Gartner的研究

建立有效的IT技能库存过程评估员工能力差距

制定和实施一个有效的IT技能库存的过程。

专家:西班牙罗伊,莉莉Mok何塞•拉米雷斯Mbula Schoen

只有38%的IT组织做一个库存的员工的技能和能力至少每年。

组织需要新技能以应对破坏和数字业务加速度。超过一半的平均工作所需的技能都是新的。超过29%的技能需要做的工作在2018年到2022年将被淘汰。

缺乏一个清晰的了解员工目前的能力导致技能差距,阻碍组织的数字战略的执行。overskilled和求职者,资源分配的项目可能会导致员工倦怠,脱离和进度超出可产生重大影响员工的积极性和工作效率

本研究为cio提供指导如何建立一个系统的过程跟踪员工的技能和能力和评估根据当前和未来的技能需求的缺口。

完整的表单,免费获取。

下载研究

通过单击“继续”按钮,你同意Gartner的使用条款隐私政策。

联系信息

所有字段是必需的。

  • 步骤2 3

    通过单击“继续”按钮,你同意Gartner的使用条款隐私政策。

    公司信息

    所有字段是必需的。

    公司类型和位置
    可选 可选
  • 步骤3的3

    通过单击“提交”按钮,你是同意的Gartner的使用条款隐私政策。

    现在登录< / >。< / br > < / br > < / br > < / br >" class="eloqua-text"> 成为客户团队。< / > < br > < br >如果你是Gartner客户你已经获得进一步的研究和工具在你的客户门户。< a href = " //www.kmllpx.com/account/signin " >现在登录< / >。< / br > < / br > < / br > < / br >" class="optin-text">
    Baidu