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Gartner专家
安德鲁•白
尊敬的副总裁分析师
著名的分析师安德鲁·怀特和副总裁,主要研究集中在数据和分析总监(CDAO)的角色和责任。这包括数据和分析策略、治理、组织和角色,商业价值的数据和分析等等。安德鲁的首席研究,中国,他负责研究中国的计划。他也是关键倡议领导人为数据和分析行政领导人。
安德鲁举行了其他几个角色包括基于角色的研究产品领先,在那里他帮助新的CDAO产品进入市场。在此之前他是首席研究数据和分析。他也被供应商领导甲骨文公司他是研究领导人在2007年首次主数据管理峰会,会议主席,事件到2015年扩大重点企业信息管理,然后与我们的分析和BI会议创建合并数据和分析。
怀特先生已经被收件人的Gartner认为领导奖。第一次是在2006年为他的努力开拓Gartner的研究在企业信息管理,导致MDM。最近在2020年,他获得了奖,他对数据结构研究的贡献。怀特先生先前的报道领域集中在业务应用程序和最佳实践在供应链管理(SCM)、企业资源规划(ERP)和multienterprise B2B合作环境。
以前的经验
加入Gartner之前,怀特先生是在八年的软件行业,咨询SCM / SCP和协作(CPFR和中医)解决CPG /零售公司,主要在美国怀特先生也曾在维克(www.vics.org) CPFR (www.cpfr.org)咨询委员会,他主持的交易交换互操作性小组委员会和以前n层CPFR小组委员会主席。他最后的角色有向上的产品策略。在此之前,他担任中央人民政府/英国的零售空间,在那里他曾为伊丽莎白雅顿,化妆品公司。
专业背景
Logility
副总裁、产品策略
伊丽莎白雅顿
分布规划经理
按铃
产品规划经理和MRP II项目负责人
领域的报道
数据管理解决方案
分析、BI和数据科学的解决方案
数据和分析程序和实践
数据和分析总监的领导
教育
文学士学位荣誉,经济学
文凭BPICS (apic的英国版)
文凭在工业管理、工业管理研究所、英国
我帮助客户解决问题
1的角色、技能和范围的数据和分析总监(CDAO, CDO等。)
2如何构建一个与业务相关的数据和分析策略和/或操作模型
3如何成为一个数据驱动的组织,实现数据和分析的商业价值
4如何成功的与业务相关的数据和分析治理或MDM项目
5选择技术数据和分析治理和管理
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