89%的非执行董事一致认为,我们生活在一个“postdigital”世界中,在“数字”不再被视为一个单独的策略,但一个隐式的所有业务增长战略的一部分。企业架构完全塑造策略,帮助平衡的增长和恢复投资,寻求两者兼顾。组织仍然排名增长作为首要任务,但认识到重塑全球趋势在地缘政治动荡和经济不确定性。鉴于这种新的上下文,企业架构的领导人必须帮助塑造数字业务战略平衡弹性与增长的要求。完整的表单,免费获取。