菲的最宝贵的品质是她进化的能力。随着世界的变化,企业将需要注意的苏菲的书:采用和适应新技术来保持竞争力。在这个会话中,加入Stefanini的北美和亚太地区的首席执行官,斯宾塞谢谢,和副总裁创新,法比奥Caversan,开放讨论的好处和挑战技术的下一件大事:生成的人工智能。
星期三,2023年10月18日01:45 PM 02:05 10点
IT组织斗争与故障诊断复杂的工作区,接二连三的票的支持,和平坦的预算。ControlUp数字员工体验平台帮助它更快地解决问题,防止门票,并减少花费。ControlUp最小化故障诊断的复杂性和丰富环境数据和报告,主动识别问题,而自动化解决方案之前提交票,并巩固成一个单一的工具,易于使用的SaaS应用程序。加入我们的会话ITXPO剧院来了解更多关于ControlUp如何帮助实现更好的桌面体验。
星期三,2023年10月18日04:15 PM 04:45 10点
Gartner分析师,副总裁迈克•拉姆齐
CIO在制造业中的作用可以操作变得更加重要,工程和客户体验或被减少到一个低水平位置,关键基础设施,以支持技术外包hyperscalers或其他外部平台。公司可以成功地选择路径,但尽管如此,首席信息官的职责在制造业将是不同的在未来,我们可以向您展示如何利用变化。
星期三,2023年10月18日04:15 PM 04:45 10点
老主任巷Severson分析师,Gartner
数据驱动的会话分析了员工的顶尖车手的生产力,目前不被满足。它提供5实用CIO行动,提高生产力没有堆积更多的工作,更多的时间在员工。虽然重点是改善员工和团队的工作效率,首席信息官们还可以使用蓝图来影响整个企业的知识工作者的生产力。
星期三,2023年10月18日05:55 PM 06:15 10点
IT团队往往很难看到它发生了什么在他们黑暗的遗产——昂贵的低效率,可怜的员工经验,影子,软件膨胀,隐藏合规问题,未解决的问题。数据的见解:
——揭示隐藏的问题,比如可怜的设备,网络或应用程序的性能
——主动提醒你当房地产正在发生一些不寻常的东西
——发现发现软件许可证废物操作效率低下,无效的硬件利用率,和过度的网络延迟
——使用数据来指导你的转换和倡议
星期四,2023年10月19日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
Gartner的老导演分析师,布雷特火花
发现和培养所需要的人才是成功的关键之一,现代CIO。有一个人才短缺和新挑战获得所需要的人才。人才在本质上是变化的,位置和需求。这些非传统的时代要求从cio非常规措施。这次会议将着眼于市场的状态,它是如何变化的,并提供一个5步行动计划掌握这一新的现实。
星期四,2023年10月19日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
老主任巷Severson分析师,Gartner
生产力偏执正在上升。工人正在砍伐更多的时间灵活的工作,但领导人仍然觉得他们正在失去生产力。工作分析是一种数据驱动的方法来识别数字摩擦影响员工绩效和组织的生产力,同时保护员工的隐私。这次会议将分享你所需要的工具和能力开始。
星期四,2023年10月19日/下午02:00 -美国东部时间下午02:30
詹妮弗·卡特,Gartner首席分析师
cio将继续面临严重的员工福利问题倦怠、压力、疲劳、和隔离在混合场所仍然在上升。一个纯粹的关注为大多数员工寻找工作的目的是不够的。相反,首席信息官们应该识别方法的员工可以获得意义从参加工作。这次会议将给cio如何做同样的事情。
星期四,2023年10月19日02:45 PM 03:15 10点
海伦Poitevin,尊敬的副总裁分析师,Gartner
新的炒作ChatGPT和生成AI有助于重新专注于人工智能的能力取代工人和转换工作。我们过去的科幻小说和假设的场景。在这里,我们审查业务策略的交集,人工智能的业务价值和就业。cio将能更好地平衡劳动力影响与AI投资自动化,增强甚至自主经营。
星期一,2023年10月16日美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
唐娜·斯科特,尊敬的副总裁分析师,Gartner
Gartner的value-optimized它运营模式使数字转换——一个目标,迄今为止大多数企业难以捉摸。要想成功,必须调整心态。商业领袖必须IT的,舒适的,决策和工作在分布式融合团队创新和执行。cio们可以通过与商业赞助合作推动数字转换设计和执行一个成功的试点,迫使高层领导人采取行动。
星期一,2023年10月16日/ 11点半-美国东部时间下午12:15
老主任分析师,Gartner,劳埃德琼斯
能量转换将在新的、意想不到的方式进化。如何设计对不断变化的业务编排策略适应性强,还有效吗?你能主和flex系统创建竞争优势?把你的问题这个交互式会话,从你的同行带来的问题,当我们探索如何构建敏捷业务功能。
星期一,2023年10月16日/ 11点半-美国东部时间下午12:15
行政副总裁杰夫•Schuett伙伴,Gartner
Gartner的执行合伙人,副总裁马克。巴特拉姆
asset-intensive行业物联网设备的扩散,并必须开发的协同效应。加入你的同行讨论组织是如何克服挑战解开改进的协同效应。圆桌会议讨论是促进和非正式的,让你放松,分享你的经验和你的同行学习。来准备参与!
星期一,2023年10月16日美国东部时间下午12:30 PM 01:15
Gartner的执行合伙人,域,费尔南多·尼姆
C.J. Lombardo执行合伙人,Gartner
生命科学公司正面临着快速发展的数字议程。这种转变的关键包括成熟的集成与测试操作模型的基于产品的方法。加入这个互动讨论和分享最佳实践,挑战,思想,和陷阱在转向基于产品集成与测试。非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享你的经验和你的同行学习。来准备参与!
星期一,2023年10月16日02:45 PM 03:15 10点
Gartner的老导演分析师,布兰登Germer完成
三分之二的首席执行官和四分之三的企业高管希望看到它在业务部门完成的。cio本身以外的IT支出报告,它是接近30%的支出。主要研究基础上,本课程将概述cio们应该如何应对这一趋势最大化业务和IT的成功。
星期一,2023年10月16日02:45 PM 04:15 10点
巴特·卡普兰,Gartner的执行合伙人,副总裁
老克里斯•Teumer执行伙伴,Gartner
IT运营模式是由许多关键方面需要一起发展成熟的集成与测试支持数字转换。这个工作坊将使您能够评估你目前的企业集成与测试运营模式成熟和接收一组策略定制设计、实现和发展集成与测试的操作模型组件更上一层楼。
周二,2023年10月17日/ 10:30 - 11:15美国东部时间
Gartner的老导演分析师,布兰登Germer完成
cio是着重于推动更大的灵活性、效率和业务响应能力通过迁移到一个关注于产品的组织。把你的问题这个交互式会话,学习与你的同事提出的,当我们讨论的挑战和成功的从“项目产品”。
周二,2023年10月17日02:45 PM 04:15 10点
汤姆Carbonaro, Sr执行合伙人,Gartner
斯蒂芬•Lefebvre Sr执行伙伴,Gartner
IT运营模式是由许多关键方面需要一起发展成熟的集成与测试支持数字转换。这个工作坊将使您能够评估你目前的企业集成与测试运营模式成熟和接收一组策略定制设计、实现和发展他们的集成与测试操作模型组件到下一水平。
周二,2023年10月17日02:45 PM 04:15 10点
英里吉布森,Gartner的研究副总裁
芭芭拉·亚当斯,Sr执行伙伴,Gartner
执行副总裁Carl交易伙伴,Gartner
执行副总裁Mark Thostenson伙伴,Gartner
Gartner副总裁Rob Meilen,团队经理,
迈克Belak,执行合伙人,Gartner
这种高度对话会议探讨民主化数字传输如何影响领导责任和决策的权利。企业“它”治理和IT组织和一切与实现企业IT投资的结果。为一个独特的机会加入你的同行合作,分享经验和最佳实践。
周二,2023年10月17日/ 05:25 PM 05:45 10点
的副总裁迪克森Kasamale,第二它财政和分析标准
产品营销副总裁珍妮方,Apptio
AI, GreenOps和其他创新有潜力改变您的业务,但你不能等待新资金或不负责任追求的想法。重新组织与数字转换可以构成挑战。标准着手路途财务管理专注于数据驱动的洞察和投资决策。Dickson Kasamale,第2副总裁金融和分析,将分享他们如何开始关注透明度计划、成本驱动的灵活性将更多的资源从“成长”和“运行”走向一个面向产品的融资模式。
星期三,2023年10月18日/ 02:15 PM 02:45 10点
