Gartner的研究

使用价值流改善敏捷有效性指标

应用流指标不断提高的过程

分析师:比尔Swanton

软件工程领导规模敏捷开发更多的团队,他们经常努力帮助团队优化流程。

改善流程、软件工程的领导人必须分析价值流指标,因为它们提供可见性为商业领袖协调和改善开发流程,产品经理和技术团队。这是通过:

  • 创建一个持续改进的文化
  • 实现流量分析系统提供可见性
  • 使高层交付更明显的进展增加互信

完整的表单,免费获取。

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交付敏捷组织中的有效性。

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