家中小企业面临的约束,限制他们的能力相同类型的经营模式变化,大公司做执行他们的数字的野心。
本研究提供了MSE首席信息官可操作的建议,完善他们的操作模式应对挑战和利用他们的优势通过增加接触超出了他们的部门。
MSE cio的行动:
使用业务领导人的数字计划为契机,合理安排现有的软件组合。
简化你的组织的供应商组合通过选择一个云生态系统的关注。
是积极地评估供应商的表现与表现不佳的供应商和终止合同。
减轻风险的供应商协议结束通过清晰地定义如何将资源转移回您的组织。
下载研究来了解更多信息。
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