项目管理办公室领导经常低估软技能的重要性，以及开发和完善这些技能所需的时间。结果，他们最终阻碍了他们作为组织领导者的直接效率和成长。软技能和技术技能对于PMO领导者的职业生涯和成功是不可或缺的。在某些情况下，他们是更完整的，特别是如果PMO领导正在推动组织变革。本研究探讨了PMO领导者要想成功必须学习和培养的五项关键软技能。填写表格即可获得免费副本。