2023年,组织将挑战推动业务增长的同时确保操作弹性-或者我们称之为弹性增长面对的波动,不确定性、复杂性和模糊性(VUCA)和不断变化的业务条件和优先级。企业架构的领导人必须重新评估和重新设计其功能的价值主张,活动,管理和员工,使增长和弹性项目中,以产品为导向的数字企业。完整的表单,免费获取。