许多高管很难衡量和阐明他们的技术投资的可量化价值方面。为了在技术和机构(“业务”)结果之间建立一个清晰的“视线”，高管们需要建立一个结构化的度量库。建立结果驱动指标的结构化框架对于执行领导者创建kpi至关重要，这些kpi可以达到技术投资的可量化任务价值。在这项研究中，我们提供了增加IT投资价值的基本和鼓舞人心的指标。填写表格即可获得免费副本。