Gartner研究

选择SPM或APMR技术时比较纯布局和平台提供商

发布日期:2023年4月27日

摘要

战略组合主管购买SPM和APMR技术优化基于值的决策并实现连续交付自动化利用这项研究有效比较纯功能选项和平台选项以作出SPM和APMR技术决策

包含全研究

概述

密钥发现
  • 战略组合主管大量投资于SPM和APMR技术,但在SPM或APMR采购决策时无法完全比较对比纯游戏提供方和平台提供方

  • 战略组合头目不在其SPM和APMR采购决策中适当克尽职责,技术决策差,无法提供重要的SPM和APMR能力

  • SPM和APMR技术评价并不总是包括对纯功能或平台选项相对强和权衡的适当评估,影响适当的尽职调查并吸引偏向选择过程

  • 不知异差

客户库登录入查看整个文档

存取研究

已经是Gartner客户端

更深入地观察这项研究并成为客户

与Gartner专家对话学习如何访问同行和从业者研究,并辅以专有数据、洞察力、建议和工具帮助提高性能

点击持续按钮表示同意Gartner术语使用隐私策略

立即登录看得更多



类=eloqua文本/ 成为客户团队

gartner客户端已访问客户端更多研究工具 立即登录看得更多



类=可选文本/

Gartner研究:为执行官和团队提供可信洞见

Gartner研究是什么

Gartner研究包括深入专有研究、同行和行业最佳做法、趋势分析和量化建模等,使我们能够提供创新方法帮助你提高企业性能和可持续性

Gartner研究是独一无二的,

独立性和客观性

自主研究公司 令专家提供公正建议

可操作洞见

Gartner研究不仅不带偏见,还包含关键取用建议和对影响性下一步的建议

私有方法学

研究实践程序将大量数据归纳为清晰精确建议

Gartner研究只是我们多提供项目之一

提供可操作、客观洞察力帮助组织智能快速决策

监听专家

提供一对一指导 量身定制任务关键优先级

选择正确工具提供方

我们与你合作选择最合适的提供者和工具,以避免错误决策代价高昂的影响

创建网络

直接连接同侪讨论常见问题和倡议并加速、验证和巩固策略

经验信息技术会议

加入同行揭晓Gartner会议最新洞见

2022Gartner公司或子公司所有权利保留Gartner注册商标和子公司未经Gartner事先书面许可,不得以任何形式复制或分发该出版物由Gartner研究组织的意见组成,不应视为事实陈述这份出版物所载资料是从可信来源获取的,Gartner否认所有保证信息准确性、完整性或充分性Gartner研究可解决法律和财务问题,Gartner不提供法律或投资咨询,其研究不应被视为或用之访问使用本出版物Gartner使用策略.Gartner以独立客观为名其研究由研究组织独立制作,没有任何第三方输入或影响详情见独立性和客观性指导原则

Baidu