执行领导者如何利用“可组合性”来推动数字业务价值?

可组合的业务设计使领导者能够做出决策，如果没有可组合的架构，这些决策将具有很大的风险。

它应用的核心原则模块化、自治、编排和发现业务架构的基础，以掌握变更的风险并达到未开发的业务价值。

Gartner特别报告提供了可组合业务的概述和高德纳研究指南，其中包含重要的概念、见解和最佳实践。

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