老主任分析师马特•汉考克斯说
会议探讨了一些完全不同的组织模式是如何挑战现状通过竞争方式不同;部署了异常值的一些想法如何成为新的正统。首席信息官们能做些什么来满足快速发展的业务格局的挑战?也许通过灵感来自这些异常值打开更大的组织的敏捷性。
星期三,2023年10月18日/ 02:15 PM 03:00 10点
老主任分析师罗伯特•Yanckello Gartner
需要支持一个弹性和面向未来的企业要求高校采用现代化方法合并动态业务需求动态技术架构和应用策略。把你这个交互式会话的问题,并从你的同行带来的那些,就如何解决你的机构的业务需求和交付新功能。
星期三,2023年10月18日/ 02:15 PM 03:45 10点
汤姆Carbonaro, Sr执行合伙人,Gartner
斯蒂芬•Lefebvre Sr执行伙伴,Gartner
IT运营模式是由许多关键方面需要一起发展成熟的集成与测试支持数字转换。这个工作坊将使您能够评估你目前的企业集成与测试运营模式成熟和接收一组策略定制设计、实现和发展他们的集成与测试操作模型组件到下一水平。
星期三,2023年10月18日04:15 PM 04:45 10点
Gartner分析师,副总裁Joanne Kopcho
不断发展的战略重点需要cio来平衡整个IT和企业运营模式执行。利用执行成功,cio需要了解运营模式之间的依赖关系,阐明参与能力和影响力。这次会议将帮助所有领导人了解这些操作模型连接到编排操作成功。
星期三,2023年10月18日/ 05:15 PM 05:45 10点
老主任Sudip Pattanayak分析师,Gartner
在产品生命周期生态系统负责管理数据变得越来越复杂。因此,制造业cio必须连接分散的数据内部和外部组织。本课程提供了一个战略框架来定义,设计和开发一个数字线程提供更好和更可持续的产品,并建立有弹性的企业。
星期三,2023年10月18日/ 05:15 PM 05:45 10点
Gartner的团队经理,副总裁的比尔芬那提
后数字时代带来三个主要政府;善解人意,insight-driven和利用一个精心策划的生态系统。然而,这些元素在这个跨多个政府部门会有不同的表现。这次会议将探讨政府组织领导的例子后数字时代。
星期四,2023年10月19日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
唐娜·斯科特,尊敬的副总裁分析师,Gartner
根据Gartner公司的董事会2023年的调查中,89%的董事会认为数字隐式增长战略,然而只有19%的看过他们的数字转换目标进度。企业缺乏敏捷性和速度在其管理能力等策略,治理、项目管理、产品管理、和多学科交付。这次会议将探讨cio如何推动数字转换运用跨企业的敏捷原则。
星期四,2023年10月19日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
詹妮尔希尔,尊敬的副总裁分析师,Gartner
考虑到经济逆风,许多cio任务是优化企业业务运作的结果,平衡增长和成本效益。首席信息官可以帮助业务同行了解关键人,流程和其他资源相互依赖关系,如果不解决,将会阻碍实现所需的企业业务的结果。
星期四,2023年10月19日,美国东部时间下午/ 10:30 - 12:00
巴特·卡普兰,Gartner的执行合伙人,副总裁
老克里斯•Teumer执行伙伴,Gartner
IT运营模式是由许多关键方面需要一起发展成熟的集成与测试支持数字转换。这个工作坊将使您能够评估你目前的企业集成与测试运营模式成熟和接收一组策略定制设计、实现和发展他们的集成与测试操作模型组件到下一水平。
星期四,2023年10月19日/ 12 PM 01:15 10点45
Gartner分析师,副总裁Joanne Kopcho
跨多个产品和平台工作流管理的复杂性需要集中和快速决策。cio必须创建“足够”的IT治理的复杂性。这次会议将提供见解创建正确的IT治理水平平衡需求优先级,执行成功的能力和价值。
星期四,2023年10月19日/美国东部时间下午02:00 PM 02:45
丰富McAvey,尊敬的副总裁分析师,Gartner
石油和天然气行业的战略成功取决于灵活的商业模式建立在适应性强而有效的它。把你这个交互式会话的问题,并从你的同行带来的那些我们探索什么,在哪里以及如何未来的运营模式。
星期一,2023年10月16日/ AM -上午09:00 07:30时美国东部时间
瓦尔Sribar, Gartner的研究与咨询、执行副总裁
欢迎来到研讨会/ Xpo !加入我们这个网络早餐和了解您的全球企业的同行我们在会议上讨论本周会发生什么。
星期一,2023年10月16日/喂饲AM -上午09:00美国东部时间
吉姆Finwick,执行合伙人,Gartner
下一代数字政府会是什么样子?技术准备转变政府服务在接下来的几年里,你应该优先考虑哪些?加入你的同行在州政府和地方政府一个交互式讨论关键技术中断在地平线上,首席信息官们应该考虑它们对任务优先级的影响。
星期一,2023年10月16日美国东部时间上午10 AM - 10:45
唐Scheibenreif,尊敬的副总裁分析师,Gartner
玛丽Mesaglio,尊敬的副总裁分析师,Gartner
生成AI横空出世,释放两种可能性为cio和威胁无处不在,提高问题,从形而上学的(作为人类意味着什么?)的战术(我应该在哪里以及如何使用人工智能创造价值和风险是什么?)。Gartner开幕主题将正面应对这些问题,确保cio远离前在这个人机关系的新时代。
星期一,2023年10月16日美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
唐娜·斯科特,尊敬的副总裁分析师,Gartner
Gartner的value-optimized它运营模式使数字转换——一个目标,迄今为止大多数企业难以捉摸。要想成功,必须调整心态。商业领袖必须IT的,舒适的,决策和工作在分布式融合团队创新和执行。cio们可以通过与商业赞助合作推动数字转换设计和执行一个成功的试点,迫使高层领导人采取行动。
星期一,2023年10月16日美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
尊敬的副总裁克里斯•霍华德分析师,Gartner
成功在经济和社会动荡的时候发现通过可持续形式的任何组织的运营效率。决策需要关于如何最好的利用新技术发展,这熊重大破坏性的潜力在未来的三年里,和拥抱自然连接的劳动力同时保持弹性。首席信息官和其他高管应该探索和选择性地使用这些战略技术趋势帮助确保项目的成功。
星期一,2023年10月16日/ 11点半-美国东部时间下午12:15
老主任分析师,Gartner,劳埃德琼斯
能量转换将在新的、意想不到的方式进化。如何设计对不断变化的业务编排策略适应性强,还有效吗?你能主和flex系统创建竞争优势?把你的问题这个交互式会话,从你的同行带来的问题,当我们探索如何构建敏捷业务功能。
星期一,2023年10月16日01:45 PM /美国东部时间下午02:30
普拉萨德Ramakrishnan, CIO, Freshworks
深入了解人工智能的IT服务管理的变革力量。随着组织争取提高效率和可预测性,GenAI已成为下一个改变。但是强大的技术可能是,领导人仍然需要提供员工体验深刻人性。在这个圆桌会议中,我们将探讨这些挑战,战略眼光,需要给你的组织带来GenAI实施指导方针。加入的cio Freshworks Workato发现如何培养文化的好奇心向GenAI(而不是恐惧)。
星期一,2023年10月16日02:45 PM 03:05 10点
老主任分析师Sandeep乌尼,Gartner
连续波市场混乱的投手零售商进入状态”permacrisis”,导致他们加速投资技术来帮助他们实现稳定弹性和灵活性。他们也被质疑平衡运营成本而努力提供优秀的客户体验。使用这个炒作周期减少通过市场炒作和识别变革性技术驱动坚实的业务结果。
星期一,2023年10月16日02:45 PM 03:15 10点
丽塔Sallam,尊敬的副总裁分析师,Gartner
满足更新和改进“d和a的策略和操作模式”(DASOM)。尝试和测试,包括最近的见解从成千上万的客户端交互,如现代d和a战略是什么样子的,以及如何确保战略导致有形的和可衡量的业务成果。
星期一,2023年10月16日02:45 PM 03:15 10点
弗兰克Buytendijk,尊敬的副总裁分析师,Gartner
每年,Gartner期货实验室选择一个挑衅性的话题,相关行业和地区。今年,它是未来的领导。行政领导人越来越多的压力下,在极端相反的方向拉。他们领导的组织越来越多地混合在自然界中,需要不同的领导风格。然后,AI董事会即将到来,下一个数字转换。这是什么意思执行领导者的角色吗?
