成本优化计划通常开始为一个反应性行动管理严重的业务是不可持续的,很少是战略风险。当优化成本,cio必须考虑需求,目标和其他功能的经验和业务单位。成本管理的战略高度和长远观点,组织动力学和经济环境将有助于避免无功,成本集中的对话。我们的研究将指导cio负责成本优化建立一个优化程序设计为主动,规划和战略。完整的表单,免费获取。