文化已成为一个关键的区别如何以及为什么组织的表现。您可以利用文化作为一个强大的领导工具与资源用于你的函数。这是为什么所有领导人应该负责劳动力文化对齐: 文化是最财报会议上讨论了人才问题,提到了自2010年以来每年增长12%。 只有31%的领导人认为他们知道如何使他们的文化表演。 更好的对齐方式可以增加9%的员工绩效。