星期一,2023年10月16日02:45 PM 03:15 10点
Gartner的分析师,副总裁曼迪主教
技术领导永远改变了。数字传输的民主化是IT部门之间从根本上重新划定边界和其他业务领域。然而,混乱丰富关于谁应该做什么。本届揭示了CIO的议程应该在未来18个月,考虑到变化的预期,首席执行官和其他CxOs首席信息官和首席信息官的期望他们的领导作用和他们的IT组织的授权。
星期一,2023年10月16日02:45 PM 04:15 10点
南希·佩雷斯,Gartner的执行合伙人,副总裁
在一个日益动荡和不确定的世界里,策略可以迅速变得过时。为了解决这个挑战,战略规划必须适应。这个研讨会将有助于加速的过程设计和构建一个自适应方法来创建、审核和更新策略。
星期一,2023年10月16日03:45 PM 04:15 10点
埃里克•赫尔默高级副总裁和首席技术官,里米尼街
创新和发展是非常重要的组织的成功。 但你如何平衡这两个吗?加入我们 发现像你这样的组织是如何拥抱战略IT系统的力量点燃创新,提升盈利能力,和燃料指数增长。探索成功的案例研究,实践框架,和证明方法,利用IT系统创建的文化创新、优化操作和利用新兴市场的机会。
周二,2023年10月17日/ AM -塔利班07:30时美国东部时间
尊敬的副总裁克里斯•霍华德分析师,Gartner
参加我们的早餐这个交互式会话中最有效的技术趋势的讨论全球企业,作为签名系列会议透露,2024年十大战略技术趋势。
周二,2023年10月17日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
Gartner分析师,副总裁约瑟夫Provenza
在一个全新的世界,这个世界仍然面临着不确定性和中断,CIO在中型企业的工作变得更具挑战性。参加我们的一个数据驱动看看当前的趋势和面临的挑战CIO。我们将解决这些趋势和挑战,帮助推动成功的可操作的战略和战术CIO和他们所服务的组织。
周二,2023年10月17日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
达里尔·普卢默,尊敬的副总裁分析师,Gartner
2023年是一切都变了。展望未来,人类活动的所有领域生成AI将不得不面对事实是真实的和快速发展。然而,多个技术创新,甚至是超越人工智能,重叠的改变计算的本质。本课程涵盖了十的预测未来代表机会或威胁。cio,技术提供商和商界领袖需要决定哪些行动迅速。
周二,2023年10月17日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
Gartner的分析师,副总裁丹尼尔刺伤
加速您的转换和数字计划是至关重要的维持竞争力和/或保持相关。这次会议将使高管的基本战略投资组合管理方法和实践部署未来12 - 18个月建立企业弹性组织在特定的中断和位置来改变你的行业的动态。
周二,2023年10月17日/ 10:30 - 11:15美国东部时间
加入这个促进讨论成功的首席信息官可以采取步骤和技术开发服务,提高收入和/或他们的组织的使命。这些包括理解业务上下文,产品定位、交付敏捷性和业务指标。非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享你的经验和你的同行学习。来准备参与!
周二,2023年10月17日/ 10:30 - 11:15美国东部时间
Gartner的分析师,副总裁曼迪主教
这个交互式讨论作为签名系列会议的跟进,CIO和技术执行议程2024年早些时候提出的议程。准备提问,学习与你的同事提出的,有关的结果,Gartner的CIO和技术执行官调查显示本周研讨会/ Xpo。
周二,2023年10月17日,美国东部时间下午/ 10:30 - 12:00
Gartner的执行合伙人,领域,汉克侯爵
梅丽莎·斯宾塞,Gartner的执行合伙人,副总裁
在一个日益动荡和不确定的世界里,策略可以迅速变得过时。为了解决这个挑战,战略规划必须适应。这个研讨会将有助于加速的过程设计和构建一个自适应方法来创建、审核和更新策略。
周二,2023年10月17日/ 11点半-美国东部时间下午12:15
全球领袖汤姆•洛克Kyndryl Kyndryl至关重要
曾陷入循环的快速修复,最后解决问题的吗?这可能使灯但并不是一个可持续的实践解决复杂的业务挑战。
以人为中心的设计是一个有意的和结构化的方法来解决问题,使人们在决策的中心。设计师的方法获得问题的核心,把人们聚集在一起,实现创新的解决方案。
全球主管加入汤姆洛克Kyndryl至关重要的,对于一个热烈的讨论关于如何使以人为本的设计组织的解决问题的DNA的一部分。
周二,2023年10月17日/ 12:30 -美国东部时间下午01:00
Gartner的分析师,副总裁Marty雷斯尼克
企业领导人做出选择很难不了解根本性变革的发展格局。这种Tapestry趋势的故事使行政领导人为企业战略和组织准备勇敢的新世界。找出如何在新兴的宏观因素和环境趋势可能会影响组织的商业模式和战略规划。
周二,2023年10月17日,美国东部时间下午12:30 PM 01:15
Gartner分析师,副总裁罗伯特·Naegle
这个交互式会话允许参与者探索有效交流的机遇和挑战的价值的商业领袖。把你的问题,我们应该用什么指标?我们如何能告诉一个更有效的价值的故事吗?沟通的问题和挑战是什么价值?——它的价值与你的同伴讨论交流和Gartner专家。
周二,2023年10月17日01:15 PM 01:35 10点
它和网络安全团队比以往任何时候都更由于资源稀缺。Axonius的新的研究发现它和安全团队有更少的时间,更少的预算,和更少的人与一年前相比——这是导致更多的倦怠和风险。
加入这个会议来了解:
Axonius研究的主要结果表明经济衰退的影响在资源配置和安全团队
从业者在哪里最乐观的人工智能和自动化呢
网络安全资产管理的角色在帮助从业人员优化成本和时间
周二,2023年10月17日01:45 PM 02:15 10点
马克Slaga、通用汽车、数码Workplace Services &全球Kyndryl咨询实践的领导者,Kyndryl
阿伦茶室,副总裁,全球咨询服务主管Kyndryl
为什么这么多数字业务转型计划失败?更重要的是,成功的改变领导做的事有什么不同,我们可以从他们身上学到什么?听到创新CXOs征服大规模技术的复杂性和组织变革通过创建一个现代化和持续发展的文化。加入马克Slaga和阿伦茶室从Kyndryl咨询问答与大胆的领导人是谁建立新的路径成功的在他们的组织。
周二,2023年10月17日02:45 PM 03:05 10点
Gartner的分析师,副总裁丹尼尔刺伤
战略投资组合管理(SPM)市场是一个直接回应增加识别SPM的企业之一,为一组业务功能,项目组合管理过程和支持技术,对数字项目的成功至关重要,日益动态和不确定的商业环境。本阶段将提供一个概览的SPM市场和现在最新的SPM魔力象限。
周二,2023年10月17日02:45 PM 03:15 10点
老主任分析师Sandeep乌尼,Gartner
无情的追求的数字转换,零售商似乎忽略了“必须”基础的长期盈利能力。这次会议将研究零售商如何重建信任和忠诚,增加和提高盈利能力在现在和未来。可以通过重新评估他们的核心目标和价值观,建立差异化客户和关联体验卓越运营的支持。
周二,2023年10月17日02:45 PM 03:15 10点
老主任分析师罗伯特•Yanckello Gartner
持续的破坏导致许多挑战整个高等教育部门但技术对学习的影响,接触和交付从未更为乐观。cio们面临一个复杂的网络高等教育的可能性,技术和实践。加入这个会议行业探索Gartner的观点在2035年,确定挑战2024年的部门和设置优先权为短期机构的行为。
周二,2023年10月17日02:45 PM 04:15 10点
英里吉布森,Gartner的研究副总裁
芭芭拉·亚当斯,Sr执行伙伴,Gartner
执行副总裁Carl交易伙伴,Gartner
执行副总裁Mark Thostenson伙伴,Gartner
Gartner副总裁Rob Meilen,团队经理,
迈克Belak,执行合伙人,Gartner
这种高度对话会议探讨民主化数字传输如何影响领导责任和决策的权利。企业“它”治理和IT组织和一切与实现企业IT投资的结果。为一个独特的机会加入你的同行合作,分享经验和最佳实践。
周二,2023年10月17日03:45 PM 04:15 10点
世界围绕着提升人类经验有关。无缝融合人机交互技术在应对业务挑战是至关重要的。之间存在一个难题总连接创建经验,同时担心今天的工具,安全,和基础设施。C1通过其全球的行业专家团队,提升技术解决方案工程师和建筑工人,授权和加强我们的客户拓展人类的经验。学习C1将帮助引导你的团队通过一个成功的复杂层次部署。
星期三,2023年10月18日/ AM -塔利班07:30时美国东部时间
尊敬的副总裁戴夫•阿伦分析师,Gartner
利McMullen,尊敬的副总裁分析师,Gartner
加入你的全球企业同行讨论即将发布的书的作者,一个没有真实的世界,在这个专属早餐。的挑战和责任源于mis的日益普及,说malinformation,导致历史低位的信任信息及其来源。分享你的想法和观点,探索Gartner所带来的影响被称为“malinformation供应链”,商业领袖们能够而且必须做些什么来解决这个问题。
星期三,2023年10月18日/ 10:30 -专机是美国东部时间
Gartner分析师,副总裁迈克•拉姆齐
这次会议将专注于制造业的关键技术,以最新的Gartner炒作周期为制造商。与会者可以深入理解五个关键技术领域与实际规划的建议。
星期三,2023年10月18日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
Gartner的著名分析师,副总裁克里斯汀梅奥
尊敬的副总裁马克•Raskino分析师,Gartner
首席执行官思维不断挑战事件。使用我们的个案研究,我们评估转移重点和ceo们期待2024年不断变化的观点。我们解释了影响和cio们应该如何应对技术相关议程。
