Gartner的研究

如何构建数字业务卓越重塑i o

i o的未来是产品,而不是项目。

分析师:Milind Govekar

数字业务转型是许多组织的当务之急,但基础设施和操作(i o)的风险是一个限制因素的成功如果不开发新的功能。

本研究股票的视觉i o领导人必须和新策略、趋势、最佳实践、案例研究和方法让你成功的在数字时代。学习如何:

  • 发展你的i o领导力和人才
  • 驱动组织转型
  • 提高i o业务价值
  • Cost-optimize i o
  • 拥抱敏捷扩展数字
  • 推动创新与新兴技术和趋势

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开始变得越来越数字化产品为中心的工作。

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