基础设施和操作人员需要开发新的技能和能力来帮助交付业务结果和适应迅速变化的业务和技术环境。i o领导人可以使用这个研究计划和发展员工的未来。本指南将帮助您: 识别关键的和新兴的能力和技能需要支持业务目标。 开发一个通用的劳动力。 提高你的函数的效率通过桥接人才缺口。 完整的表单,免费获取。