星期三,2023年10月18日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
老主任分析师Sandeep乌尼,Gartner
日益数字化存储变得“无所不知”——能够编织物理和数字交互驱动高度参与,身临其境的体验。这将导致更高的客户互动、转换和提高盈利能力。它还将从根本上重塑商店员工的经验和提供一个有竞争力的分化数字前线工作场所吸引人才。
星期三,2023年10月18日,美国东部时间下午/ 10:30 - 12:00
Gartner的执行合伙人,领域,汉克侯爵
梅丽莎·斯宾塞,Gartner的执行合伙人,副总裁
在一个日益动荡和不确定的世界里,策略可以迅速变得过时。为了解决这个挑战,战略规划必须适应。这个研讨会将有助于加速的过程设计和构建一个自适应方法来创建、审核和更新策略。
星期三,2023年10月18日,美国东部时间下午12:30 PM 01:15
Gartner分析师欧文·泰勒,尊敬的副总裁,
高效cio采取行动,集中精力,调整其企业IT团队的重要成果。两种方法的最佳实践:结果驱动的度量的作战性能和目标和战略执行的关键结果。把你的问题这个交互式会话,学习与你的同事提出的,当我们讨论你在您的企业都需要采用。
星期三,2023年10月18日,美国东部时间下午12:30 PM 01:15
迈克Cisek, Gartner分析师,副总裁
的大小和规模中型企业(MSE)环境的基础设施和使用云技术、供应商和产品普遍有益。在这轻轻推动互动讨论,MSE cio和技术领导人可以分享他们的技术采用战略和战术和业务,技术和操作原因他们的方法。
星期三,2023年10月18日01:15 PM 01:35 10点
首席执行官克雷格•Guarente栅栏遵从性
Oracle使用审计历史悠久和锁你增加你的成本。最近,甲骨文已经审计策略提高到一个新的水平。新策略在Java、数据库和云可能会让你大吃一惊。现在每个公司都使用Java Oracle管理问题。
甲骨文在这次会议我们将讨论如何调整他们的审计在整个程序堆栈,如何公司不准备越来越大的冲击和unbudgeted处罚,以及企业如何积极准备甲骨文的方法。发现今天能做的事来限制你的风险和维护自由。
星期三,2023年10月18日/ 02:15 PM 02:45 10点
尊敬的副总裁马克•Raskino分析师,Gartner
尊敬的副总裁戴夫•阿伦分析师,Gartner
Gartner分析师,副总裁克里斯蒂Struckman
最近突破生成AI是真正令人印象深刻。但它会创建一个新行业的赢家和输家之间的分界线,或者它会公平竞争吗?加入我们,Gartner专家认为,讨论和辩论双方的及时和挑衅的问题。
星期三,2023年10月18日/ 02:15 PM 02:45 10点
Gartner分析师,副总裁杰弗里·休伊特
i o领导人没有时间,技能和预算跟踪新兴趋势,这些基础设施的全面影响和操作。i o领导人应该使用这个研究确定的趋势很可能影响他们的组织和实施有效的应对策略。趋势覆盖与基础设施和运营问题。
星期三,2023年10月18日/ 02:15 PM 02:45 10点
弗兰克Buytendijk,尊敬的副总裁分析师,Gartner
Gartner的分析师,副总裁Marty雷斯尼克
一个新的报告格式和已经一个研讨会经典。加入我们这个高度挑衅性的会议我们讨论我们的大胆预测。你不能失去。获得一个新的视角和改变方向,或者丢弃它,继续新的信念。
星期三,2023年10月18日/ 02:15 PM 03:00 10点
Gartner的老导演分析师,辛西娅·菲利普斯
cio、商界领袖和战略组合领导人伙伴,促进战略项目组合管理(SPM)可以在规模调整自己的投资策略。把你这个交互式会话的问题,并从你的同行带来的那些当我们讨论如何强大的SPM功能使企业管理投资风险,主在不稳定的业务环境的投资,并提供坚实的策略同其执行对齐。
星期三,2023年10月18日/ 02:15 PM 03:00 10点
制造业领袖了解全球事件和金融阻力测试的弹性供应链。请和你的同伴讨论如何度过这个不稳定的环境创建供应链弹性。圆桌会议讨论是促进和非正式的,让你放松,分享你的经验和你的同行学习。来准备参与!
星期三,2023年10月18日/ 02:15 PM 03:00 10点
Gartner分析师,副总裁约瑟夫Provenza
战略规划是一个复杂和耗时的知觉运动使得中型企业cio操作响应业务需求。把你的问题,从你的同行带来的那些,这个交互式会话。战略规划解决你的疑虑,并启动创建你的策略。
星期三,2023年10月18日04:15 PM 04:45 10点
埃里克Brethenoux,尊敬的副总裁分析师,Gartner
人工智能是必要的也是具有挑战性的赋值。资源成本消耗是独一无二的,回报用人需求的新方法计算可以提供什么业务。学习如何嫁给传统的ROI的计算需要AI掌握在您的组织中生长。
星期三,2023年10月18日04:15 PM 04:45 10点
迈克Cisek, Gartner分析师,副总裁
老主任阿尔伯特Gauthier分析师,Gartner
中型企业技术领导人必须开发一个整体前瞻性的视野,是安全的,具有成本效益的,有弹性的自适应业务需求。在这个会话中,我们识别趋势和挑战影响中型企业和优化操作的行为,最大限度地发挥其能力增长和转型。
星期三,2023年10月18日04:15 PM 04:45 10点
Gartner分析师,副总裁Joanne Kopcho
不断发展的战略重点需要cio来平衡整个IT和企业运营模式执行。利用执行成功,cio需要了解运营模式之间的依赖关系,阐明参与能力和影响力。这次会议将帮助所有领导人了解这些操作模型连接到编排操作成功。
星期三,2023年10月18日/ 05:15 PM 05:45 10点
老主任Sudip Pattanayak分析师,Gartner
在产品生命周期生态系统负责管理数据变得越来越复杂。因此,制造业cio必须连接分散的数据内部和外部组织。本课程提供了一个战略框架来定义,设计和开发一个数字线程提供更好和更可持续的产品,并建立有弹性的企业。
星期三,2023年10月18日/ 05:15 PM 05:45 10点
尊敬的副总裁迈克尔•Shanler分析师,Gartner
卫生保健和生命科学的领导者必须成熟他们的数字业务功能,但许多组织难以从战略到执行。参加这次会议面对试点文化和学习如何创新在企业规模。
星期四,2023年10月19日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
Gartner分析师,副总裁克里斯蒂Struckman
首席信息官们正在采用OKRs实现战略重点和对齐。技术实现和执行需要IT团队和业务能力团队之间的协调工作,以及整个企业的中央和分布式团队之间。cio杠杆OKRs确保成功的IT团队之间的接触和共同发展的操作和正确的业务能力的团队。
星期四,2023年10月19日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
詹妮尔希尔,尊敬的副总裁分析师,Gartner
考虑到经济逆风,许多cio任务是优化企业业务运作的结果,平衡增长和成本效益。首席信息官可以帮助业务同行了解关键人,流程和其他资源相互依赖关系,如果不解决,将会阻碍实现所需的企业业务的结果。
星期四,2023年10月19日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
Gartner分析师,副总裁菲利普Allega
经济动荡,首席执行官和董事会希望看到数字投资的商业利益。应对经济逆风,cio必须转向业务架构的策略同其执行差距。在这里我们将地址:业务架构的作用,为什么它是必要的,以及如何使用业务架构,使智能集成与测试投资决策。
星期四,2023年10月19日/ 10:30 - 11:15美国东部时间
加入这个促进讨论成功的首席信息官可以采取步骤和技术开发服务,提高收入和/或他们的组织的使命。这些包括理解业务上下文,产品定位、交付敏捷性和业务指标。非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享你的经验和你的同行学习。来准备参与!
星期四,2023年10月19日,美国东部时间下午/ 10:30 - 12:00
在一个日益动荡和不确定的世界里,策略可以迅速变得过时。为了解决这个挑战,战略规划必须适应。这个研讨会将有助于加速的过程设计和构建一个自适应方法来创建、审核和更新策略。
星期四,2023年10月19日/ 12 PM 01:15 10点45
Gartner分析师,副总裁罗伯特·Naegle
业务价值指标能感觉到无法定义和难以量化。这次会议将探讨六普遍价值的措施,如何构建,以及如何加强和扩大你的叙述和/或数字业务价值。
星期四,2023年10月19日/ 12 PM 01:15 10点45
Gartner分析师,副总裁Joanne Kopcho
跨多个产品和平台工作流管理的复杂性需要集中和快速决策。cio必须创建“足够”的IT治理的复杂性。这次会议将提供见解创建正确的IT治理水平平衡需求优先级,执行成功的能力和价值。
星期四,2023年10月19日/ 12 PM 01:15 10点45
Gartner的分析师,主任塞萨尔镇压
基准测试你的数字执行kpi与业内同行提供了一个客观事实基础衡量竞争地位,和识别和发射计划,可以量化和优化。学习如何不断优化和改进操作和数字平台为了实现数字优先战略。
星期四,2023年10月19日/美国东部时间下午03:30 PM内
Gartner的分析师,副总裁Tsuneo藤原
IT部门之外的增量技术innovation-microinnovation——正在上升。但大多数cio们不知道如何有效地支持或看到这些举措。这次会议将着眼于cio的步骤可以采取支持的开发和采用微型创新在他们的组织。
星期四,2023年10月19日/美国东部时间下午03:30 PM内
Gartner的老导演分析师,辛西娅·菲利普斯
速度值是我们的目标,但组织的变革能力提供了一个强大的障碍。加入这个会议,学习如何增加变革能力,使可持续生产力和增强组织的进化!
