公司经常削减成本或框架没有明确的计划。大多数领导人转移焦点问题除了成本管理和降低成本只有在紧急情况下。更糟糕的是,领导人经常在筒仓优化成本,隔离邻近有自己的利益相关者,同样重要的目标。这项研究将帮助领导人了解成本优化选项,考虑到其他单位的实践和经验结合维护更大的业务目标。它探讨了领导人如何优化成本在企业级的功能同时支持c级同行计划。完整的表单,免费获取。