专家:帕特里克•Stakenas巴里Glauberman
专家:帕特里克•Stakenas巴里Glauberman
不管业务是如何准备忍受一场经济危机,总是会有工作要做,成功和长寿需要准确的规划、快速响应和有效执行。
科技ceo不准备一场经济危机,缺乏可持续的现金管理策略需要采取非常措施,以维持公司生存的时候发生了一场经济危机。
科技ceo财务准备一场经济危机仍然经常错过机会推进的市场份额,收购或拓展新市场。
有两个剧本取决于你是否准备或准备一个危机。每个都有自己的行动项目积极追求在不确定时期更快或盘坐下来,暴风雨天气。
完成剧本的形式探索和学习更多的知识。