星期一,2023年10月16日/ 12:05 PM需要10点
首席信息官的角色发生了变化。cio现在被要求发挥业务影响超出技术到非传统领域,喜欢的可持续性。在这个会话中,我们将讨论可持续发展决策和科技公司如何——用自己的可持续发展路线图可以分享carbon-conscious解决方案与客户。
星期三,2023年10月18日/ 02:15 PM 02:45 10点
Gartner的著名分析师,副总裁克里斯汀梅奥
最新的可持续项目代表了一个良好的开端,但仅仅接近零的表面。cio在企业大可持续性野心需要显著提高以达到零,同样支持更广泛的企业行为。本课程将指导您通过零提高你的游戏。
星期三,2023年10月18日/ 05:15 PM 05:45 10点
Gartner的著名分析师,副总裁埃德·安德森
云提供商颂扬他们平台的可持续发展的好处,但你怎么知道使用云将帮助或伤害你的可持续性的野心?这个会议将强调评估云提供商的可持续发展效益的最佳实践和展示Gartner的可持续性评估亚马逊、谷歌和微软。
星期四,2023年10月19日/美国东部时间下午02:00 PM 02:45
Gartner的著名分析师,副总裁埃德·安德森
过程的识别、收集、分析和报告环境、社会和治理可以复杂的数据。有很多供应商和服务提供商提供环境、社会和治理解决方案今天,但什么是最好的选择过程解决方案,最适合你的需要吗?把你的问题这个交互式会话,学习与你的同事提出的,当我们探索如何选择环境、社会和治理解决方案,将最适合您的环境。
星期四,2023年10月19日02:45 PM 03:15 10点
切特Geschickter, Gartner分析师,副总裁
监管机构、客户和员工是推动企业投资级环境、社会和治理数据。cio应该领导角色在设计和交付的数据测量和分析功能,模型,提高企业在实现可持续发展目标的表现。
星期一,2023年10月16日/ AM -塔利班07:30时美国东部时间
Gartner的执行合伙人,副总裁史蒂夫·格里芬
艾米Denkenberger,执行合伙人,Gartner
随着组织越来越多地转移技术交付功能的集中到业务和操作单位,对CIO意味着什么?cio不参与由战略发展风险失去相关性。加入你的中型企业同行分享经验和观点如何表达你的角色的高级领导人在你公司,你可能需要考虑做不同的改变。
星期一,2023年10月16日/喂饲AM -上午09:00美国东部时间
欢迎来到研讨会/ Xpo !加入你的同事从美国联邦文官政府早餐和网络。
星期一,2023年10月16日/ 12:30 -美国东部时间下午01:00
老主任巷Severson分析师,Gartner
2020世界的机会主今天支持混合的组织文化工作。小改变可以添加到大的好处。cio们可以使用这些黑客来推动、指导并最终转换你的混合组织是如何运作的。这个快速的会话将揭示前20名文化驱动采用黑客和效率。
星期一,2023年10月16日美国东部时间下午12:30 PM 01:15
老主任阿尔伯特Gauthier分析师,Gartner
把你的问题这个交互式会话,学习与你的同事提出的,当我们讨论共同的挑战与构建一个数据驱动的文化,熟练的员工,包括可用性分析工具的复杂性,未能确定可量化的好处和无法“认为大。”
星期一,2023年10月16日美国东部时间下午12:30 PM 01:15
Gartner的执行合伙人,副总裁凯西阿米奇
执行副总裁Izella Dornell伙伴,Gartner
什么是一个盟友,他们真的帮助在我们的职业生涯中,如果是这样,我们如何确定?这个圆桌会议将专注于allyship以及分享最佳实践的重要性,就如何构建和利用这个重要的伙伴关系。
星期一,2023年10月16日02:45 PM 03:30 10点
Vivek Swaminathan,副总裁,团队经理,Gartner
增加技术和难度招聘需求(为了)中型企业寻求开发内部人才来满足他们的需求。准备分享和学习你的同行在这轻轻推动互动讨论如何解决IT团队的技能差距。
星期一,2023年10月16日02:45 PM 03:30 10点
行政副总裁罗伯特·马洛尼伙伴,Gartner
斯蒂芬•Lefebvre Sr执行伙伴,Gartner
加入你的同行在这个圆桌会议讨论研究高级技能需求和回归办公策略被用来保持领先的人才竞争。我们将讨论科技产业的成功所需的能力,并提供关于如何获得它们的技巧。因为他们非正式、圆桌会谈让你放松,分享你的经验,选择你的同事的大脑。来准备参与!
星期一,2023年10月16日02:45 PM 04:15 10点
黛布拉圣诞节,Sr执行伙伴,Gartner
执行合伙人Hana鼠兔,Gartner
这个研讨会将地址内向,寻找你的声音和如何去做,如果这不是你的个性。只有一个人的你释放你的潜能——“你”。There is also one person who can move you out of the way so you can perform at your peak —"you."
星期一,2023年10月16日02:45 PM 04:15 10点
Gartner的Sr执行伙伴,乔·西姆斯
执行合伙人,丹尼斯·麦柯迪Gartner
大多数组织正努力适应他们的文化来加速他们的数字的旅程。这个研讨会将有助于确定必要的文化变化,以确保团队的行为,很好地结合数字企业的雄心壮志。
周二,2023年10月17日/ AM -塔利班07:30时美国东部时间
和你的同事一起吃早餐和网络银行和金融服务。
周二,2023年10月17日/ AM -塔利班07:30时美国东部时间
Sr执行长Michael O ' brien伙伴,Gartner
法Zanardo,执行合伙人,Gartner
加入你的中型企业同行交谈未来人才规划在这个独家的早餐。我们将讨论高级技能的需求,在那里他们可以采购或购买,以及如何保持团队的不断学习。学习什么技能你的同行找到成功所必需的技术和一些见解如何建立他们自己的团队。
周二,2023年10月17日/ AM -塔利班07:30时美国东部时间
黛布拉圣诞节,Sr执行伙伴,Gartner
何塞·拉米雷斯,Sr首席分析师,Gartner
加入你的同行早餐和一次和谐的交谈能力和包容的领导的目的。与会者将听到来自Gartner专家在炉边谈话,有机会联系,分享,与志同道合的领导人讨论热门话题。
周二,2023年10月17日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
英里吉布森,Gartner的研究副总裁
关注招聘和留住高技能技术专家已经不足以解决它的人才挑战。这次会议将展示适应性管理策略,最小化中断业务成果的交付尽管不可避免的摩擦,同时适应技术劳动力的灵活性和移动性越来越浓的兴趣。
周二,2023年10月17日/ 10:30 - 11:15美国东部时间
老主任Tori Paulman分析师,Gartner
领导人确保所有团队成员公平对待,感受到一种归属感和价值,他们所需要的资源和支持。这个圆桌会议将探讨同性恋群体的经验+识别cio,领导和员工,并提供建议cio可以作为支持领导人和盟友。非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享你的经验和你的同行学习。来准备参与!
