服务领导者表示,作为客户服务战略的一部分,他们面临着为客户提供更多数字化和自助服务的压力,97%的服务领导者目前添加或集成了某种类型的自助服务举措。这造成了一个更昂贵、更复杂的渠道网络,无法改善客户体验,也无法减少直播量。
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- 以更少的渠道提供低成本、高质量的服务体验
- 创建无缝的客户解决方案旅程,同时通过数字化客户支持降低成本
- 从直播变成了自助服务主导作用
服务领导者表示,作为客户服务战略的一部分,他们面临着为客户提供更多数字化和自助服务的压力,97%的服务领导者目前添加或集成了某种类型的自助服务举措。这造成了一个更昂贵、更复杂的渠道网络,无法改善客户体验,也无法减少直播量。
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客户没有强烈的渠道偏好,并优先考虑获得解决方案。服务领导者应致力于通过自助服务渠道完全解决客户问题,只有最复杂的情况才会直接交给现场渠道代表,以提供高质量的服务体验并保持客户忠诚度。
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Gartner调查了超过8000名客户、125家公司和50家服务领导者,以确定自助服务的现状以及“添加和集成”战略是如何运作的。研究结果为创建一个全面的数字客户服务策略提供了指导,该策略可以减少实时接触量,同时提高客户服务互动的质量并降低服务中心的成本。
高德纳(Gartner)的研究发现,一家公司运营的渠道越多,客户与服务中心的联系就越多。尽管有简化服务的意图,但更多的渠道提供带来了复杂的客户解决过程。下载我们的免费指南,以更好地定位您的客户服务策略,取得成功。
Gartner创建了服务和支持摘要,以确保客户服务负责人能够获得最新的最佳实践、见解和趋势。下载我们最新的一期,帮助您制定客户服务策略。
高德纳研究发现,56%的服务领导者正在现有渠道中增加新的渠道或功能,但客户仍然要求实时支持,这增加了服务运营的成本和复杂性。阅读更多关于重新设计您的客户服务策略,从代理协助到自助服务操作。
由于面临优化成本的压力,企业正在寻求改善数字和低成本渠道。加入我们最新的网络研讨会,在那里我们将展示公司的最佳实践,这些公司已经破解了创建有效的数字客户服务战略的代码。
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