分析师:弗兰克•Buytendijk迈克滚动,扫罗犹大
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大多数数据和分析策略定义目标和讨论一个路线图,但缺乏一个明确的描述他们的价值主张(年代)。然而,数据和分析计划不一定是不言而喻的。每个人都在一个组织也不一定就有相同的愿景的角色应该在业务数据和分析。这可能导致不同的预期,进而可能会破坏商业结果的成就。
这项研究可以帮助你建立一个现代的、可操作的数据和分析策略的价值主张是明确的,并确保所有利益相关者同意数据和分析是一个工具,一个业务推动者或业务驱动。
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