周二,2023年10月17日/ 10:30 - 11:15美国东部时间
Gartner的执行合伙人,副总裁凯西阿米奇
塞莱斯廷Pressley选择,主题执行合伙人,Gartner
女性领导者我们撤退措辞可以“我们”,而不是“我”。圆桌会议分享自我推销的工具,技术和最佳实践与你同行。
周二,2023年10月17日01:45 PM 02:15 10点
改变业务看来从成本中心向利润中心和四个证明策略反思它作为战略推动者帮助业务增长和盈利能力。通过镜头的成功客户,您将学习如何主你的IT策略对创新和发现隐藏的资源来推动项目,帮助你在拥挤的市场中脱颖而出。
周二,2023年10月17日02:45 PM 03:30 10点
Gartner的老导演分析师,肖恩墨菲
领导组织变革是最难的cio面临领导挑战之一。把你的问题这个交互式会话,学习与你的同事提出的,当我们讨论如何成功领导组织变革,包括克服变革阻力、发展策略来应对变化疲劳和维护组织变革工作的动力。
周二,2023年10月17日02:45 PM 04:15 10点
Gartner的执行合伙人,克里斯汀根
执行合伙人,蕾妮Macklin Gartner
大多数组织正努力适应他们的文化来加速他们的数字的旅程。这个研讨会将有助于确定必要的文化变化,以确保团队的行为,很好地结合数字企业的雄心壮志。
周二,2023年10月17日02:45 PM 04:15 10点
执行合伙人,天使Goldsborough域,Gartner
Gartner的执行合伙人,伊莱恩·希克斯
这个研讨会将重点发展形象,改善认知和印象,影响建模存在通过有意的个人品牌。讨论将把女性领导者特有的技术挑战。
周二,2023年10月17日02:45 PM 04:45 10点
Gartner副总裁Kristin Mettraux、研究
在不可预知的和竞争的劳动力市场,传统的招聘和upskilling策略不能跟上技术的需求。学习进步的MSE cio扩大资源选择通过思考超越现有的角色在他们的组织结构图。这个交互式会话将案例研究和同行讨论人才。
周二,2023年10月17日/ 04:45 PM 05:15 10点
老主任Tori Paulman分析师,Gartner
故事allyship范围的不舒服,尴尬,学习的时刻,有时甚至成功。首席信息官们有极大的机会有助于改善一些(多样性、公正和夹杂物)作为一个盟友的人或弱势群体边缘化。这次会议将帮助你成为一个allyship冠军通过突出你的同龄人的故事在他们的旅程。
星期三,2023年10月18日/ 10:30 - 11:15美国东部时间
行政副总裁罗伯特·马洛尼伙伴,Gartner
斯蒂芬•Lefebvre Sr执行伙伴,Gartner
加入你的同行在这个圆桌会议讨论研究高级技能需求和回归办公策略被用来保持领先的人才竞争。我们将讨论科技产业的成功所需的能力,并提供关于如何获得它们的技巧。因为他们非正式、圆桌会谈让你放松,分享你的经验,选择你的同事的大脑。来准备参与!
星期三,2023年10月18日,美国东部时间下午/ 10:30 - 12:00
Vivek Swaminathan,副总裁,团队经理,Gartner
道格拉斯·伍德,Gartner的执行合伙人,副总裁
在中型企业cio需要定义他们的IT员工价值主张(执行)来吸引和留住关键人才在竞争激烈的市场。出席本次研讨会来完成练习与同事和您组织的草案独特的执行副总裁。
星期三,2023年10月18日,美国东部时间下午/ 10:30 - 12:00
Gartner的执行合伙人,克里斯汀根
执行合伙人,蕾妮Macklin Gartner
大多数组织正努力适应他们的文化来加速他们的数字的旅程。这个研讨会将有助于确定必要的文化变化,以确保团队的行为,很好地结合数字企业的雄心壮志。
星期三,2023年10月18日,美国东部时间下午12:30 PM 01:15
老主任Tori Paulman分析师,Gartner
在我们的旅程成为盟友,我们经常遇到不舒服的情况下,挑战我们的观点,推动我们成长。培养一个支持性的和包容的工作环境,是至关重要的cio理解allyship的概念,microaggressions和特权。把你的问题这个交互式会话,学习与你的同事提出的,当我们讨论allyship为什么cio需要关注实实在在的努力,而不是简单地采用一种表述行为的作用。
星期三,2023年10月18日/ 02:15 PM 02:45 10点
基因阿尔瓦雷斯,尊敬的副总裁分析师,Gartner
有许多形式多样性的挑战。问题的种族、肤色、信仰、性别和性取向的前沿组织。然而,cio可能面临许多其他多元化的挑战,比如建立一个多元文化和多样化的技能和团队。如何优先考虑和行动在所有这些挑战?这次会议,与拉美裔技术合作执行委员会(硝酸钠)和信息技术高级管理论坛(ITSMF),有一个小组的cio这些挑战将提供他们的意见等等。
星期三,2023年10月18日/ 02:15 PM 02:45 10点
Gartner副总裁Kristin Mettraux、研究
大流行后的变化削弱了最近的进展表示女性的领导职务。在这个会话中,我们使用专有数据从女性cio表面阻碍妇女进步的共同挑战高级领导角色和提供实用的观点,你可以立即实现多样化领导板凳和积极的影响你的企业文化。
星期三,2023年10月18日/ 02:15 PM 03:00 10点
何塞·拉米雷斯,Sr首席分析师,Gartner
在当今竞争激烈的就业市场,获取IT技能仍然是具有挑战性的,它必须迅速upskill员工。然而,学习必须是工作的一部分,而不是时间。把你的问题这个交互式会话,学习与你的同事提出的,当我们讨论如何开发一个文化的学习保持适应性面对人才的挑战。
星期三,2023年10月18日/ 02:15 PM 03:45 10点
执行副总裁Izella Dornell伙伴,Gartner
Sr执行官史蒂夫•赫克伙伴,Gartner
这个车间将专注于女性如何能找到盟友和充分利用任何盟友关系。盟友可以帮助技术为人们创造更多的机会。这次会议将关注如何成为一个伟大的盟友和获得伟大的盟友在工作场所。
星期三,2023年10月18日04:15 PM 04:45 10点
老主任巷Severson分析师,Gartner
数据驱动的会话分析了员工的顶尖车手的生产力,目前不被满足。它提供5实用CIO行动,提高生产力没有堆积更多的工作,更多的时间在员工。虽然重点是改善员工和团队的工作效率,首席信息官们还可以使用蓝图来影响整个企业的知识工作者的生产力。
星期三,2023年10月18日/ 04:15点-凌晨5点
Gartner的老导演分析师,布兰登Germer完成
15到20%的世界人口是neurodivergent。吸引和整合neurodiverse人才可以帮助行政领导人找到与关键技能人才,提高保留和最大化他们的团队的生产力和创新。加入这个会话学习和讨论如何构建神经的多样性包含最大化你的最有价值的业务成果。
星期三,2023年10月18日/ 05:15 PM 05:45 10点
莉莉Mok, Gartner的团队经理、副总裁
人才是一个运营模式成功的关键推动者。cio旅程上过渡到一个产品为中心组织必须转变观念和准备他们的领导能力的劳动力需要成功的新模型。这次会议为cio提供策略和方法掌握文化&人在变成产品为中心组织动力学。
星期四,2023年10月19日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
尊敬的副总裁分析师Jason Wong, Gartner
越来越多的业务技术人员正在建设关键数字功能,然而大多数组织没有一个正式的方法来管理和培养自己的人才。cio必须领导他们的业务伙伴组织和培养一个内部市场,有效地训练和分配业务技术人才最大限度地发挥其潜力。
星期四,2023年10月19日/ 10:30 - 11:15美国东部时间
Gartner的老导演分析师,肖恩墨菲
归还给办公室的要求正越来越普遍。首席信息官们正在寻求解决方案导航可能不受欢迎的决定。把你的问题了,交互式会话,并学习与你的同行带来的我们讨论如何设计一个回归办公策略,满足组织,员工和经理和团队。
星期四,2023年10月19日,美国东部时间下午/ 10:30 - 12:00
执行合伙人,丹尼斯·麦柯迪Gartner
Gartner的Sr执行伙伴,乔·西姆斯
大多数组织正努力适应他们的文化来加速他们的数字的旅程。这个研讨会将有助于确定必要的文化变化,以确保团队的行为,很好地结合数字企业的雄心壮志。
星期四,2023年10月19日/下午02:00 -美国东部时间下午02:30
亚历克斯·麦克,Gartner首席分析师
员工保留和人才招聘是第二大董事会战略主动。找到并留住合适的网络安全人才是当前最前沿的cio和同龄人,他们必须学习证明进步策略来改善他们与安全合作,人力资源和其他商业领袖。
星期四,2023年10月19日/美国东部时间下午02:00 PM 02:45
执行副总裁Izella Dornell伙伴,Gartner
执行合伙人,丹尼斯·麦柯迪Gartner
在工作场所,冲突导致巨大的挫败感,疼痛,不适,悲伤和愤怒。这是一个正常的生活方面但你如何解决这个问题,尤其是在专业环境?这次会议将探讨如何解决和管理这些挑战以一种有效的方式。
星期四,2023年10月19日/下午02:00 -美国东部时间下午内
英里吉布森,Gartner的研究副总裁
