Gartner的研究

基础设施和运营负责人的前100天

作为一个新的基础设施和运营(I&O)领导者的成功取决于从一开始就建立一个基础。

分析师:凯瑟琳·洛德,罗斯·温瑟

创建I&O愿景,衡量I&O成熟度,评估关键推动因素的当前状态(如人员配备专业知识、能力、运营模式和组织设计),这些都有助于快速交付有价值的结果。

这项研究将你人生的前100天分为六个重叠的阶段,每个阶段都有建议的持续时间,你可以自定义。每个阶段包括关键的目标结果、资源和活动,以及在时间和资源允许的情况下考虑的一些可选想法。

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