Gartner的研究

开车的成本优化和效率的供应商组合合理化

开储蓄和效率通过定义、社交和执行一个合理化的计划。

分析师:马特·科西

剩下的成本优化业务优先级、高级技术供应商管理领导者的任务是寻找创造性的措施改善成本的同时保证质量。前三的好处合理化花在你的供应商有:

  • 利用花在更少的供应商可以导致更多的折扣
  • 更少的供应商可以降低运营成本和风险管理
  • 战略承诺供应商可以促进人际关系的问题,性能和业务成果

定期使用Gartner的见解来帮助你直接努力合理化和巩固供应商提高消费和性能。

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