关注招聘和留住高技能技术专家已经不足以解决它的人才挑战。与同行讨论cio如何构建过程,使它的人才适应新角色的预期需求。这个交互式会话将展示Gartner同行&实践者的研究,包括案例研究从利乐包等等。
星期四,2023年10月19日02:45 PM 03:15 10点
Gartner的老主任分析师布伦特·斯图尔特
易访问产品享受重大战略优势竞争对手,同时减少合规风险。此外,并不是很难做到。,你的团队已经拥有的技能需要做的可访问性。是时候建立一个可访问性函数,实现包含的巨大的商业价值。在这次会议中,我们回顾5步骤得到你。
星期一,2023年10月16日美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
Jo Ann罗桑伯格,尊敬的副总裁,Gartner咨询
与供应商谈判时通货膨胀时期创建额外的复杂性。积极规划关键供应商续签是公平定价谈判的关键更新和新交易。这次会议将使用两个供应商建议案例场景来演示一个强大的分4步的方法积极谈判的计划。这4步方法将指导cio如何使用简单的成本应当“vendorize”剧本模型为供应商和客户谈判双赢的交易。
星期一,2023年10月16日/ 11点半-美国东部时间下午12:15
詹妮尔希尔,尊敬的副总裁分析师,Gartner
cio扮演着一个关键角色,兼并、收购和资产剥离,集(或瓦解)操作流程、资产、系统和技术。除了集成,cio还可以支持这笔交易在早期阶段的并购过程。一些常见的问题是:什么技能cio和员工需要在不同的并购过程?。CIO如何成为一个有效的执行赞助商techquisition吗?你问题的答案在这组会话。
星期一,2023年10月16日/ 11点半-美国东部时间下午12:15
Gartner的执行合伙人,副总裁莫戈麦斯
调查数据显示,ceo和cfo在中型企业打算在数字技术增加他们的投资。然而,数据还显示,高级管理层在许多组织是由他们得到的价值感到乏味的从他们的投资。在这个圆桌会议,你和你的同事讨论你的数字的投资策略以及如何呈现高级管理的价值。
星期一,2023年10月16日美国/上午11:30 - 12:30
黎明哈伯德,导演,Gartner咨询
SaaS交付采用仍在继续,尽管许多难以平衡的合同进行谈判。这个实用的交互式诊所解释如何最优的SaaS交易进行谈判。参加这次会议学习SaaS收缩的趋势,如何识别和控制隐性成本和机遇或风险潜伏在SaaS协议和如何实现更多的客户友好交易。
星期一,2023年10月16日美国/上午11:30 - 12:30
多洛雷斯Ianni,咨询,Gartner副总裁
云基础设施和平台服务合同谈判涉及到大量的机遇和风险。虽然谈判基础是相似的,每个云供应商都有特定的广告,客户需要完全理解。在这个互动的诊所,我们将审查谈判的关键步骤,供应商谈判时需要注意的差异和相似之处达到最优的合同。
星期一,2023年10月16日/ 12:05 PM需要10点
首席信息官的角色发生了变化。cio现在被要求发挥业务影响超出技术到非传统领域,喜欢的可持续性。在这个会话中,我们将讨论可持续发展决策和科技公司如何——用自己的可持续发展路线图可以分享carbon-conscious解决方案与客户。
星期一,2023年10月16日/ 12:30 -美国东部时间下午01:00
老主任巷Severson分析师,Gartner
2020世界的机会主今天支持混合的组织文化工作。小改变可以添加到大的好处。cio们可以使用这些黑客来推动、指导并最终转换你的混合组织是如何运作的。这个快速的会话将揭示前20名文化驱动采用黑客和效率。
星期一,2023年10月16日02:45 PM 03:30 10点
老院长Doige,执行伙伴,Gartner
Sr执行合伙人大卫•凯利
在经济挑战和预算被挤压,组织继续推进投资数字转换。来分享策略、机会和你用数码投资所遇到的障碍。圆桌会议讨论轻轻推动和非正式的,让你放松,分享你的经验和你的同行学习。来准备参与!
星期一,2023年10月16日02:45 PM 03:45 10点
老主任迈克Tucciarone分析师,Gartner
在SAP继续其业务转移到云端,与SAP只有继续谈判的复杂性增加。SAP客户有很多战略选择,授权模型和风险考虑。这个交互式诊所将提供不可或缺的洞察力,使智能决策和更强的表现您组织的即将到来的SAP谈判。
星期一,2023年10月16日02:45 PM 03:45 10点
Gartner副总裁分析师迈克尔•银
对于许多组织来说,微软是花最大的供应商之一,大多数组织使用。微软不断变化的条件,产品,定价,顾客发现合同谈判和更新的挑战。这个交互式诊所将提供建议的主要许可变更,如何为企业创造杠杆和如何有效地计划协议续签。
星期一,2023年10月16日03:45 PM 04:15 10点
在过去的十年里,已经有激增productivity-focused应用程序和工具,放大生成人工智能的集成能力。首席信息官和首席技术官所面临的挑战在于管理的日益增长的数量和多样性应用程序和人工智能的界面,以确保团队的相关性和有效性,同时保持自己的专有数据安全。
加入弹性首席产品官肯报告》,与弹性客户的炉边谈话。您将了解他们能够减少工具和数据扩张,实现AI-powered和听到他们的策略解决方案。
星期一,2023年10月16日03:45 PM 04:15 10点
埃里克•赫尔默高级副总裁和首席技术官,里米尼街
创新和发展是非常重要的组织的成功。 但你如何平衡这两个吗?加入我们 发现像你这样的组织是如何拥抱战略IT系统的力量点燃创新,提升盈利能力,和燃料指数增长。探索成功的案例研究,实践框架,和证明方法,利用IT系统创建的文化创新、优化操作和利用新兴市场的机会。
星期一,2023年10月16日03:45 PM 04:15 10点
会议将深入ITAM和FinOps学科的交叉。表示将说明,即使与一个相对成熟的FinOps组织纪律与云基础设施,仍有许多材料注意事项和重要的储蓄(或成本避免)的机会,可以通过将ITAM数据纳入FinOps生命周期。协作可以(也应该)得到采取措施之间FinOps和ITAM从业者将被描述,关注如何使这两个学科的业务成果。
星期一,2023年10月16日/ 06:45 PM 07:05 10点
Bhavin Shah Moveworks公司首席执行官和创始人之一。
似乎每天都有新的副驾驶员进入市场,试图把ChatGPT体验到企业。在所有这些兴奋,领导人是如何超越术语和使用这种新技术带来真正的商业价值。
的创始人兼首席执行官加入Bhavin沙Moveworks——只有100公司提供企业云名副驾驶员——当他分享了他对于这项技术的早期采用者的见解。在这个会话中您将了解如何利用企业的财富500强企业名副驾驶员开车AI转换和创建一个世界级的员工的经验。
周二,2023年10月17日/ 10:30 - 11:30是美国东部时间
Gartner分析师,主任汉娜德克尔
Salesforce已经成为最大的供应商之一,应用生态系统,增加产品和广泛的订阅选项。这个交互式诊所将为与会者提供战略和战术最好的交易和谈判与Salesforce合同时降低风险。
周二,2023年10月17日/ 10:30 - 11:30是美国东部时间
Gartner分析师,主任艾莉森·亚当斯
甲骨文云项目将推动两次每客户当前的收入将不断施压让其客户有效的协议进行谈判。Oracle客户有很多战略选择和风险评估对本地和云部署。这个交互式诊所将提供不可或缺的洞察力,使智能决策和对组织的甲骨文谈判更强的性能。
周二,2023年10月17日,美国东部时间下午/ 10:30 - 12:00
威廉·毛雷尔,Gartner分析师,副总裁
Gartner的执行合伙人,副总裁凯文·霍利斯特
这个工作坊将显示MSE客户如何成功外包,利用案例研究示例和与会者互动。车间关键组件包括寻找供应商,合同条款包括定价模型、性能组件、数据保护,进入和退出合同正常。完成后,参加者将会自信地所需的工具来执行他们的采购需求。
周二,2023年10月17日,美国东部时间下午12:30 PM 01:15
Gartner分析师,副总裁罗伯特·Naegle
这个交互式会话允许参与者探索有效交流的机遇和挑战的价值的商业领袖。把你的问题,我们应该用什么指标?我们如何能告诉一个更有效的价值的故事吗?沟通的问题和挑战是什么价值?——它的价值与你的同伴讨论交流和Gartner专家。
周二,2023年10月17日01:15 PM 01:35 10点
它和网络安全团队比以往任何时候都更由于资源稀缺。Axonius的新的研究发现它和安全团队有更少的时间,更少的预算,和更少的人与一年前相比——这是导致更多的倦怠和风险。
加入这个会议来了解:
Axonius研究的主要结果表明经济衰退的影响在资源配置和安全团队
从业者在哪里最乐观的人工智能和自动化呢
网络安全资产管理的角色在帮助从业人员优化成本和时间
周二,2023年10月17日01:45 PM 02:15 10点
改变业务看来从成本中心向利润中心和四个证明策略反思它作为战略推动者帮助业务增长和盈利能力。通过镜头的成功客户,您将学习如何主你的IT策略对创新和发现隐藏的资源来推动项目,帮助你在拥挤的市场中脱颖而出。
周二,2023年10月17日02:45 PM 03:45 10点
Gartner副总裁分析师迈克尔•银
对于许多组织来说,微软是花最大的供应商之一,大多数组织使用。微软不断变化的条件,产品,定价,顾客发现合同谈判和更新的挑战。这个交互式诊所将提供建议的主要许可变更,如何为企业创造杠杆和如何有效地计划协议续签。
