成为更好的网络安全领导者

掌握你作为战略家、商业价值创造者和人才领导者的角色。

了解更多关于有效CISO领导的四个方面

随着数字业务的不断发展,首席信息安全官(CISO)的职责也在不断演变。

在董事会中,64%的人表示,他们的公司正试图改变其经济结构,更多地关注数字(收入、利润率、生产率等)。与此同时,88%的人表示网络安全是企业面临的已知风险。

成功的网络安全领导者将精力集中在支持整个公司的关键任务优先事项上,同时降低风险。但要做到这一点,他们需要广泛的能力和熟练程度,以便在不断多样化的角色中发挥作用。

下载《有效CISO领导力的四个方面》。

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了解更多关于效率的方面,以及如何成为一个更成功的网络安全领导者。

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优先考虑风险并改善涉众沟通

信息风险研究团队通过2021年Gartner网络风险量化调查调查了86位安全和风险管理(SRM)领导者,以确定不同网络风险量化(CRQ)方法的采用阶段、业务用例、挑战和利用CRQ实现的结果。查看我们的结果,以及如何飞跃到实际的CRQ,从而推动业务采取行动。

体验IT安全与风险管理会议

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“基于资产的CRQ完全改变了游戏规则。通过风险量化,我可以在有限的资源范围内更有效地优先考虑技术更新和漏洞修复。”

JShankar Arumugavelu
Verizon高级副总裁兼全球首席信息官

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随着ciso面临下一代网络挑战,他们的需求正在迅速变化。高德纳提供见解、建议和工具,帮助网络安全领导者做出更明智、更快速的决策。

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