科技公司的首席执行官通常会对其核心业务模式做出根本性(往往是破坏性的)增长理念的改变，这些改变被称为轴心。85%的科技公司首席执行官将在他们的组织中至少经历一次支点．高德纳(Gartner)调查了来自营收不超过2.5亿美元的企业的222位科技公司首席执行官，了解他们对此类战略轴心的态度和定位。这项研究考察了科技公司首席执行官如何从四个主要类别的战略支点着手、导航和过渡: 以客户为中心的 产品为中心 唯一的 平台/技术轴心 填写表格下载免费研究并了解更多信息。