工具来管理和基金的增长

战略成本优化:决定削减,保护和投资

你需要做出好的决策的支持,以及如何在短期内削减成本,那么优化性能的业务你想保护,和支持企业增长通过资金正确的举措。

诊断当前状态

领导问:

  • 我如何实现成本优化的底线?
  • 我可以用什么标准支持成本管理计划?
  • 我该怎样才能提高金融透明度支持成本优化?

Gartner如何帮助:

比较你的函数的花和效率的同行Gartner的基准

评估Gartner的状态函数和过程使用成熟度评估

识别在你的函数的性能最重要的商界领袖使用我们的业务对齐工具吗

制定你的计划

领导问:

  • 我应该在哪里寻找短期降低成本?
  • 我怎么能确定关键资源保护在我的预算吗?
  • 我怎么能确定非关键资源减少或消除?
  • 我怎么能工作在函数来确定成本优化的最佳方法?

Gartner如何帮助:

学习关于我们证明战略成本优化方法——在短期内消除成本,优化你想保护和支持企业增长资金正确的举措。

评估使用你的成本优化的想法决策框架和地图。

优先考虑功能的改进需要支持增长和业务的变化一致。

连接和同事分享以及压力测试的想法。

执行和推动改变

领导问:

  • 我怎么能领导团队在降低成本的努力相互支持?
  • 我怎样才能确保我得到一个公平交易关键技术投资吗?
  • 我该如何和涉众交流成本优化呢?
  • 什么指标衡量成本优化最重要的成功?

Gartner如何帮助:

确定技术花你真的需要满足业务的结果。使用2021亚博最新 使达到最佳状况的技术。

利用工具,如CIO路线图战略成本优化有效地实现和表达你的成本优化计划。

变换过程更有效,质量交货对你的目标函数。利用自动化技术,消除和合理化常规和可预测的工作。

建立支持对你的成本优化计划与我们的建议和协作和沟通的工具。使用Gartner成本优化决策框架权衡通信。

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