Gartner的研究

4步骤计算潜在的市场机会,一个新的产品或服务

达到提高市场规模的活动。

专家:克里斯•米尔埃米尔Berthelsen

许多努力来定义总市场机会依赖于低分段宏观的市场数据,导致不切实际的期望。来达到提高市场规模活动作为产品规划的一部分,产品经理应该通过建立可靠的总市场机会估计通过结合自顶向下和自底向上的研究方法紧密关注的目标细分市场的产品或服务。

产品经理可以使用框架在这个研究工艺的估计周全的机会和理由,假设从总市场机会和细分市场机会的水平。

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发现四个步骤来确定市场大小。

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