机器人流程自动化(RPA)承诺通过自动化常规手工和重复流程来节省成本和提高效率。然而在美国，应用程序领导者经常努力识别和优先考虑最合适的用例，选择正确的供应商并执行正确的概念验证．结果，许多RPA计划失败了，从而推迟了项目时间线，增加了长期的总拥有成本。本研究旨在消除应用程序领导者对如何开始RPA旅程的困惑，并概述了现在要采取的3个步骤。填写表格即可获得免费副本。