专家(s):西蒙•理查德·格雷戈里·默里,莉迪亚梁,托尼•艾玛保罗·德勒约Marco Meinardi道格拉斯·Toombs Venkat Rayapudi,达斯汀Hassemer,史蒂夫白色
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到2022年,技术人员需要交付流程和平台,支持它的转变技术更多的业务驱动和应用级模型。建立这些新的流程和技能是很困难的事情,但面临的挑战是放大比以往更快地需要这样做,而不影响依从性,可用性和质量。
虽然大多数组织已经将业务模型和流程转移到在线服务,COVID-19突然做出了这些努力至关重要,过期。即使是最传统的组织被迫立即规模满足大型远程工作的需要和依赖数字平台来达到客户。
本规划指南描述产生的趋势持续创新,加速和转换。对于每一个趋势,本指南强调高性能i o团队使用的策略和技巧来应对这些挑战。
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