Gartner信息技术高管

获得可行的、客观的见解为你和你的团队。Gartner为数字化信息技术管理人员可以帮你转换业务,而且领导人前所未有的机会导致业务数字成功。

我想知道更多关于:

4的行动,以确保你的科技投资回报

Gartner的调查显示,75%的ceo是数字增加投资来应对当前的经济压力。找出如何交付数字红利领导期望。

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支持的可操作的、客观的见解来自Gartner BuySmart帮助您节省时间,有效地合作,简化整个科技采购流程。与技术模板,让您管理重点和要求,和供应商评估,帮助你名单选择,BuySmart给你指导和工具需要自信地投资。

你的指导战略技术趋势

找出如何加速你的影响和交付数字红利高级领导预计在2023年。

5有效决策的关键d和a的出发点

获得可行的见解,重点是如何准备、建立和参与你的关键利益相关者。

利用数字对经济衰退的压力

使用Gartner见解、专家指导和工具来帮助你采取进攻策略做出正确的数字押注在正确的成本。

经验信息技术会议

Gartner加入有远见的领导人在2023年的一次会议上探讨新兴趋势,加速学习和指导短期决策。

客户成功案例

看到Gartner帮助其他公司信息技术实现他们的目标。

通过创新的解决方案推动数字转换

佛吉亚,全球汽车供应商,需要燃料其数字战略与创新,差异化服务来获得竞争优势。Gartner的研究和咨询服务帮助它在佛吉亚创建一个有效的数字转换策略和实现业务支持与首席执行官和董事会。

采用数字创新在商业和文化通过数据和分析

罗素•雷诺兹Associates全球领导力咨询公司,试图利用其获取信息和见解提供有价值的建议通过数据和分析其客户。Gartner提供专家指导和工具来帮助促进采用的技术,如人工智能(AI)和机器学习,创建一个有弹性的商业文化,加速改变。

将从传统银行转变为一个创新的数字

有一个清晰的愿景成为领先(neo)电子银行客户端,一个新实体与父母分离,是挑战与提升其核心服务迎合客户需求的变更。

转变能源系统支撑技术的力量

Gartner TransGrid CIO,拉塞尔·莫里斯,利用服务来支持数字转换程序的实现,其中包括采取传统的投资技术和清新的现代。推动创新指导决策,建设新的基础设施和成本优化最关键的优先事项。

Gartner提供可操作的、客观的了解管理人员和他们的团队。

关键任务优先级驱动更强的性能。

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