供应商的简报

供应商简报是行业分析师的研究工具,也是IT供应商向专门研究该供应商或相关技术或市场的分析师展示其产品、服务和业务战略的机会。供应商简报是“记录在案的”演示。在供应商简报会上,信息流主要从供应商流向分析师,并且不是交互式的。分析师可能会在简报会上提出澄清问题,但是,分析师的反馈不是重点,不应该在任何给定的供应商简报会上扮演部分或角色。高德纳的分析师完全根据对供应商、其技术和市场的兴趣自行安排简报,而不是因为任何费用或合同关系。

要求供应商简报
如需咨询高德纳分析师,请填写我们的供应商简介网上表格.如果您不是Gartner的客户,请填写一份一次性登记在填写供应商简报在线表格之前。

供应商简报流程和典型交货时间
在提交完整的申请后的一个工作日内,您的请求将被分配给供应商简报专家,他将通过电子邮件通知您处理联系信息和跟踪参考号码。为了衡量分析师的兴趣,专家会将您的请求传达给相关分析师,他们通常会在两到三个工作日内对您的请求做出“是”或“否”的回应。安排分析师接受简报的提前时间取决于分析师的反应能力和可用性,通常安排在两到四周后。如果请求超过两名分析师,或者高德纳公司(Gartner)或行业活动正在进行,那么交付时间会显著增加。

供应商简报会的典型地点
供应商简报会通常为45分钟,由1-2名分析师参加,并使用Gartner的网络会议平台通过电话进行。在分析师确认后提供拨号指示。电话会议结束后,高德纳公司的分析师可以听到音频简报。面对面的简报并不频繁,其安排由分析师自行决定,并基于分析师的旅行需求。

在供应商简报中最大化地利用与分析师的时间
最好的方法是在五分钟内为分析师提供一个简明扼要的故事,清楚地展示你所有的主要观点。你是谁?你的公司是做什么的,为什么值得调查?你们提供什么服务和产品?为什么你的客户会购买你的产品或服务?它解决了哪些业务问题?你的产品与现有的产品和服务有什么不同?相对于你的主要竞争对手,你在市场上处于什么位置?你什么时候完成下一个重要的里程碑?关于如何有效地与Gartner互动,以及如何向分析师提供引人注目的简报演示,可以在下面找到更多信息:

供应商简报样本议程
概述:在简报中需要强调的主要议程主题

供应商简报:给供应商的建议
利用这些“做与不做”来规划简报的内容和传递方式

Gartner Magic象限常见问题解答
这些问题是我们最常从终端用户和供应商那里听到的有关Gartner流程的问题。

高德纳公司的保密协议政策
高德纳的业务不仅依赖于信息和意见的自由流动,也依赖于我们作为保密信息负责任的管理者的能力。厂商和终端用户有时会要求Gartner的分析师在交流他们认为是机密的信息之前同意保密协议。本政策讨论了我们的分析师可能被要求签订保密协议的典型情况,以及处理此类请求的政策和流程。
点击这里了解更多关于NDA政策的细节

供应商简报联系

电子邮件
在世界范围内:vendor.briefings@gartner.com
日本:jp.vendorbriefings@gartner.com

电话
美洲:+1 203 316 3935
欧洲、中东和非洲:+44 1784 26 8977
亚太地区:+65 6771 3737
日本:+81 3 6430 1900

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