数字业务转型推力IT基础设施和操作(i o)到聚光灯下商业成功的一个关键组成部分。新执行战略层面和意想不到的压力迫使i o领导人迅速创新以满足紧急的业务需求,使新的机会。迅速适应,i o领导人转向公共云服务和敏捷交付方法来支持他们的“数字创新”计划。虽然许多i o组织技术能够成功应对这一挑战,他们往往被传统的融资和预算实践创新项目不适合。本研究给出了i o领导人的指导可以创新计划资助,支持与敏捷的高管对业务预算和衡量他们的战略影响。完整的表单,免费获取。