就像首席信息官一样,作为首席信息安全官的信息安全专家也需要随着他们作为首席执行官的角色而发展,提高他们的数字技能。
趋势:
- 将战术或“实际操作”的网络安全工作或风险缓解委托给员工或其他业务领导,专注于战略监督和信息风险安全规划的实施。
- 随着首席信息安全官和首席信息官的高管们对数字技术的熟练度提高,网络安全专家们正在演变为编排更具战略性的分布式数字计划。
挑战:
- 信息风险和安全领导正在成为分散的高管的责任,而不仅仅是IT管理的责任。这导致IT行业以外的高级领导者越来越多地雇佣自己的技术人才,并积极制定数字战略,以测试和扩展数字业务理念。
- 数字基金会的管理,包括跨领域平台、整合和人才协调。随着决策变得更加分布式,首席信息安全官和首席信息官将不得不专注于架构和管理跨领域平台(例如,开发环境、客户体验、分析和集成能力),并培养跨分布式融合团队的通用工作方式。