周二,2023年10月17日02:45 PM 03:45 10点
Gartner Sr首席分析师克里斯托弗•迪克森
这会议将涵盖领导人需要知道什么时候进入合同谈判ServiceNow:理解供应商的策略,准备谈判策略,如何开发一个谈判策略。
周二,2023年10月17日03:45 PM 04:15 10点
创始人兼首席执行官托马斯•奥利里,原来
哈里Candadai、高级副总裁、服务创新和全球思想领导,原来公司
不要老OEM游戏——唯一一个应该是你在控制你的路线图。
回到驾驶座上。提出正确的问题来释放资金和资源来为贵公司创新和增长,我们叫它做一个健康的怀疑论者。
在这个会话中,您将学习:
•如何评估你的路线图和你的供应商问正确的问题
•如何增加你的灵活性的不断发展的科技景观和打破megavendor授权
•如何减少昂贵的维护和停机风险——资源专注于创新和增长
周二,2023年10月17日03:45 PM 04:15 10点
肯尼斯·冈萨雷斯,分析师关系,Freshworks
不断变化的技术和客户的期望,组织必须优先考虑能否经得住时间的考验和提升服务体验。让员工获得正确的工具和实现高客户满意度是一个挑战,同时优化成本在经济不确定时期增加了复杂性。加入我们的炉边谈话Freshworks领导人,村庄路演,国家橄榄球联盟探索生成AI如何革新高性能的服务团队和提供人性化的体验而采用整体的员工和客户的经验方法。
周二,2023年10月17日/ 04:45 PM 05:15 10点
Gartner分析师,副总裁托德Kimbriel
遗留资产现代化努力在政府机构内显著加速。在这次会议期间我们将探讨的关键趋势,司机和注意事项遗留资产现代化以及如何组织未来成功的数字执行位置。
周二,2023年10月17日/ 05:25 PM 05:45 10点
的副总裁迪克森Kasamale,第二它财政和分析标准
产品营销副总裁珍妮方,Apptio
AI, GreenOps和其他创新有潜力改变您的业务,但你不能等待新资金或不负责任追求的想法。重新组织与数字转换可以构成挑战。标准着手路途财务管理专注于数据驱动的洞察和投资决策。Dickson Kasamale,第2副总裁金融和分析,将分享他们如何开始关注透明度计划、成本驱动的灵活性将更多的资源从“成长”和“运行”走向一个面向产品的融资模式。
星期三,2023年10月18日/ 10:30 -专机是美国东部时间
尊敬的副总裁杰夫•克里布疯狂分析师,Gartner
加入这个会议,了解医疗数据的宣传周期,分析和人工智能。我们将探索独特的医疗组织可以使用新兴技术和实践方法,包括数据读写、人工智能工程、图表分析、消费者分析和合成数据。这种炒作周期包含五个关键重要信息,数据和分析领导人必须考虑。
星期三,2023年10月18日/ 10:30 - 11:15美国东部时间
老院长Doige,执行伙伴,Gartner
Sr执行合伙人大卫•凯利
在经济挑战和预算被挤压,组织继续推进投资数字转换。来分享策略、机会和你用数码投资所遇到的障碍。圆桌会议讨论轻轻推动和非正式的,让你放松,分享你的经验和你的同行学习。来准备参与!
星期三,2023年10月18日/ 10:30 - 11:30是美国东部时间
Jo Ann罗桑伯格,尊敬的副总裁,Gartner咨询
这个诊所是一个交互式会话,将穿过如何使用10强大的谈判技巧,策略和技巧(ttt)作为谈判计划过程的一部分。这10到达目标时间可以作为你的谈判剧本所有主要技术谈判成本优化和降低风险。与会者将获得现成的模板和清单10到达目标时间把这些行动在他们的组织。
星期三,2023年10月18日/ 10:30 - 11:30是美国东部时间
Gartner的老导演分析师,托比打赌
本课程强调差异以及谈判的最佳实践在今天云收缩相比传统的IT合同。
星期三,2023年10月18日/ 10:30 - 11:30是美国东部时间
黎明哈伯德,导演,Gartner咨询
工作日的营销实践继续拼图甚至最有经验的谈判者。在这个诊所的会话中,我们将深入了解工作的市场推广策略,评估关键在工作日交易合同条款谈判和揭示如何构建和/或创建利用为了获得修改,实现一个有效的SaaS处理工作。
星期三,2023年10月18日01:15 PM 01:35 10点
首席执行官克雷格•Guarente栅栏遵从性
Oracle使用审计历史悠久和锁你增加你的成本。最近,甲骨文已经审计策略提高到一个新的水平。新策略在Java、数据库和云可能会让你大吃一惊。现在每个公司都使用Java Oracle管理问题。
甲骨文在这次会议我们将讨论如何调整他们的审计在整个程序堆栈,如何公司不准备越来越大的冲击和unbudgeted处罚,以及企业如何积极准备甲骨文的方法。发现今天能做的事来限制你的风险和维护自由。
星期三,2023年10月18日/ 02:15 PM 02:45 10点
Gartner的分析师,主任塞萨尔镇压
cio继续经验成本压力由于地理或全球的压力。本次会议提供了新的见解的陷阱成熟的组织更有效地避免和他们如何优化他们的成本。
星期三,2023年10月18日/ 02:15 PM 03:15 10点
黎明哈伯德,导演,Gartner咨询
SaaS交付采用仍在继续,尽管许多难以平衡的合同进行谈判。这个实用的交互式诊所解释如何最优的SaaS交易进行谈判。参加这次会议学习SaaS收缩的趋势,如何识别和控制隐性成本和机遇或风险潜伏在SaaS协议和如何实现更多的客户友好交易。
星期三,2023年10月18日/ 02:15 PM 03:15 10点
Gartner分析师,主任Aadil Nanji
对于许多组织来说,微软是花最大的供应商之一,大多数组织使用。微软不断变化的条件,产品,定价,顾客发现合同谈判和更新的挑战。这个交互式诊所将提供建议的主要许可变更,如何为企业创造杠杆和如何有效地计划协议续签。
星期三,2023年10月18日04:15 PM 04:45 10点
埃里克Brethenoux,尊敬的副总裁分析师,Gartner
人工智能是必要的也是具有挑战性的赋值。资源成本消耗是独一无二的,回报用人需求的新方法计算可以提供什么业务。学习如何嫁给传统的ROI的计算需要AI掌握在您的组织中生长。
星期三,2023年10月18日04:15 PM 04:45 10点
老主任玛丽莉娜布朗分析师,Gartner
这次会议讨论了如何利用分析高等教育实现和衡量你的IT战略和确保交付至关重要的业务优先级。
星期三,2023年10月18日04:15 PM 05:15 10点
老主任詹姆斯•史密斯Gartner咨询
SaaS交付采用仍在继续,尽管许多难以平衡的合同进行谈判。这个实用的交互式诊所解释如何最优的SaaS交易进行谈判。参加这次会议学习SaaS收缩的趋势,如何识别和控制隐性成本和机遇或风险潜伏在SaaS协议和如何实现更多的客户友好交易。
星期四,2023年10月19日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
Gartner的老导演分析师,布雷特火花
发现和培养所需要的人才是成功的关键之一,现代CIO。有一个人才短缺和新挑战获得所需要的人才。人才在本质上是变化的,位置和需求。这些非传统的时代要求从cio非常规措施。这次会议将着眼于市场的状态,它是如何变化的,并提供一个5步行动计划掌握这一新的现实。
星期四,2023年10月19日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
尊敬的副总裁分析师保罗•普洛克特
技术投资的业务上下文创建更好的业务成果。平衡风险、价值和成本是所有核心业务决策和一个强大的镜头来驱动它重点和投资。Gartner RVC模型和以成果为推动力指标帮助现代CIO链接技术投资业务成果。
星期四,2023年10月19日/ 10:30 - 11:30是美国东部时间
多洛雷斯Ianni,咨询,Gartner副总裁
云基础设施和平台服务合同谈判涉及到大量的机遇和风险。虽然谈判基础是相似的,每个云供应商都有特定的广告,客户需要完全理解。在这个互动的诊所,我们将审查谈判的关键步骤,供应商谈判时需要注意的差异和相似之处达到最优的合同。
星期四,2023年10月19日/ 10:30 - 11:30是美国东部时间
Gartner分析师,主任汉娜德克尔
Salesforce已经成为最大的供应商之一,应用生态系统,增加产品和广泛的订阅选项。这个交互式诊所将为与会者提供战略和战术最好的交易和谈判与Salesforce合同时降低风险。
星期四,2023年10月19日/ 12 PM 01:15 10点45
Gartner分析师,副总裁罗伯特·Naegle
业务价值指标能感觉到无法定义和难以量化。这次会议将探讨六普遍价值的措施,如何构建,以及如何加强和扩大你的叙述和/或数字业务价值。
星期四,2023年10月19日/下午02:00 -美国东部时间下午02:30
Gartner分析师,副总裁吉姆McGittigan
探索需要更好地理解企业级技术花费(包括数字和它花不管预算的所有者)。评估和定义技术花费你应该跟踪在企业级和为什么。关键是要跟踪正确的企业技术花,让最好的投资决策。
星期四,2023年10月19日02:45 PM 03:15 10点
丽塔Sallam,尊敬的副总裁分析师,Gartner
这次会议将展示cio和技术领导:
·什么是六高业务习惯的数据,分析和人工智能的领导人呢?
·为什么这些习惯很重要,如何发展?
现实世界·案例研究演示每一个习惯的影响